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基層反映:基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:33:06 | 移動端:基層反映:基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議

今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映:基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用!正文如下:

近年來,基層市場監(jiān)管部門越來越重視信息工作,構建了信息工作與業(yè)務工作互動互促的新格局。但是基層市場監(jiān)管部門的信息工作仍然面臨著較多問題,制約著信息工作水平的進一步提升和可持續(xù)發(fā)展,值得我們?nèi)プ⒁馀c思考。

一、存在的問題

一是“單打獨斗”現(xiàn)象突出。在基層市場監(jiān)管部門普遍存在重業(yè)務輕宣傳的現(xiàn)象。信息工作人員多是辦公室或者市場監(jiān)管所負責內(nèi)勤的工作人員,“單打獨斗”現(xiàn)象比較突出。從事業(yè)務工作的干部責任心不強,認為信息工作只是“業(yè)余工作”,手中掌握大量素材卻沒有及時歸納總結,至使許多重要信息源流失。只為完成任務而寫信息,沒有營造出政務信息工作比學趕超的濃厚氛圍;二是信息隊伍穩(wěn)定性差;鶎訊徫浑S時輪換,導致基層信息工作人員相對調(diào)動頻繁,信息隊伍穩(wěn)定性較差。特別是部分年齡較大的信息員,隨著其精力、體力的減弱,不愿再從事繁重的信息工作,主動提出換崗到其他部門,嚴重影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展;三是信息質(zhì)量無法保證。一方面,基層市場監(jiān)管部門信息員隊伍中除了少部分專職信息員以外,絕大部分都是兼職信息員。特別是基層市場監(jiān)管所的信息員身兼數(shù)職,除了撰寫信息,還要負責市場監(jiān)管、檔案整理、統(tǒng)計報表、區(qū)域監(jiān)管、執(zhí)法辦案等工作,所以采寫政務信息的時間較少,信息報送量不均,信息質(zhì)量無法保證。另一方面,專職信息員雖然有充足的寫作時間,但基于客觀條件的制約,不能長時間的深入基層一線,對基層和業(yè)務方面的動態(tài)和情況了解較少,找不到信息熱點,久而久之容易出現(xiàn)閉門造車的情況;四是信息內(nèi)容存在“四多四少”。即:動態(tài)信息多,綜合分析少;一般信息多,新穎信息少;就事論事多,深入調(diào)研少;報喜的多、報憂的少。部分基層市場監(jiān)管所報送的信息不是深入實際、精雕細琢,而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務;有的信息沒有深究根源、反映問題,而是輕描淡寫看問題、空洞無物談建議。

二、原因分析

一是思想認識上不到位。有部分基層市場監(jiān)管部門領導認為政務信息是務虛的,或者認為信息工作僅是辦公室分內(nèi)之事,相對業(yè)務工作而言微不足道,沒有充分認識到政務信息對于服務領導決策、推動中心工作、展示市場監(jiān)管形象的重要作用,沒有樹立起信息工作是市場監(jiān)管工作的重要組成部分”、“有業(yè)務工作必有信息”的正確理念;二是人才管理機制不健全;鶎悠毡槿狈σ(guī)范統(tǒng)一的信息員選拔、管理、使用機制,信息員隊伍建設缺乏標準化、規(guī)范化,部分具備培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才得不到有效地開發(fā)和利用,埋沒在日常工作崗位上,客觀上造成了人才資源的浪費;三是基礎保障不充分。一是時間無保障;鶎邮袌霰O(jiān)管部門兼職信息員忙于繁瑣的日常事務,用于信息工作的時間無法充分保障;二是設備無保障;鶎邮袌霰O(jiān)管所工作人員所用電腦大多為臺式機,兼職信息員未配置筆記本電腦,客觀上不利于信息工作的開展;三是經(jīng)濟待遇無保障。規(guī)范津補貼實行“陽光工資”后,信息員沒有加班補助、績效獎勵等經(jīng)濟待遇,僅有憑借信息員的責任心和無私奉獻來推動工作的開展,長時間以來嚴重影響著工作的積極性;四是考核模式標準單一。信息考核模式和標準普遍是以采用量為主,通常給每個股室和市場監(jiān)管所制定一定的上報數(shù)量和采用數(shù)量。但基層市場監(jiān)管部門的信息很難被省級或者國家級信息刊物采用,任務往往完不成?己酥贫鹊膯我,大大打擊了信息員的工作積極性,導致信息員缺乏客觀分析與深刻思考的主動性,信息質(zhì)量也隨之下降。同時,對數(shù)量的規(guī)定,又使得大量不真實的信息出現(xiàn),抄襲現(xiàn)象有所抬頭,對信息員的成長和信息水平的提高都非常不利。

三、對策及建議

一是加強對信息工作的領導;鶎邮袌霰O(jiān)管部門領導要高度關注信息工作,建立完善信息考核和獎懲機制,充分調(diào)動干部職工的主動性和創(chuàng)造性。特別是市場監(jiān)管所的領導干部要為信息員開展工作創(chuàng)造便利條件,一些重要會議和公務活動要求信息員一起參加,便于信息員及時了解工作動態(tài)、把握工作中心,多報送有價值的信息。同時,要關心支持指導信息工作,定期聽取信息工作匯報,幫助確定工作思路和采寫重點,及時解決工作中的困難和問題;在工作中發(fā)現(xiàn)的新典型、好做法、新問題,應及時給信息員出點子、提要求,指導信息員優(yōu)質(zhì)高效地采編信息;二是注重培養(yǎng)專職信息員。專職信息員的寫作能力相對較強,對信息的采寫經(jīng)驗較多,而且能夠保證一定的數(shù)量和質(zhì)量。因此,在日常工作中,要注重發(fā)現(xiàn)寫作能力較高的人員,重點對其進行培養(yǎng)鍛煉。同時,注重對新錄用公務員的培養(yǎng),通過組織參加培訓、專人指導、跟班學習等方式,鍛煉新錄用公務員的寫作技巧,養(yǎng)成良好的寫作習慣,幫助其成長為合格的政務信息員。在提高稿件質(zhì)量和數(shù)量的同時,提升個人能力;三是強化保障措施。將信息人才培養(yǎng)作為一項長期工作,以組建兼職信息隊伍為重點,將信息工作責任和目標任務落實到具體崗位和人員。同時,進一步健全激勵機制,對信息完成得好的單位和個人,可以提供追加工作經(jīng)費、評先選優(yōu)、外出學習考察、上派鍛煉等優(yōu)厚待遇,讓肯干事、能干事、干成事的部門和個人有奔頭、有想頭,以此激發(fā)全系統(tǒng)信息工作活力;四是實行計分考核制。按照所采用信息的等級,計算成相應的分數(shù),年終考核以分數(shù)高低評優(yōu)懲劣。計分制更加注重信息質(zhì)量,好的信息如果被省局、國家局采用,只需幾篇即能取得高分數(shù),信息員也能夠獲得一定的鼓勵。計分制可以客觀上鼓勵信息員踏踏實實寫作,認真找準信息熱點和焦點,做到寫真實情況、反映真實問題,調(diào)動了信息員對信息宣傳工作的積極性。

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