篇一：學校班班通實施方案
根據(jù)省、市關(guān)于開展現(xiàn)代遠程教育“班班通”工程試點
工作的通知要求，制定此方案。
一、電教基本情況
學�，F(xiàn)有28個教學班（含4個學前班），學生1256人（班均45人）；服務(wù)于崖城村（居）委會、各機關(guān)單位和部分外來人員。學校開足開齊國家、省課程計劃規(guī)定的課程，是省市現(xiàn)代教育技術(shù)、農(nóng)遠工程優(yōu)秀學校。學�，F(xiàn)有教職工63人（其中職工1人），平均年齡34歲，其中本科9人，大專44人，全體
教師都經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓合格。學校建有中心機房，計算機教室50部電腦，多媒體4部（便攜式2部，移動多媒體1套，固定式1套），12個教學班級配有教學一體機，學前班4個班和六年級4個班都有光盤播放設(shè)備，教師辦公電腦43部。空中課堂連接到多媒體室、播放室及六年級電視機，校內(nèi)所有的電腦設(shè)備都連接天網(wǎng)地網(wǎng)，隨時接收下載農(nóng)遠資源。
二、指導思想
國家中小學現(xiàn)代遠程教育資源是國家通過采用衛(wèi)星頻道發(fā)送，實時更新的義務(wù)教育資源是免費服務(wù)平臺，其內(nèi)容涵蓋了義務(wù)教育階段方方面面，它的實施有力推進教育公平，提高學校教育水平，提升學校教師專業(yè)水平，有力促進中心學校發(fā)揮示范、指導、輻射的作用。
三、組織機構(gòu)
組 長：吳慶豐
副組長：廖永環(huán) 張卓夫
成 員：王元亮 符開華 薛安新 張啟明
廖樹優(yōu) 陳傳英 黃坤雄 余孫蕌
領(lǐng)導機構(gòu)下設(shè)三個小組：
1、設(shè)備配備協(xié)調(diào)小組
組 長：廖永環(huán)（兼）
成 員：王元亮 符開華 廖樹蕾
2、培訓和應(yīng)用小組
組 長：廖樹優(yōu)
成 員：黃坤雄 鐘冬波 陳垂華 梁文優(yōu) 陳傳英 （全體教師）
3、技術(shù)支持服務(wù)小組
組 長：薛安新
成 員：梁文優(yōu) 符開華 鐘冬波 陳垂華
四、工作任務(wù)和要求
1、改善學校硬件環(huán)境，以方便師生使用為目的，盡快使一體機教室連接網(wǎng)絡(luò)和空中課堂。進一步推動學校教育信息化建設(shè)，提高學校整體教育教學水平。
2、從優(yōu)勢學科、基礎(chǔ)扎實教師、工作成效突出的學科組（年級組）開始，逐漸向薄弱學科、薄弱教師傾斜。
3、加強校本研修，多形式、多方式培訓老師，想方設(shè)法使全體老師能用會用、班班用、節(jié)節(jié)用。
4、開展系列的基于優(yōu)質(zhì)教學資源條件下的教學、教研活動，主題班隊活動。
5、探索農(nóng)村中小學“班班通”工程建設(shè)及運用的有效模式，為普及農(nóng)村中小學遠程教育班班通工程積累
經(jīng)驗。
五、主要措施
1、完善裝備，完善“農(nóng)遠”“電教”系列規(guī)章制度，表冊發(fā)放到教室。日常教學工作注重嚴格執(zhí)行和檢查，確保學校“班班通”應(yīng)用有章可循、有條不紊。
2、修改學校教師的“農(nóng)遠”應(yīng)用考評方案。
3、認真記錄（登記）下載、使用資源情況，定期收集整理工作材料。
4、分科組組織教研活動，定期組織應(yīng)用交流研討，一學期兩至三次進行應(yīng)用檢查。
5、組織校際交流活動，交流推廣應(yīng)用經(jīng)驗。
6、分科組（年級）制定科組（年級）活動安排，科組（年級）組長要及時收集整理相關(guān)材料
7、規(guī)范檔案建設(shè)，檔案內(nèi)容包括管理機構(gòu)、規(guī)章制度、建設(shè)維修、工程驗收、教師培訓、教學研究等方面的內(nèi)容。做到專柜、專檔、專盒管理。要求內(nèi)容齊全、記載詳實、整理規(guī)范、方便查找，一年內(nèi)建立起學校教學資源庫。
8、做好每學期的考評、
總結(jié)工作、及時將總結(jié)上報教育局。
六、主要步驟
1、20XX年11月3日（本學期第十周）啟動。
（1）、學前班、一年級、二年級、三（2）、三（3）、四（2）、四（3）、六年級等有電視或一體機的班級，要進入使用狀態(tài)。
（2）、三（1）、三（4）、四（1）、四（4）班及各年級使用移動多媒體設(shè)備，放置儀器室供使用。課時相碰時教務(wù)室協(xié)調(diào)到多媒體或綜合室內(nèi)使用。
（3）、六年級應(yīng)用多媒體時也可到多媒體或綜合室。
2、第十一周完成科組（年級）安排。
3、第十四、十五周同時進行階段檢查、總結(jié)。
4、第二十周全體考評、小結(jié)。
5、下學期開始第一周時做好應(yīng)用安排。
6、下學期分三次進行檢查總結(jié)交流。學年結(jié)束進行全面考評總結(jié)，形成試點工作材料上報教育局。
篇二：學校班班通實施方案
為全面推進我縣中小學“班班通”工程建設(shè)工作，充分發(fā)揮工程的應(yīng)用效益，更好地為提高教育教學質(zhì)量服務(wù)，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
1、在全縣中小學已建成283個“班班通”教學班，占全縣總班級數(shù)1469個班的20%的基礎(chǔ)上，力爭用四年時間，全面完成全縣中小學所有學校“班班通”建設(shè)任務(wù)。其中，20XX年底“班班通”建設(shè)班級數(shù)達到全縣班級總數(shù)的40﹪，20XX年底達到全縣班級總數(shù)的60﹪，20XX年底達到全縣班級總數(shù)的80﹪，20XX年底達到全縣班級總數(shù)的100﹪。
2、研究探索并創(chuàng)建符合學校實際且有實效的“班班通”建設(shè)和管理模式，為全縣中小學“班班通”工程應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件。
3、研究探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教育教學方法和課堂教學模式，改進教學方式和行為，優(yōu)化教學過程，提高教學質(zhì)量和效益。
4、研究探索教師信息技術(shù)能力培訓的有效途徑，提高教師有效運用信息技術(shù)，創(chuàng)設(shè)新型教學環(huán)境的能力。
5、總結(jié)推廣“班班通”教學應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共建共享、課堂教學質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果，推進全縣中小學課程改革，全面提高全縣中小學教育質(zhì)量。
二、建設(shè)要求
（一）硬件建設(shè)
全縣中小學按照村級小學及教學點采取“液晶電視+DVD+光盤模式”、中心小學低段年級（一至三年級）采取“液晶電視+電腦+網(wǎng)絡(luò)模式”和中心小學高段年級（四至六年級）、農(nóng)村初中及縣城中小學采取“投影儀+電腦+網(wǎng)絡(luò)模式”三種模式實施“班班通”硬件建設(shè)，每種模式設(shè)備配備、安裝和配套設(shè)施等建設(shè)要求詳見附件一《吉水縣“班班通”工程建設(shè)技術(shù)方案》。
（二）資源建設(shè)
1、學校資源庫建設(shè)。
學校要組織教師開發(fā)課程資源，建好符合本校實際、具有鮮明特色的電子資源庫。語文、數(shù)學、
英語、物理、化學等學科原則上要實現(xiàn)按課時配齊課件、電子教案和單元測試、期中期末試卷。各“班班通”教室的電腦硬盤上，應(yīng)按要求分學科建立文件夾儲存課件等教學資源。
有條件的學校要建好學校網(wǎng)站，將學校資源庫與學校網(wǎng)站網(wǎng)頁結(jié)合起來對外發(fā)布，實現(xiàn)資源校�；ヂ�(lián)、互訪。
學校要以機房為平臺，實現(xiàn)校內(nèi)辦公、課堂、教師宿舍資源共享，打造成隨時調(diào)用的校內(nèi)資源庫。
2、吉水教育資源網(wǎng)資源建設(shè)。
在著力抓好學校資源庫建設(shè)的同時，各校要組織教師積極參與縣教育資源網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教學資源共建共享。從20XX年開始，縣教育資源網(wǎng)建設(shè)，以縣城中小學為龍頭，全縣中小學共同參與，縣教育局采取分配資源建設(shè)任務(wù)到校，并以校為單位上傳本校資源庫中實用的優(yōu)質(zhì)資源，縣教育局給予適當獎勵等措施，逐步建立覆蓋全縣中小學所有學科并具有本土特色的吉水教育資源網(wǎng)�？h教育資源網(wǎng)建設(shè)任務(wù)及要求詳見附件二《吉水縣中小學數(shù)字化教育資源建設(shè)方案》
三、應(yīng)用、研究及管理要求
1、強化課堂教學應(yīng)用。
各校要按照實施“班班通”項目的學校每班每周應(yīng)用資源上課不少于十節(jié)，每個教師平均每周應(yīng)用資源上課應(yīng)不少于兩節(jié)，暫未實施“班班通”項目的學校每個教師每學期應(yīng)用資源上課應(yīng)不少于五節(jié)的要求，將資源應(yīng)用納入教學常規(guī)進行管理，并建立以優(yōu)質(zhì)資源在課堂教學應(yīng)用為重點的考核評估機制。
2、規(guī)范“班班通”設(shè)備管理。
按照《吉水縣“班班通”設(shè)備管理使用制度》（附件三）要求，建立并落實管理負責制，做好“班班通”設(shè)備的日常教學應(yīng)用和管理工作，教師運用資源備課上課要做到“四有”：即教案上有體現(xiàn)、課堂上有應(yīng)用、記錄單上有記載、多媒體電腦上有存儲。學校要高度重視并采取有效措施做好“班班通”設(shè)備安全防護工作，確保設(shè)備安全。
3、加強培訓應(yīng)用研究與指導。
縣電教站要組織“班班通”應(yīng)用指導專家，積極探索并認真研究“班班通”應(yīng)用課堂教學方法和教學模式，并通過優(yōu)質(zhì)課示范、專題講座、聽課評課、培訓指導等方式，總結(jié)推廣應(yīng)用方法、規(guī)律、經(jīng)驗和效果，引領(lǐng)全縣“班班通”應(yīng)用科學發(fā)展，提高教學質(zhì)量和效益。
學校要在抓好強化課堂教學應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過開展以《吉安市中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準》為主要內(nèi)容的教師全員培訓、說課賽課、優(yōu)秀教學資源評選和骨干教師優(yōu)質(zhì)課示范等教研活動，不斷提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高“班班通”應(yīng)用效果，提高教學質(zhì)量和效益。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。
為確保“班班通”工程的順利實施，規(guī)范項目
規(guī)劃、管理、實施及資金保障等工作，縣教育局成立以教育局局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，電教站、教育股、人事股、計財股和教研室等科室負責人為成員的“吉水縣中小學‘班班通’工程建設(shè)領(lǐng)導小組”，辦公室設(shè)在電教站，具體負責項目的調(diào)研、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施。
各校要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，研究制定切合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校實際的“班班通”工程建設(shè)實施方案，精心組織，抓好落實，確保“班班通”工程建設(shè)順利實施并取得成效。
2、建立資金投入保障機制。
實施“班班通”工程建設(shè)經(jīng)費是保障，要進一步加大“班班通”工程建設(shè)經(jīng)費投入力度。一是全縣統(tǒng)一管理的10%生均公用經(jīng)費主要用于“班班通”工程建設(shè)，并按照局、校配套資金比例要求，落實“班班通”工程建設(shè)所需資金，20XX年“班班通”經(jīng)費籌措及預算見附件四。二是要用好中央和省市“班班通”工程專項資金，積極拓展經(jīng)費投入渠道。積極爭取縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社會各界各類經(jīng)費支持，引導各類資金進入“班班通”工程建設(shè)中來，確保“班班通”工程建設(shè)目標按期順利完成。
3、開展評估與獎勵。
縣教育局決定將“班班通”工程的建設(shè)與應(yīng)用列入縣教育局學
年度教學管理水平評估內(nèi)容之中，并根據(jù)《吉水縣“班班通”工程應(yīng)用獎勵方案》（詳見附件五）進行年度評比，對在“班班通”工程應(yīng)用中做出突出貢獻的學校和個人給予表彰和獎勵。對于工作不落實的學校，要進行通報批評，確保“班班通”工程應(yīng)用工作深入開展。各中小學校也要開展評估與獎勵，促進廣大教師積極參與、親身實踐、總結(jié)經(jīng)驗，提高教學能力。
篇三：學校班班通實施方案
“班班通”工程是指在多媒體教學環(huán)境下一項包括課程資源開發(fā)、整合、傳輸使用及教育教學等項內(nèi)容的系統(tǒng)工程，是校園網(wǎng)的組成部分."班班通"對深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，促進教育的跨越式發(fā)展具有重大意義。根據(jù)全州教育工作會議精神，結(jié)合國家和省教育廳在我州實施的一系列現(xiàn)代遠程教育項目工程，在緊緊依靠省教育廳實施的“農(nóng)牧區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心完小局域網(wǎng)工程”和“青海省農(nóng)村中小學班班通”項目工程的基礎(chǔ)上，為進一步加快我州中小學信息化建設(shè)步伐，更加有效地提高師資隊伍素質(zhì)和教學質(zhì)量，從20XX起至20XX年，我州中小學將全面實施“班班通”工作，逐步為條件成熟的中小學按地區(qū)、有計劃、有步驟地分別配備班班通一、二、三、四種模式設(shè)備。為此特制定本方案。
一、領(lǐng)導機構(gòu)
為確保“班班通”工程工作的的順利開展，加強項目管理，保障建設(shè)資金，以及項目效益的發(fā)揮，州教育局成立了海北州中小學“班班通”工程建設(shè)領(lǐng)導小組，負責項目的調(diào)研、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施。
組 長：李順邦 州教育局局長
副組長：孔慶芬 州教育局副局長
多 杰 州教育局副局長
成 員：周學智 州教育局電教室主任
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在州教育局電教室，周學智同志任辦公室主任。
二、建設(shè)模式
借鑒國家和省教育廳實施的中小學現(xiàn)代遠程教育三種模式的成功經(jīng)驗，并依據(jù)《青海省農(nóng)村中小學“班班通”工程建設(shè)方案》，并根據(jù)我州中小學近年來遠教資源的應(yīng)用情況，計劃按四種模式進行實施。
模式一：教學光盤播放（同中小學現(xiàn)代遠程教育模式一）
裝備：每班配1臺電視機、1臺DVD，為學校配齊成套教學光盤。
配備對象：初小和教學點。
應(yīng)用方式：以播放教學光盤為主，教師輔導為輔；以教師講授為主，播放光盤為輔。
配備要求：學校不斷補充、更新教學光盤，學校要大力倡導和開展各種光盤教學活動。
模式二：簡易班班通（以已經(jīng)配備中小學現(xiàn)代遠程教育模式二的學校為重點）
裝備：每班配1臺電視機（帶VGA接口）、1臺計算機及操作臺。
配備對象：農(nóng)牧區(qū)完全小學
應(yīng)用方式：實現(xiàn)模式一的所有應(yīng)用；以地面衛(wèi)星接收資源為中心，使每班能夠連通該資源庫，實現(xiàn)資源共享；能夠滿足基本的多媒體教學；教師備課。
配備要求：學校要及時下載和整理衛(wèi)星遠程教育教學資源，方便師生使用；學校要有一名經(jīng)過省或州級培訓的專職電教人員，業(yè)務(wù)必須要熟悉，能基本維護地面站和各教室多媒體的正常工作，并為教師提供基本的技術(shù)培訓和服務(wù)；能夠有效地開展信息技術(shù)與學科整合教學研究和各種多媒體教學活動。
模式三：普及型班班通（以已經(jīng)配備中小學現(xiàn)代遠程教育模式三的學校為重點）
裝備：每班計算機及操作臺、數(shù)碼投影儀、熒幕等一套。
配備對象：條件成熟的中學和完小。
應(yīng)用方式：實現(xiàn)模式二的所用應(yīng)用；開設(shè)和開足信息技術(shù)必修課；開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（局域網(wǎng)）下的教學；利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境備課和開展教研及教師培訓；以配備的遠程教育資源庫、衛(wèi)星地面資源庫為中心，連通各班、各教研組，實現(xiàn)簡易校園網(wǎng)。
配備要求：具有一名以上有一定網(wǎng)絡(luò)運行和維護能力的技術(shù)骨干；學校教師能夠熟練掌握多媒體教學基本技能，能夠承擔省、州、縣多媒體教學觀摩課、公開課；學校能夠組織開展有特色的教學研究和授課活動；學校能經(jīng)常開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓活動。
模式四：校園網(wǎng)（以已經(jīng)配備中小學現(xiàn)代遠程教育模式三的學校為重點）
裝備：每班配備計算機及操作太、數(shù)碼投影儀、熒幕1套；根據(jù)具體情況配計算機教室、多媒體教室、教師備課室、電子閱覽室等設(shè)備。
配備對象：縣城中小學和條件成熟的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中學。
應(yīng)用方式：實現(xiàn)模式三的所有應(yīng)用；實現(xiàn)學校管理和辦公自動化；實現(xiàn)資源共享和信息技術(shù)與學科教學的整合；建立學校網(wǎng)站，實現(xiàn)廣泛、即時的信息交流（國際、國內(nèi)，學校與家庭，師生、師生與社會等的即時溝通）；實現(xiàn)協(xié)同工作、協(xié)同學習和協(xié)同管理；探索符合我國中小學的“網(wǎng)絡(luò)學校”的辦學模式。
配備要求：學校領(lǐng)導辦學觀念先進；具有多名有較強網(wǎng)絡(luò)運行和維護能力的技術(shù)骨干，能夠為教師提供較為系統(tǒng)的教育技術(shù)理論和技能培訓；教師普遍具備現(xiàn)代教育技術(shù)理念，并能熟練實現(xiàn)信息技術(shù)與學科整合教學，能夠普遍承擔一般性的信息技術(shù)與學科整合的課題研究；學生能夠主動適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的學習方式；能夠提供校園網(wǎng)正常運行和擴展、升級的經(jīng)費保障；學校是省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校，能夠在海北中小學教育教學中起到示范、榜樣和帶動作用。
三、項目事項
1、從20XX年起，遵照上述要求，由各中小學提出相應(yīng)模式的申報，由各縣教育局首先進行審查和匯總申報，由州工程領(lǐng)導小組進行復查、審核和批復，建立健全各級申報、審查程序、工作程序的檔案資料。
2、本工程四種模式在州項目領(lǐng)導小組的主持下統(tǒng)籌規(guī)劃實施，由各縣教育局和項目學校具體實施。
3、各縣要成立項目實施領(lǐng)導機構(gòu)，建立本縣項目實施計劃和方案，由專人負責協(xié)調(diào)和處理工程工作。
4、各縣要根據(jù)嚴格按照申報條件進行申報，根據(jù)各中小學實際，實事求是地提出相關(guān)模式的實施申報，不得擴大申報模式、瞞報，造成資源閑置和浪費的要追究相關(guān)責任。(范文網(wǎng))
5、各縣組派項目學校技術(shù)骨干參加州級培訓。
6、各項目學校要建立健全項目應(yīng)用方案，并能提出實質(zhì)性的應(yīng)用重點。
7、建立健全州、縣、校三級項目實施規(guī)章制度。
四、資金保障
方案一：由州教育局設(shè)立海北州中小學信息技術(shù)教育發(fā)展基金，每年分步驟、有計劃下達各縣項目工程指標及州級項目配套資金；由各縣負責配套資金的落實，按照1：1的資金比例實施項目工程。
方案二：各縣教育局統(tǒng)一支配中小學公用經(jīng)費中用于信息技術(shù)教育的資金，由州項目領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃實施項目工程。
以上兩種方案，由州領(lǐng)導小組統(tǒng)一進行設(shè)備招標或委托招標購置設(shè)備。
五、項目實施計劃
20XX年全州計劃實施模式一： 所（初小和教學點）；模式二： 所（完�。�；模式三： 所；模式四： 所。
20XX年全州計劃實施模式一： 所（初小和教學點）；模式二： 所（完�。�；模式三： 所；模式四： 所。
20XX年全州計劃實施模式一： 所（初小和教學點）；模式二： 所（完�。荒Ｊ饺� 所；模式四： 所。
通過三年的實施，全州 所中學全部實現(xiàn)校園網(wǎng)， 所縣城完小實現(xiàn)校園網(wǎng)；全州 所完小實現(xiàn)普及型班班通；全州 所農(nóng)牧區(qū)完小實現(xiàn)簡易班班通；全州 所教學點和初小實現(xiàn)光盤教學班班通的目標。
項目實施中，必須要緊緊立足和圍繞由國家和省教育廳已經(jīng)組織實施了的各種遠程教育項目，在充分應(yīng)用已有資源的基礎(chǔ)上，逐步由教師素質(zhì)高、學校管理有特色、教學質(zhì)量較高、學校領(lǐng)導班子辦學觀念新、改革意識強的學校開始實施。
通過該工程的實施，逐步形成我州教育信息化的環(huán)境，能夠有效地鞏固和提高“兩基”成果，實現(xiàn)我州基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和教學質(zhì)量的不斷提高，使我州廣大中小學教師教學方法、手段、教學信息呈現(xiàn)方式、學生學習方式的發(fā)生明顯的變革，使信息技術(shù)融入日常教學工作，使優(yōu)化教學過程成為現(xiàn)實，能夠深層次上推動海北教育的跨越式發(fā)展。
篇四：學校班班通實施方案
一、指導思想
為加強學校教育信息化建設(shè)，共享現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)教育資源，促進教育手段的現(xiàn)代化，根據(jù)市教育局關(guān)于《市直義務(wù)教育階段學校“班班通”工程建設(shè)實施方案》有關(guān)精神，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的要求，結(jié)合我校實際，制定本方案。
二、目標任務(wù)
中學現(xiàn)有學生3347人，班級56個，其他活動教室12個。因此，20XX年，中學將建設(shè)“班班通”68個。“班班通”建成以后，將加強應(yīng)用和管理，督促教師改變教育教學的方法和模式，優(yōu)化教學過程，提高教育質(zhì)量，先行先試，發(fā)揮市直學校龍頭示范作用，為全市推廣“班班通”積累經(jīng)驗和運作模式。
三、建設(shè)模式
根據(jù)高效、實用、簡便原則，我們選用模式一：即電子白板+投影機+電腦+網(wǎng)絡(luò)。
主要設(shè)備：電子白板、電腦、音箱、投影機、支架、展臺、布線、講臺等。
四、資金籌措與管理
上述“班班通”工程及配套設(shè)施建設(shè)資金從教育費附加中專項列支，教育局結(jié)算。同時，中學應(yīng)按工程建設(shè)20%的比例自籌經(jīng)費配套用于教師培訓和“班班通”應(yīng)用活動的開展。
五、組織實施
（一）制定方案
3月上中旬，學校根據(jù)實際情況和市裝備站下發(fā)的任務(wù)分解數(shù)，制訂《文昌中學“班班通”建設(shè)方案》，于4月底前報裝備站。
（二）工程招投標
根據(jù)《政府采購法》和《招設(shè)標法》等文件，工程實行公開招標，招標工作在孝感市直義務(wù)教育學校“班班通”工程建設(shè)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由裝備站負責組織實施，學校負責配合。招投標工作計劃于5月份開始實施，7月底前完成。
（三）建設(shè)安裝
設(shè)備安裝由中標公司負責。文昌中學要認真做好項目工程設(shè)備安裝前的準備工作，做好教室維修和安防工作，積極協(xié)助施工單位施工。所有項目校工程建設(shè)應(yīng)安排在6-8月份進行，8月底前完成。
（四）檢查驗收
驗收工作由市直義務(wù)教育學校“班班通”工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施。驗收內(nèi)容包括：（1）技術(shù)驗收：施工符合設(shè)計標準和行業(yè)規(guī)范，設(shè)備到位，運
轉(zhuǎn)正常。（2）設(shè)備管理驗收：管理人員能較熟練使用設(shè)備，技術(shù)人員能進行設(shè)備日常維護及處理一般硬、軟件故障。
驗收工作分為學校驗收和市級驗收。學校驗收由學校工程建設(shè)領(lǐng)導小組負責實施，內(nèi)容包括設(shè)備驗收、施工質(zhì)量驗收、培訓質(zhì)量驗收。學校驗收要確保設(shè)備型號、規(guī)格與招標設(shè)備一致，確保按標準施工，設(shè)備能正常使用，同時填寫驗收表，由學校主要領(lǐng)導簽字，加蓋學校公章后報裝備站審核。市級驗收由市直工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組織實施，要對項目學校逐班驗收，驗收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、教師培訓、應(yīng)用和管理等方面。工程驗收結(jié)束后，各項目學校要及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，進行固定資產(chǎn)登記，建立設(shè)備安裝、維修、使用檔案。所有驗收工作于10月底前完成，驗收合格后按合同規(guī)定付款。
（五）組織培訓
“班班通”建成以后，學校8月份將對全體任課教師進行培訓，采取多種形式，掌握必要的電子白板應(yīng)用能力，切實提高使用效率。
六、應(yīng)用管理
1、加強制度建設(shè)：學校要健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設(shè)備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等，并落實責任人，切實保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。
2、加強人員培訓：學校制定全員教師培訓計劃，注重把“班班通”在教育教學中的應(yīng)用作為培訓重點，引導教師更新觀念，提高教師利用“班班通”進行教學的能力。同時要注重培養(yǎng)和配備責任心強、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員，支持、鼓勵技術(shù)人員積極參加上級組織的有關(guān)技術(shù)操練，要把技術(shù)人員的工作量納入績效考核，保證技術(shù)人員與一線教師同等的待遇。
3、加強教學管理：學校要將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常規(guī)教學管理范疇，根據(jù)不同模式，分學科提出課時安排和教學質(zhì)量評估要求。學校要以教育教學研究為先導，及時將研究成果運用到教育教學中，提高課堂教學效果。
4、加強機制建設(shè)：學校要抓好“班班通”建設(shè)與應(yīng)用工作的組織實施，制定本校的專項工作計劃，建立學校“班班通”管理與應(yīng)用的激勵機制，鼓勵廣大教師在教學中使用信息技術(shù)手段，探索新的教學模式，轉(zhuǎn)變教學方式。教師運用資源備課上課應(yīng)做到“四有”：即教案上有體現(xiàn)、課堂上有應(yīng)用、記錄單上有記載、多媒體電腦上有存儲。
七、組織領(lǐng)導
為確保“班班通”工程建設(shè)工作的順利開展，加強項目管理，保障建設(shè)資金，以及項目效益的發(fā)揮，成立學校“班班通”工程建設(shè)領(lǐng)導小組，負責項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施。
篇五：學校班班通實施方案
一、意義
“班班通”是一個融合了基礎(chǔ)設(shè)施、軟件資源以及教育教學整合等內(nèi)容的系統(tǒng)工程。是將與教育教學相關(guān)的信息內(nèi)容通到每個班級，并系統(tǒng)、有效地應(yīng)用于備課、課堂教學、學習以及其他教育業(yè)務(wù)之中。它著力解決信息化環(huán)境與資源的創(chuàng)造性應(yīng)用
問題，著力解決優(yōu)質(zhì)資源在課堂上有效應(yīng)用問題，因此“班班通”是整個學校教育信息化的核心價值所在。“班班通”不是用信息技術(shù)完全取代傳統(tǒng)的課堂教育模式，它與“黑板+粉筆”的教學模式必將在相當長的一段時期內(nèi)共同存在，相互補充，相得益彰。
鄭州市硬件標準為：系統(tǒng)平臺硬件、一體機及教學機、交互式電子白板、DLP短焦投影儀、推拉式復合黑板等五個方面。以下的方面及保障班班通工程高效的為教學服務(wù)也保證成為我校教學上的一個亮點。
二、教師學習
主要學習的方面有：1、班班通設(shè)備的開關(guān)、保養(yǎng)與維護、使用后的安全和防止學生的破壞等。2、電腦常用知識的學習以及電腦配件的簡單學習和了解。3、班班通各項設(shè)備的了解。4、最重要的是電子白板的學習和使用。
三、管理
班班通對于我市的教育界是個跨時代的革新，政府投入了巨大的人力和財力，所以使用的頭兩年必定是學校教育技術(shù)設(shè)備考核的重中之重。第一、學校和
班主任對班級的管理和對學生的教育起到第一關(guān)鍵的作用，最大程度上愛護和保護班班通設(shè)備。第二、學校制定具體可行的班班通計劃、制度、措施且落到實處。第三、成立專門的督察、維護團隊。制定多種多樣的檢查和評比表冊，納入學校總的統(tǒng)籌管理中，并注意保存原始數(shù)據(jù)和檔案。學校要至少每兩周一次的對各班的班班通情況進行檢查（包括看到的設(shè)備和看不到的軟件和硬件設(shè)備），及時發(fā)現(xiàn)問題，及時統(tǒng)計解決。也要對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查和必要的測試。同時建立大批的檔案資料。第四、要最大限度的發(fā)揮班班通設(shè)備的作用，有了就要用嗎，總不能放到過時、壞掉吧？把班班通的使用納入教師的考績和考核中，力爭要求老師們節(jié)節(jié)課都能使用，都會游刃有余的使用，利用班班通的優(yōu)勢大幅提高學生的成績和興趣。第五、同時也能大幅度提升老師的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力，也能打造成一個駭人的高素質(zhì)群體，相信潛能生的孩子也會成為優(yōu)等生。
四、維修
在教學樓的上下左右設(shè)計維修站，給老師上課的安全感，無論老師上課前還是上課中、還是上級領(lǐng)導來聽的示范課，技術(shù)人員都將在一分鐘內(nèi)到達教師，為老師保駕護航。并建立充足的檔案。
對于每周檢查所出現(xiàn)的問題，一旦上報到維修站，將在一天內(nèi)給予徹底解決。
五、資源的搜集整合和再利用
班班通的使用中將產(chǎn)生巨大的優(yōu)秀資源和成功經(jīng)驗。對于有形的課件、電子導學案、數(shù)據(jù)、檔案資源電教部門要每周及時收集匯總，同時注意保留個人成果。對于無形的成功經(jīng)驗和使用心得電教部門也將及時出表冊，及時匯總和推廣。保證有形和無形的資源五年之內(nèi)隨查隨有。
六、網(wǎng)絡(luò)管理
為了實現(xiàn)快速辦公、科學辦公、無紙辦公，實行辦公室的教室化，要求把辦公樓的所有現(xiàn)有網(wǎng)線統(tǒng)統(tǒng)拆掉，整個辦公樓的所有房間都能上網(wǎng)且可權(quán)限性的和教室的電腦相連接和控制，辦公室細化的每個老師、每個辦公桌。所以全校是融入到一個大網(wǎng)中的，教師在自己的辦公室就能和全校的各個房間、各個電腦進行交互，班主任也可以在辦公室里給遠在教室的學生講課，更能把辦公室里備的課瞬間傳送到教室中，真真的把辦公室、家搬到了教室，電子白板也許就成了廣播系統(tǒng)了。當然設(shè)置好權(quán)限后，其他的老師就沒有這個權(quán)限了。
七、電源管理
每個班級都安裝一個電表，觀測各班的用電度數(shù)，設(shè)置各班每月的標準用電數(shù)，超出者由班級承擔。
最后、檔案工作是總結(jié)性的工作，工作在于平時，平時的搜集和整理，要比臨時造的檔案要全的多，要好的多。
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