第一篇:同事交流心得
一年的交流時(shí)間匆匆過去,從去年3月份到黔東南分公司掛職任市場部副主任以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到的實(shí)在是太多太多。這要感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機(jī)會(huì)。
剛到黔東南分公司時(shí),我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因,分公司新辦公樓上網(wǎng)不方便,我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個(gè)氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴(yán)格的要求自己,才能不給這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。
四月初,在楊總和市場部的指導(dǎo)和幫助下,讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步——完成了《年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報(bào)告》。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州年一季度經(jīng)營情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動(dòng)對收入的影響,這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場分析,報(bào)告中難免有不足之處,但在全州一季度經(jīng)營分析會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì),給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強(qiáng)了信心。
作為市場部分管計(jì)費(fèi)中心的副主任,我尤其要感謝計(jì)費(fèi)中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動(dòng)計(jì)費(fèi)程序的修改,boss的割接,郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng),虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn),配合省公司完成計(jì)費(fèi)月更改的測試,全州營業(yè)傳輸改造方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我?guī)ьI(lǐng)計(jì)費(fèi)中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續(xù)工作,提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè),一切正常,這為公司今后的經(jīng)營活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我針對計(jì)費(fèi)中心的工作特點(diǎn)(人員多上輪班,交流時(shí)間少),建立起每月一次的會(huì)議制度。會(huì)上對上月的工作作出總結(jié),提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創(chuàng)造一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時(shí),對計(jì)費(fèi)中心報(bào)表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范,盡量避免報(bào)表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。
通過一年的交流工作,我深深的體會(huì)到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計(jì)費(fèi)中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強(qiáng)與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會(huì)。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務(wù)理念,同時(shí)它也是我的工作理念。正是有了這樣一個(gè)宗旨,才使得boss割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為boss的割接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在交流即將結(jié)束的這段時(shí)間里,除完成市場部的日常工作和工作交接外,將繼續(xù)努力,爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢。期望屆時(shí)能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù),提供良好的后臺(tái)支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成分公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站,該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站,可以彌補(bǔ)工作交流的不足,緩解部分文件傳輸?shù)膲毫。為提高辦公效率,節(jié)約辦公開支提供有力的支持。
人的一生有幾十個(gè)一年,但去年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富,而且這種財(cái)富是絕無僅有的,專屬一個(gè)人的。我會(huì)珍惜這筆財(cái)富,好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會(huì)變化太快,但我相信通過努力會(huì)為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
同事交流心得(2):
由于部門的特殊性,我們最重要的工作技能之一就是溝通,與業(yè)務(wù)部門溝通,與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,與同事溝通……在不斷的溝通過程中,我們逐漸積累了一些心得,這些心得有些來自正確溝通方式帶來的“甜頭”,有些也來自慘痛的教訓(xùn)。特地做了些總結(jié),與大家分享。
第一要義:保持禮貌,態(tài)度正確
雖然說大家都是為了工作,都是從公司的最終利益出發(fā),可是對業(yè)務(wù)部門來講,沒有人有義務(wù) 對你的工作結(jié)果負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部門的配合雖然是他們分內(nèi)的事情,但如果遇到不負(fù)責(zé)任或心胸不夠開闊的業(yè)務(wù)部門,人家完全可以“消極怠工”或者對你的需求不聞不問。
這種情況下,你的態(tài)度就起到了決定性的作用,萬分重要。要時(shí)刻提醒自己:要保持禮貌,不要認(rèn)為人家必須盡力協(xié)助你完成工作。正確的態(tài)度才能讓雙方更加積極有效地配合。
正確、完整地表達(dá)自己的需求
表達(dá)自己的需求是溝通的基礎(chǔ)。以前見到過表達(dá)能力不佳的表述者,同時(shí)還有一個(gè)理解能力稍差的信息接收者,顯而易見,結(jié)果只能是“雞同鴨講”,浪費(fèi)了大量寶貴的時(shí)間溝通著完全不搭的事情,弄得旁邊聽的人干著急。
先確定溝通的目的以及目標(biāo),明確之后再向著這個(gè)目標(biāo)推進(jìn)。如果一開始的需求都將不清楚,后面的所有步驟都可以省略。
適當(dāng)?shù)耐nD
有些人脾氣非常急躁,在溝通的過程中忽略了適當(dāng)?shù)耐nD,將心里想表達(dá)的內(nèi)容一股腦地倒出來,速度快,沒有給受眾充分的接受和思考時(shí)間。這樣對于溝通是非常不利的。
一方面對方會(huì)認(rèn)為你不夠穩(wěn)重,另外一方面會(huì)無法準(zhǔn)確捕捉你想表達(dá)的信息,為下一步溝通制造了障礙。所以表達(dá)自己想法的時(shí)候要不急不躁,注意適當(dāng)?shù)耐nD。
合理地引導(dǎo)
溝通中最容易遇到的一類人,就是“跳躍性思維”能力卓越,五分鐘之內(nèi)可以從“蘋果”講到“外星人”這樣的奇才,而且通常這些人的表達(dá)欲望非常強(qiáng)烈,如果不及時(shí)制止,話題范圍可以繞地球三周還不帶重復(fù)的。
面對這樣的受眾,最佳的辦法是合理地引導(dǎo),絕對不能丟失溝通的主動(dòng)權(quán),而引導(dǎo)的最佳方法,就是提問。
引導(dǎo)性地詢問問題
這一點(diǎn)可以通過兩種比較有效的方式來進(jìn)行。
第一種,適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)沒有聽懂對方的意思,詢問對方所要表達(dá)的真正意思是什么,請對方詳細(xì)解釋。這種方式能夠有效控制談話,對方幾乎不可能不去回答這個(gè)問題,同時(shí)也不會(huì)做出很寬泛的敷衍式答復(fù)。這樣可以有效避免對方將思維輕易地“跳躍”。
第二種,解釋講話者的意思。用自己的話解釋講話者索要表達(dá)的意思,“讓我看看是否理解了你的意思,你所講的是……”。這樣的方式不僅可以有效控制談話內(nèi)容,還可以從側(cè)面表達(dá)你有在專心聽對方講話,并且在盡力試圖與其產(chǎn)生共鳴,有利于溝通向著更加順暢的方向發(fā)展。
展示自己的專心
第二篇:學(xué)習(xí)把歡心獻(xiàn)給同事心得體會(huì)
學(xué)習(xí)把歡心獻(xiàn)給同事心得體會(huì)
在新參加工作的一年來,我積極的加強(qiáng)和同事的溝通與交流,真誠的幫助需要幫助的同事,其意義在于提高我們黨員的政治素質(zhì),使我們牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想以及正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,經(jīng)受住和平環(huán)境和改革開放的考驗(yàn),始終在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)定地貫徹落實(shí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,努力繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),廉潔奉公,反對腐敗。這是廣大黨員先鋒模范作用的重要體現(xiàn),也是現(xiàn)階段檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員的根本標(biāo)志。通過和同事間的交流與學(xué)習(xí),我對如何在新時(shí)期保持黨員的先進(jìn)性、反腐倡廉以及學(xué)習(xí)等問題都有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,也更加明確了作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。下面是我的一些體會(huì):
一、黨員的先進(jìn)性。改革開放新形勢下,必須始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念改革開放極大地解放和促進(jìn)了我國生產(chǎn)力的發(fā)展,促進(jìn)了人們思想觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變,但是,真正的共產(chǎn)黨員必須牢固樹立實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會(huì)這一堅(jiān)定的理想信念,保持政治頭腦清醒,明確政治方向。社會(huì)主義初級階段,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富群眾是黨員先進(jìn)性的第二個(gè)表現(xiàn)我國將長期處于社會(huì)主義初級階段,在這一時(shí)期,帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)職工群眾致富是黨員先進(jìn)性的又一要求。社會(huì)主
義建設(shè)時(shí)期,人民已經(jīng)當(dāng)家作主,關(guān)鍵是讓人民富裕,讓國家富強(qiáng)。積極實(shí)踐“三個(gè)代表”,誠心誠意帶領(lǐng)職工群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),共同致富,走強(qiáng)(感謝訪問公文素材庫:m.seogis.coming heavy industry science & technology co.,ltd
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培訓(xùn)心得(三):致領(lǐng)導(dǎo)、同事的一封信
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
當(dāng)我提筆寫這封信時(shí)依然滿懷激情和感動(dòng)。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)做出如此安排,它給了我們一個(gè)相互認(rèn)識、彼此了解的機(jī)會(huì),讓我們懂得了什么是集體,什么是黎明精神。其次,感謝我們最可愛的教官,他們教會(huì)了我們鐵的紀(jì)律,頑強(qiáng)的意志,和同甘苦共患難的真諦。最后感謝我們自己,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,克服困難,堅(jiān)持到了最后。
記得報(bào)到的那天下著雨,大家的心緒也被雨攪亂了,對未來陌生的環(huán)境忐忑不安,但依然微笑著、打著勝利的手勢出發(fā)了。到了上街,熟悉環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)見面之后,大家的笑容多了起來,因?yàn)橐磺卸际悄敲吹南楹。軍?xùn)開始了,教官是一群和我們一樣青春洋溢、充滿活力的年輕人。軍訓(xùn)確實(shí)很辛苦,尤其是犯錯(cuò)后教官罰我們在七八十度高溫的水泥地上做俯臥撐時(shí),淚水在眼里打轉(zhuǎn)?墒,這也讓我們明白了什么叫擔(dān)當(dāng)。第四天凌晨的野外拉練是我生平走的最多的一次路。從漫天星辰走到驕陽似火,從早餐的大餅豆?jié){到午餐的野菜清湯。大家都在用一顆飽滿的心品嘗著這獨(dú)特的一天。時(shí)間好像被偷走了,軍訓(xùn)很快結(jié)束了。
接下來的培訓(xùn)讓我們見識了儒雅喬子的博學(xué)多才、幽默詼諧。他教會(huì)了我們要“行而時(shí)悟之”,要用一顆充滿愛的心對待我們的工作和生活。幾位年輕的前輩也是獨(dú)樹一幟,耐心地教導(dǎo)著我們。通過培訓(xùn)我們對公司文化有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識,也堅(jiān)定了我們工作的信心和決心。我相信只要大家同心協(xié)力,黎明定會(huì)有更加輝煌燦爛的明天。
最后,再次感謝公司給予我們這千載難逢的機(jī)會(huì),讓我們能夠從青澀的大學(xué)生華麗轉(zhuǎn)身為職業(yè)菜鳥。我們一定能夠秉承“虔誠、精細(xì)、嚴(yán)密、和諧”的黎明精神,在充滿大愛的黎明氛圍中共同成長! 祝
身體健康、工作順利
黎明人201*.8.10
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