關(guān)于學(xué)習(xí)《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的心得體會(huì)
本人仔細(xì)的閱讀了近日頭條上的該篇文章，共有20條，句句在理，一個(gè)單位想要穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展，除了人是根本之外，相關(guān)的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個(gè)人行為與單位發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的結(jié)果才是最佳的途徑。下面我就通過(guò)對(duì)《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的學(xué)習(xí)后，結(jié)合自身崗位工作實(shí)際情況，談幾點(diǎn)我的心得體會(huì)。
單位的利益高于一切，作為本單位員工的我們需要只有單位的利益得到了保障，我們才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬，只有單位的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。因此，我們需要時(shí)刻考慮到單位的利益，不能因?yàn)閭�(gè)人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上，我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，一個(gè)人再有才華、再有能力，制定出多么出彩的計(jì)劃，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭，也就變得紙上談兵，我們都知道團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人緊密配合才能最終解決問(wèn)題，從而攻破難關(guān)。
我們都知道要敬業(yè)愛(ài)崗，都知道要勤學(xué)苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面，并做到最好。只有這樣問(wèn)題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、勉勵(lì)自己，做事情要積極主動(dòng)，一個(gè)人主動(dòng)出擊和被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果也絕不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。只有積極主動(dòng)地面對(duì)，困難才能迎刃而解，才能在團(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)出自己的個(gè)人價(jià)值，才能成為公司不可或缺的人才。
作為單位財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)照文章中的20條，本人還有一定的差距，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，我將從以下3方面努力改進(jìn)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量。
(一)自身的素質(zhì)有待提高，工作還需要精益求精
財(cái)會(huì)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，這就要求我們的財(cái)會(huì)人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)動(dòng)向，才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。自覺(jué)地學(xué)習(xí)，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)工作的新需要。
(二）強(qiáng)化大局意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高
識(shí)大局，顧整體，這是我們必須遵循的原則。為此，我們必須首先要有全局意識(shí)。作為財(cái)務(wù)工作人員，要在堅(jiān)持原則的同時(shí)，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。能辦的和該辦的，馬上就辦；不能辦的和不該辦的要耐心做出解釋。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，就事論事，分析的深度不夠。今后，我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。做好分析資料的收集和整理。
我的發(fā)言完畢，如有不妥之處，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫(kù)友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © m.seogis.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有