述學述職述廉報告2020年

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的關心和大力支持下，全校上下精誠團結，銳意進取，緊緊圍繞“以教學為中心”和“以學生管理為重點”兩大主題開展工作，突出重點，狠抓關鍵，努力提高教學質量，改善教學管理，著力打造河北名校。經(jīng)全校教職員工的共同努力，圓滿完成本年度工作任務，現(xiàn)將2020年工作完成情況匯報如下：

　　一、加強政治思想建設，提升班子領導水平

　　1、不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習

　　一年來我們堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和xxxxx系列講話重要講話精神，堅決抵制“四風”問題，全面深化改革舉措。通過理論學習和先進典型示范，使黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強；大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持理論學習與學校管理工作相結合，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

　　2、堅持民主集中制，增強領導班子凝聚力

　　學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度。

　　二、本年度承擔工作及完成情況

　　1、高考成績連上臺階。

　　2、抓好、抓實德育教育。德育工作，是學校工作的首重，是教育工作的第一要務。在實際工作中，我們堅持“以德治校”的大方向，建立健全了學校德育工作組織機構，制定了切實可行的德育工作計劃：主要采取以課堂學科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次地開展教育；有計劃開展德育教育、法制教育，安全教育活動。全年共開展國旗下講話10次，法制報告會3次，舉行安全撤離1次，并通過黑板報、召開學生家長會、班會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的德育意識。

　　3、強化教育教學管理。堅持把教師備課、候課、上課、批改、檢測等各個環(huán)節(jié)落實到細處實處；堅持創(chuàng)新課堂教學方法改革，深化課堂結構改革，推進新程課改，堅持逢課必說，凝聚集體智慧，努力打造高效課堂；組織開展學生測評任課教師4次，及時的反饋教學工作中有效信息，保證了教學常規(guī)的落實。

　　4、開展心理教育。高標準配備心理咨詢室，高一開設心理課，堅持授課和問題咨詢相結合；對高三學生開展心理輔導，使學生正確對待高考壓力，扎實推進心理教育工作的開展落實。

　　5、黨建、團建工作卓有成效。組織黨員培訓學習，每周五舉行黨員學習培訓；全年發(fā)展新黨員5名，發(fā)展新團員180名。

　　6、開展實施名師帶動工程。培養(yǎng)縣級優(yōu)秀教師6人，縣高考優(yōu)秀教師8人、縣“三好教師”5人、師能標兵，師表標兵各2名，超額完成既定目標。

　　7、高一新生招生數(shù)量質量進一步提高。

　　8、基礎設施建設逐步完善。全年共完成硬化面積9000㎡、綠化面積15000㎡。

　　9、杜絕了亂收費現(xiàn)象。一年來我們認真貫徹落實上級有關教育治亂工作指示精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針，不斷完善規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制，加大了檢查監(jiān)督力度，狠抓工作落實，杜絕了教育亂收費的現(xiàn)象。

　　三、工作思路及主要方法和措施

　　1、解放思想、提高認識、搞好思想建設

　　一年來，學校在縣委、縣政府領導下，全力打造河北名校。以校訓“誠信、責任、博學、創(chuàng)新”為指導思想，堅持以教學為中心、以學生管理為重點、以課堂改革為突破口。全體領導班子成員以身作則，做好表率，帶領教職工開展愛崗敬業(yè)教育；加強學生德育教育、法制教育和心理教育；通過查擺思想、工作、生活上存在的問題和不足，使每個教職工的思想認識都有了很大提高，形成了作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、銳意進取的良好作風。

　　2、強化合作，完善競爭，全面提高教學效率

　　2020年，我校在創(chuàng)新中求發(fā)展，強化合作、完善競爭，注重工作效率，為建設教育強縣提供了條件，注入了活力。改革教學方法，大膽實施了開放式辦學；實行精細化管理，堅持創(chuàng)新教學方法，堅持“一課一研、一日一研”，做到逢課必說，講課必評，認真做好反思，凝聚集體智慧，努力打造高效課堂；全年學校多次組織教師赴衡水學習，利用衡水成功的經(jīng)驗，結合我校的實際，相繼出臺了多項管理措施，大大提高了教育教學的管理水平；大力實施名師帶動工程，定期舉辦公開觀摩課、匯報課、青年教師“同課異構”教學比武等，一大批青年教師脫穎而出；完善競爭機制，同類班級展開競爭，分出檔次，評出優(yōu)劣，使師生力爭上游的積極性空前高漲；加強班主任建設，通過外出學習、經(jīng)驗交流會等活動，對班主任進行培訓，提高其綜合管理能力。良好的教育質量吸引了優(yōu)秀學子紛紛到我校就讀，

　　3、努力做好各項維穩(wěn)工作

　　我校認真貫徹落實黨的教育路線方針，堅持依法辦校，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”的奮斗目標，開展德育教育、法制教育、安全教育等活動，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責，切實做好綜治維穩(wěn)各項工作，確保了學校平安、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，為學生的學習提供了一個安全和諧的環(huán)境。

　　4、廉潔自律、艱苦奮斗、創(chuàng)建節(jié)約型校園

　　我校十分重視學校的廉政建設工作，向廣大教職員工提出了大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，創(chuàng)辦節(jié)約型學校的號召，做到辦公用品循環(huán)利用，打印紙張正反面利用，并制定多項節(jié)電、節(jié)水管理措施，努力創(chuàng)造節(jié)約型學校；在財務管理上，認真落實財務制度，嚴格按照上級有關規(guī)定，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一管理，所有收支賬目明細，堅持收支兩條線。大額開支由校委會研究決定，杜絕一切不合理開支，堅持民主理賬、財務公開的原則，讓每一筆收支都處在陽光下；在校園美化綠化上，我們招標競爭，植樹堅持自繁自養(yǎng)，為學校節(jié)約大量資金。

　　5、務實創(chuàng)新，拼博進取，提高教育教學質量

　　一年來，學校多次組織外出學習，堅持“走出去，請進來”，充分結合外校成功的經(jīng)驗和我校的實際，改進教育教學管理方法，提高教育教學質量；強化教育教學管理，堅持創(chuàng)新課堂教學方法改革，深化課堂結構改革，使我校的教育教學質量有了一個質的突破。

　　在廣大教職員工的共同努力下，我校先后榮獲河北省教育系統(tǒng)先進集體、邯鄲市高考成績優(yōu)秀獎、關心下一代工作先進集體、市精神文明單位、信息宣傳工作優(yōu)秀單位、五四紅旗團委、學校安全工作先進集體、年度考核先進單位等榮譽稱號。

　　四、存在的問題和不足

　　盡管取得了一定的成績，但我們清醒的認識到目前的教育質量與領導的要求還有很大的距離，我們的教改還不徹底，我們的工作方法還有待進一步完善，學校整體潛力還挖得不深。因此，在今后的工作中要一心一意抓教學，聚精會神抓管理，樹好一中龍頭形象，不辜負各級領導的期望，讓家長放心、讓社會滿意。

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