模擬招聘會的心得體會

模擬招聘會的心得體會

一、通過這次的模擬招聘會讓我懂得了，想要招到一個合適的人，需要考慮很多的因素！如招聘評估招聘周期，招聘費用，試用期的離職率（包括辭職和試用期不合格的），我們用人單位的滿意度（非指標性的，主要是指合作和服務）。招聘的有效性是指組織在招聘的過程中，利用決策、組織、協(xié)調等職能來優(yōu)化招聘活動的過程，合理配置招聘工作過程中的各種資源要素，提高招聘的管理效率和水平，從而通過“有效管理”最大限度地實現(xiàn)招聘目標。但是，目前大多數(shù)企業(yè)對招聘結果的成本核算與效果評估做得不夠，有的甚至根本沒意識到對招聘結果的評估與總結，許多公司職能部門的管理者都糙顥清楚應該如何評價招聘工作的效果。有的經理只關心招聘到多少人，有的關心在招聘上花了多少時間，多少錢，或者在一段時間內關注新雇員是否喜歡這里的工作。招聘的有效性評估被忽視了。我們在招聘時應該要注意的有以下幾點：（1）招聘結果招聘評估的王道（2）招聘成本公司能否承受其重

(3)信息發(fā)步媒體和招聘方式：適合的就是最好的.(4)面試評價方法八仙過海，各顯神通(5)求職者金杯、銀杯不如群眾的口碑

二、我們這次需要招的人員有：管理員，快遞員！

我覺得這兩個職務對于我們公司來說都是很重要的，我們物流公司倉庫薦放的東西很多，而且即時性強，

（1）負責日常包裝物收、發(fā)、存工作（2）負責倉庫安全防火工作及現(xiàn)場“5S”管理（3）負責編制包裝物收、發(fā)、儲日報表及月報表（4）負責盤點庫存物料

（5）負責賬、卡、物一致率核對及產品標識齊全率檢查（6）負責庫存物料的維護和管理（7）積極完成上級交辦的其他任務

要求的管理人員在管理方面要很高的要求！首要條件就是態(tài)度一定要嚴謹、工作負責、膽大心細、有主見與果斷力！

快遞員就要有豐富的精驗，過人的應變能力、還有能吃得起苦！因為快遞員面對的是各式各樣的人，要能夠對不同的人說不同的話，什么樣的情況走什么樣的路線！

學號：201*04520315姓名：薛德華

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模擬招聘會之心得體會

在最后一節(jié)學習“求職“的就業(yè)指導課上，老師讓我們組織了一場小型的模擬招聘會。這個活動既讓我們切身地體會到了那種應聘的緊張心情與氛圍，也給我們提供了一次機會得以將之前課上所提到的各種應聘技巧運用于實踐，為畢業(yè)后的面試求職做好準備，可謂是一舉多得。

由于課堂時間有限，所以老師決定只是讓每個班組織一支隊伍，并讓幾名同學分別扮演應聘者、面試官等不同的角色，通過不同的方式來模擬公司招聘的面試現(xiàn)場。雖然我沒有親身參與到模擬招聘的過程中，但作為一名觀眾，我則可以更好的觀察、分析和比較，也同樣收獲頗多，對比之下發(fā)現(xiàn)，好多問題之前都被自己忽視了，而且那些參加應聘的同學身上也有很多值得借鑒的東西。下面我就結合自己的感受談幾點關于參加這次模擬招聘會的心得和體會。一、第一印象的“重要性”

第一印象的重要性是毋庸贅言的，美好的第一印象可以在面試官的腦中留下深刻的記憶，并有可能影響到后面的談話。雖然人不可貌相，路遙知馬力日久見人心，但是在短短幾分鐘之內人家就對你有了第一印象，可能你的能力不能作為他選擇你的理由，但是你的第一印象將會給你創(chuàng)造機會。你的自信，良好的精神面貌，都可能是關鍵的一環(huán)。第一印象包括外貌、著裝、禮儀等，這些看起來都是細節(jié)，卻常常因此被忽略，從而給面試官留下不好的印象。這次模擬招聘會上，老師就提到了這樣一些細節(jié)，比如開始和結束時的一些必要動作開始前對面試官表示尊重的鞠躬、在回答完問題時的示意等。還有面試時你的眼神、站姿（或坐姿）、手腳擺放的位置等，也許你只是一個習慣性的動作，但在面試官看來，這一個小小的習慣就能決定你是否被錄用。所以，在平時我們就該注意，改正一些不好的習慣。二、時刻記住的“針對性”

站在企業(yè)的角度來說，他們花這么大精力和成本來招聘人才，其目的是很明確的：就是要用最少的成本找到最合適的人才。那么可想而知，當一個面試官問我們問題時，必定是有針對性的，這種針對性一方面是對應聘者的，另一方面是對崗位的要求。當面試官問我們：“最近你在看什么書？”時，我們最好從跟工作有關的角度來思考這個問題，他可能是想看看我們是否關注該專業(yè)領域的最新知識，所以我們的回答也應該從這個角度出發(fā)。面試官既然給了面試機會，他應該已經研究過你的簡歷了，以便他據(jù)此設計面試問題來進一步了解你，所以你回答他的問題時應該一方面證明你的簡歷上的信息是真實的，另一方面還應該有所發(fā)展。面試官常常會在面試一開始時讓我們自我介紹，此時你可以將一些簡歷上沒有的但你又認為非常重要的信息告訴面試官，而面試官常常也會以此展開話題，問一些問題來深入了解你。此外在面試的過程中還要時刻記住“針對性”，我們是去應聘職位的，不是去聊天，所以回答問題時應該知道什么是重點，而我們就是要突出該重點。

三、談及薪酬的方法要巧妙！

無論誰都會遇到這類問題，招聘者在聽回答的時候不在于要求的多少，因為多少是可以商量的，關鍵在于回答時候的那種語氣。很多應聘者特別是畢業(yè)生在回答這類問題時都帶有商量的口氣。“因為我沒有什么經驗剛剛到公司沒有什么如果貴公司認為這個要求我也可以”每個人都可以為自己的價值進行評估，最終的結果決定于公司的制度和對你價值的評估。在這種事情上人們都喜歡做事干脆的而且自信，不是拖泥帶水沒有信心。但是能否給自己一個合適的定位也是很重要的，有很多人并沒有這種認識，上來要價很高，這種過于自信甚至自大的心態(tài)會使人對你的印象大打折扣。

通過參加這次的模擬招聘會，我學到了很多，發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足和被忽略的地方，同時也讓我了解到找一份工作需要的是知識、能力等各方面的有效結合。

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