關(guān)于制定辦稅服務(wù)廳實(shí)施辦法的匯報(bào)材料(最新)
關(guān)于制定《**省國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳管理辦法(試行)》有關(guān)情況的匯報(bào)
局領(lǐng)導(dǎo):
近期,納稅服務(wù)處根據(jù)總局要求和省局領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合我省實(shí)際,制定了**省國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳管理辦法(試行)(以下簡(jiǎn)稱辦法)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的重要意義
辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)機(jī)關(guān)為納稅人辦理涉稅事項(xiàng)、提供辦稅服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,是稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征收管理過(guò)程的重要組成部分,是征納雙方溝通的主要橋梁和紐帶,是展示稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象的重要窗口。國(guó)稅部門(mén)規(guī)范和加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理,重視辦稅服務(wù)廳在社會(huì)管理中的重要作用,是現(xiàn)階段做好國(guó)稅工作的客觀需要,對(duì)于提升納稅服務(wù)水平,提高納稅人滿意度和稅法遵從度,樹(shù)立國(guó)稅機(jī)關(guān)良好形象具有十分重要的意義。
號(hào))、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的意見(jiàn)(國(guó)稅發(fā),從提高認(rèn)識(shí),明確定位;落實(shí)服務(wù)措施,完善管理制度;堅(jiān)持以人為本,激發(fā)工作活力;改善辦稅環(huán)境,拓展辦稅渠道;整合服務(wù)功能,提高服務(wù)效能;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督等方面提出了一系列進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的意見(jiàn)。
二、我省國(guó)稅系統(tǒng)加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理采取的措施
201*年,我局制定下發(fā)了**省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〖**省國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)規(guī)范〗(試行)等五個(gè)規(guī)范的通知(),即:**省國(guó)家稅務(wù)局納稅服務(wù)禮儀規(guī)范,國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)規(guī)范,**國(guó)家稅務(wù)局12366納稅服務(wù)規(guī)范,**省國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站納稅服務(wù)規(guī)范,**省國(guó)家稅務(wù)局12366短信服務(wù)平臺(tái)納稅服務(wù)規(guī)范。同時(shí),制定下發(fā)了**省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〖**省國(guó)家稅務(wù)局首問(wèn)責(zé)任制度〗(試行)等九個(gè)制度的通知(*國(guó)稅發(fā)[201*]208號(hào)),即:**省國(guó)家稅務(wù)局首問(wèn)責(zé)任制度,**省國(guó)家稅務(wù)局納稅服務(wù)承諾制度,**省國(guó)家稅務(wù)局辦稅公開(kāi)制度,**省國(guó)家稅務(wù)局局長(zhǎng)接待日制度,**省國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳值班長(zhǎng)制度,省國(guó)家稅務(wù)局納稅服務(wù)預(yù)約制度,省國(guó)家稅務(wù)局納稅服務(wù)提醒制度,省國(guó)稅系統(tǒng)納稅服務(wù)AB角互補(bǔ)制度,省國(guó)家稅務(wù)局納稅服務(wù)工作應(yīng)急處理預(yù)案。上述五個(gè)規(guī)范、九項(xiàng)制度大多涉及對(duì)辦稅服務(wù)廳的管理。
201*年,根據(jù)全省國(guó)稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳軟硬件基礎(chǔ)薄弱和管理水平高低不一的現(xiàn)狀,我局制定下發(fā)了省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)工作的意見(jiàn)(號(hào)),積極組織全省國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下近三年的努力,辦稅服務(wù)廳面貌整體煥然一新,管理和服務(wù)水平得到較大提升。
201*年至今,我局制定下發(fā)了國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〖省國(guó)家稅務(wù)局首問(wèn)責(zé)任制度〗和〖省國(guó)家稅務(wù)局限時(shí)辦結(jié)制度〗(試行)的通知(國(guó)稅發(fā)〔201*〕220號(hào))、省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步做好窗口單位納稅服務(wù)工作的通知稅發(fā)〔201*〕206號(hào))、省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于加
強(qiáng)窗口單位納稅服務(wù)工作的緊急通知等一系列加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的通知,進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳管理制度,針對(duì)納稅服務(wù)工作的不足和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真進(jìn)行整改,下大力氣改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)窗口單位工作人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和應(yīng)變能力,有效提升了納稅人滿意度和稅法遵從度。
三、《辦法》的主要內(nèi)容
國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的意見(jiàn)下發(fā)以來(lái),納稅服務(wù)處及時(shí)向副局長(zhǎng)做了專題匯報(bào),局長(zhǎng)指示納稅服務(wù)處結(jié)合總局文件精神,抓緊制定我省加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的實(shí)施辦法,總經(jīng)濟(jì)師分管納稅服務(wù)工作后,指示我們要結(jié)合總局的規(guī)定和我省實(shí)際,做好對(duì)辦法的修訂。
經(jīng)廣泛征求各市(州)局和省局相關(guān)處室意見(jiàn),納稅服務(wù)處多次討論修改,最終定稿形成了辦法,辦法共分七章四十二條,包括總則、組織領(lǐng)導(dǎo)、辦稅環(huán)境、服務(wù)制度、日常管理、激勵(lì)機(jī)制、附則。辦法遵循以人為本的理念,重點(diǎn)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新管理機(jī)制,落實(shí)服務(wù)措施,提高服務(wù)效能,完善保障制度,建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范,為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù),打造規(guī)范、便捷、高效、文明的辦稅服務(wù)廳提供了制度保證,辦法的出臺(tái)將對(duì)我省辦稅服務(wù)廳的管理工作起到積極的促進(jìn)作用。
四、下一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理的措施
一是及時(shí)下發(fā)辦法,提出貫徹落實(shí)的具體要求,強(qiáng)化跟蹤檢查,確保辦法落到實(shí)處。
二是通過(guò)第三方調(diào)查或?qū)嵉卣{(diào)研及時(shí)掌握辦稅服務(wù)廳運(yùn)行中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析研究,妥善解決。
三是制定全省辦稅服務(wù)廳星級(jí)評(píng)定管理辦法,組織開(kāi)展辦稅服務(wù)廳評(píng)星工作,促進(jìn)管理水平的保持和提升。
四是開(kāi)展辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)情況驗(yàn)收檢查工作,督促辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)任務(wù)的全面完成。
五是結(jié)合總局納稅服務(wù)經(jīng)費(fèi)掛鉤項(xiàng)目的實(shí)施做好辦稅服務(wù)廳績(jī)效考核,提高辦稅效率和服務(wù)質(zhì)量,提升窗口形象。
以上匯報(bào)不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
納稅服務(wù)處二○一二年五月三日
擴(kuò)展閱讀:長(zhǎng)葛市地稅局辦稅服務(wù)廳匯報(bào)材料
匯報(bào)材料
長(zhǎng)葛市局辦稅服務(wù)廳
我局征收服務(wù)大廳于1994年國(guó)地稅分設(shè)后成立,面積300余平方米,隸屬城關(guān)分局管理,負(fù)責(zé)市區(qū)各征收單位的稅款征收、發(fā)票發(fā)售及代開(kāi)等稅收業(yè)務(wù),201*年6月機(jī)構(gòu)改革后單獨(dú)設(shè)立,現(xiàn)有正式人員6人,負(fù)責(zé)城關(guān)分局、長(zhǎng)興中心所所轄六個(gè)征收單位的稅款征收工作。
結(jié)合我局征收服務(wù)大廳工作實(shí)際,就如何規(guī)范辦稅服務(wù)大廳納稅服務(wù)工作提出以下構(gòu)想:
一、優(yōu)化辦稅流程,調(diào)整窗口權(quán)限。
現(xiàn)行征管軟件工作流程中許多業(yè)務(wù)辦理分散在多個(gè)部門(mén)和崗位,過(guò)程較為繁瑣;由于大廳專職窗口分工過(guò)細(xì),窗口人員對(duì)本窗口以外的業(yè)務(wù)不熟練或者不懂;業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)上,人員責(zé)任心有弱有強(qiáng),操作水平有高有低,工作能力有好有壞,由于數(shù)據(jù)錄入不準(zhǔn)確、文書(shū)審批流轉(zhuǎn)不及時(shí)、操作不到位,致使其他部門(mén)的工作滯后降低了辦稅效率,容易引起納稅人不滿。同時(shí)存在多頭管理、交叉管理,造成責(zé)任不清和管理上的漏洞。
建議對(duì)大廳窗口要充分授權(quán),整合窗口資源,推行全職能服務(wù)窗口,大部分涉稅事項(xiàng)必須在各個(gè)窗口實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),因此窗口人員的工作權(quán)限也必須相應(yīng)擴(kuò)展,可以分服務(wù)
崗和管理崗;或管理崗參與進(jìn)來(lái),有效解決“征管”脫節(jié),信息傳遞不暢,有效解決容易產(chǎn)生推諉、扯皮、劃分不清的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“一窗多能”、“一窗全能”職能,真正落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的總體要求,使納稅人盡量在一個(gè)窗口就辦理完所需的涉稅事項(xiàng),征收期忙時(shí),可以增設(shè)窗口,閑時(shí)可以撤并窗口,使大廳人員從真正意義上解脫出事務(wù)性工作,提高辦稅效率。
二、加大資金投入,硬件配備到位。
按照辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)要求,大力加大辦稅服務(wù)廳硬件投入。按照“一窗多能”、“一窗全能”職能的需求,建議為每個(gè)窗口配保險(xiǎn)柜,解決各類(lèi)發(fā)票、票證、現(xiàn)金存放問(wèn)題;配備POS機(jī),解決納稅人刷卡繳稅問(wèn)題;對(duì)窗口打印機(jī)進(jìn)行全面更新,可配打印速度較快的打印機(jī),對(duì)原有配低、時(shí)間長(zhǎng)電腦進(jìn)行全面更新,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。目前,我局新的辦稅服務(wù)廳正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)11月前后可以投入使用,我在此真誠(chéng)希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多蒞臨指導(dǎo)我局辦稅服務(wù)廳建設(shè)工作,對(duì)辦稅服務(wù)廳的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及各項(xiàng)設(shè)施配備提出更高的要求和希望。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
我局大廳人員現(xiàn)狀為,正式人員6人,由于人員短缺,通過(guò)多方協(xié)調(diào),市區(qū)兩個(gè)辦事處委派3人協(xié)助工作,對(duì)辦事處委派來(lái)的人員,存在以下難題:一是目前采取的是正式人員幫帶他們的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),至少需要1至2個(gè)月的時(shí)間才
能讓他們熟練掌握窗口工作技能,耗費(fèi)的人力和精力很大。由于他們歸辦事處管理,出現(xiàn)提拔、調(diào)動(dòng)等原因隨時(shí)會(huì)離開(kāi)大廳,到目前我局已經(jīng)出現(xiàn)了多次這樣的情況,我們辛辛苦苦培養(yǎng)的人員就這樣走了,也無(wú)可奈何,不得不重新與辦事處協(xié)調(diào)再委派人過(guò)來(lái),致使工作脫節(jié),運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,嚴(yán)重影響了辦稅效率。二是由于辦事處委派人員沒(méi)有稅務(wù)制服,辦稅服務(wù)廳人員服裝無(wú)法統(tǒng)一,影響了我們的窗口形象。
為此,我們建議上級(jí)統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳人員配備標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定窗口辦稅力量;如果有辦事處委派人員,就如何統(tǒng)一大廳辦稅人員服裝形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),定期對(duì)辦稅服務(wù)廳工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)更新,并豐富培訓(xùn)內(nèi)容,從業(yè)務(wù)、技能和禮儀著手,不斷提升辦稅服務(wù)廳人員素質(zhì),使大廳人員全面熟悉辦稅服務(wù)廳的各類(lèi)窗口職能、業(yè)務(wù)流程,能夠全面履行所在崗位職責(zé)。
四、主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù),真情服務(wù)納稅人。
辦稅服務(wù)廳是我們向納稅人提供納稅服務(wù)的窗口,讓納稅人滿意是辦稅廳的工作首選目標(biāo)。隨著稅收信息化進(jìn)程的加速,稅收政策、征管方式、辦理涉稅事宜等也經(jīng)常發(fā)生變化,如果稅收宣傳和辦稅指導(dǎo)工作不能同步進(jìn)行,勢(shì)必引發(fā)征納矛盾。為了讓納稅人在納稅過(guò)程中,一看就清楚,一問(wèn)就明白,一聽(tīng)就舒服,一辦就滿意,我們建議市局制定統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù),可實(shí)行以下三種模式:一是實(shí)施叫號(hào)引導(dǎo)。由窗口人員按鍵叫號(hào)。第二是設(shè)立導(dǎo)稅員制
度。由值班長(zhǎng)或?qū)Ф悊T,引導(dǎo)納稅人辦理納稅事宜。第三是實(shí)施指南引導(dǎo)。向納稅人提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)辦理流程、表證單書(shū)樣本及涉稅資料一次性告知單,這樣就減少了咨詢時(shí)間,減輕了窗口辦稅壓力,同時(shí)避免納稅人多頭跑、多次跑,提高辦稅效率。
五、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造悅心環(huán)境。
來(lái)征收大廳之前,我一直在征管科工作了16年,在原來(lái)的崗位上與辦稅大廳也經(jīng)常有聯(lián)系,對(duì)辦稅服務(wù)廳的工作也有所了解,但是,自6月份到現(xiàn)在,任辦稅服務(wù)廳主任的僅一個(gè)多月的時(shí)間,可以說(shuō),讓我徹底改變了對(duì)辦稅服務(wù)廳工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,親身體驗(yàn)到了辦稅大廳的不容易,我覺(jué)得大廳的工作主要體現(xiàn)在以下“三大壓力”:
一是工作壓力大。在辦稅服務(wù)大廳的工作中,大部分工作是簡(jiǎn)單重復(fù)的機(jī)械勞動(dòng),持續(xù)在崗時(shí)間長(zhǎng),工作量大,頸椎、腰椎等職業(yè)疾病嚴(yán)重影響工作人員的健康,時(shí)間久了,有時(shí)還容易產(chǎn)生疲勞、厭倦、消極等情緒,在一定程度上可能會(huì)發(fā)生工作效率降低、服務(wù)質(zhì)量下降、與納稅人爭(zhēng)執(zhí)等不良問(wèn)題;工作積極性難以長(zhǎng)久保持,工作過(guò)程中的專注程度及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏感性也會(huì)逐步降低。二是責(zé)任壓力大。辦稅服務(wù)廳是窗口單位,迎接檢查多、考核多、要求高、監(jiān)督多,責(zé)任追究概率高,懂得多,操作多,工作量大,出問(wèn)題就多,大部分干部職工始終處于高度緊張的狀態(tài),強(qiáng)大的工作壓力使他們都不愿從事此項(xiàng)工作。每次進(jìn)行崗位競(jìng)聘時(shí),其他崗
位人員說(shuō)本職工作如何難干,可一旦讓他們到大廳去工作,卻沒(méi)人愿意去。三是精神壓力大。由于受辦稅服務(wù)廳的工作單一的影響,辦稅服務(wù)廳特殊的工作環(huán)境給辦稅廳人員帶來(lái)的較大的思想精神壓力,同時(shí)也使有些工作人員想靜心自學(xué),也是一件很困難的事情;他們并非怕工作繁重勞累,只是覺(jué)得工作單調(diào),并時(shí)常要飽受納稅人的不滿和中傷,倍含辛酸和委屈。
我覺(jué)得,這“三個(gè)壓力”既是大廳人員的思想癥結(jié),也是進(jìn)一步提升辦稅服務(wù)廳服務(wù)質(zhì)量的困難所在,今天我也代表大廳人員,真心地希望領(lǐng)導(dǎo)多體諒和理解大廳人員的辛苦和委屈。
為此,建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要建立并明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)機(jī)制,在教育培訓(xùn),干部交流、福利待遇等方面對(duì)辦稅服務(wù)廳工作人員予以傾斜,譬如培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)先考慮大廳人員、輪崗交流辦稅大廳工作人員優(yōu)先挑選崗位,各類(lèi)津貼等福利待遇方面顯著提高。這樣一來(lái),一是可以激勵(lì)其他崗位人員到征收一線工作,二是可以有效刺激大廳工作人員的工作熱情和積極主動(dòng)性,更好地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的納稅服務(wù)。
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