大修安全工作匯報(bào)材料
#1機(jī)組大修安全工作匯報(bào)
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo):
大修能否自始至終安安全全進(jìn)行,搞好現(xiàn)場大修安全管理工作,至關(guān)重要,“實(shí)現(xiàn)修后“三個(gè)一”、爭創(chuàng)精品工程,安全是一個(gè)重要手段,是提高和展現(xiàn)鍋爐隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標(biāo)志。因此大修初期就制定了安全目標(biāo)及規(guī)劃,并且嚴(yán)格按照規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行管理,確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圓滿完成了大修任務(wù)。一、安全目標(biāo):
1、杜絕人身輕傷及以上人身事故;2、杜絕重大設(shè)備損壞事故;3、不發(fā)生火災(zāi)事故;二、工作規(guī)劃
加強(qiáng)大修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),推行“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念,強(qiáng)化反違章管理,以“零違章確保零事故”的實(shí)現(xiàn);強(qiáng)化現(xiàn)場文明大修管理,實(shí)現(xiàn)大修現(xiàn)場文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造良好的大修環(huán)境,以達(dá)到在保證大修過程中人員的安全與健康的同時(shí),不斷提高檢修管理水平,樹立良好的隊(duì)伍形象的目的。三、大修安全管理亮點(diǎn)
1、大修全過程貫穿“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念。在鍋爐隊(duì)大修動員會上,提出了“人人都是安全第一責(zé)任者”的思路,主任是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,作業(yè)小組組長是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,組員是個(gè)人安全第一責(zé)任人,人人充當(dāng)安全第一責(zé)任者的角色,都有自覺抓好大修安全、做好安全工作的責(zé)任,提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺性和憂患意識,提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進(jìn)入現(xiàn)場開始,到12
月12日結(jié)束,沒有發(fā)生員工人身傷害事件,沒有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實(shí)現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理,編寫了特殊項(xiàng)目安全措施17項(xiàng);控制措施措施5項(xiàng)、起吊方案4項(xiàng),保證了重大項(xiàng)目的起吊安全,如過熱器管排更換,雖然單次起吊重量不足10噸,因考慮到起吊高度風(fēng)險(xiǎn)大,危險(xiǎn)性比較高,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起吊監(jiān)督,按照起吊方案、控制措施,逐項(xiàng)填寫、執(zhí)行起吊檢查卡,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全。
3、加強(qiáng)了外包工程管理,大修現(xiàn)場外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后先進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考試合格,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場,始終處于受控狀態(tài),在人力資源部組織的現(xiàn)場檢查中,鍋爐隊(duì)使用的臨時(shí)工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證,此次大修期間先后對臨時(shí)工、外包工、廠家售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了18個(gè)批次163人的培訓(xùn)。
4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。四、采取的具體措施:
1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場整體安全措施,編寫了非標(biāo)項(xiàng)目的安全措施,起吊方案、安全控制措施,對全體職工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的安全措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織大修工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施。
2、大修前對起吊工具、安全工具、絕緣工器具進(jìn)行了檢驗(yàn),安全帶;倒鏈、鋼絲繩、電動工器具進(jìn)行了全部檢驗(yàn),不合格的進(jìn)行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。
3、加強(qiáng)了現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作,及時(shí)查禁違章,隊(duì)主任、管理人員天天在現(xiàn)場檢查人員違章情況,防止意外事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改并進(jìn)行考核。
4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護(hù),由于鍋爐設(shè)備的分散,作業(yè)區(qū)地域
位置不好設(shè)置,有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束,不易于長時(shí)間維護(hù)。在這種情況下,采取以點(diǎn)帶面,取重點(diǎn),在風(fēng)機(jī)、制粉系統(tǒng)、給煤機(jī)等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū),收到了好的效果。
5、由于本隊(duì)工作人員,外包工及其他專業(yè)人員在#1機(jī)組大修現(xiàn)場組成了一個(gè)立體交叉、點(diǎn)多面廣的作業(yè)環(huán)境,工作中稍有不慎,就會引起重大后果。為此,隊(duì)管理人員積極深入現(xiàn)場,對于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),及時(shí)予以制止,并責(zé)令其整改,并在專業(yè)協(xié)調(diào)會上提出來,以此起到曝光和警示他人的作用。對于性質(zhì)嚴(yán)重的問題,及時(shí)予以考核,以避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。
五、查禁違章和考核情況
1、大修中隨時(shí)對現(xiàn)場人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時(shí)電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進(jìn)行了檢查,查出問題立即進(jìn)行了整改糾正,不定期下發(fā)考核通報(bào),對查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問題,隊(duì)考核班組及個(gè)人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。2、對外包工程項(xiàng)目查出問題后現(xiàn)場督促整改,對比較嚴(yán)重的問題,進(jìn)行停工整頓。
六、存在的問題和建議:
1、現(xiàn)場還存在檢修臨時(shí)電源使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,一是#1爐本體檢修電源箱少接線口小,接線很亂,二是存在拆線自己拆的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在收工時(shí)幾乎統(tǒng)一收工,要是讓專業(yè)人員來拆線也拆不過來,以后的工作中我們將要嚴(yán)格遵守臨時(shí)電源使用規(guī)定,接、拆線按規(guī)定去做。同時(shí)建議配置和運(yùn)行人員一同上班的接線值班人員,隨叫隨到,拆、接線規(guī)范。2、對外包隊(duì)伍管理還存在不足現(xiàn)象,由于有的外包隊(duì)伍人員素質(zhì)相對較低,對我們的大修現(xiàn)場的安全管理有抵觸情緒,在使用電焊、氣焊、起重、電動工器具時(shí)存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象,現(xiàn)場拆下的廢舊物品放置雜
亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴(yán)格對外包隊(duì)伍的管理,加大管理力度。堵塞管理漏洞。
3、對腳手架驗(yàn)收使用還存在問題,搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、腳手板不合格,驗(yàn)收時(shí)我們都有提出讓架子工整改,有時(shí)架子工忙,沒時(shí)間給整改,我們就沒法掛合格證,工作人員還要急著干活,所以就出現(xiàn)沒有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象,在外包項(xiàng)目上容易出現(xiàn)這種問題,以后堅(jiān)決杜絕這種現(xiàn)象,驗(yàn)收不合格、沒有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議,從源頭抓起,不合格的腳手板堅(jiān)決不能運(yùn)到現(xiàn)場,架子工按照標(biāo)準(zhǔn)一次性扎好,避免使用部門驗(yàn)收人員和搭設(shè)人員來回扯皮,耽誤時(shí)間。
總之,#1機(jī)組大修經(jīng)過全隊(duì)人員的共同努力,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全目標(biāo),在此對安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)及各位專工、生技部領(lǐng)導(dǎo)及分管專工對鍋爐隊(duì)大修安全管理給予的指導(dǎo)和幫助表示誠懇的感謝!
鍋爐隊(duì)201*年12月12日
擴(kuò)展閱讀:安全保衛(wèi)處大修工作總結(jié)201*
安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室檢修工作總結(jié)
201*年大檢修工作已經(jīng)結(jié)束。本次大檢修工作基建項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重,并且參加人員多,外來施工人員多。經(jīng)常有高空作業(yè)、下反應(yīng)釜作業(yè)、下水清淤、土建改造和多工種交叉作業(yè)等高危作業(yè),檢修現(xiàn)場情況復(fù)雜,存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。檢修的同時(shí),還要完成規(guī)章制度、安全數(shù)據(jù)表、應(yīng)急救援預(yù)案的修改完善工作,制作各種因檢修而損壞的安全標(biāo)識。在人力行政部經(jīng)理的組織下制訂了大檢修期間的安全實(shí)施方案,對大檢修期間的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、部署、管理。調(diào)度業(yè)務(wù)室的四名調(diào)度又臨時(shí)到我們安全保業(yè)務(wù)室做現(xiàn)場安全員工作,增加現(xiàn)場監(jiān)督的力度。安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室的全體安全員克服困難,早來晚走分片跟班監(jiān)護(hù),檢修期間未出現(xiàn)大的安全事故,圓滿地完成了檢修期間的安全保衛(wèi)工作。
7月20日,保衛(wèi)業(yè)務(wù)室對檢修期間的備用勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查,對材料庫準(zhǔn)備不足的勞動保護(hù),提前提計(jì)劃購買,保證大修的使用。共提計(jì)劃購買安全帽80頂、安全帶20條、防塵口罩、勞保手套若干、制作檢修條幅10副,檢修安全警示牌50個(gè)。以保證大檢修時(shí)的使用。
7月27日,人力行政部經(jīng)理組織召開全體安全員檢修期間的專門安全會議,安排布置檢修期間的安全工作。主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
1、這次檢修的任務(wù)重,項(xiàng)目多交叉作業(yè)比較多。面臨許多新情況新問題,希望安全員腿勤、嘴勤、眼里要能看到問題,違章作業(yè)要及時(shí)制止,責(zé)任落實(shí)到人。要求大家做到的,安全員自己首先要做到。要求安全員每天晚19點(diǎn)下班,早6:40上班。上班后召開安全調(diào)度會,匯報(bào)一天的工作并進(jìn)行總結(jié),交流、掌握第二天工作的安全問題及應(yīng)該采取安全措施,7時(shí)進(jìn)檢修現(xiàn)場。
2、檢修期間一定要嚴(yán)格執(zhí)行動火制度,做好防范措施,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)一定要到位。成品車間、聯(lián)合廠房及車間儲罐的動火作業(yè)尤其要注意。做好聯(lián)合廠房、污水車間施工的安全防范措施。電工作業(yè)現(xiàn)場也要有人監(jiān)護(hù)。措施要得當(dāng),防護(hù)要有效。
3、避免出現(xiàn)搶進(jìn)度的情況,搶進(jìn)度就會增加安全隱患,安全意識就會降低,易出現(xiàn)事故。
4、檢修期間嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁吸煙制度,對外來施工人員也是這樣要求,安全員檢查一定要檢查到位。5、勞動保護(hù)穿戴的要求,檢修期間勞動保護(hù)穿戴一定要整齊,進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須戴安全帽,使用氧氣、乙炔,打磨作業(yè)必須戴防護(hù)鏡,登高作業(yè)要系安全帶,不能拋接工具。
6、每天負(fù)責(zé)包管片的安全員都要督促檢修單位及時(shí)清理檢修現(xiàn)場,把廢舊材料返庫,工具收回。
7月27日下午,安全保業(yè)務(wù)室召開包括車間更夫在內(nèi)的全體安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室保安、更夫會議,布置檢修期間更夫、保安工作,會議上宣讀了《保衛(wèi)業(yè)務(wù)室保安、更夫勞動紀(jì)律管理細(xì)則》,對車間的更夫同樣管理。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
1、檢修期間違反規(guī)章制度加倍處罰
2、在崗更夫每小時(shí)對包片區(qū)域至少巡查一次,不能睡覺、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)按規(guī)定處理。
3、交接班必須當(dāng)面交接、現(xiàn)場交接、書面交接,將有關(guān)事宜交代清楚,以避免出現(xiàn)問題。
4、記錄填寫,要求每次巡查后及時(shí)填寫包括檢查時(shí)間、線路、地點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)問題,不允許提前寫和后補(bǔ)。
5、吃飯時(shí)間一定要串開換班吃,不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象被人鉆空子。6、每天上班前必須先到正門簽到,按簽到冊記工,不簽到?jīng)]有工。7月27日開始檢修正式開始后,全體安全員實(shí)行全方位全天候的監(jiān)管。白天的檢修安全由六位安全員實(shí)行分片跟班監(jiān)管。對動火崗位、具有安全隱患的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),對現(xiàn)場的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正,指導(dǎo)、落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全防護(hù)措施。主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對檢查現(xiàn)場進(jìn)行巡查,保證不出現(xiàn)安全事故。在這樣的安全管理下,檢修期間沒有出現(xiàn)大的安全事故。檢修期間共計(jì)處罰16人次,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象100余人次,包括檢修措施落實(shí)不到位的、不佩帶安全帽的、登高作業(yè)不系安全帶的、違章用電、違章使用氧氣、乙炔的等等。各位安全員工作比較出色,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢抓敢管。夜間安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室業(yè)務(wù)主管不定期對保安、更夫進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促保安、更夫加強(qiáng)巡邏檢查,保證不出現(xiàn)盜竊事件,保證廠區(qū)的“四防安全”。
大檢修期間外來施工人員比較多,共計(jì)10個(gè)施工隊(duì),200多人。進(jìn)廠前安全保衛(wèi)處與施工隊(duì)簽定安全管理協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任。并對其進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,設(shè)專人對進(jìn)廠的外來施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、登記,每個(gè)人都在培訓(xùn)記錄上簽字,為他們辦理臨時(shí)出入證,以保證大檢修期間外來施工人員的安全。大修期間,外來施工隊(duì)沒有出現(xiàn)問題。
大檢修期間加強(qiáng)了劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品的管理。要求有關(guān)車間、業(yè)務(wù)室對劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品的管理必須是雙人雙鎖,帳物相符。對咖啡因庫房,指派更夫定點(diǎn)看護(hù),沒有出現(xiàn)問題。
規(guī)章制度、安全數(shù)據(jù)表、應(yīng)急救援預(yù)案的修改完善工作也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成。共制作各種安全標(biāo)識130余張,安全數(shù)據(jù)表100余份。
當(dāng)然我們工作也有不足的地方,出現(xiàn)了兩名工傷人員,一個(gè)是四車間檢修力工到機(jī)加車間切割鐵管。切割時(shí),鐵管后部甩動,這名員工就戴著手套扶著轉(zhuǎn)動的鐵管。手套被鐵管頭的毛刺刮住,連同手一起被絞在鐵管上,在用力掙脫時(shí),將右手大拇指拽掉,造成工傷事故。另一個(gè)是二車間一名員工登高除銹時(shí)踩翻凳子碰傷。雖然兩起事故都是偶然,但也是我們考慮不周。在此檢修中,還有個(gè)別“二、三級安全員”安全意識差,有違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象也不去制止,安全意識有待提高。
在此次檢修中出現(xiàn)很多新的情況,事先我們考慮的不到位。大修期間的安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案制訂還不夠完善,爭取在下次的檢修時(shí)我們制訂一個(gè)比較全面完善的方案,使一切有章可循,更好地完成檢修安全工作。
安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室
201*年8月18日
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