防洪演練總結(jié) 201*
山西昔陽安順樂安煤業(yè)有限公司
二○一二年礦井防洪演習(xí)總結(jié)
二○一二年六月十日
一、礦井救災(zāi)演習(xí)時間
201*年6月10日9:30~10:30進(jìn)行。二、假想突發(fā)事故簡介
由于連續(xù)大的降雨,北面山洪涌下,有潰入井下的傾向。由礦井救災(zāi)演習(xí)指揮部總指揮下令:全公司井下人員緊急避災(zāi),按避災(zāi)路線撤離。為防止水災(zāi)擴(kuò)大,時機(jī)成熟時,關(guān)閉有關(guān)防水閘門。三、參加救災(zāi)演習(xí)人數(shù)
井下各采掘、輔助單位27人。四、防洪搶險各種情況統(tǒng)計數(shù)字見附表一、二五、防洪演習(xí)工作組織準(zhǔn)備情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密
為搞好今年的防洪演習(xí)工作,礦成立了防洪演習(xí)指揮部,由20人組成。
礦長張榮瑜任總指揮,陳寶增、徐玉新、肖林鵬、孫會貴、王克慶任副總指揮,李慶連、王道印、呂志東、王存新、張傳峰、石磊、武云、孟召雨、韓福懷、石衛(wèi)國、劉才、張文嶺、張德亮、陰法濱為成員,救災(zāi)演習(xí)指揮部設(shè)在公司調(diào)度室,張文嶺任主任。
防洪演習(xí)前,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)單位人員,召開了專業(yè)會,具體研究部置和落實了這次防洪演習(xí)的計劃及注意事項,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門的有關(guān)人員及通防科對主要進(jìn)、回風(fēng)巷及通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查,對查出的問題都及時進(jìn)行了落實整改。
2、救災(zāi)演習(xí)準(zhǔn)備充分、細(xì)致
這次工作總的來說準(zhǔn)備比較充分,計劃安排周到。各區(qū)隊在防洪演習(xí)前,組織職工學(xué)習(xí)了措施,熟悉了避災(zāi)路線,做好了準(zhǔn)備工作。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加強(qiáng)了督促檢查工作。救災(zāi)演習(xí)期間,指揮部對各單位加強(qiáng)了調(diào)度指揮,確保了防洪演習(xí)工作按計劃順利進(jìn)行。
3、人員分工明確、配合密切
防洪演習(xí)期間,各單位分工明確,責(zé)任到人。防洪演習(xí)前通防科對井下所有的避災(zāi)路線牌板進(jìn)行排查、更換,所有的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查維護(hù),確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。服務(wù)隊對分管范圍內(nèi)水溝進(jìn)行了疏通,風(fēng)井井底安設(shè)了通訊電話,采掘單位將需要排水的地點排至最低水位。由于做了以上大量準(zhǔn)備工作,各單位密切配合,使得今年的防洪演習(xí)工作順利完成。
4、存在問題
通過本次演習(xí),在鍛煉隊伍的同時,也暴露出存在的問題,如人員撤退過程中出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象、井口防洪沙袋有個別損壞等,在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)組織,加大對防洪物資的檢查力度,杜絕類似問題的發(fā)生。
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礦井防洪演練
昔陽縣煤炭工業(yè)局:晉中市救護(hù)隊:
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二零一二年六月十日
擴(kuò)展閱讀:201*年防洪演練總結(jié)報告
201*年防汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)
201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)報告
為檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。201*年7月13日下午,我部在項目部會議室舉辦了201*年度防汛桌面專項演練。參加演習(xí)活動的人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險組長等共23人。
現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:一、制定方案
認(rèn)真編制《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練方案》。結(jié)合我標(biāo)段實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。二、領(lǐng)導(dǎo)分工
項目部成立了由項目副經(jīng)理白向榮總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織項目部管理人員及班組組要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議,部署防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準(zhǔn)備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保安
第1頁共3頁新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段201*年防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
全。
三、演練過程
(1)15:00,指揮小組組長集合參演人員,分配工作任務(wù),明確工作職責(zé)。
(2)15:10,,指揮小組組長白向榮宣布演練開始。(3)演練開始
15:15,項目安全總監(jiān)楊震接到報告后,問清受災(zāi)地點、范圍、時間、工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場建筑、機(jī)械、材料及是否有受災(zāi)人員等,在做好書面記錄后,立即,向防洪度汛總指揮白向榮報告。
15:20,總指揮白向榮下達(dá)救援命令,集結(jié)救援人員,趕赴現(xiàn)場。15:25,副總指揮周顯貴向總指揮報告汛情、人員準(zhǔn)備情況及物資準(zhǔn)備情況。
15:26,防洪度汛應(yīng)急指揮小組成員討論確定救援方案,副總指揮周顯貴布置本次救援方案
15:30,各小組組長及搶險隊長布置各自小組工作。
①5名搶險隊員在河堤塌陷地點用現(xiàn)場儲備的砂袋在塌陷地點堆成擋水墻。
②2名搶險隊員為污水泵連接電源。
③5名搶險隊員運送水泵、水管等到基坑內(nèi),把水泵放置到基坑內(nèi)集水坑內(nèi)。
④接水泵電源,將坑內(nèi)積水抽排除。
⑤在塌陷處用土工布鋪設(shè),再在土工布上覆土至正常高度。
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⑥持續(xù)關(guān)注沉陷坑的變化情況,并及時向上報告。17:30,演練結(jié)束。
四、演練收獲
1、通過此次演練,提高了員工對防洪安全的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性,在洪水來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、洪水預(yù)報、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題:
由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
一線生產(chǎn)員工在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時有效信息傳達(dá)。
中國水電路橋集團(tuán)寶麟鐵路TJ-F標(biāo)項目經(jīng)理部201*年7月13日
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