201*年防洪應(yīng)急救援演練總結(jié)
201*年防洪應(yīng)急救援演練總結(jié)
根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《201*“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【201*】23號文---《201*“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【201*】132號文件精神要求,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于201*年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練?h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設(shè)201*年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達(dá)到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學(xué)全向總指揮匯報“地面雨水較大,主斜井可能被淹”。
總指揮下達(dá)命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊伍集合,回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報:“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“一隊全部隊員到位,請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“二隊全部隊員到位,請指示”。
10:22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“三隊隊員全部到位,請指示”
副總指揮丁兆林下達(dá)命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊長向總指揮報告:“報告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請指示”
總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達(dá)命令:“演戲結(jié)束”。這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中,各地點工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤,人員升井有序,整個演練過程進(jìn)展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的應(yīng)變能力,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時也暴露了一些問題:個別參演人員只注重演練,行動緩慢;調(diào)度記錄不完善。
我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強(qiáng)職工教育,注重演練的真實性,進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的配合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
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編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時間:二一三年六月十日
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201*年度防汛應(yīng)急救援演練總結(jié)報告
為檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保井筒建設(shè)工程安全度汛。201*年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了201*年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動的人員有公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人,F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:
一、制定方案
認(rèn)真編制《201*年防汛應(yīng)急救援專項預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《201*年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時請示和報告,各職能部門之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準(zhǔn)備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。
三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時的轟轟聲。
1.及時匯報:
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。
8:53,調(diào)度員接到匯報后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置:
9:00,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(電話:8029)?傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達(dá)命令;現(xiàn)場情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動力電源,并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯,隨時把最新進(jìn)展和情況及時匯報,一定要注意安全。
9:05,總指揮通知各個救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。
9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作。3.開展救援:
9:18,防汛組組長郭晶亮匯報,由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時防洪墻堵水。
9:19,安全組組長胡保有匯報,按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。
9:20,調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。
9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25,地面巡查組組長黃君匯報,礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時渠道進(jìn)行疏排。
9:30,機(jī)電組匯報,已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運行正常。
9:35,井下水文觀測組組長王早胡匯報,副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。
9:40,地面防汛組匯報,洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術(shù)組組長汪隆靖匯報,井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50,安全組組長胡保有匯報,副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對演練活動進(jìn)行點評。10:00,總指揮宣布:副井洪水險情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10:05,各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練,提高了員工對安全防汛的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題:
1)由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2)施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時有效信息傳達(dá)。
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