6月連鑄總結(jié)
6月份總結(jié)
6月份生產(chǎn)基料205爐,產(chǎn)量8552.27噸,組織123個澆次,連澆爐次1.67爐/次,單拉40個,其中甲班生產(chǎn)67爐,41個澆次,乙班生產(chǎn)68爐,41個澆次,丙班70爐41個澆次,從以上數(shù)據(jù)來看,丙班相對較好。當(dāng)月成坯率是98.44%,基本上與上月持平。本月連鑄噸鋼總成本是26.98元。其中大項消耗:耐材消耗是17.87元,切割氣成本是8.01元。
一、耐材消耗
6月份耐材消耗是17.81元,較上月的16.97元上升了0.84元,雖然本月連澆爐次較上月上升了0.02爐/次,耐材消耗卻高于上月,主要原因是:
(1)本月冶煉不銹鋼時,鎂質(zhì)包剩余6個,改煉基料后,因中包周轉(zhuǎn)不開,這6個鎂質(zhì)包在冶煉基料時投入使用。
(2)因硅質(zhì)包板質(zhì)量問題,在本月生產(chǎn)中,共烘烤塌兩個中間包。
以上兩項是本月耐材消耗上升的直接原因。二、切割氣消耗
6月份切割氣消耗是8.01元,較上月上升了0.03元。
由于本月冶煉不銹鋼,為確保不銹鋼能夠順利切割,對火切機進行了多次調(diào)試,用氣量偏大,是切割氣較上月上升的直接原因。本月在切割氣使用管理上,作業(yè)區(qū)還是一貫要求,晚開火,早關(guān)火,使用的槍、帶嚴(yán)禁有漏氣現(xiàn)象,對違規(guī)操作者,作業(yè)區(qū)將嚴(yán)加考核,確保切割氣的使用成本趨了不起穩(wěn)定。
三、輔材消耗
6月份輔材消耗是1.16元,較上月下降0.32元。
主要原因是本月只有石棉布和碳化稻殼兩項,沒有進其它材料。四、不銹鋼成本本月共冶煉不銹鋼3爐,因結(jié)瘤澆注失敗一爐,產(chǎn)量是65.348噸,耐材及輔材消耗是44445.61元,由于本次生產(chǎn)180*220的斷面,噴嘴選型的變化,從倉庫領(lǐng)回MPZ1.480°噴嘴120只,成本8728元,本次不銹鋼生產(chǎn)總成本是53173.61元,由于沒有連續(xù)生產(chǎn),不銹鋼的噸鋼消耗無法計算。
五、本月生產(chǎn)存在的問題
1、因大包機構(gòu)緊沒能正常打開兩次,其中一次開澆第一爐,在20分鐘左右才打開。第二次是連澆第二爐,機構(gòu)打開后不能全流,中包液面迅速下降,15分鐘左右才完全打開,建議對大包工操作上要進一步要求,確保規(guī)范安裝,啟閉自如,給連鑄生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、漏鋼三次,一次是690639爐,三流因跑偏脫錠后頂死在存放架位置,因處理時間長開澆后連接處漏鋼。本次漏鋼,本次事故,作業(yè)區(qū)已對當(dāng)班臺下進行教育并考核,其它兩次是銅管質(zhì)量問題和后期銅管所造成,和設(shè)備組、維護作業(yè)區(qū)協(xié)商已換新。
3、二冷風(fēng)機因電機故障停用三天,已修復(fù),但使用過程中還是發(fā)熱嚴(yán)重。
4、因絕熱板質(zhì)量問題,已烤塌中包2個,已向廠家反映。六、下一步工作
在下一步工作中,按照煉鋼廠的要求,切割做好節(jié)能降耗工作,加強對原材料、中包注余、沖擊區(qū)包瘤的吹掃,切頭切尾及鑄坯割縫的管理,提高成坯率,加強對切割氣使用的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,精心組織,細(xì)化操作,杜絕事故,降低材料消耗,把降成本工作落到實處。
連鑄作業(yè)區(qū)201*/7/
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本月工作總結(jié)
一、促銷活動分析
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
本月業(yè)務(wù)部根據(jù)公司營銷策劃安排聯(lián)合超市、電器部門制訂了以集團公司統(tǒng)一營銷企劃年中季為主,其他樓層促銷活動為輔的多彩年中季賣場營銷策劃方案,截止至6月21日15F共產(chǎn)生銷售收入213.6萬元,銷售商品8331件,含稅毛利38.8萬,完成預(yù)期銷售預(yù)算(260萬)的82%,發(fā)放100元抵扣券725套(時間:6.126.14),提貨卡銷售6.8萬元(時間:6.196.21),提貨卡滿額贈禮110件(其中一級禮34,二級禮40,三級禮36)。各樓層促銷活動如下:1F的防曬用品推廣周(活動時間:6月6日6月14日)銷售收入7.2萬元,含稅毛利1.15萬元;2F的七彩繽紛.炫麗陽傘(活動時間6月13日6月21日)銷售收入2.73萬元;4F父親節(jié)當(dāng)日推出限時搶購銷售收入1.07萬元。
2、廣告宣傳
此次活動采取了短信群發(fā)和DM單發(fā)放(各樓層員工發(fā)放和華西都市報夾報發(fā)放)兩種方式進行宣傳,本次活動場外沒有做任何布置,只在指定宣傳位置對活動進行宣傳告知;場內(nèi)布置主要是各專柜柜貼,由于此次活動柜貼都是由本部門員工手寫和其他部門員工協(xié)助,再加上各個樓層的需求量較大,造成整體形象不統(tǒng)一,此類問題會在以后的活動中統(tǒng)籌安排工作上作出改進。此次活動提高了本地消費者對商場綠葉卡和提貨卡(尤其是提貨卡)認(rèn)知度,使綠葉卡的辦理量有了一定數(shù)量的提升,提貨卡銷售業(yè)績顯著提高。
二、集團業(yè)務(wù)概述
集團業(yè)務(wù)方面,本月正處于各院校升學(xué)和期末考試時期,考慮到各院校此段時間對提貨卡需求量增加,集團業(yè)務(wù)組將拜訪工作重心傾向于市內(nèi)各院校,在著重拜訪市內(nèi)各院校的同時也對一些老客戶(如蜀南氣礦、綠源醇業(yè)公司)進行回訪,時刻關(guān)注其團購和提貨卡的需求量,以此鞏固加深雙方的供求關(guān)系。通過中國移動瀘州分公司給我商場制作公司網(wǎng)站(此網(wǎng)站以商品信息推廣為主)的機會,借此對瀘州移動公司江陽分公司進行拜訪,洽談其在團購和提貨卡方面的事宜,以此打開我商場在瀘州市通訊行業(yè)的銷售渠道。
本月商場在父親節(jié)期間,針對綠葉卡和提貨卡進行了專門的企劃促銷活動,使得綠葉卡的申辦量在19至21日三天中新增77戶,提貨卡也在父親節(jié)三天內(nèi)銷售額共計6.8萬元(包括超市銷售額),本月(截止至6月23日)提貨卡共銷售60.78萬元。
三、下月工作計劃
1、下月恰逢是我黨建黨88周年之際,企劃在當(dāng)天(7月1日)消費者憑黨員證購物享受9折優(yōu)惠(B類商品與特價商品除外);計劃在7月4日7月12日針對暑期出游聯(lián)合超市與電器部門籌辦一次戶外用品促銷活動。2、集團業(yè)務(wù)方面針對大型企業(yè)半年獎發(fā)放以及暑期的福利待遇,拜訪各大中型企業(yè)(如川南礦區(qū)、移動、電信等)了解其相關(guān)信息,捕捉其的相關(guān)需求,促進提貨卡銷售。
3、派遣各樓層員工對我競爭對手進行賣場采價和賣場格局等相關(guān)信息的采集,并利用有利資源探詢競爭對手提貨卡的銷售情況。
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