一年工作總結(jié)及建議

一年工作總結(jié)及建議

轉(zhuǎn)眼間，我來到稅源管理一科已經(jīng)有近一年了。一年以來，在工作上，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我獲得了較大的進(jìn)步。從剛開始進(jìn)入科室的時(shí)候，對工作一片茫然，很多時(shí)候都不知道從那里入手，到逐漸獨(dú)立掌握了各種涉稅相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，并且學(xué)會了如何獨(dú)立的查賬。下面，我對自己一年多以來的工作和建議總結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)總結(jié)：

1、平時(shí)做好自己所管的管戶的臺帳工作。因?yàn)榕_帳是自己工作的基礎(chǔ)。并且，特別針對自

己所管的加油站這一塊，按地理和企業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行了分類，這樣做既方便平時(shí)對納稅人的管理，也方便每次下加油站抄報(bào)數(shù)據(jù)。

2、平時(shí)做好自己所分管的管戶的日常管理工作。

（1）、本著執(zhí)行政策，嚴(yán)格把關(guān)，方便企業(yè)，提高效率的指導(dǎo)思想，切實(shí)做好了增值稅一般納稅人的資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正及取消工作。

（2）、做好一般納稅人的退稅、注銷、納稅評估等工作。（3）、按時(shí)完成每個(gè)月的滯留票調(diào)查工作。（4）、完成了年度企業(yè)所得稅的核定征收工作。（5）、完成了年度企業(yè)所得稅的匯算清繳檢查工作。

（6）、完成了日常發(fā)票的管理、發(fā)票比對異常、票種核定等工作。（7）、完成了日常加油站的管理工作。

3、刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)技能。剛到國稅局工作一年多，很多相關(guān)的業(yè)務(wù)的知識都不了解或者不熟悉。一年來，我全面加強(qiáng)了對稅收專業(yè)知識、會計(jì)知識的學(xué)習(xí)。在科室，認(rèn)真跟老同志學(xué)習(xí)，有不懂的地方，虛心跟老師傅請教。

二、工作建議：

(一)、針對加油站管理工作的建議：

1、加油站的管理必須規(guī)范化。要做好加油站的管理，首先就必須形成一定的規(guī)范性，

嚴(yán)格按照現(xiàn)有的規(guī)章制度去執(zhí)行。加油站原來的管理，比較隨意性。比如，加油站出現(xiàn)問題了，直接就是加油站的老板或管理人打個(gè)電話給我，然后我就過去解決。沒有表現(xiàn)出一種規(guī)范性和程序性。按照現(xiàn)有的加油站的管理辦法要求：每個(gè)加油站出現(xiàn)什么問題或者辦理，都是需要通過給大廳遞資料申請，然后大廳再傳送到我們科，我們再安裝規(guī)定的期限上門去給加油站解決問題。2、加油站的管理必須嚴(yán)格化。目前我們對加油站的管理，給我的感覺是一直比較松散，

沒有給加油站形成一定的壓力，感覺我們監(jiān)控不到位。要做到嚴(yán)格化，我認(rèn)為必須嚴(yán)格按照加油站管理辦法去執(zhí)行，對一些加油站沒有經(jīng)過同意就自己更換加油機(jī)的主板，偷拆加油機(jī)等行為，一定要進(jìn)行處罰。3、加油站的稽查工作必須從源頭嚴(yán)格管理做起。我們每個(gè)季度去稽查數(shù)據(jù)回來的目的就是要跟大廳每個(gè)月的電子保稅數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，看是否一致。但是，有時(shí)候有的加油站沒有交數(shù)據(jù)，而大廳的人員卻不管，也沒有將信息反饋給我們，這樣我們的稽查數(shù)據(jù)就沒有什么意義。所以，我們要跟大廳有關(guān)的人員溝通好，一定要嚴(yán)格要求叫加油站交電子數(shù)據(jù)，如若不交就按不申報(bào)來處罰�；蛘�，我覺得為了管理方便，以后加油站交的電子保稅數(shù)據(jù)，可以上來直接交給我，交給大廳沒有什么用，因?yàn)檫@個(gè)電子數(shù)據(jù)純粹就是供我們使用的。但這樣做卻增加了我們的工作量。因?yàn)槲覀兠看蜗录佑驼径际窍刃枰�到大廳去抄最新的電子數(shù)據(jù)。

4、加油站的管理要有側(cè)重點(diǎn)。目前我們科室主管的加油站，全部是18個(gè)加油站，中石油占12個(gè)，還有永升公司加油站、飛旋公司加油站、中亞油氣加油站、新捷燃?xì)饧佑驼�、利升加油站、順成公司加油站。首先第一類是中石油下屬的加油站，中石油的稅收主要是交給烏魯木齊，我們這邊主要就是一種監(jiān)管作用。因?yàn)橹惺�油是大公司，管理也很正�?guī)，一般它的加油站也不會出現(xiàn)人為的偷換主板偷油等偷稅漏稅的事情。其次第二類加油站是永升公司加油站和飛旋公司加油站，他們都是非獨(dú)立核算的企業(yè)，其總公司都是綜合性的大企業(yè)，加油站的營業(yè)額只是占其中的一小部分。這樣的企業(yè)評估起來也是不好評估，因?yàn)橐�評估就要對整個(gè)進(jìn)行評估。而他們的總公司是我們科的重點(diǎn)稅源戶，不是我的管戶。第三類是中亞油氣加油站和新捷燃?xì)饧佑驼�。他們企業(yè)性質(zhì)都是其他有限責(zé)任公司。其中，新捷燃?xì)饧佑驼灸壳爸饕�是以�?jīng)營加氣為主，加油的業(yè)務(wù)基本是屬于停業(yè)狀態(tài)。最后第四類是利升加油站和幸福路加油。綜合以上的分析，我認(rèn)為，針對我們現(xiàn)在人手不足，每個(gè)稅收管理員還要兼顧別的行業(yè)的管理，所以我們以后需要重點(diǎn)管理第四類私營企業(yè)，在第四類管理好的基礎(chǔ)上再抓第三類，最后再兼顧其它的第二類和第一類加油站。（二）、對日常管理及納稅評估的建議：

1、首先在日常管理中，我覺得每個(gè)稅收管理員都應(yīng)該把自己的臺帳理一遍，首先是先核定企業(yè)的所有登記信息是否正確（劉科也提過），然后按照自己所管企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分類，然后針對企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的管理。①區(qū)分哪些企業(yè)是輔導(dǎo)期一般納稅人、正式一般納稅人。②區(qū)分自己的管戶里增值稅減免稅戶、企業(yè)所得稅減免稅戶和正常戶。③區(qū)分總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)。4重點(diǎn)是把握住自己所管企業(yè)的稅負(fù)情況，在自己的臺帳里把近3年企業(yè)的稅負(fù)率標(biāo)出來，并且對低稅負(fù)率和零稅負(fù)率的企業(yè)要重點(diǎn)標(biāo)注出來，便于以后重點(diǎn)管理。

2、對我們科室日常的工作，全部都做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，包括操作辦法、具體操作流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容都注上。特別是對一些文書的標(biāo)準(zhǔn)格式規(guī)范一定要統(tǒng)一�，F(xiàn)在在我們目前的工作中，我發(fā)現(xiàn)很多文書，在某些地方是這樣要求，在別的地方又是另外的要求。比如，稅務(wù)檢查通知書文號的標(biāo)準(zhǔn)格式，在我們企業(yè)所得稅核定檢查中，大家都是按一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，可是在日常的檢查中，又是另外的一種格式。通過這樣，可以提高大家的工作效率。

3、關(guān)于納稅評估方面，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)按月或按季度，有計(jì)劃地安排一些轉(zhuǎn)項(xiàng)檢查工作。如果時(shí)間和人手都滿足的條件下，可以類似稽查的專項(xiàng)檢查那樣，一定時(shí)期專門抽出一定人手，比如A、B崗，可以抽A崗人員所有人員集中在一起集中辦理專項(xiàng)檢查工作。（下次可以輪換到B崗）并且，可以由方師傅帶頭。

4、對于專項(xiàng)的檢查、評估工作，我覺得除了可以按行業(yè)來進(jìn)行檢查外，我們可以重點(diǎn)檢查評估以下的幾種企業(yè)：①稅負(fù)率低、零申報(bào)的企業(yè)。②重點(diǎn)檢查存在帳外經(jīng)營、第二套帳的企業(yè)。③定期對企業(yè)的發(fā)票進(jìn)行專項(xiàng)檢查，因?yàn)楝F(xiàn)在增值稅專票管理比較正規(guī)，企業(yè)很難鉆空子，可以重點(diǎn)檢查普通發(fā)票，主要看是否存在大頭小尾、拆本開發(fā)票、假發(fā)票等現(xiàn)象。對于上述企業(yè)，我們稅收管理員也可以在日常管理中進(jìn)行重點(diǎn)檢查和評估。通過這些檢查，可以對一些納稅人形成一種威懾作用，使得他們不敢再輕易的以身試法，總是想方設(shè)法偷稅漏稅。

5、平時(shí)針對日重工作檢查中出現(xiàn)的一些典型的評估案例，可以請方師傅給我們定期講解，這樣有助于提高我們的評估水平�；蛘呖梢栽诿恐芾龝�上，大家可以就一些典型的評估案例進(jìn)行探討，最終形成對某一類或具有某種特征的企業(yè)的評估模式。

以上就是我對自己201*年工作一年以來的工作總結(jié)和提出的一些建議�？赡艽嬖诤芏嗖蛔阒�處，希望能夠與大家一些進(jìn)行討論，共同進(jìn)步�；仡櫣ぷ鞯囊荒辏�因我是剛進(jìn)入國稅隊(duì)伍不久，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠，遇到什么問題，都是跟老師傅一直都是在科室領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助下

擴(kuò)展閱讀：201*年度安全工作總結(jié)201*年度工作建議

201*年工作總結(jié)及201*年工作建議

今年以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和集團(tuán)公司和天安公司一號文件精神，圍繞“抓基層，夯基礎(chǔ)，提素質(zhì)，嚴(yán)考核”這一主線，堅(jiān)持以“生命高于一切，一切服從安全”理念為指導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全重點(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格安全考核，總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，合理安排201*年安全基建工作，現(xiàn)將201*年安全工作及201*年工作建議總結(jié)如下：

一、基建開工前準(zhǔn)備工作

進(jìn)入201*年，按照天安公司《整合煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工基本條件及考核辦法》，督促施工方及監(jiān)理方完善各類資料的備案及現(xiàn)場的各種設(shè)施設(shè)備的安裝工作，并積極與晉城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，完成了主副斜井的坐標(biāo)定位。其主要工程為完成“四通一平”工作、兩個(gè)井筒明槽開挖、地面設(shè)備的安裝工程。

1、編制礦井礦建工程施工的各項(xiàng)技術(shù)措施

根據(jù)施工進(jìn)度，對礦建工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及臨時(shí)設(shè)施制定了專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，編制完成了主副井開挖明槽施工方案、主副井絞車房基礎(chǔ)澆筑施工、主副井橋臺施工、主副井邊坡治理施工、主副井表土段與基巖段交接處加強(qiáng)支護(hù)施工、主副井沉降縫施工等關(guān)鍵工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

2、完善基建前期各類圖紙的修改工作

根據(jù)《地質(zhì)報(bào)告》及《初步設(shè)計(jì)》的相關(guān)資料，與有關(guān)單

位聯(lián)絡(luò)，在我礦井田范圍內(nèi)重新布置井筒檢查孔（4#孔、6#孔及5#孔）、并對檢查孔進(jìn)行見證取樣等工作，并根據(jù)井筒檢查孔的物探測井結(jié)果，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，對與施工不符合實(shí)際的各種圖紙及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充，確保施工圖能滿足連續(xù)施工的要求。

3、高壓線路改造：

通過和供電公司的協(xié)調(diào)，工程主要由供電公司施工，我礦配合對二回路高壓線路866#進(jìn)行改造，共移桿5處，走架空電纜200米，最終工程圓滿完工，為開工準(zhǔn)備供電做了有力的保障。

4、對施工方雙回路供電的線路改造

由于主、副斜井施工場地距離我礦高低壓配電室距離較遠(yuǎn)，直接供配電不合理，我礦積極研究、協(xié)調(diào)，確定將從我礦低壓配電室鋪設(shè)兩路380V、一路660V架空線至施工方現(xiàn)場的低壓配電點(diǎn)，解決了施工現(xiàn)場供電的穩(wěn)定。

5、設(shè)備安裝

為保證開工驗(yàn)收成功，我礦在驗(yàn)收前設(shè)備安裝情況已到位，其中主斜井絞車為JTP-2.0單筒提升絞車，副斜井為JTP-1.6單筒提升絞車，主、副斜井絞車控制系統(tǒng)均為變頻控制，制動(dòng)系統(tǒng)均為液壓盤式制動(dòng)。我礦目前空壓機(jī)房安裝了5臺空壓機(jī)，其中4臺55kW、1臺110Kw,型號分別為WSB-55A、LG-10/7、LG-20/8G。主斜井掘進(jìn)供風(fēng)采用局部通風(fēng)機(jī)，型號

為FBDNo6/2×30Kw,副斜井掘進(jìn)通風(fēng)采用局部通風(fēng)機(jī)，型號為FBDNo6/2×15Kw。以上設(shè)備均通過了集團(tuán)公司乾泰檢測中心的性能測試并出具了檢驗(yàn)證書。

6、發(fā)電機(jī)組的維修運(yùn)轉(zhuǎn)

為保證我礦開工后的保安負(fù)荷不斷電，滿足礦井出現(xiàn)意外后，職工能夠安全順利的撤出來，我礦將整合包內(nèi)智博礦的發(fā)電機(jī)組（250kW）,搬運(yùn)至我礦重新安裝、檢修、調(diào)試并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，目前滿足我礦的保安負(fù)荷要求。

7、避雷塔安裝、火藥庫的防雷接地工程

與晉城市氣象局簽訂了防雷工程協(xié)議，對我礦變電所和火藥庫防雷設(shè)施進(jìn)行重新安裝更換。在我礦地面變電所建立了避雷塔、在火藥庫建立了避雷塔和環(huán)形接地網(wǎng)等工程，并且全部工程都驗(yàn)收合格，拿到了防雷測試報(bào)告。

通過各方面的努力，順利取得了省、集團(tuán)公司等上級部門的開工驗(yàn)收批復(fù)

二、基建期安全工作情況

1、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。201*年，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)落實(shí)了建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責(zé)任，執(zhí)行雙帶班制度，加大安全管理力度，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，并制定了各項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)了各級抓安全、保安全的責(zé)任感和緊迫感。

2.夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。按照“三基強(qiáng)化年”的總體部署，對我礦全體員工198人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，貫徹學(xué)習(xí)了128條安

全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定，制定了我礦目前17個(gè)工種崗位的“幾必須、幾嚴(yán)禁”，規(guī)范了各工種及崗位安全生產(chǎn)管理。對工作有經(jīng)驗(yàn)和有一定工作年限的進(jìn)行了B類安全管理培訓(xùn)并取證上崗，制定了班組長選拔、培養(yǎng)和管理整頓方案和安檢工整頓方案，并對班組長和安檢工進(jìn)行了培訓(xùn)取證。

3、“打非治違”活動(dòng)開展情況。（1）充分利用板報(bào)、班前會、條幅等各種宣傳方式，大力宣傳發(fā)動(dòng)力度，迅速宣傳動(dòng)員，營造有利于于非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為實(shí)施嚴(yán)厲打擊的輿論氛圍，確保了“打非治違”（2）組織部室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、發(fā)現(xiàn)問題隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)重大問題隱患、停產(chǎn)整改，堅(jiān)決做到不安全不成生產(chǎn)隨時(shí)對已整改隱患進(jìn)行復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈。對反復(fù)出現(xiàn)的隱患要分析原因采取措施，徹底根治。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)排查、檢查、抽查，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)秩序，有效防范和制止重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全形式持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4、安排雨季“三防”工作。為了做好201*雨季三防工作，提高礦井預(yù)防和抵御自然災(zāi)害的防控能力，最大限度地降低洪水、雷電、等事故造成的危害，切實(shí)保障職工的生命安全，減輕事故損失。近日，我礦結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定了《二0一二年雨季“三防”工作安排意見》，提前對雨季三防工作進(jìn)行了安排部署。《雨季“三防”工作安排意見》中明確了雨季“三

防”期間的組織機(jī)構(gòu)，成立了以礦長為總指揮，以其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮，以調(diào)度指揮部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位為成員的雨季“三防”指揮部。制定了具體的工作目標(biāo)，作為此項(xiàng)工作牽頭單位的調(diào)度指揮部，并對各單位在雨季“三防”期間的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分，對防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織、防洪搶險(xiǎn)措施、主要搶險(xiǎn)工具、設(shè)備等物資保障都做了詳細(xì)規(guī)定，對井上、下各項(xiàng)雨季“三防”工程項(xiàng)目制定了詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，要求各單位要樹立大安全觀念，明確職責(zé)，把防控措施與預(yù)案落到實(shí)處，按要求保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成雨季三防各工程項(xiàng)目，以高度的政治責(zé)任感和神圣的使命感維護(hù)礦山穩(wěn)定，從而確保我礦安全渡汛。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“雙帶班制度”為確保我礦在基建期間安全，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，強(qiáng)化安全巡查，由下而上做好安全預(yù)防工作，促進(jìn)安全工作落到實(shí)處。礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，詳細(xì)記錄在質(zhì)量三定表中，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，保證24小時(shí)處于管控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、安全無死角。對主副斜井工程，由安檢人員定期不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，超前制定和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，做到每天有記錄、有落實(shí)、見成效。確保了基建期間安全生產(chǎn)。

6、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況。6月安全生產(chǎn)月在全礦上下開展了“警示教育宣傳活動(dòng)、條幅簽字，安全漫畫評比，“雨季三防”應(yīng)急演練等活動(dòng)，深深的撼動(dòng)了現(xiàn)場每一名職工，

紛紛表態(tài)嚴(yán)格遵守管理制度，保證安全生產(chǎn)。6月3日安全警示教育，通過觀看警示教育片宣傳安全的重要性，6月10日進(jìn)行了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全月主題簽名活動(dòng)，同時(shí)開展了安全知識競賽活動(dòng)，6月21日開展了緊急避險(xiǎn)演練活動(dòng)，通過演練，增強(qiáng)了職工應(yīng)急避險(xiǎn)知識和抗災(zāi)救災(zāi)能力。

7、制定我礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。根據(jù)晉煤集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)百日集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，在我礦全礦范圍內(nèi)開展了煤礦安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)方案。成立了天安靖豐煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級指示精神對照清理整頓內(nèi)容，合理安排工作，組織有關(guān)部室成立檢查組，結(jié)合我礦實(shí)際情況，根據(jù)我礦安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)方案，對我礦逐項(xiàng)逐條進(jìn)行全面自查。

8、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保兩安、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。由于我礦處于基建時(shí)期，需要臨時(shí)占用土地，要在郭家莊、靳莊、北堆三個(gè)村進(jìn)行土地復(fù)墾才能使我礦的占地合法化。近日，我礦與澤州縣國土資源局和三個(gè)村村委進(jìn)行了積極的溝通協(xié)商，使得土地復(fù)墾工作順利完成，并得到了巴公鎮(zhèn)政府的支持和配合，紛紛表示：和諧、發(fā)展、共贏、共榮是企地雙方共同的目標(biāo)，今后將一如繼往地支持我礦的發(fā)展，創(chuàng)造平安和諧的發(fā)展環(huán)境。我礦對政府和三村村委的支持表示感謝，現(xiàn)復(fù)墾驗(yàn)收請示已上報(bào)至澤州縣國土資源局，正在等待驗(yàn)收批復(fù)。

9、“手指口述”開展情況。根據(jù)我礦實(shí)際下發(fā)了“手指口述”安全確認(rèn)操作法的試行方案。成立了“手指口述”安全確認(rèn)法操作法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)階段涉及的工種有（安檢工、質(zhì)量驗(yàn)收員、鉆探工、井下電鉗工、爆破工、瓦檢工、火藥庫工以及礦建方的主提升司機(jī)、井口檢身工、信號工）并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，在“手指口述”安全確認(rèn)操作法推行過程中，廣泛宣傳“手指口述”安全確認(rèn)操作法的重要性和必要性，促使各單位和各級人員自覺搞好此項(xiàng)工作，促使“手指口述”安全確認(rèn)操作法推行工作扎實(shí)、有效進(jìn)行。促使各工種人人熟悉本崗位“手指口述”操作要領(lǐng)。提高員工安全意識，簡單的說就是對“人”的管理“手指口述”推廣，不僅給了我們安全保障，更重要的是教會了我們保障安全，實(shí)現(xiàn)安全本領(lǐng)。

10、召開我礦201*年安委會第四次擴(kuò)大會議。貫徹集團(tuán)公司、天安公司安委會精神和決戰(zhàn)后60天安全工作安排，召開了我礦201*年安委會第四次擴(kuò)大會議，制定了我礦四季度安全管理規(guī)定和決戰(zhàn)后60天安全保障措施，和各部室、施工方、監(jiān)理方簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，成立了礦安全小分隊(duì)，并對“冬季三防”等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

11、安排冬季“三防”工作。為了做好201*冬季三防工作，提高礦井預(yù)防和抵御自然災(zāi)害的防控能力，最大限度地降低事故造成的危害，切實(shí)保障職工的生命安全，減輕事故損失。

近日，我礦結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定了《二0一二年冬季“三防”工作安排》，提前對冬季三防工作進(jìn)行了安排部署。《冬季“三防”工作安排》中明確了冬季“三防”期間的組織機(jī)構(gòu)，成立了以礦長為總指揮，以其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮，以調(diào)度指揮部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位為成員的冬季“三防”指揮部。制定了具體的工作目標(biāo)，作為此項(xiàng)工作牽頭單位的調(diào)度指揮部，并對各單位在冬季“三防”期間的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分，對搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織、搶險(xiǎn)措施、主要搶險(xiǎn)工具、設(shè)備等物資保障都做了詳細(xì)規(guī)定，對井上、下各項(xiàng)冬季“三防”工程項(xiàng)目制定了詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，要求各單位要樹立大安全觀念，明確職責(zé)，把防控措施與預(yù)案落到實(shí)處，按要求保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成冬季三防各工程項(xiàng)目，以高度的政治責(zé)任感和神圣的使命感維護(hù)礦山穩(wěn)定。

12、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理工作進(jìn)展情況。我公司現(xiàn)在正在對今年的建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，積極謀劃明年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，以提高投資回報(bào)水平為目的，貫徹落實(shí)《穩(wěn)增長、謀跨越、促轉(zhuǎn)型、保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的二十六條措施》為抓手。正在制定《全面預(yù)算管理辦法》，對明年的建設(shè)工作科學(xué)合理的制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確定業(yè)績考核指標(biāo)和評價(jià)依據(jù)。牢固樹立過緊日子的思想，走低成本發(fā)展道路，努力把我公司建設(shè)成為投入少、效益高、安全保障高的精品現(xiàn)代化礦井。

三、基建期工程進(jìn)度完成情況

截止目前主副斜井累計(jì)完成進(jìn)度461.9米，其中主斜井236.2米，副斜井225.7米。

四、重大事故隱患、較大事故隱患排查治理情況1、嚴(yán)重事故隱患排查治理情況：我礦201*年無嚴(yán)重事故隱患。2、一般事故隱患排查治理情況：

上級部門對我礦共查隱患490條，我礦共查隱患1472條。201*年共查出各類一般事故隱患1962條。所有事故隱患都已按期整改。

五、公司注冊情況及職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”情況

1、取得了新公司工商注冊，并取得了營業(yè)執(zhí)照，完成了新公司《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

2、水土保持方案和環(huán)境影響評價(jià)均已完成。

3、初設(shè)中利用原晉盛煤業(yè)回風(fēng)立井作我礦的回風(fēng)井，正在談判、評估階段。

4、后續(xù)五項(xiàng)工作進(jìn)度：儲量核實(shí)報(bào)告、資源價(jià)款處置、開發(fā)利用方案、土地復(fù)墾方案和土地恢復(fù)治理方案五項(xiàng)已經(jīng)完成。

5、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)已完成。（編制單位：山西清澤陽光環(huán)�？萍加邢薰�司）職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)已招標(biāo)。（中標(biāo)單位：江蘇省第一工業(yè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司）

6、土建“三項(xiàng)工程”已開工。（聯(lián)建樓、單身宿舍、大門門衛(wèi)）（建設(shè)單位：中康建筑有限公司）201*年的工作計(jì)劃目標(biāo)：

一、安全目標(biāo)及建設(shè)指標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。

以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行上級安全工作精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的長治久安。突出作好“一通三防”工作；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好管理工作。確保實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)工程，重大非傷亡及以上事故、地面嚴(yán)重工傷及以上事故為零的“三零”安全目標(biāo)。

2、努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)

201*年，我礦還處于基建階段，現(xiàn)處于掘進(jìn)開拓工作，針對今年的生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀，樹立“生命高于一切”的安全理念，完善各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

二、工作措施

1、狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。鑒于目前我礦各項(xiàng)制度存在生搬硬套，不切合實(shí)際的現(xiàn)狀，各部門結(jié)合實(shí)際下大力氣組織人員對所有規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善，使每一項(xiàng)規(guī)章制度都具有操作性，符合礦井管理實(shí)際。同時(shí)要積極深入施工方進(jìn)行指導(dǎo)檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的制度保證。

積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入現(xiàn)場排查隱患。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方要嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于上級部門安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。各個(gè)值班長要堅(jiān)持24小

時(shí)在崗值班制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。各級管理人員積極深入現(xiàn)場加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，增加檢查頻次和力度。

加大安全考核力度。加大安全問責(zé)力度，將隱患、三違、事故等與績效掛鉤考核，對存在問題責(zé)任人一律進(jìn)行考核。制定完善安全管理措施，嚴(yán)格督促落實(shí)，確保201*年全年安全指標(biāo)順利完成。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強(qiáng)“一通三防”管理。加強(qiáng)井下爆破管理力度，嚴(yán)格按照三大規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，切實(shí)將“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“四人交牌”制度嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場。保證爆破作業(yè)的正常開展，全面做好“一通三防”安全管理工作。

加強(qiáng)頂板管理。狠抓頂板管理，強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，加強(qiáng)頂板監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。一是要加強(qiáng)頂板支護(hù)參數(shù)和工藝研究，加強(qiáng)施工管理，保證支護(hù)質(zhì)量；二是要做好頂板日常管理，認(rèn)真規(guī)范開展礦壓觀測工作，科學(xué)分析觀測數(shù)據(jù)，及時(shí)采取針對性措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)頂板管理制度，提高責(zé)任意識，強(qiáng)化自主管理，注重隱患排查，嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)，確保支護(hù)質(zhì)量，杜絕頂板事故發(fā)生。

加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查、管理，針對高溫雨季井下機(jī)電設(shè)備潮濕，加大防失爆檢查力度，消除隱患，保證供電設(shè)備正常運(yùn)行；有針對性的制定防范措施，并落實(shí)到現(xiàn)場，保證各類機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。加大對設(shè)備檢查的頻次，對大型設(shè)備、特種設(shè)備、供用電設(shè)備設(shè)施全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，消除重大機(jī)電隱患。

加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理。隨著井筒延深，對主、副斜井軌道鋪

設(shè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定輔助運(yùn)輸安全保障措施，加強(qiáng)輔運(yùn)線路的隱患排查，加強(qiáng)對絞車司機(jī)的安全教育培訓(xùn)，加大對違章行車的查處力度，杜絕輔運(yùn)事故發(fā)生。

加強(qiáng)防治水工作。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探先探后掘”的探放水原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施進(jìn)行探放水工作。認(rèn)真組織開展“雨季三防”活動(dòng)，提前備足物資，做好排水設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)確保設(shè)備完好，運(yùn)行正常。加強(qiáng)礦井井下防治水工作的資料收集和填圖工作，做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

加強(qiáng)地面各施工場所安全管理。地面土建工程（聯(lián)建樓、單身宿舍、大門門衛(wèi)）要本著“歸屬于誰，誰來管理”的原則，地面的運(yùn)輸、起吊、高空作業(yè)及用電等環(huán)節(jié)的管理，要按相關(guān)規(guī)定完善到位。

加強(qiáng)“冬季三防”管理。加強(qiáng)冬季三防日常管理，建立健全信息預(yù)報(bào)、預(yù)警和發(fā)布機(jī)制，核查礦井冬季三防搶險(xiǎn)設(shè)備物質(zhì)儲備，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練，成立冬季三防重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮中心，制定冬季三防應(yīng)急措施、預(yù)案編制的技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查工作。

強(qiáng)化地面生活安全管理。抓好防火、防盜、防交通事故工作，加大巡邏力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。高度重視員工的教育培訓(xùn)工作，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程來抓，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，組織員工開展形式多樣的教育培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)“崗標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例、新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等基礎(chǔ)知識，并要與“手指口述”

安全確認(rèn)法、崗位操作禁令有效結(jié)合，在現(xiàn)場靈活運(yùn)用,提高員工動(dòng)手能力。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

堅(jiān)持每日巡查，從嚴(yán)履行監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)查處違章違紀(jì)行為、重要崗位人員履職情況、關(guān)鍵崗位人員持證上崗情況和重大安全隱患。

三、201*年事故隱患排查計(jì)劃與安全工作重點(diǎn)：

1、201*年事故隱患排查計(jì)劃：主副井施工現(xiàn)場；地面土建工程2、安全工作重點(diǎn)：

1）繼續(xù)深入開展事故反思活動(dòng)，讓所有干部職工舉一反三吸取事故教訓(xùn)；

2）加強(qiáng)201*年基建期間的安全管理工作；3）認(rèn)真落實(shí)201*年其他工作安排。四、檢查與考核

1、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對礦井、重點(diǎn)工程及在崗履職情況進(jìn)行不定時(shí)督查、檢查。并將隱患、三違、事故等與績效掛鉤考核。

2、加大責(zé)任追究力度。針對201*年安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，要加大安全問責(zé)力度，一律上一臺階進(jìn)行考核。

山西晉煤集團(tuán)澤州天安靖豐煤業(yè)

二一二年十一月八號

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