個人知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

個人總結(jié)(年終述職)

主要從以下三個方面匯報201*年的各做和思想情況：一、錘煉自己，促專業(yè)化成長

進入知識產(chǎn)權(quán)局兩年來，我從一個對知識產(chǎn)權(quán)沒有概念的“小學生”，通過認真學習市委市政府、國家知識產(chǎn)權(quán)局的相關(guān)政策及專利專業(yè)知識，到如今對知識產(chǎn)權(quán)有了雖然淺顯但比較全面認識的“中學生”，中間經(jīng)歷了許多的曲折與不斷的錘煉。突出的表現(xiàn)是：一年前，有專利申請人來辦公室咨詢的時候，我會顯得手足無措，不知如何作答，而現(xiàn)在，我能比較自如的應付一些咨詢，并謹慎作答。接下來，準備響應袁局長的號召，力爭通過專利工程師考試，在專業(yè)知識方面再進一步。

二、踏實工作，平凡中求佳績

我的日常工作更多是綜合性的，可以說很平凡，但也很必要，也讓我有更多的機會了解處里的全面工作，認真、務(wù)實、責任是我的崗位關(guān)鍵詞，積極參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作，協(xié)調(diào)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究工作，參與“走出去”知識產(chǎn)權(quán)護航行動，牽頭承辦全國外觀設(shè)計研討會，組織市內(nèi)30余家企業(yè)參會，并取得好評；牽頭專利獎申報和專利工程師考試工作。平凡的工作中，也取得了一點成績，一是知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作有效果，今年新增20人通過專利工程師考試，全市目前累計有專利工程師100人；二是第

十三屆中國專利獎有突破，由我局推薦的力帆公司的“摩托車”獲得“第十三屆中國外觀設(shè)計金獎”，實現(xiàn)了自201*年以來近三屆以來金獎項目零的突破，另獲專利優(yōu)秀獎八項，主要呈現(xiàn)以下特點：獲獎項目最多，是第10-12屆獲獎項目的總和；獲獎率最高，申報11項，獲獎9項，獲獎率82%，我局還獲得最佳組織獎，獲獎專利項目實現(xiàn)產(chǎn)品出口3700萬美元，出口到歐洲、美國、日本等國家和地區(qū)。主要做法是做到“三個結(jié)合”：把專利獎申報同項目申報結(jié)合起來；同試點示范工作結(jié)合起來；同企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定結(jié)合起來。

三、勤于思考，實踐中求進步

我們的工作對象是企業(yè)，需要在實踐中不斷了解企業(yè)，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作也應有更多的思考。按照分工聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群，通過多種形式調(diào)研了企業(yè)12家，其中軟件類企業(yè)3家，化工類企業(yè)2家，裝備制造類企業(yè)7家，通過與企業(yè)的交流，學習他們分析問題、解決問題的方法和能力，不僅使我了解了實際，增長了見識，更拓寬了視野、提升了工作能力，對一些問題有了全新的、獨立的思考。

在一年的工作中，我接觸到了許多新事物，也認識到了自己的不足，一是三分鐘熱情，有時不能堅持到底；二是對新的東西學習不夠，表現(xiàn)為工作上的創(chuàng)新不夠；在新的一年，我會克服不足。一是要更主動學習新知識、新經(jīng)驗，使自己

在思想認識和工作能力上有新的提高；二是要養(yǎng)成良好的工作習慣，提高效率，保證質(zhì)量，更加熟悉基本業(yè)務(wù)，厚積薄發(fā)；三是提高綜合素質(zhì)，特別是要強化學習、責任、創(chuàng)新意識，提高做、說、想、寫四種本領(lǐng)。

201*年，我相信只要我找到方向，大膽地創(chuàng)新工作方法，增強學習的自覺性，深入學習主動性，就一定會有所突破，有所成效!謝謝大家

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201*年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

XX創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家公司，年產(chǎn)工業(yè)環(huán)保涂料2萬噸。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從201*年10月開始，在深圳市市場監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中201*年度申請專利13件），授權(quán)9件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在工業(yè)環(huán)保涂料行業(yè)中起了積極的專利示范作用。

去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點：一、知識產(chǎn)權(quán)制度

去年，公司認真實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理

1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

2、公司設(shè)立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權(quán)。

4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。四、培訓

公司知識產(chǎn)權(quán)培訓的責任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內(nèi)訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓10多場次，公司內(nèi)部培訓10多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到85%以上。五、獎懲

1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應當依照專利法及其實施細則的有關(guān)規(guī)定，給

予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡�，應當發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人500元一次性獎金。去年有13項申請專利獲得公司獎勵。

3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”。“發(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。六、考核

1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領(lǐng)導工作績效考核

指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一、繼續(xù)抓好涂料工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。

三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的涂料專業(yè)技術(shù)人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

XX有限公司

知識產(chǎn)權(quán)管理小組二0一二年一月十日

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