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污水處理廠廠長崗位競聘書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:48:42 | 移動端:污水處理廠廠長崗位競聘書

污水處理廠廠長崗位競聘書

污水處理廠廠長崗位競聘書

尊敬的公司領導及評委:

大家好!我叫**,現(xiàn)任污水處理廠廠長,這次公司再次實行了競聘上崗,又一次給我提供了展示自我的舞臺,借此機會,我對多年來一直給我以關心幫助和厚愛的各位領導和各位同仁表示衷心地感謝!

回顧本人在污水處理廠過去幾年的工作情況,可總結為七個方面:

1、抓好整章建制,實施三級目標管理,對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責,工作流程和工作標準以及考核細則,根據(jù)各崗位人員管理權限制定本年度工作計劃;確定了工作內容和完成時間,明確工作任務和分工,完善和落實崗位責任制,在擔任污水廠廠長的幾年中,我廠連續(xù)三年被公司評為先進部門和本人連續(xù)三年被公司評為先進個人,同時09年我廠被地區(qū)環(huán)保局評為污染物減排先進工作單位,并且在幾年當中沒有發(fā)生重大的安全事故。

2、按照要求高水準、規(guī)范化、建立各類管理工作的基礎臺賬、設備臺賬、安全管理、巡視查崗記錄、培訓記錄、學習制度、考核辦法等。

3、為進一步加強污水處理廠工作人員的監(jiān)管力度,本人不定期對運行人員工作記錄填寫及工作情況進行檢查,對他們的工作實施有效監(jiān)管,使值班人員盡職盡責。4、建立完善信息化網(wǎng)絡平臺和數(shù)據(jù)庫的建設,進一步搞好信息傳遞和上下內外溝通,及時傳達貫徹領導的決策,確保政令暢通,加強督辦檢查,促進決策的貫徹落實。

5、以人為本,結合實際加強培訓,抓好工作人員及管理隊伍建設,以崗位責任制為基礎,對工作人員進行政策、法規(guī)和工作程序及應知應會培訓,盡快使員工素質滿足安全生產(chǎn)的要求。通過提高工作人員勞動保護待遇,確定人性化合理上崗,執(zhí)行獎罰制度等措施,激勵員工的工作熱情。6、積極推行企業(yè)管理和質量管理,加強污水處理廠設施維護,嚴格堅持公司的工作要求,搞好污水處理工作。7、在日常管理中提高計劃控制能力,實施成本有效控制,保障生產(chǎn)安全運行。

在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒的認識到自己存在著許多不足之處,組織協(xié)調還有不到位的地方,職工的工作積極性不高,制度還有待進一步完善、檔案不健全等,如果我能再次競聘上污水處理廠廠長,我將做好以下幾個方面的工作:1、在過去制度的基礎上,不斷完善根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范化。

2、根據(jù)運行情況加強污水處理管理做好污水分析監(jiān)測管理工作,按照環(huán)保部門要求完成污水處理的各項指標,同時因污水處理廠危險源中有毒有害氣體較為嚴重,我將在日常工作中加強巡視,做好職工危險源操作的監(jiān)督管理工作。3、制定廠區(qū)運行設備的保養(yǎng)及維修工作細則,安排專人負責。隨時調整工藝、在既保證設備正常運行,又能最大限度的節(jié)約用電量,使污水既能達標出廠,又能達到節(jié)能降耗。

4、在設備配件方面,制定采購使用計劃,采購時采取多廠家詢價,在相同的品質下,選擇價錢最低的供貨商,能當?shù)刭徺I的就在當?shù)刭徺I,盡量減少采購成本,在備件管理方面,嚴格執(zhí)行保管領用制度,實行交舊領新,修理過程中在盡量滿足設備使用要求的情況下,盡量使用舊配件。5、在工具管理方面,按工藝要求配發(fā)工具落實到人,工具人為損壞、丟失,由責任人照價賠償,能通用的工具集中在庫房由各車間統(tǒng)一使用,工具自然損壞以舊換新。6、按照工藝和工作要求合理調整人員排班布點,盡量減少加班,減少加班費支出和伙食補助支出。

7、提升員上的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓利對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力度。

8、提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。

9、加強自身建設,提升自身素養(yǎng),首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,再次在日常工作中注重“三勤“:腦勤---勤學多思,多出點子,多獻計獻策;腿勤---不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤---多與班子協(xié)調,多與員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

緊張而充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識,在今后的工作中我會加倍努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,為了企業(yè)的美好明天而努力工作,謝謝大家!

競聘人:**

二0一一年八月三十日

擴展閱讀:廠長競聘文稿

競聘印刷廠副廠長演講稿

各位領導、各位同志:大家好!

首先非常感謝報社領導給我們提供這次競爭印刷廠副廠長,展示自己才智的機會。

中國在世界舞臺上迅速發(fā)展,我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長,而我也親眼見證了我廠近20年來的歷史變遷,現(xiàn)在,我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。

這些年的經(jīng)驗告訴我:你不懂技術就學技術,不懂管理你就學管理;必須腳踏實地,干一行愛一行,無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè),特別是一些個體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設備,競爭特別激烈,而我廠印刷設備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優(yōu)勢可言,已關系到企業(yè)社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏,感到來自企業(yè)內部和市場的兩面壓力夾擊,但我決不能退縮,要么扒下,要么發(fā)展,必須把壓力變動力,挺過來。由于及時地調整了自己的觀念,以多樣化的經(jīng)營策略力拼市場,到年終不僅彌補了業(yè)務減少的缺口,而且業(yè)務得到大幅提高。通過這次市場的洗禮,又讓我又積累了新的經(jīng)營管理經(jīng)驗,同時也讓我深深地體會到:要在市場上打拼就必須不斷學習新的管理理念,時時都要有危機感和緊迫感,不斷創(chuàng)新,才能跟上市場快節(jié)奏、多變化的要求。近20來,經(jīng)過領導的關心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵,以及自己孜孜不倦地撲在工作上,做出了一點成績,得到了大家的肯定,每年都被評為先進工作

者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

今天我來參與競聘印刷廠副廠長,無論結果任何,我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。

一、作為副廠長怎樣才算合格

我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個富有活力,有能力賦予企業(yè)生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,他的素質和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作,他必須具有強烈的責任心,能獨當一面,干出優(yōu)異的成果來證明自己,而只有他的成果得到上級領導和絕大多數(shù)職工的承認,才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。

二、作為副廠長在實際工作中他究竟該怎么做首先,擺正位置,做好助手。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長一個人的事,作為助手他必須與廠長相互協(xié)作,團結共進,必須具備實事求是地與廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級和廠長的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長保持一致,在任何時候都能得體地支持廠長的工作。對自己份內的工作中,必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感,勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時,要有創(chuàng)意地克服困難,勇于承擔工作中的各種壓力和

責任,以積極的態(tài)度渡過各種難關,為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓,正確地向廠長提供經(jīng)過深思熟慮的合理化建議,幫助廠長對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。

其次,應具有正直、誠信、不自私,并能為企業(yè)著想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車間班組,體察民情,隨時了解職工的心理動態(tài),熱情鼓勵和幫助他們;他必須開明、坦誠,一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門真誠合作,盡心盡責,具有團隊精神。

201*年2月我廠嘗試新的議價傭工,職工也沒有意見,可之后又有一些意見,要重新議價,開始我也有想法,不同意,后來經(jīng)過反省和找職工交談,認識到自己確實有錯,本著實事求是的原則進行了適當調整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關系也達到了穩(wěn)定。一個人不可能都對,有錯只要及時糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。

第三,要勤奮敬業(yè)。

作為優(yōu)秀的管理者他應該在不同階段制定出切合企業(yè)實際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標,不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛護企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)

和競爭,要認識到市場不是誰賞賜的,要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛柔兼?zhèn)、決策果斷,具有適應不同環(huán)境的廣泛應變能力。

201*年是我廠社會印刷業(yè)務生存和發(fā)展的關鍵一年,來自企業(yè)和市場兩方面的壓力,使我不得不考慮調整過去主要靠單一的以固定業(yè)務為主的經(jīng)營模式,更新自己的觀念,以新的經(jīng)營理念應對市場。一方面了解同類企業(yè)的經(jīng)營情況,了解他們的設備狀況和經(jīng)營策略;另一方面以上門服務和信函的形式爭取本地區(qū)的客戶群,讓他們對我們企業(yè)加深了解;同時主動到成都與省級出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系,了解社會印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向,確立企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。由于對市場有了新的了解,為企業(yè)面對新的競爭時做好了準備。201*年6月市供電局準備出一套企業(yè)制度匯編,總費用XX萬元左右,對市內所有印刷企業(yè)來說都想唾手可得,此時的競爭之激烈一下就反映出來了,我們怎么辦,爭價格我們肯定不是同類企業(yè)的對手、爭企業(yè)的設備我們也不一定穩(wěn)操勝卷,我們唯一只能以優(yōu)質的服務感動客戶,當時上門服務成了我近一個月的必修課,與客戶談判,去一次不行去兩次,兩次不行去三次,真誠最終感動了客戶,我不僅拿到了定單,

一個企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務在市場上的占有率,要認識到業(yè)務在市場上的占有率是由少多少這樣循環(huán)反復的過程,每一階段都要有清醒的認識和思考。

第四,具備相應的學習創(chuàng)新能力。

學習的目的是為了拓展創(chuàng)造力,完善持續(xù)進步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,達到自我超越。市場經(jīng)濟下,任何在市場上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識,而且更應該隨時愿意不斷學習新的知識,了解新事物,形成不斷學習持續(xù)改進學習再學習再持續(xù)改進學習這種循環(huán)反復學習的能力,隨時保持清醒的頭腦,達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經(jīng)濟條件下需要的特殊本領,這樣才能從不同角度看待問題,看清企業(yè)自身的真實情況,進而提出具有新意的解決問題的辦法,確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。

過去總認為搞經(jīng)營管理就是多抓一些業(yè)務,但201*自從我去一個單位聯(lián)系業(yè)務后,徹底改變了這些想法。當時去之前,對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時,我心里忽然忐忑不安起來。我想:檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看,他們是數(shù)碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的,如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂,可我是第一次實際操作呀,我努力回憶前段時間學的知識,開始操作起來,雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對方是公司的副總,他不會電腦,看我較快的完成了工作,對我刮目相看,最終落實了業(yè)務。這就是學習在實際工作中的運用,如果你能持續(xù)學習,就會在工作中游刃有余;如果不學習和自己業(yè)務相關的其他知識,就會在實際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

五、創(chuàng)一流的佳績回報企業(yè)、領導和職工

人不是被動的,人的行為受動機支配,只要給其創(chuàng)造一定的條件,他就會努力工作,達到自己確定的目標。如果我競聘上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來,使自我價值得到充分的實現(xiàn)。我的具體思路如下:

1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對廠長高度負責,一如既往的抓好印刷質量。

2、狠抓社會產(chǎn)品印刷業(yè)務。一個企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產(chǎn)品印刷設備的規(guī)模來看,已遠遠落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。

3、愛護職工。一個企業(yè)就是一個集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個職工的辛勤勞動,我將時刻想著為職工謀福利,多聽取他們的意見,花大力氣抓好印刷業(yè)務,不斷提高他們的收入。

一個人的力量是有限的,我迫切希望領導和全體職工支持我,我也會盡自己最大的力量向企業(yè)、領導和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領導放心、讓職工滿意。

謝謝大家!

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