郵政局局長(zhǎng)助理競(jìng)聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開(kāi)的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對(duì)這個(gè)職位的看法。

我是201*年8月開(kāi)始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃與項(xiàng)目管理工作。201*年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。201*年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，201*年8月-201*年7月市局市場(chǎng)部，其間借調(diào)函件廣告局從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃工作兩個(gè)月。201*年8月到勝利分局市場(chǎng)部�，F(xiàn)任勝利分局專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類(lèi)版塊并負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

分管局長(zhǎng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對(duì)分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(zhǎng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

分管局長(zhǎng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。（一）準(zhǔn)確的判斷力

判斷力就是對(duì)趨勢(shì)的把握能力，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢(shì)的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)合理的引導(dǎo)和管理控制，通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長(zhǎng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢(shì)與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。（二）苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

分管局長(zhǎng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。

（三）良好的情緒管理能力

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長(zhǎng)應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。（四）綜合業(yè)務(wù)能力

任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(zhǎng)是與各支局長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)、市局各個(gè)部門(mén)聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。分管局長(zhǎng)必須要懂得管理之道。管理是一門(mén)藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的目標(biāo)。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對(duì)這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。

其次要有專(zhuān)業(yè)能力。專(zhuān)業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。北大縱橫創(chuàng)始人王璞說(shuō)過(guò)：

當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒；當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

現(xiàn)在我?jiàn)^戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷(xiāo)，提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作（一）以經(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長(zhǎng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長(zhǎng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

（四）在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對(duì)郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。謝謝大家。

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郵政分局助理競(jìng)聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開(kāi)的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對(duì)這個(gè)職位的看法。

我是201*年8月開(kāi)始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃與項(xiàng)目管理工作。201*年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。201*年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，201*年8月-201*年7月市局市場(chǎng)部，其間借調(diào)函件廣告局從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃工作兩個(gè)月。201*年8月到勝利分局市場(chǎng)部。現(xiàn)任勝利分局專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類(lèi)版塊并負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

分管局長(zhǎng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對(duì)分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(zhǎng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

分管局長(zhǎng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。（一）準(zhǔn)確的判斷力判斷力就是對(duì)趨勢(shì)的把握能力，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢(shì)的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)合理的引導(dǎo)和管理控制，通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長(zhǎng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢(shì)與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

（二）苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

分管局長(zhǎng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。

（三）良好的情緒管理能力

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長(zhǎng)應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

（四）綜合業(yè)務(wù)能力

任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(zhǎng)是與各支局長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)、市局各個(gè)部門(mén)聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

分管局長(zhǎng)必須要懂得管理之道。

管理是一門(mén)藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的目標(biāo)。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對(duì)這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。其次要有專(zhuān)業(yè)能力。專(zhuān)業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

北大縱橫創(chuàng)始人王璞說(shuō)過(guò)：

當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒；當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；

當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士�，F(xiàn)在我?jiàn)^戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷(xiāo)，提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作

（一）以經(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長(zhǎng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長(zhǎng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料�？旃�(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對(duì)郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

謝謝大家。

友情提示：本文中關(guān)于《郵政局局長(zhǎng)助理競(jìng)聘稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，郵政局局長(zhǎng)助理競(jìng)聘稿：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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