安全生產先進單位申報材料

安全生產先進單位申報材料

201*年以來，我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識，加強制度建設，在全區(qū)范圍內杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產�；仡櫚踩�生產管理工作情況，主要抓了以下幾個方面：

1、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制。根據安全生產管理目標，我局強化了燃氣安全生產經營制度和建筑施工工地安全生產責任制。全年共開展了2次安全生產知識宣傳工作，并且在各節(jié)假日前均進行了全區(qū)范圍的建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、液化氣經營站點的安全生產檢查工作，

2、抓重點安全環(huán)節(jié)管理，保安全生產目標實現。具體做法是：成立專門領導小組，分頭把關，各負其責，我局建筑業(yè)管理股著重負責燃氣企業(yè)及液化氣經營站點的安全生產宣傳及檢查工作，建筑質量安全管理站著重負責建筑施工企業(yè)工地的安全生產工作，農村建房管理辦公室著重負責農村自建房的安全建設工作。通過加強安全生產管理，實現了201*年全區(qū)無重大安全事故的好成績。

3、抓教育培訓，強化現場管理。我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好施工人員及燃氣經營單位的經常教育培訓，充分利用多種途經，堅持安全培訓教育，“安全文化”建設富有成效。

擴展閱讀：201*年安全生產先進集體申報材料

選礦廠安全生產先進集體申報材料

安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產，積極引導職工擺正安全、速度、效益的關系，一年來，選礦廠在公司領導的正確領導下，在相關科室的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，取得了安全環(huán)保、經營雙豐收的可喜局面，現將選廠全年所做的主要安全環(huán)保工作匯報如下：

1、全面完成公司下達的各項安全指標及生產任務。

思想是行動的指南，選礦廠領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以體系管理為載體，全面提升選廠安全管理水平的安全工作指導思想，堅定了抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)的安全工作管理理念，深入開展風險管理，始終將安全環(huán)保工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強安全環(huán)保管理的同時，不斷加大監(jiān)督檢查力度，廠部堅持每月至少組織一次安全檢查，對無法按期整改的隱患，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，截止201*年12月28日，我廠安全環(huán)保生產指標完成如下：事故死亡率計劃：0；實際：千人事故工傷率計劃：1.0%；實際：0重大環(huán)境污染事故計劃：無實際：0

2、認真貫徹落實上級安全文件，安全管理規(guī)章制度規(guī)范，健全廠部安全規(guī)章制度，安全設施齊備。

認真貫徹落實玉礦公司頒布的安全生產通知和山水公司的相關的安全環(huán)保管理制度和措施，年初及時向全體選廠員工傳達公司201*年安全環(huán)保會議精神和公司今年安全環(huán)保工作的奮斗目標和主要任務，使每名職工認清201*年安全環(huán)保工作所面臨的形式。在選廠員工中開展以我要安全、事前控制、科學管理三個轉變?yōu)橹黝}的專項活動，以零傷亡、零事故為安全工作目標，進一步健全選廠質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全體系，完善安全、環(huán)保管理制度，修訂職工在作業(yè)過程中的行為規(guī)范，將健康、安全、安全環(huán)保責任制落實到生產操作的每個崗位，細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。通過現場對標，對安全設施進行查、補、修、換，杜絕安全、環(huán)保事故、事件，全面提升選廠本質安全水平。

3、堅持定期開展安全學習、安全教育活動，加強現場安全管理，確保設備完好率。

選廠班子歷來都很重視對員工的安全和技能培訓，將培訓視為生產的充分條件和產品的內在因素，年初制定201*年度選廠員工培訓計劃，將公司的安全文化內涵、核心價值觀、經營目標納入培訓計劃，做到目的明確、有計劃性和系統性。同時結合我選礦廠現實情況，抓好各項管理制度匯編，著重抓好崗位職責、崗位安全職責、崗位安全操作規(guī)程、崗位操作行為規(guī)范、巡回檢查點的檢查、保養(yǎng)的具體內容和規(guī)范、各作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)過程中存在的危害（風險）評估和預防措施的培訓，確保設備完好率。同時加強安全技能培訓，重點側重于現場標準化安全操作規(guī)范和技能的操作，通過會議、現場講解指導，職工親自操作等靈活多樣的培訓方式，及時指出操作者在操作過程中存在的不足和不規(guī)范的動作，同時對培訓效果進行檢查和評估，通過現場實際操作動作是否規(guī)范來打分。另外我們還要求班組開展下班前進行班后安全生產總結5分鐘活動，并且每天堅持。針對新老員工不同特點，如新員工會犯不知道錯誤和盲目性錯誤，而老員工則會犯經驗型錯誤、習慣性錯誤和‘也許、大概、差不多’的錯誤，我們采取對新員工精衛(wèi)填海式教育讓他們在正確的方向下循序的成長，老員工則采取敲警鐘式教育露頭就敲，將一切不安全現象摧毀在萌芽階段。4、加大安全問責力度。

完善逐級檢查制度，進一步積極抓好安全生產隱患排查工作，治理各類風險隱患，確保本質安全。成立了黨員示范崗安全環(huán)保工作管理小組，召開了動員大會，明確安全環(huán)保管理目標，將安全工作貫穿于日常行為中，把全體職工劃分為15個責任區(qū)，每個區(qū)都制定責任區(qū)內容，劃分每位黨員承包到責任人。實行一級抓一級，層層抓落實，將責任落實到人，切實做到誰主管誰負責，確保做到安全環(huán)保工作一級做給一級看，一級帶著一級干，把安全環(huán)保工作責任落實到每個窗口，每個崗位，經常檢查評比。我們在日常生產中創(chuàng)建了四個必到的原則：設備大檢修前廠部領導、安全員必到；系統開、停車，車間主任、廠部領導必到；礦石變化指標波動較大時，廠部分管指標領導、技術員必到；特殊作業(yè)時車間主任、廠長一把手必到。此外我們還加大了選廠領導24小時值班制度，對待重點要害部位實行24小時監(jiān)控，例如7月份四車間球磨中空軸瓦發(fā)熱，我們始終堅持一觀測、二維護、三檢修的原則，從而確保它正常安全工作。

5、堅持查找低、老、壞現象，做到有獎有罰，獎罰分明。對安全職責履行不到位、屢教不改者重罰，使全體員工汲取教訓，舉一反三，多面查找危險點，增強事故防范能力．嚴格執(zhí)行師徒合同所規(guī)定責任制內容，明確師徒關系，分清師徒責任及義務，促使師傅徒弟一起成才。比如，有一次一徒弟在配制藥劑作業(yè)時沒戴防護口罩，廠部當時作出對他本人處以罰款50元、師傅附帶罰款50元的決定，并對他們進行安全教育，使其真正認識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為安全生產提供了有力的保證。

6、加強職工環(huán)境保護意識的培養(yǎng)。

從去年起，公司加大了對選廠的環(huán)�？己肆Χ龋�職工們治理污染的工作量驟然增大。在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的污染治理思路下，人人都成了搶險隊員，如四車間三段磨減速機，在4月份職工值班時雖然發(fā)現了漏油，但卻因生產任務緊，將此當成偶然現象放過，至使后來發(fā)展到潤滑油污染了回收池、周邊操作平臺和附屬設備，在安全大檢查中受到玉礦和山水公司的批評。從201*年6月份開始，選廠開始在內部創(chuàng)建環(huán)保預警機制，確立環(huán)保意識和環(huán)保技能一個都不能少的環(huán)保管理方針。根據崗位特點組織開展環(huán)保知識和技能的培訓和引導，培養(yǎng)職工的環(huán)保意識，幫助職工練就一雙慧眼，提高敏銳性，學會掌握設備設施發(fā)生污染的規(guī)律，找出隱患點，控制污染源，有針對性地制定預警措施，有條不紊地采取應對措施，建立污染事件發(fā)現、匯報、治理的應急管理機制，努力減少污染對環(huán)境造成的傷害，將污染的損失降到最低程度。

選礦廠

201*年12月28日

友情提示：本文中關于《安全生產先進單位申報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全生產先進單位申報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《安全生產先進單位申報材料》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/662307.html

• 上一篇：安全生產先進個人匯報材料
• 下一篇：安全環(huán)保先進個人材料