校長述職述廉報告
各位領導,老師們、同志們:大家好!
201*年,在教育局領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。本人曾在201*年被評為縣級“先進個人”、201*年被評為縣級“優(yōu)秀校長”。我校也于201*年2月評為縣級平安校園,201*學年9月被評為鄉(xiāng)級“先進集體”、201*年5月被評為阿克陶縣教育系統(tǒng)第二十八個民族團結教育活動“先進集體”,201*年10月縣級優(yōu)秀紅旗大隊,201*年11月縣級綠色學校,201*年9月阿克陶縣教育系統(tǒng)201*-201*年度教育教學工作先進集體,201*年7月鄉(xiāng)級民族團結先進單位,201*年縣級德育達標校復驗通過,201*年鄉(xiāng)級雙語示范學校等。這些都是上級領導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位巴格拉中心小學師生員工的自豪。在此,對縣教育局領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。一、工作綜述
回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、以生為本、科研興教”的工作方針;確立了“以十七大精神為指針,落實科學發(fā)展觀,全面深化學校規(guī)劃,實施校園建設方案,以教師培訓、校本建設、管理機制為主要抓手”的指導思想,確立了“大事要統(tǒng)一思想,做人要規(guī)范行為,部門要團結協(xié)作,工作要大膽創(chuàng)新,用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛煉人、用愿景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設,全面打造和諧校園,圓滿地完成了201*年的工作目標。二、重點工作
1、制定平安校園、法制校園、文明校園等實施方案,分階段落實校本發(fā)展規(guī)劃
2、依法治校,規(guī)范辦學行為,形成章程、黨務、行政、教育、教學、總務、安全、財務、崗位、機構、機制、場所、形象、衛(wèi)生等制度系列
3、實行電子校務,逐步實現無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公布于校園黑板上、教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。
4、搭建教師專業(yè)成長平臺,寫體會、做反思,特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業(yè)成長的基礎上,去年以來,加大教師培訓工作,并堅持周周培訓,集體培訓次數每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務理論和業(yè)務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務素養(yǎng)。同時加大教師隊伍的雙語培訓工作,通過組織上課,聽公開課等形式進行,為教師專業(yè)成長、互相學習提供了平臺支持。
5、實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。在這方面,中層人員起到了引領作用,把激勵機制確實用起來,欣喜的是,自實行以來,老師們的工作到位,學校工作相繼出現了新的氣象。6、安全為天,來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責,德育主任分管,課間安全,教務主任管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行地震應急逃生演練,讓學生在校園環(huán)境下,講安全、講秩序,講紀律,在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。三、廉潔履責。
在縣教育局和上級黨政領導的正確指導下,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。四、在行政方面
1、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,依法治校,形成一條適合本校的辦學路子,科學管理,民主管理,不斷提升學校的整體辦學水平。
2、堅持“民主集中制”原則,進行校務公開,特別體現在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大事情上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務,不搞官僚主義。
3、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。
4、學校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,依據學校規(guī)章制度、考核辦法,經過校務會研究討論,從不擅自作主,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。
5、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。
6、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)。
7、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于承擔(如經費、安全等)。
8、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。五、在財經方面
1、嚴格按照領導干部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現象發(fā)生。
2、依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度制定并完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
3、堅持經費預算制度,對學校的經費情況做到年初制定計劃,宏觀控制,逐月檢查,對學校財務運行情況進行了有效的管理與調控。4、堅持大額度資金校長審批制度,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用。
5、堅持收費工作校長一只筆審批制度,學校正常的收費,以及校服、保險等代收費用都要通過校長審批,然后進行收取。
6、學校反對教學輔助用書的征訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現象,不加重學生經濟負擔。
7、我校沒有發(fā)生私設小金庫、帳外帳的現象。
8、不存在開具虛假發(fā)票為上級或執(zhí)法執(zhí)紀部門報銷費用的問題;不存在利用職權開具虛假發(fā)票或重復報銷外地考察費用的問題。9、不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費的問題,所有預算外資金全部上繳財政專戶,不存在將收費用于濫發(fā)獎金實物,揮霍浪費或其他超標準支出的問題。
10、學校購買大件商品必須是政府采購,小件商品開具正式票據,并且列明細。
11、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及家長明白,規(guī)范收費行為。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。六、存在問題
1、在廉政建設上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審核程序,保證收費和經費使用的規(guī)范性。
2、在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列。
3、在個人學習上,學要拓展領域。要適應現代校長對于自身的要求,學習作為法人校長掌握必要的知識。
4、在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質,用素質教育的思想引領老師。
5、在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術。6、我校雙語班逐漸增多,由于學校教師雙語水平低能夠勝任雙語教學的教師太少。
7、由于學校建筑面積的缺少也隨著我校師生數逐漸增多學校原有教學班與教師辦公室、各器材室缺少。
8、我校食堂不達標,需重建。五、整改方向
1、加強工作的落實,進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進行現場填寫,并作為考核依據。
2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關部門清楚。
3、增強工作的藝術性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。
4、深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。
5、要團結和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。
對于以上存在的各項問題都需要上級有關部門的大力支持,因此,我校能做的就是向上級有關部門遞交報告、申請。
四、今后設想。
1、積極組織在校骨干教師參加各級雙語培訓,做好學校教師雙語校本培訓等各項工作提高教職工的雙語教學能力,為被評為縣級雙語示范學校而努力。
2、努力爭取將學校的德育工作、綠色校園工作評為州級德育達標校、州級綠色校園,為創(chuàng)建平安校園而努力奮斗。
3、管理好學校的財務,保證學校財務更好地為學校教學工作而服務。
4、認真學習黨的十八大精神,帶領在校教職工為培養(yǎng)出社會主義接班人而奮斗。
5、加強學校安全工作,帶頭說、做有利于民族團結的話、事為民族團結做貢獻。
6、改善學校教學條件,為各班級配備所需教學設備。
7、不斷改進和完善各項管理制度,做到更科學,更有效地管理
好各項工作。
8、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續(xù)做好本職工作。
請各位領導和同志們審議指正!
201*年12月
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201*年度陽光中心學校校長述職述廉報告
轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。
一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,并提出寶貴意見。
一、加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質
加強建設,優(yōu)化隊伍,隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出農村赴沿海地區(qū)地進行專業(yè)培訓、深造,并通過地區(qū)間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業(yè)務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節(jié)日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,本人認真履行職責,協(xié)調好黨政關系,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設,掌握過硬的業(yè)務能力。在參與與組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣?傊,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將實驗小學辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六一”“八一”、“十一”等重大節(jié)日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發(fā)展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。
三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。
教學質量是檢驗一所學校各項工作的最好標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。
1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部采用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。
2、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。
四、加強教學常規(guī)管理,全面提高教師的教學水平
1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節(jié)數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。
2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。
3、督導教師的作業(yè)批閱。教務處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質保量完成各種作業(yè)的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計,并進行量化打分。
五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節(jié)日假期,學校印發(fā)安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。并且成立機構,制定規(guī)章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。
六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化
堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗小學家長書、教師會議等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校發(fā)放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。
七、嚴于律己、廉潔從政
在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,建立友好的群體關系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環(huán)境,為大家創(chuàng)造安適的工作、學習環(huán)境。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。
因而,我們陽光中心學校的領導、教師合拍、合心、合力,是陽光中心學校的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d陽光中心學校所做出的努力和貢獻。
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