201*年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
勝利中學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
201*年8月,我任勝利中學(xué)的校長(zhǎng),至今已近三年。三年來(lái),我在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,在全體教師的理解支持下,克難奮進(jìn),積極進(jìn)取,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè),去年順利地完成了高中撤并工作,學(xué)校各方面也都取得了一些成績(jī)。下面,就我的工作情況做五點(diǎn)匯報(bào):一、牢記一個(gè)“干”字,努力改善辦學(xué)條件
勝利中學(xué)是全縣農(nóng)村中學(xué)負(fù)債最多的學(xué)校之一,學(xué)校債務(wù)繁重,硬件建設(shè)老化落后。為此,我一上任就緊緊抓住校安工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取縣教育局對(duì)學(xué)校硬件建設(shè)的支持。同時(shí),學(xué)校改革食堂管理模式,收回商店經(jīng)營(yíng)權(quán),開(kāi)源節(jié)流改善辦學(xué)條件。
三年來(lái),教育局投入大量資金,為我校新建了一棟201*平米的教學(xué)樓并安裝了班班通,拆掉老教學(xué)樓擴(kuò)展操場(chǎng)1000多平方米,新建了沖水式廁所。學(xué)校也擠出了幾十萬(wàn)元資金,添置了學(xué)生就餐的桌椅,新建了文化墻、國(guó)旗臺(tái)、演出臺(tái)等,改善了校容校貌。配全了各種功能教室,添置了新辦公桌椅,建成了教學(xué)和辦公網(wǎng)絡(luò),數(shù)字化校園已初步建成。二、立足一個(gè)“實(shí)”字,提高教學(xué)教研質(zhì)量
作為一名基層教育管理者,深知科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。為此,領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互支持,齊心協(xié)力,在工作上確立了“校長(zhǎng)抓總,副校長(zhǎng)抓線,主任抓塊,條塊結(jié)合,指揮暢通”的管理思路,推行部門(mén)分層管理制度,進(jìn)一步明晰各職能部門(mén)關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,力求學(xué)校管理的簡(jiǎn)明、實(shí)用和高效。在辦學(xué)過(guò)程中逐步形成了一套“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),分口管理,班級(jí)包干”的層級(jí)管理體系。
我校認(rèn)真貫徹縣教研室“優(yōu)化課堂,提高課效”的精神,積極開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。定期開(kāi)展教學(xué)常規(guī)檢查,制定了月考評(píng)價(jià)制度,積極開(kāi)展“合作學(xué)習(xí)”的課題研究,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,使教師的教學(xué)教研能力大為增強(qiáng),我校被教研室評(píng)為“教科研先進(jìn)單位”,連續(xù)兩年學(xué)校獲“高考進(jìn)步獎(jiǎng)”,一中預(yù)錄和中考連創(chuàng)佳績(jī)。三、著眼一個(gè)“新”字,全面拓展德育途徑
我校積極開(kāi)展“課余比活動(dòng)”,如校園紅歌會(huì),共跳校園舞,“感恩教育”,美文朗誦,征文活動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝匯演等。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺(tái),增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性,在今年的“勝利鎮(zhèn)課余比活動(dòng)成果展示大賽”上取得了優(yōu)異的成績(jī)。
改革安全管理制度,形成了全員參與,全天值守,全面監(jiān)控的安全無(wú)縫管理模式。通過(guò)講座、主題班會(huì)、晨會(huì)教育等形式開(kāi)展普法教育,組織了“安全教育進(jìn)課堂”活動(dòng),聘用專(zhuān)職保安,安裝校園監(jiān)控,通過(guò)“課外訪萬(wàn)家”開(kāi)展家校、警校共建活動(dòng),真正形成了安全工作的合力。
學(xué)校還開(kāi)展了對(duì)學(xué)校環(huán)境美化和校園文化建設(shè)工作。新建了校園紅色文化墻,精心布置了閱報(bào)欄、光榮榜,在教室布置了宣傳標(biāo)語(yǔ),名人名言,及學(xué)生自撰的勵(lì)志明理警句。
三年來(lái),我校被評(píng)為“市級(jí)家庭教育先進(jìn)單位”和“市級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)!,今年先后被市、縣評(píng)為“平安校園”,我校在“三文明”創(chuàng)建中榮獲“文明宿舍”殊榮。
四、把握一個(gè)“創(chuàng)”字,強(qiáng)化后勤民主管理
一是突出以人為本,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行公開(kāi)、民主管理,集體討論,教師代表參與,集體決策。我們嚴(yán)格執(zhí)行縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,向全體學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行公示。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支兩條線和票款分離制度。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”。因?yàn)閷W(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。學(xué)校實(shí)行層級(jí)管理,學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管校長(zhǎng)牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校不斷加強(qiáng)制度建設(shè),以制度約束人。對(duì)每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),堅(jiān)持“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將崗位考核和工作績(jī)效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生的意識(shí)。五、突出一個(gè)“廉”字,精心構(gòu)筑反腐防線
首先,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組;其次,學(xué)校層層簽訂了廉政責(zé)任制;第三,積極推行校務(wù)公開(kāi),深化民主管理和民主監(jiān)督,規(guī)范辦學(xué)和從政行為;第四,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會(huì)、學(xué)期考核評(píng)估和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為校長(zhǎng),我努力做到三清:品格清高不隨流,工作清爽有激情,生活清廉不糊涂。
總之,三年來(lái),本人的工作取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾需求相比還存在一定差距。“發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限”。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),盡自己最大的能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
201*年度對(duì)翼城三中來(lái)說(shuō)是奮進(jìn)的一年,更是輝煌的一年。一年來(lái),我們緊緊圍繞縣委縣政府、縣科教局的工作目標(biāo)和工作思路,全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理,狠抓養(yǎng)成教育,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。201*年我校高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)293人達(dá)線的歷史新高,學(xué)校連續(xù)六年受到市委市政府表彰,先后被授予“臨汾市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“臨汾市教育工作先進(jìn)學(xué)!、“臨汾市綠色學(xué)!薄ⅰ芭R汾市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”等光榮稱(chēng)號(hào),201*年又被教育部中國(guó)教師基金會(huì)評(píng)為“全國(guó)特色學(xué)校”,F(xiàn)就我本人一年來(lái)的工作情況,報(bào)告如下:
一、思想政治狀況
一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,正確領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局。通過(guò)學(xué)習(xí),堅(jiān)定了我對(duì)黨的信念,增強(qiáng)了我的責(zé)任感和使命感,使我在工作中能做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),取人長(zhǎng)補(bǔ)己短,我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀念,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路,更新了學(xué)校管理方法,規(guī)范辦學(xué)行為,逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性,使學(xué)校管理工
作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長(zhǎng),我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。我一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。
二、履職情況
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。
我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子成員的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2、進(jìn)一步完善分校管理機(jī)制。
近年來(lái),我在全校推行ABC分校管理模式!胺中!惫芾恚瑢(duì)于促進(jìn)管理的規(guī)范化,提高教育教學(xué)質(zhì)量具有非常重要的意義:一是有利于管理的細(xì)致化、規(guī)范化。而采取“分!惫芾砗,分校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,便于進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理;便于實(shí)施各類(lèi)改革,推進(jìn)教育創(chuàng)新;便于檢查、考核、評(píng)比,督促后進(jìn),促進(jìn)班級(jí)間的均衡發(fā)展,便于引入競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)班級(jí)管理的主動(dòng)性和積極性,進(jìn)而提高整個(gè)分校的管理層次和水平。二是促進(jìn)教學(xué)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)教職工教學(xué)積極性,從而有效地激發(fā)起
教學(xué)活力,增強(qiáng)了全體教師的危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。
師德建設(shè)是教育部強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要工作,一個(gè)教師良好的師德修養(yǎng)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有著很大的影響。在這方面我以身作則并親身示范:一是加強(qiáng)教育法規(guī)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),提高師德知識(shí)水平;二是規(guī)范自己的師德行為,積極投入到“講師德,做師表,樹(shù)正氣”活動(dòng)中,使自己做到教書(shū)育人,敬業(yè)愛(ài)生,甘于奉獻(xiàn);三是要為人師表,始終能以積極的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待工作和學(xué)生。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育工作。
我致力于建立高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育體系,并對(duì)此提出了六個(gè)要求:一是要求政教處組織學(xué)生學(xué)習(xí)社會(huì)公德、法律法規(guī)、文明禮貌、校紀(jì)校規(guī)《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》等有關(guān)行為養(yǎng)成方面的知識(shí),同時(shí)制定出學(xué)生行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),利用廣播室、黑板報(bào)加強(qiáng)宣傳,要求每個(gè)學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的行為;二是要求學(xué)生會(huì)干部、班干部及團(tuán)員在養(yǎng)成教育方面起到模范帶頭作用;三是要求把行為養(yǎng)成教育滲透到各學(xué)科教案中去,尤其是歷史、政治等學(xué)科,要把名人、偉人及成功人士的人格魅力貫穿到教學(xué)中去;四是要求各班每月最少舉行一次養(yǎng)成教育主題班會(huì),讓學(xué)生逐個(gè)發(fā)言、逐個(gè)表態(tài),爭(zhēng)做行
為習(xí)慣良好的人,品質(zhì)高尚的人,行為養(yǎng)成優(yōu)秀的人;五是要求由政教處牽頭,舉辦行為養(yǎng)成教育演講賽活動(dòng),評(píng)出養(yǎng)成教育優(yōu)秀學(xué)生;六是要求學(xué)生處對(duì)不按學(xué)校行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)自律的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)制性教育,對(duì)于達(dá)到學(xué)校違紀(jì)規(guī)定分?jǐn)?shù)的學(xué)生,該處分的處分,該開(kāi)除的開(kāi)除,絕不姑息。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是組織骨干教師上示范課,青年教師講匯報(bào)課,互學(xué)共促;二是加強(qiáng)教研工作,實(shí)行集體備課,深化聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),逐步提高教師業(yè)務(wù)水平;三是名師指導(dǎo),我們聘請(qǐng)臨一中、臨三中等學(xué)校的學(xué)科帶頭教師每?jī)芍軄?lái)我校指導(dǎo)課堂教學(xué)和高考備考工作;四是外出學(xué)習(xí),我們先后組織教師到北京清華附中、太原十中等名校駐校觀摩學(xué)習(xí);五是教師參加全真模擬考試,促使全體教師及早熟悉教材、考綱和近幾年的高考試題,有效提升了全體教師的實(shí)戰(zhàn)能力;六是狠抓班主任、備課組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)管理和教學(xué)的著力點(diǎn)。
6、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是聘請(qǐng)臨一中、臨三中的各學(xué)科優(yōu)秀教師每月兩次來(lái)我校指導(dǎo)課堂教學(xué),快速提升一線教師的業(yè)務(wù)水平;二是密切關(guān)注高考日驗(yàn)收題和學(xué)法指導(dǎo)的編寫(xiě)和使用,形成了根植三中,符合校情,具有校本特色的課堂教學(xué)落實(shí)辦法;三是嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理堂清、日清、周清、月清的“四清”要求,保證課堂教學(xué)落實(shí)到位;四是突出高三藝體生文化課教學(xué)工作,加
強(qiáng)高三年級(jí)備考工作。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安保工作。
一是制定學(xué)校安全工作計(jì)劃,制定“五五一”安保工作措施、“三三”領(lǐng)導(dǎo)值班制、門(mén)衛(wèi)“三不準(zhǔn)”規(guī)定等安全崗位制度,明確崗位職責(zé),并與各崗位工作月考核掛鉤;二是從上到下,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò);三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,采用多管齊下的安全管理措施,使學(xué)校安全管理環(huán)環(huán)緊扣,不留空檔;四是每周召開(kāi)政教、學(xué)生處、分校校長(zhǎng)和食品從業(yè)人員會(huì)議,提高安全防范意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴;五是要求政教處召開(kāi)安全教育大會(huì),舉行地震疏散演練和火災(zāi)疏散演練,提高全體師生的安全防范知識(shí)和緊急避災(zāi)技能。
8、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
這一年來(lái),學(xué)校建成了科技樓一棟、廁所一間,完成了操場(chǎng)填溝工程并加蓋了圍墻,綠化了教學(xué)樓后的植物園。這一系列工程的實(shí)施進(jìn)一步完善了學(xué)校的辦學(xué)條件,增加了師生的安全保障,美化了校園環(huán)境,便利了師生的學(xué)習(xí)生活。
三、廉潔自律
1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。今年全縣教育系統(tǒng)黨建會(huì)議在我校召開(kāi),我!叭(lián)、三幫、三提升”的總結(jié)報(bào)告得到與會(huì)者的高度評(píng)價(jià);黨的十八大
期間,我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容、深刻理解會(huì)議精神,提升了全校教職工的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些措施,我校的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。
2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺(jué)接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。
3、這一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向:
1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類(lèi)學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。
五、今后的工作設(shè)想、措施:
1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4、抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個(gè)人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。
5、繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識(shí)。這一年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷之下,通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校教職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過(guò)這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高,我堅(jiān)信,有縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會(huì)迎來(lái)燦爛的明天。
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