201*-201*學(xué)年度校長述職述廉工作報告

201*-201*學(xué)年度校長述職述廉工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好。201*-201*學(xué)年度，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以“德育為首，教學(xué)為主、素質(zhì)為重、育人為本”為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，深化課程改革，加強學(xué)生素養(yǎng)教育，經(jīng)過我們?nèi)�體教師的齊心協(xié)力，克服了種種的困難，使田畔中學(xué)得到和諧穩(wěn)定的發(fā)展。下面本人對201*-201*年的校長工作作如下述職：

一、愛崗敬業(yè)，率先垂范。

作為學(xué)校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在地做事，堂堂正正地做人，我以坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，安教樂教，吃苦在前，為教師做表率。我堅持理論學(xué)習，了解教育發(fā)展信息，與時俱進。在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致；在學(xué)習上，經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策，學(xué)習教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力；在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益，理清工作思路，勇于克服困難；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。在我的帶動下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，

形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本，科學(xué)管理。

1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)教育局指示要求，結(jié)合學(xué)校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。

2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，年級組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理，各項工作開展順利。建立校長負責制的工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我意識到，學(xué)校管理就是對人的管理，學(xué)校確立了“校長總指揮政教處全面負責級組分級管理班主任包班課任教師全員配合”的責任鏈，實現(xiàn)了學(xué)校工作齊抓共管的良好局面。

3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務(wù)工作的透明度。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，制定各種應(yīng)急預(yù)案，和班主任簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。

三、身體力行，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。

本人能較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成

為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通，征求教師意見。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料等等我都身體力行，一所學(xué)校，歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話，要用教學(xué)質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠全體教師在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的工作。因此，我加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上，我還不定期進行抽查，并利用業(yè)務(wù)學(xué)習機會及時通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時，我都跟蹤、抽查、監(jiān)督�？己笪覍Ω鏖T學(xué)科，各位老師認真分析，找到存在的問題及癥結(jié)，為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。

除此之外，我經(jīng)常深入課堂聽課，參加各教研組的活動，對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料，做到發(fā)言有主動權(quán)，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效率。我還利用周前會，教研活動時間對教師進行教育，加強教師的競爭意識，督促教師全力以赴投入工作。經(jīng)過努力，學(xué)校近幾年的中考實考成績列全縣前茅，基礎(chǔ)年級抽考、學(xué)科競賽成績也處于全縣上游。

四、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。

一所學(xué)校辦學(xué)成功與否，首先看環(huán)境。我自調(diào)任田畔中學(xué)之時，正是學(xué)校面臨困難最大的時期，籃球場破爛，教室桌椅、黑板殘舊、

學(xué)生宿舍、教師宿舍門窗破爛不堪、運動場一片荒蕪，而學(xué)校又債臺高筑，面對困難，我并沒有因此而卻步，而是千方百計想辦法，在辦學(xué)經(jīng)費緊張的情況下擠出一大部分投入學(xué)校的建設(shè)。201*-201*學(xué)年度，學(xué)校設(shè)備設(shè)施不斷得到維修、更新，部分學(xué)生桌椅，殘舊黑板，用電線路，師生宿舍門窗進行了更新，電腦設(shè)備也得到了維修。我還積極爭取了家鄉(xiāng)熱心人士、校友們的大力支持和幫助，建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗，重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場，修建了100米跑道，平整了運動場和環(huán)形跑道，修建了運動場地下排水溝，購置了一套音響設(shè)備等等。校園建設(shè)一個學(xué)期一個樣，一學(xué)年大變樣，使學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境得到了較大的改變。

此外，中職招生，高中送生，防流控輟等工作，學(xué)校都較好地完成了任務(wù)。我從201*年擔任田畔中學(xué)校長以來，學(xué)校沒有發(fā)生一例師生集體食物中毒事件，沒有出現(xiàn)教師上訪或非法游行、違法生育等情況，沒有發(fā)生過一例師生違法犯罪和安全事故，201*年學(xué)校成功創(chuàng)建為縣首批“德育示范學(xué)校”。本人201*年被評為“陽東縣四個文明先進個人”，201*年被評為“陽東縣優(yōu)秀校長”。

五、樹立形象，努力實行民主管理。

我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。在日常工作中，我珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的

標準嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦。

我校從沒有出現(xiàn)亂收費、亂開支的行為。為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費管理，我校堅持校務(wù)公開，民主理財，民主監(jiān)督，實行教代會制度，學(xué)校的人事安排、財務(wù)等重大事項，都由領(lǐng)導(dǎo)班子研究，始終堅持“公開、公平、公正”的原則。為了把校務(wù)公開工作落到實處，我組織成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組。監(jiān)督小組負責對校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時效等方面進行檢查、監(jiān)督、評議，并及時聽取反映教職工意見，保證校務(wù)公開規(guī)范有序地進行。

六、今后的工作設(shè)想：

回首方知群山峻，舉目又見峰更高。下一步，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點，推進課堂教學(xué)改革，完善和實施教職工考核管理機制，強化日常管理，提高工作效率，確保各項工作目標和工作任務(wù)順利實現(xiàn)，確保校產(chǎn)及師生人身安全，力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。重點做好以下工作：（1）、不斷深化師德教育，建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。（2）、加大科研興校力度，著力推進課堂教學(xué)改革。（3）、切實強化安全工作，確保師生校產(chǎn)平安。（4）、提高學(xué)校管理品味，努力提升工作效率。

今后，我將繼續(xù)努力，克服不足，帶好全體教師，把我校辦成安全、和諧的規(guī)范化學(xué)校。

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201*年度校長述職述廉報告

潞城四中申云飛

一年來，在市委市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力和支持下，我校高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團結(jié)進取,銳意創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了去年學(xué)校工作報告中提出的目標和任務(wù)，并相繼榮獲了許多國家級、省市級榮譽。201*年高考應(yīng)屆生首批二本達線人數(shù)178人，總?cè)藬?shù)263人，達線率23%；超市局目標任務(wù)8個百分點，創(chuàng)歷史新高。其中理科生馮金龍591分、王超589分、郭妮亞575分在今年高考中取得了優(yōu)異成績，藝術(shù)生雙達線人數(shù)再次蟬聯(lián)全市第一。學(xué)校特色品牌的優(yōu)勢也日漸凸顯，生源狀況呈現(xiàn)出數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢。

在全國上下認真學(xué)習黨的十八大會議精神之際，我校繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為動力，以內(nèi)涵發(fā)展為核心，樹立科學(xué)經(jīng)營思想，求生存，促發(fā)展，創(chuàng)特色，促進學(xué)校各項事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、創(chuàng)新辦學(xué)思路，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色教育

我校在認真學(xué)習了長治市委田書記和潞城市委唐書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話精神之后，在全校教職工中認真學(xué)習講話精神，多次開展解放思想大討論。結(jié)合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略思想和學(xué)校的實際情況，創(chuàng)新辦學(xué)思路，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色教育。一年來，我校繼續(xù)堅持崇文尚理、文理并舉、張揚個性、多元成才的辦學(xué)理念，堅持走以普高為主體、以藝體為兩翼、三元并行、互相促進的發(fā)展路徑。充分挖掘?qū)W生潛能，搭建多元成才的平臺。201*年高考藝術(shù)生雙達線人數(shù)再次蟬聯(lián)全市第一。今年，學(xué)校通過引資引智，和太原新力學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，讓其就近設(shè)立辦學(xué)點，既提高了藝術(shù)專業(yè)的水平，又保證了文化課的有效學(xué)習。201*年9月，順利完成了高一16個班的招生任務(wù)。

二、加大課改和教研力度，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。為了使我校教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，我們采取了有效措施，明確了先學(xué)后教、以學(xué)促教、學(xué)教結(jié)合、教學(xué)相長的十六字教學(xué)思想，改革課堂教學(xué)，強化常規(guī)教學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

（一）完善教師管理機制，激發(fā)教師內(nèi)動力。學(xué)校于201*年11月召開第二屆第四次職代會，完善和健全了各項制度和方案，用制度規(guī)范和引領(lǐng)教師的教學(xué)行為，真正調(diào)動了教師的工作積極性和主動性，教師們?nèi)巳藸幾鼋虒W(xué)標兵，個個搶當備課組長、班主任，呈現(xiàn)出一派熱烈的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍。

（二）加快教師專業(yè)成長，擴大第一梯隊的教師隊伍。我們在強化教師隊伍上主要從以下方面入手：一是采取請進來、走出去的方法，加強與長治一中的校際交流，先后外派100多人次到長治二中參加聽評課活動，到成家川中學(xué)、合室中學(xué)、翟店中學(xué)等學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)活動。二是在全校深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)教學(xué)質(zhì)量月活動，選優(yōu)促后。三是開展由11個教研組、44名教師參加的教師教學(xué)技能大賽及才藝展示活動，評選出了一大批優(yōu)秀教師，提高了教師的專業(yè)水平。

（三）加大教研力度，提高課堂效率。在十二五期間，我校申請了《探索‘合理減輕師生負擔，提高教學(xué)效益’的模式》和《特長生培訓(xùn)現(xiàn)狀與培養(yǎng)模式的研究》兩大教科研課題，現(xiàn)已全面開題。本學(xué)年，共有100多名教師發(fā)表論文130余篇，教科研工作更加實效化、內(nèi)涵化。

（四）采用目標教學(xué)模式，加強學(xué)生管理。我校根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和學(xué)情，一是開展過篩式補考活動。二是開展違紀生跟蹤教育活動。三是各年級定期召開6次家長會，做到家校共建，確保學(xué)生健康成長。

三、著力豐富文化內(nèi)涵，廣泛開展校園活動豐富多彩。近年來，學(xué)校特別注重校園文化的內(nèi)涵發(fā)展，本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)以十種文化建設(shè)為切入點，為師生提供適合其潛能開發(fā)的教育條件和成才機會。這十種文化是：思想文化、課程文化、校本教研文化、校園網(wǎng)絡(luò)文化、育人文化、校園環(huán)境文化、學(xué)校制度文化、學(xué)校管理文化、學(xué)校藝體文化、學(xué)校人際文化。用文化來引領(lǐng)學(xué)校的德育工作又好又快的開展。

（一）搭建多種平臺，開展校園文化活動。成功舉辦了首屆教師技能大賽及才藝展示、第十七屆秋季田徑運動會、第十七屆校園文化藝術(shù)節(jié)；舉辦了師生紅歌賽等形式新穎的活動；學(xué)校成立了文學(xué)、英語、音樂、體育、舞蹈、美術(shù)等十多個社團，豐富了學(xué)生的課余生活。盛大的閱兵式跑操比賽、廣播操比賽，更是成為我校一道靚麗的風景線。（二）采用多種形式，開展感恩勵志教育。我們從感謝父母養(yǎng)育我、感謝老師教育我、感謝他人幫助我三塊入手，利用六月的高三畢業(yè)典禮和九月的高一新生開學(xué)典禮大會、感恩教育、勵志教育等活動，教育學(xué)生感恩父母、感恩老師、感恩他人。

（三）拓寬育人渠道，開展養(yǎng)成教育活動。（1）通過學(xué)習弟子規(guī)的一系列活動，規(guī)范了學(xué)生的行為習慣，并把弟子規(guī)的考試列入期末考試的一項，成績納入學(xué)生的期末思想鑒定中。（2）每一個教研組根據(jù)學(xué)科的特點制定了學(xué)科要求并張貼在教研組門口，對學(xué)生進行德育教育。

四、大力充實學(xué)設(shè)施，推進學(xué)校快速發(fā)展

學(xué)校在政府和社會的大力支持下，耗資60余萬元新建水沖式廁所一個、新增蹲位36個，新建微機房一個、新購電腦60臺，添置圖書3萬余冊；引資新建洗浴中心一個，新購課桌200套，校園硬化面積新增1500多平方米，綠化面積新增500多平方米，教學(xué)樓墻裙粉刷一新，校容校貌呈現(xiàn)一派生機勃勃的景象。

五、努力加強綜合治理，爭創(chuàng)和諧平安校園環(huán)境。

一年來，學(xué)校穩(wěn)步落實校園安全工作，做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學(xué)校安全管理責任和崗位職責，明確安全工作一崗雙責制；建立健全安全管理制度；完成檔案建設(shè)工作；加強安全工作責任意識，加強全員安全教育培訓(xùn)；堅持安全隱患的整改落實；開展學(xué)生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練，開展好安全教育月活動，不斷提高學(xué)生的法制意識和自我保護能力。本學(xué)年，學(xué)校穩(wěn)步落實校園安全工作，做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學(xué)校安全工作一崗雙責制。建立健全安全管理制度，強化安全工作責任意識，加強全員安全教育培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行校園安全值班制度，對于安全隱患及時整改落實。定期開展學(xué)生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練，開展好安全教育月活動，不斷提高學(xué)生的法制意識和自我保護能力。一年來，確保了學(xué)校安全無事故。

六、加強黨風廉政建設(shè)，永葆黨員先進性。

我們通過學(xué)習黨的十八大精神，狠抓黨建工作，增強緊迫感和責任感，自我凈化、自我完善、自我提高，建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨支部，提高每個黨員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，做到以職為重，以德為先。

（一）嚴格執(zhí)行學(xué)校的黨風廉政建設(shè)制度，結(jié)合學(xué)校實際，以人劃分區(qū)域，分解責任，各把一塊，層層簽定目標責任書，杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

（二）筑嚴防線守清廉，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，在思想上筑牢防線，同時也要加強民主監(jiān)督，構(gòu)建監(jiān)督體制，每學(xué)期開好民主生活會。

（三）重大事情由集體決策，并要求教工代表參加，集思廣益，做到事前有討論，會后有公示。

（四）嚴格執(zhí)行政府采購制度，執(zhí)行收支兩條線，做到了賬目明晰，收支平衡。（五）認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，嚴格審批制度，做到了誰承辦誰簽字，少花錢多辦事，花小錢辦大事，推進了學(xué)校發(fā)展的進程。

（六）嚴格執(zhí)行公車使用制度，節(jié)假日嚴格按規(guī)定進行封存，平時盡量以步代車。

（七）大力倡導(dǎo)節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用糧，但在教學(xué)方面不惜一切代價，滿足教學(xué)需求，以提升教育教學(xué)質(zhì)量。

七、存在的不足和今后的設(shè)想。

(一)教師嚴重短缺。學(xué)校擴軌為16軌制后，許多教師都是超負荷上課。而且年輕人思想較活，先后有十名教師考取公務(wù)員，加上三名教師退休，造成教師的嚴重不足，為了不影響教學(xué)，學(xué)校雇傭了三十五名教師，這些教師一年工資就得30余萬元，學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)日漸捉襟見肘，嚴重阻礙了學(xué)校的順利發(fā)展。學(xué)校希望爭取在市政府的大力支持下，招聘一批優(yōu)質(zhì)人才，充實高中教師隊伍。

(二)學(xué)校財力緊張。學(xué)校在交接時遺留債務(wù)達400多萬元，雖然學(xué)校逐年在還，但有的債主還是把學(xué)校告上了法庭，影響了學(xué)校的正常發(fā)展。爭取在市委市政府和市教育局的大力支持和社會各界的鼎力扶助下，學(xué)校能盡快償清債務(wù)。

(三)辦公條件極差。學(xué)校目前的教學(xué)區(qū)、實驗區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)雖已基本分開，但缺少一棟辦公樓。像語文、數(shù)學(xué)、英語教研組都是近三十名教師擠在一起辦公，其他教研組也是擁擠不堪。希望能得到市委、市政府和市教育局的大力支持，爭取立項新建一幢教師辦公樓，以解決教師辦公緊張的問題�？傊�，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為我市的高中教育事業(yè)作出新的貢獻，促進全市普通高中優(yōu)質(zhì)發(fā)展，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校

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