質(zhì)量先進個人材料

王素梅同志質(zhì)量先進個人材料

單位：紅沿河項目部電氣隊崗位：QC室/完工管理室主任

王素梅同志長期工作在核電安裝工程質(zhì)量管理工作崗位，參加了廣東大亞灣核電站，嶺澳一期核電站、連云港田灣核電站以及遼寧省紅沿河核電站等工程，積累了豐富的核電質(zhì)量管理與質(zhì)量過程的控制、質(zhì)量風險分析等方面的豐富經(jīng)驗和相關(guān)知識；熟悉質(zhì)量體系運作的規(guī)律和項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章與制度。

該同志08年進入紅沿河項目，當時的電氣隊剛剛成立不久，隊內(nèi)的質(zhì)量體系尚未建立；大量的管理、工作、檢查程序以及人員培訓教材等需要編制，電氣施工的流程需要根據(jù)紅沿河的施工特點進行梳理與確定。

當時管理人員極度缺少，工程準備僅有幾名技術(shù)人員，QC室尚未成立，因此，在緊張的工程準備階段，一個人要承擔多種任務。王素梅同志不僅自己積極地投入到緊張的施工準備工作中去，承擔了全部質(zhì)量檢查程序的編制、電氣檢查培訓教材的編制等工作，還毫無保留地將自己掌握的知識和豐富的核電施工管理經(jīng)驗傳授給新同志，使它們盡快地掌握相關(guān)知識與技能，適應核電施工的要求，大大提高了工作效率。

電氣隊的人員結(jié)構(gòu)主要以年輕人為主，絕大部分沒有參建核電工程的經(jīng)歷，因此對于核電質(zhì)量保證的重要性沒有真正的理性認識，因此在工作中，王素梅同志能夠認真地講解相關(guān)的質(zhì)量保證知識，講解實際的工程實例，使年輕的同志從中得到啟發(fā)。

安裝工程施工準備的充分、正確與否，直接決定著開工后的施工質(zhì)量與進度。因此準備階段的工作進展不僅牽動著建設(shè)公司與南方公司的目光，也備受中廣核與國家核安全部門的高度關(guān)注。從去年下半年到今年上半年，項目部頻繁地迎接來自各方的質(zhì)量監(jiān)察與監(jiān)督。王素梅同志作為電氣隊主要迎檢人員帶動全隊各部門按照“人、機、料、法、環(huán)”五大要素的質(zhì)量保證要求認真內(nèi)審，嚴格把關(guān)，查找出電氣隊質(zhì)量體系存在的的不足與疏漏，進行整改與完善。期間，工作積極，態(tài)度嚴謹，為電氣隊質(zhì)量體系的建立以及正常運轉(zhuǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

電氣隊QC室成立后依然面臨著有核電管理、檢查經(jīng)驗人員匱乏的問題。王素梅同志一方面承擔著紅沿河工程完工管理室的籌建準備工作，承擔著CAPP2系統(tǒng)電氣工程質(zhì)量控制模塊軟件的植入、完善、優(yōu)化、測試等工作，一方面還一如既往地承擔著其它所能勝任的工作，從無怨言。

另外，王素梅同志能夠團結(jié)同志，言傳身教、熱情地幫助新同志；能夠遵守勞動紀律，嚴格遵守項目部以及隊里發(fā)布的各項管理制度和規(guī)定。

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中國監(jiān)理公司

201*年度“質(zhì)量管理先進個人”申報表

姓名文化程度所在單位所在單位推薦意見所在單位：（簽章）年月日公司審核意見性別職稱工程師工作部門出生年月職務備注

“質(zhì)量管理先進個人”申報材料我叫嘉靖，男，現(xiàn)年33歲，本科，中級職稱。201*年1月份，我步入監(jiān)理公司大家庭，先后在龍山、波河監(jiān)理部從事現(xiàn)場監(jiān)理工作，201*年4月至今，在大營監(jiān)理部工作。在從事監(jiān)理工作的八年時間里，我虛心向老同志求教現(xiàn)場管理經(jīng)驗，主動向年輕同事了解新生事物，積極參加監(jiān)理機構(gòu)組織的業(yè)務學習及公司組織的監(jiān)理培訓等，最大程度的了解掌握各類監(jiān)理知識，以便盡快運用到實際工作中。八年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，同事們的指點幫助下，我圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，通過摸爬滾打，也使得我從一個初來乍道的毛頭小子，逐步轉(zhuǎn)化成為一個具有良好職業(yè)道德、工作作風硬朗、能獨當一面的現(xiàn)場監(jiān)理人員。在大營監(jiān)理部工作生活期間，通過對監(jiān)理規(guī)范合同學習，我單位獲得了先進集體三等獎稱號，我也獲得了個人三等獎榮譽，此殊榮對集體或個人都是莫大的鼓舞；5月舉辦的全國建設(shè)工程監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試，我以優(yōu)異的成績順利通過。通過各類培訓、學習，極大的豐富了我的監(jiān)理知識層面，感受和獲取了很多新的知識，使我更加明白監(jiān)理工作應與時俱進，只有不斷學習不斷完善自己，才能適應社會、融入社會、發(fā)展社會，反之必定被淘汰。大營電站工程項目至今沒能核準，前期開展的建設(shè)項目干干停停，資金不到位，施工單位也是哀聲怨道。雖然該工程外界條件艱難，但工程質(zhì)量管理仍然是監(jiān)理工作的重中之中，作為監(jiān)理人員應該高度警覺，隨時保持清醒的頭腦，質(zhì)量管理工作不能放松。大營電站目前共有六個標段正在施工，我負責全部標段的現(xiàn)場土建監(jiān)理工作。我按照總公司要求，進行事前、事中、事后控制，嚴格按照合同文件、設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范等開展質(zhì)量控制工作。工作中，我對施工單位質(zhì)量保證體系運行情況及時跟蹤檢查，要求施工單位嚴格落實“三檢”制度，嚴把方案審批關(guān)、材料檢驗關(guān)、工序驗收關(guān)，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，做好日常巡查及重點部位旁站，并記錄好監(jiān)理日志。201*年，大營水電站各標段單元工程驗收共229個，合格率為100%，其中優(yōu)良單元213個，優(yōu)良率為93%；分部工程驗收共11個，全部評定為優(yōu)良；單位（子）工程驗收1個，評定為優(yōu)良；我起草各類監(jiān)理文件130余份，其中質(zhì)量類文件30份；在日常巡視中，我對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及違規(guī)現(xiàn)象的承包單位罰款共計14200元，且已全部整改到位，施工質(zhì)量得到了有效的控制。開工至今，大營電站工程做到了質(zhì)量“0”事故，得到了業(yè)主的一直好評。在以后的監(jiān)理工作中，我將會始終遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，牢固樹立“令業(yè)主滿意”的指導思想，堅持“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、腦勤”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，盡職盡責努力工作。在工作中的不足之處，敬請領(lǐng)導多加指正，我會結(jié)合工作實際不斷提高自身修養(yǎng)，進行自我完善！

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