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施工單位先進個人材料

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施工單位先進個人材料

施工單位先進個人材料

XX同志201*年由軍轉(zhuǎn)到地方,在XX有限公司工作已3年,現(xiàn)任XX公司工程部主管工程師,主管XX公司區(qū)域內(nèi)所有道路(約267萬平米)及綠化(約50萬平米)工程,201*年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?茖W(xué)發(fā)展觀要求,以改革促發(fā)展,以管理求生存,與時俱進,奮發(fā)圖強,各項工作取得了很好的成績。201*年公司領(lǐng)導(dǎo)堅持以科技創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量為中心,面對新形勢新市場大膽而正確決策,全面強化公司各項管理制度,全面推行責(zé)任到人,企業(yè)內(nèi)部管理都得到了長足發(fā)展。本年度我在工作中積極響應(yīng)公司的要求,在開展“五比、四創(chuàng)”競賽活動中,全面推行科技創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量,調(diào)動施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),開拓前進,

該同志自參加工作以來,始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng),保持軍人本色,立足本職崗位,對工作熱情投入,善于接受新鮮事物,刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補工程專業(yè)及安全管理方面的不足,他始終堅持勤學(xué)好問的習(xí)慣,在工程技術(shù)與安全管理上積極鉆,通過多看書、多跑工地、多請教老同志等方式提高自己,在政治和思想上也不斷提高,積極的參加各項黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、作風(fēng)上、業(yè)績上帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭干事謀發(fā)展。

每當(dāng)有新的標(biāo)段開工、新的安全隱患問題出現(xiàn)時,總是在第一時間主動提出工作要求,參與工程全程質(zhì)量控制,組織編制實施各項安全方案,表現(xiàn)出極高的工作積極性。通過幾年來工作磨練,給他帶來了實實在在的提高和進步,但他仍然時刻的告誡自己,還要不斷的加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),要全面實施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式,激發(fā)創(chuàng)新動力,沖破自我設(shè)限,實現(xiàn)自我超越。

二、在工作中思考,在思考中工作

XX同志在工作中注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強化措施,努力做到發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新的舉措,主要表現(xiàn)在以下方面:

1、以人為本

工程控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。工作的每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成,剛接手此工作時和施工單位的有關(guān)人員配合不夠密切,造成工作有所延誤,間接影響了工程進度。到工程的二期、三期時,該同志對人員比較熟悉,配合相對密切,不僅提高了工作效率,而且提高了團隊意識。在日常工作中該同志堅持深入一線了解各參建單位的實際困難,按時召開各種例會,協(xié)調(diào)解決在施工與生活中遇到的各種困難,堅持以人為本的理念干工作。

2、做好工作項目,做到三個保證

一是質(zhì)量保證,該同志通過嚴(yán)格控制施工前技術(shù)交底、控制施工工序,堅持質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制:檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。嚴(yán)把原材料采購、進場、使用、檢驗關(guān),無三證企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)禁進場。

二是進度保證,通過組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調(diào)措施等多方面全方位的管控措施,在保證質(zhì)量安全的前提下,盡最大努力提高工程進度。

三是安全保證,工程所有的前提是安全,為保證漁港施工的安全,該同志積極參與制定施工安全保證體系,審核各單位安全責(zé)任落實及安全生產(chǎn)目標(biāo);分類分項制定安全防護措施,深入施工第一線檢查排除各項安全隱患,時刻緊繃安全這根弦。

三、創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)量

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,該同志積極探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),并要求各施工單位也要做到全面了解。在設(shè)備安裝方面,在這些新材料、新工藝的施工過程中,他邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)。通過實踐他感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。為此應(yīng)進一步加強對各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習(xí)。

在安全管理方面,根據(jù)漁港自身實際情況,提出了多方面管理措施,充分利用各施工單位人員力量,發(fā)揮集體的凝聚力;根據(jù)地域基建情況,創(chuàng)新實行多個施工單位協(xié)作應(yīng)急救援模式,無險情時各自崗位正常施工作業(yè),不定期組織組織應(yīng)急演練,保證出線險情時能夠及時有效的應(yīng)對。

XX同志一直認(rèn)為自己作為一名工程管理人員,尤其是身為一名基層共產(chǎn)黨員和一名工程管理人員,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷更新補充新的知識,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;應(yīng)加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效的開展工作,進而提高創(chuàng)新能力和工作效率;應(yīng)不斷加強理論和實踐的有機結(jié)合,不斷適應(yīng)新的形勢的要求,正確把握處理項目工程建設(shè)中的各類問題和矛盾,提高宏觀管理能力?傊谶@個崗位上,XX同志一直盡職盡責(zé),踏實工作,他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產(chǎn)黨員,我就是干這一行的”,樸實話語中透著一種堅韌,相信他會在這個崗位上干的更好更出色,未來的陸走的更高更遠(yuǎn)。

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施工單位安全員先進事跡報告

許xx,現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長崗位工作;厥姿诩獕A走過的這十多年平凡的人生歷程,每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來,他腳踏實地,苦干實干,不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位,還是在安全員這個平凡的崗位上,都做出了不平凡的業(yè)績。自參加工作以來,他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進工作者。

自年初調(diào)任安全管理崗位以來,該同志能堅決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級落實安全責(zé)任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊,縱向到底,深入現(xiàn)場及時地加強全廠的安全監(jiān)督檢查力度,及時地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭,并根據(jù)情況的變化及時出臺了防微杜漸的安全措施,從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線,確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。

他深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,注重加強安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級安全管理人員扎實的日常工作,消除隱患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保護了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中,他十分注重落實軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查,消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動,定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查,下發(fā)不符合隱患整改通知單53份,不符合項132項,隱患整改率100%,并主動放棄節(jié)假日休息時間,帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度,為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作

為確保設(shè)備安全經(jīng)濟高效運行,事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修,針對大修項目多、時間緊、任務(wù)重,交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊,安全管理難度大等特點,許xx同志通過摸索、積累,實行全過程、全方位監(jiān)護,并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜,使整個檢修現(xiàn)場形成了一把手監(jiān)控,分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),安全員巡查,項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng),每天定時匯報安全監(jiān)護情況和檢修進展情況,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保各項檢修項目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬無一失。由于組織到位,協(xié)調(diào)及時,責(zé)任落實具體,措施有力,員工積極配合,事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成,為來年企業(yè)經(jīng)濟、安全、高效、平穩(wěn)運行打下良好基礎(chǔ)。

許xx同志作為新參加對體系內(nèi)部審核的人員,對體系審核中的疑難問題,他查資料,翻書籍,請教專家、學(xué)習(xí)解決問題的方法,很快他就熟悉體系審核的基本常識,時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看,事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個新的臺階,201*年度順利實現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零,員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績。作為安全管理員,他每天深入生產(chǎn)一線,查找隱患,糾正違章行為、違章作業(yè),為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。

許xx同志不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春,許xx同志不但要做好安全工作,而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植,綠化工作是一項季節(jié)性很強的工作,來不得一點馬虎。許xx同志經(jīng)常是早來晚歸,記得有一次去銀川調(diào)運花卉,為了節(jié)省資金,他雇用往銀川送原鹽的車,從早上3點出發(fā),晚上11點他就趕回來了,第二天早上7點又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場,這樣高強度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個月,可是他從無怨言。相對于綠化工作,環(huán)衛(wèi)工作就是一個日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工,人員流動性大,素質(zhì)良莠不齊,加上馬路破損嚴(yán)重,清掃難度相當(dāng)大,但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清,路面無積沙碎石,綠化帶無雜草枯枝,全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動15次,拉運垃圾750方。

面對成績,他戒驕戒躁,并深知自己肩上擔(dān)子的份量,他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能,一方面虛心請教現(xiàn)場專家,鍛煉自己的實際經(jīng)驗,從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神,他常說:“無論什么工作只有做到未雨綢繆,嚴(yán)格落實才能不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我寄予的厚望!

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