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核算員

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核算員

機(jī)修公司車間核算員崗位職責(zé)

第一條核算員負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)處理,(包括:A卡填寫、月末B卡匯總;開寫材料單據(jù)、加工產(chǎn)品檢驗(yàn)、)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。

第二條核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單)。

第三條核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實(shí)物的監(jiān)控。

第四條負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。(時間:每周六上午11:00之前),同時對提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請?jiān)趥渥谥薪o予說明。

第五條核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點(diǎn)報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn),對抽查結(jié)果將進(jìn)行通報。

第六條核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。

第七條負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。

第八條每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)報表。

第九條每月按照財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表。

第一零條生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會議,車間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會。

第二章日常具體工作考評標(biāo)準(zhǔn)

明細(xì)事項(xiàng)1:車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的MRPII系統(tǒng)處理必須在第二天上午11:00之前完成。

考核辦法:未按規(guī)定時間完成,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)2:車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報一次。

考核辦法:生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣0.5分。

明細(xì)事項(xiàng)3:單據(jù)(領(lǐng)料單、退料單、超支單)書寫清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理(每月15日前裝訂成冊)、統(tǒng)一保管(封面注明:年月日、類型、保管人)。

考核辦法:未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)4:物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進(jìn)行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算(注明產(chǎn)生日期,處理時間。)并妥善保存《物料報廢審批表》。

考核辦法:未按規(guī)定要求、時間內(nèi)報廢,核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。

明細(xì)事項(xiàng)5:車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。

考核辦法:未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)6:車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無誤上交財務(wù)管理部。(在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額)

考核辦法:不及時提交、錯誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)7:車間任務(wù)關(guān)閉,嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行,超出規(guī)定時間,車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算,整理后統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。

考核辦法:未按時關(guān)閉,不提交未關(guān)閉說明,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)8:車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月2號以月報的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。

考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)9:車間核算員每日登記超領(lǐng)物料(分線體),每日上午11:00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報形式提交財務(wù)。

考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)10:車間核算員每周一上午10:00之前提交上周《車間日常返工返修明細(xì)表》,內(nèi)容時間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

考核辦法:未按以上要求提交,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)11:車間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預(yù)警報表》、《挑選物

料日報表》,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

考核辦法:未按要求提交,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)12:車間核算員負(fù)責(zé)每月4號之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點(diǎn)差異分析報告,由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。

考核辦法:未按時提交,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)13:車間拆機(jī)完畢,核算員應(yīng)及時準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時間,并在拆機(jī)后1個工作日內(nèi)上報生產(chǎn)制造部成本核算,由生產(chǎn)制造部成本核算于1個工作日內(nèi)報送財務(wù)管理部備案。

考核辦法:未按時提交,核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)14:每月按財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表,同時經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報送財務(wù)管理部。

考核辦法:報送不及時、錯誤、漏報、不嚴(yán)謹(jǐn),每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)15:車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。

考核辦法:未按規(guī)定執(zhí)行的,核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)16:核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點(diǎn)情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點(diǎn)報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn),對抽查結(jié)果將進(jìn)行通報。

考核辦法:核算員未按照規(guī)定執(zhí)行,扣2分。

本文來自:牛站長論壇詳細(xì)文章參考:-268254-1-1.html

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核算員崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)崗位價值管理的精細(xì)化,確保崗位價值核算員每項(xiàng)工作內(nèi)容有章可循,做到公平、公正、公開,恪盡職守,特制定核算員崗位職責(zé)。

一、核算員崗位職責(zé)

1、熟悉崗位價值的一整套流程,熱愛本崗位,對核算工作能夠熟練操作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位價值制度,做好本隊(duì)職工的崗位核算工作。

2、每日及時整理班組工作量得分、各崗位崗位績效考核、職工個人行為考核表、班組獎罰分,并將分?jǐn)?shù)輸入崗位價值軟件。

3、每日及時的填寫,做到公正公開。

4、核算員應(yīng)對職工關(guān)于自己的崗位價值核算疑問給予解釋。

5、核算員不得徇私,隨意增減職工分?jǐn)?shù)。

6、做好數(shù)據(jù)的備案整理工作,做到每項(xiàng)數(shù)據(jù)都有案可查。

7、核算員有責(zé)任對崗位價值的進(jìn)一步完善提供合理的建議。

8、崗位價值核算員由辦事員兼任。二、核算員工作流程:

1、每天上班時間必須嚴(yán)格根據(jù)一號煤礦規(guī)定上班時間

到崗,不遲到、不早退。

2、每天按時到崗,將各考核分值在核算中心規(guī)定時間10點(diǎn)半之前輸入至系統(tǒng),否則按照核算中心制定有關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。

3、核算員在輸入員工作業(yè)計(jì)分時,要仔細(xì)認(rèn)真,避免造成錯誤,否則對所造成的后果自行承擔(dān)。

4、對沒有及時分分的班組,核算員要敦促班組長,對一些有疑問的分,要及時與班長溝通,弄清之后,方可上分。

5、在操作過程中如果發(fā)現(xiàn)不合理的地方,要及時匯報與核算委員會。

友情提示:本文中關(guān)于《核算員》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,核算員:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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