今天小編給大家?guī)�來了供水企業(yè)成本核算和管理論文范文，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，相信能給大家?guī)�來幫助�?/p>

摘要：由于社會經(jīng)濟快速發(fā)展，各行業(yè)都渴望通過成本的降低來實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，其中包括自來水供水企業(yè)。現(xiàn)如今，自來水供水企業(yè)對自身的財務(wù)核算和管理工作給予了高度的重視，特別是供水企業(yè)的成本核算和管理，已經(jīng)成為了自來水供水企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的重點。文章主要對自來水供水企業(yè)的成本核算和管理進行了深入的分析和探討。

關(guān)鍵詞：自來水；供水企業(yè)；成本；核算和管理

1自來水供水企業(yè)成本組成部分

1.1供水企業(yè)的折舊費。在日常經(jīng)營和生產(chǎn)中，自來水供水企業(yè)想要做好自來水供水工作，不僅需要準備好水原料、工作人員、電力等一系列事物，還需要準備好相應的硬件設(shè)施，比如送水管道、設(shè)備放置場所以及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備等。這些都是供水企業(yè)的固定資產(chǎn)，隨著使用時間的推移而降低自身的市場價值，產(chǎn)生任何問題和情況，都需要支出成本對其進行維護工作，是企業(yè)成本的一部分。1.2企業(yè)相關(guān)的電費和材料費。電費對自來水供水企業(yè)的成本存在較大關(guān)系，據(jù)測算，用電成本約占單位制水成本比例20%，供水企業(yè)的供水量與用電量存在正相關(guān)的關(guān)系，電費繳納的多，說明企業(yè)供水量也越多，由此可知，企業(yè)的成本具有較大的變動性[1]。自來水供水企業(yè)除了以上成本外，還包括了材料費，其主要是添加劑和原水的成本。1.3供水企業(yè)的人工費用自來水供水企業(yè)想要正產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)，需要招聘相應的工作人員，開展一系列的生產(chǎn)和經(jīng)營工作，企業(yè)各部門相關(guān)工作人員的工資和績效等都是自來水供水企業(yè)的人工費。

2自來水供水企業(yè)成本核算和管理

2.1科學合理限制企業(yè)成本。成本核算和管理中，自來水供水企業(yè)需要對成本進行合理有效的限制，具體流程：

①企業(yè)需記錄每日相關(guān)成本，同時提高對成本的監(jiān)管力度，構(gòu)建相應的監(jiān)管部門，挑選專業(yè)人員來有效監(jiān)管成本；②成本核算和管理時，供水企業(yè)需要根據(jù)規(guī)定保存和審查與成本核算相關(guān)的數(shù)據(jù)，提高成本核算數(shù)據(jù)的真實性和有效性。充分了解自身的實際情況和財務(wù)情況，深入探索成本降低的合理方法，從而健全相關(guān)的成本核算制度，為企業(yè)成本核算和審查等一系列工作提供了有效的依據(jù)和條件，以此節(jié)約成本[2]。同時，了解內(nèi)部各部門的實際成本需求，基于此對成本進行科學的分配和核算，通過成本核算真實精準地顯示出企業(yè)內(nèi)部的實際狀況；③針對不同的情況制定出相應成本核算和管理的制度與體系，這是措施中最重要的一點，為企業(yè)成本核算和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.2加強對成本核算和管理的宣傳。從某些角度而言，自來水也可以當作一種商品，供水企業(yè)應對自來水給予一定的重視，加強對其成本的宣傳，讓人民深刻意識到水資源的寶貴，培養(yǎng)節(jié)約用水的意識和思維。例如，自來水供水企業(yè)對消費者應該實施實名登記機制，同時將磁卡式水表進行充分的推廣和宣傳，也可以借助計算機和技術(shù)和信息技術(shù)將自來水供水企業(yè)與消費者結(jié)合起來，讓消費者可以利用計算機和網(wǎng)絡(luò)來確定自己的用水情況和其他相關(guān)繳費情況

[3]。自來水供水企業(yè)應該不斷更新和完善生產(chǎn)技術(shù)，以此提高自來水的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，促使自來水的質(zhì)量達到相關(guān)部門規(guī)定的標準。供水企業(yè)需要定期、嚴格地檢測自來水的質(zhì)量，然后實時公布檢測結(jié)果，讓消費者真實了解到自來水的質(zhì)量，提高對供水企業(yè)的信任。在這個工作中，最關(guān)鍵的在于自來水供水企業(yè)不能夠由于檢測成本而降低檢測的要求，避免產(chǎn)生更嚴重的后果，供水企業(yè)應該遵守相關(guān)的法律規(guī)定，提高責任意識，大力宣傳，積極接受廣大消費者的監(jiān)督和管理。2.3提高對成本運行的管理力度。在開展成本核算和管理過程中，自來水供水企業(yè)需要提高對成本運行的管理力度，主要內(nèi)容：①供水企業(yè)應該加強內(nèi)部的運行管理，例如，對企業(yè)內(nèi)部管理方面而言，合理完善成本的核算和管理，為其制定相應科學合理的工作標準，供水企業(yè)根據(jù)該標準進行經(jīng)營和管理；②供水企業(yè)應該引導內(nèi)部管理人員和相關(guān)工作人員嚴格按照該標準開展成本核算和管理工作，保證企業(yè)正常的經(jīng)營和生產(chǎn)。在經(jīng)營和生產(chǎn)中，自來水供水企業(yè)需要定期維護和檢測相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，延長生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的運行效率，以此節(jié)約生產(chǎn)成本；③供水企業(yè)不僅需要完成好相應的成本運行管理工作，還應該設(shè)計一系列有效應對突發(fā)情況和緊急狀況的方案和措施，以此處理各種風險和狀況，降低這些情況所帶來的成本；

④供水企業(yè)可以實行部門責任制，要求企業(yè)各部門合理承擔相應的成本核算和管理責任，同時制定相關(guān)的獎懲機制，在成本核算和管理工作過程中，對一些具有突出表現(xiàn)和貢獻的員工進行獎勵，以此激發(fā)員工更好的完成成本核算和管理工作；對工作中出現(xiàn)較為嚴重問題的員工進行一定的處罰，促使員工清楚認識到成本核算和管理工作的重要性，通過這些措施提高對成本運行的管理力度，從而節(jié)約成本[4]。2.4健全成本考核機制。當自來水供水企業(yè)成本核算和管理工作完成之后，企業(yè)需要構(gòu)建完善有關(guān)的成本考核機制。供水企業(yè)除了需要將相關(guān)成本核算和管理工作完成好之外，還需要結(jié)合自身的實際需求完成好相關(guān)的成本預算和控制工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，采取有效的措施和方案解決與處理。自來水供水企業(yè)應該制定完善相應的成本考核機制和獎懲制度，要求每一位職工承擔相應成本核算和管理的責任，并且建立科學合理的績效制度，讓成本核算和管理工作與職工工資績效有機結(jié)合，全面調(diào)動職工工作的主觀能動性，促使職工積極、合理開展節(jié)約成本工作[5]。

3結(jié)束語

總而言之，自來水是人們?nèi)粘Ｉ�活中的必需品，在人們�(nèi)粘Ｉ�活和生存中占�?jù)十分重要的地位，因此需要自來水供水企業(yè)完成好自身的成本核算和管理工作，加強對企業(yè)財務(wù)工作的監(jiān)管，以此來有效防止由于成本核算和管理工作的錯誤給企業(yè)造成不必要的損失。通過對其成本進行合理、有效的核算和管理工作，來有效降低自來水供水企業(yè)的成本支出，從而促使供水企業(yè)經(jīng)濟效益得以最大化的提升，以此促進自來水供水企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

 

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