加強駐外黨員管理 力促建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展
——中共******建設(shè)工程集團有限公司委員會
加強對外出黨員的監(jiān)督、管理和教育，是提高外出黨員自身素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)黨組織一項義不容辭的職責。我公司黨委自成立以來，始終注重對公司外出黨員的管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)廣大職工凝心聚力，開拓進取，取得了較好的業(yè)績，為做大做強全市建筑業(yè)發(fā)揮了重要作用。
一、切實加強思想教育 牢固樹立各類典型
思想教育工作是黨員教育工作的基礎(chǔ)、立足點，因此，做好外出黨員的思想教育工作至關(guān)重要。我公司黨委注重加強外出黨員對黨的基本知識教育，使他們牢記黨的理想、宗旨、紀律和黨性、黨風、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處以一個黨員的標準嚴格要求自己，同時，融合黨課專業(yè)知識培訓(xùn)課能力素質(zhì)教育，使他們既重視黨的理論知識學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，又重視專業(yè)知識的學習，同時還使他們掌握更新的專業(yè)知識、科學知識和管理知識，提高專業(yè)管理能力和服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
為此，公司黨組織定期不定期地發(fā)出信函，把一個階段黨員教育的內(nèi)容、要求通知駐外黨支部，指導(dǎo)他們按要求開展活動。同時寄發(fā)學習材料，使黨員及時得到“精神食糧”，保證外出黨員的正常學習，使在外黨員親身感受到“隔山隔水不隔音，千里之外有黨引”。此外，我公司還利用節(jié)假日進行短期培訓(xùn)以及創(chuàng)辦業(yè)余黨�；蛞剐＃ㄆ谳営�(xùn)黨員，使黨員能夠得到系統(tǒng)的教育。
我公司黨委不僅注重對外出黨員的理論學習和教育，而且要求各駐外分公司加強對黨員的管理和教育，對此，南京分公司、北京分公司、蘇滬錫常等分公司分別建立黨支部，在外出黨員中建立起黨組織，負責思想政治教育以及一些相關(guān)的黨性教育工作。南京分公司黨支部注重抓好分公司的黨員干部隊伍建設(shè)，嚴格落實“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，履行重點培養(yǎng)，提前考察、集中培訓(xùn)和發(fā)展談話程序，堅持發(fā)展黨員公示制、票決制，切實把好黨員“入口關(guān)”。對入黨積極分子、預(yù)備黨員實行動態(tài)管理和嚴格考察，確保提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。北京分公司黨支部狠抓黨員的政治思想教育工作，利用業(yè)余黨校定期組織廣大黨員干部進行法制、形勢教育，認真學習黨的路線方針政策，使他們不斷提高政治理論學習的自覺性和自身的政治素質(zhì)�！耙环莞�，一份收獲”，通過不斷對黨員的教育、管理，南京和北京分公司全體黨員和全體員工團結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事相互通氣，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強，整體素質(zhì)得到了提高，近年來經(jīng)濟指標逐年攀升，尤其是去年均突破了10億元大關(guān)，成為我公司駐外基地的兩大主力軍。
二、不斷強化監(jiān)督管理 努力構(gòu)建保障平臺
加強對外出黨員的監(jiān)督管理，使外出黨員在集團公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下健康成長，始終保持一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用以及應(yīng)有的黨性原則。
我公司黨委現(xiàn)有5個黨支部，其中有3個駐外黨支部（南京分公司黨支部、北京分公司黨支部、蘇滬錫常黨支部，分工負責管理集團公司10個駐外分公司的所有黨員）。因此，長期在外的黨員均由所屬的黨支部進行監(jiān)督管理。同時，對于外出的黨員同志，我公司黨委要求他們定期向所屬黨支部匯報思想、工作、學習、生活情況，以便黨組織及時了解他們的在外情況，并建立健全外出黨員登記制度，主要記錄下他們的去向、時間、地點和工作單位、崗位、聯(lián)系方式，做到情況明晰。此外，我公司黨委還定期到外出黨員所在地了解情況，通過走訪加強同外出黨員的聯(lián)系，實行跟蹤管理監(jiān)督。
受公司黨委的影響，南京分公司和北京分公司黨支部通過多種途徑和方式加強對各自所屬區(qū)域的黨員進行監(jiān)督管理。南京分公司黨支部結(jié)合公司的工作實際和各項目部的服務(wù)工作要求，積極到施工現(xiàn)場、施工一線去，密切聯(lián)系群眾，開辦多種形式的黨支部活動和黨小組活動，增強與基層黨員之間的友誼，以更好地解決施工一線的實際問題和群眾困難，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全心全意為人民服務(wù)。北京分公司黨支部對在京施工的12個工程處黨組織設(shè)置和工作情況進行了梳理，明確規(guī)定凡有三名黨員以上的工程處、工地都要建立臨時黨支部，對黨員人數(shù)達不到建立黨支部要求的工地，可建立黨小組，由黨支部和黨小組負責工地黨員的管理和職工思想政治工作。同時要求做到三個同步：一是施工點擴展到哪里，黨組織就同步設(shè)置到哪里；二是同步配齊黨務(wù)干部或小組長；三是根據(jù)工程竣工、施工點變換等情況同步調(diào)整黨組織設(shè)置。對于在工地上流動的黨員，該黨支部規(guī)定其必須轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或持“黨員證明信”、“流動黨員活動證”參加工地組織活動。工地黨建工作的加強使一個支部成為了一個堅強堡壘、一個小組成為了一塊陣地、一個黨員成為了一面旗幟，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了加強。正由于北京分公司的黨建工作成績突出，2008年被中共北京市外施企業(yè)委員會評為“2008年度先進黨支部”。
三、加強管理制度建設(shè) 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
我公司黨委多年來一直注重加強對外出黨員的管理，把該項工作擺到重要議事日程上來。對此，我公司黨委建立了外出黨員登記名冊和聯(lián)系匯報制度，要求外出黨員必須向所屬黨支部報告，進行登記，聽從所屬支部關(guān)于過組織生活的安排意見。對不在支部所在地的黨員，要求他們要按時向所屬支部匯報工作、思想情況，及時寄交黨費，所屬支部要做好記錄，收好匯報材料，并不定期的寄給他們學習材料，傳達黨組織的文件，介紹黨內(nèi)活動情況，真正做到黨員走到哪里，黨組織對他們的管理教育就跟到哪里。此外，我公司黨委還指定負責人定期與外出黨員所屬支部聯(lián)系，交流情況，加強領(lǐng)導(dǎo)。我公司黨委通過抓好對黨員隊伍的建設(shè)，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。2008年，我公司完成企業(yè)總產(chǎn)值53.46億元，比上年增長19.3%，今年1-8月份完成企業(yè)總產(chǎn)值45.09億元，同期增長46.7%。
我公司黨委通過不斷加強對外出黨員的教育、監(jiān)督和管理以及黨員隊伍的建設(shè)，增強了整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為集團公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和堅強的后盾，她將繼續(xù)以其特有的魅力立足于全國建筑之林中。
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