第一篇：開展以村為主工作經(jīng)驗材料

狠抓“村為主” 為民謀福祉--xx村開展“以村為主”工作經(jīng)驗材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，xx年農(nóng)民人均純收入僅1000元，是個遠近聞名的貧困村。xx年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我村堅持以經(jīng)濟建設為中心，狠抓農(nóng)村基礎設施建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過幾年的艱苦努力，各項工作均上了一個臺階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進農(nóng)村工作活動以來，我村全面貫徹落實市委《關(guān)于“以村為主”推進農(nóng)村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點，扎實推進“以村為主”各項工作，取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高，達到3810元，比去年同期增長26%，基礎設施步伐進一步加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽稱號。現(xiàn)將我村開展“以村為主”推進農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報如下： 一、領導重視，為富民提供組織保障 自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進農(nóng)村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領導小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達貫徹了邵市發(fā)[～]4號文件精神，制定了《xx村“以村為主”推進農(nóng)村工作實施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領導小組、政策法規(guī)宣傳領導小組、科普工作領導小組、治保會、調(diào)委會、紅白喜事理事會、護村隊、護林隊、理財小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強村戰(zhàn)略的實施提供了堅強的組織保障。 二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺 為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，我村把加強基礎設施建設作為帶領村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸十分不便，一些想來xx投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調(diào)動一切關(guān)系，不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個月，但沒人領過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務突擊隊，從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運輸難的問題，也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎設施建設進一步加快�！�年我村共籌資17萬元，修建了標準水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風、朱家4個村村民用上了自來水�；�礎設施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經(jīng)濟的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。 三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為富民引路導航 自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展，保護好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，為村民脫貧致富引路導航。 花卉苗木是我村的支柱產(chǎn)業(yè)，是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù)，改善品種結(jié)構(gòu)，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費培訓種植技術(shù)，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達150萬元，僅此一項，村民人平增收700元。 為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，我們通過多方打聽了解到，廣東紅嶺集團有投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的意向，我們便邀請區(qū)委羅常委和鄉(xiāng)黨委曾書記南下廣東與企業(yè)洽談來xx投資事項，經(jīng)過多次協(xié)商，該企業(yè)終于被我們的誠心所感染，愿意租用村園藝場并投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進場后，xx村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系，積極維護企業(yè)合法權(quán)益，同時幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎設施建設。僅用一個月時間，示范園就完成了前期開發(fā)建設。到目前為止，示范園已投入資金200余萬元，修筑了環(huán)園道路網(wǎng)2500米，改造和修建山塘30畝，修筑梯土150余畝，種植歐美系葡萄等優(yōu)良水果品種八大類二十多個品種15000多株, 完成了園區(qū)的初步開發(fā)。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應日益凸顯。為發(fā)揮示范園帶動作用，我們動員村民和示范園簽訂了1000畝糯玉米種植合同，形成了村民負責種植，示范園負責收購銷售的種購一條龍的農(nóng)業(yè)模式。今年種植糯玉米的田土每畝增收500元,村民再次感受到,土地也能刨出”金子”來。 xx村有雙清區(qū)面積最大的森林，但有些村民為了眼前的利益，對森林進行亂砍亂伐，森林面積逐年

減少。為了保護好這片城市的后花園，我們在退耕還林工作中進行了廣泛動員，首先召開了全體村民大會，跟群眾耐心講解退耕還林的意義和好處，然后又發(fā)動黨員帶頭退耕還林。在村干部和黨員的示范帶動下，村民們積極參與退耕還林工程。為確保退耕還林苗子的成活率達到100%，我們專門成立了護林隊。在今年連續(xù)干旱天氣的時間里，村支兩委和護林隊一道，挑水為樹苗子澆水，確保了樹苗成活率。村民在退耕還林工作中，也得到了實惠，全村200畝退耕還林面積每年得到政府補助2萬余元，村民人平增收20元。由于我村的退耕還林工作搞得好，省退耕還林工作驗收時，區(qū)人民政府指定到我鄉(xiāng)檢查驗收并獲得好評。 四、上工業(yè)輸勞務，為富民掛檔加油 前幾年，由于我村地理位置偏遠，交通不便，無人前來投資辦廠，工業(yè)一片空白，導致村民致富奔小康的后勁不足。今年以來，我村以開展“以村為主”工作為動力，充分挖掘本村資源優(yōu)勢，建立了項目庫，千方百計招商引資，努力引進工業(yè)企業(yè)。今年9月，我們從有關(guān)部門得知北京一老板想租場地辦廠時，連忙通過區(qū)里與老板取得聯(lián)系，并多次陪同老板到村里實地考察。終于打動了老板，最終答應租用原波爾山羊繁殖場，投資xx萬元新修了全旺塑料制品廠。從清理場地、聯(lián)系安裝變壓器、辦理相關(guān)手續(xù)到聘請工作人員，村干部都全程陪同或親自辦理，且不要一分錢報酬，僅用一個月時間，該廠就完成了設備安裝和廠房建設維修等工作，已于10月份正式投產(chǎn)。 在發(fā)展工農(nóng)業(yè)的同時，我們也注重發(fā)展勞務經(jīng)濟，努力為村民尋找就業(yè)門路。一是加大了對村民的勞動技能培訓，我們從市就業(yè)培訓中心聘請老師專門為村民培訓專業(yè)技能，全年共開展專業(yè)培訓4次，80%的村民掌握了一技之長，增強了致富本領。二是積極輸出勞務。我們通過與天源農(nóng)業(yè)科技示范園、全旺塑料制品廠和鄉(xiāng)勞動保障服務站聯(lián)系，積極為村民尋找就業(yè)路子，村內(nèi)企業(yè)解決120人就業(yè)，鄉(xiāng)轄企業(yè)解決89人就業(yè)，向外省市輸出勞務72人。今年1-10月，共安置農(nóng)村富余勞力280人，實現(xiàn)勞務收入200萬元。 開展“以村為主”工作以來，我村未發(fā)生過一起刑事案件，也沒有封建迷信、賭博、打架斗毆、婚喪大操大辦等不良現(xiàn)象，干部群眾自覺遵守社會主義道德風尚，全村呈現(xiàn)出欣欣向榮的和諧氣氛。雖然取得了一些成績，但是，離人民群眾和領導的要求還有一定差距，有些工作還不是很到位。在以后的工作中，我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，為實現(xiàn)富民強村的宏偉目標而努力奮斗。

第二篇：*村開展以村為主工作經(jīng)驗材料

狠抓“村為主”為民謀福祉--**村開展“以村為主”工作經(jīng)驗材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，201*年農(nóng)民人均純收入僅1000元，是個遠近聞名的貧困村。201*年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我村堅持以經(jīng)濟建設為中心，狠抓農(nóng)村基礎設施建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過幾年的艱苦努力，各項工作均上了一個臺

階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進農(nóng)村工作活動以來，我村全面貫徹落實市委《關(guān)于“以村為主”推進農(nóng)村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點，扎實推進“以村為主”各項工作，取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高，達到3810元，比去年同期增長26，基礎設施步伐進一步加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽稱號。現(xiàn)將我村開展“以村為主”推進農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報如下：一、領導重視，為富民提供組織保障自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進農(nóng)村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領導小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達貫徹了邵市發(fā)[201*]4號文件精神，制定了《**村“以村為主”推進農(nóng)村工作實施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領導小組、政策法規(guī)宣傳領導小組、科普工作領導小組、治保會、調(diào)委會、紅白喜事理事會、護村隊、護林隊、理財小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強村戰(zhàn)略的實施提供了堅強的組織保障。二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，我村把加強基礎設施建設作為帶領村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸十分不便，一些想來**投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調(diào)動一切關(guān)系，不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個月，但沒人領過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務突擊隊，從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運輸難的問題，也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎設施建設進一步加快。201*年我村共籌資17萬元，修建了標準水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風、朱家4個村村民用上了自來水�；�礎設施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經(jīng)濟的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為富民引路導航自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展，保護好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，為村民脫貧致富引路導航�；ɑ苊缒臼俏掖宓闹е�產(chǎn)業(yè)，是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù)，改善品種結(jié)構(gòu)，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費培訓種植技術(shù)，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達150萬元，僅此一項，村民人平增收700元。為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟

第三篇：##鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗材料

落實“以村為主” 建設小康火車—雙清區(qū)xx鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗材料～年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我鄉(xiāng)全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于“以村為主”推進農(nóng)村工作的意見》精神，按照政策法規(guī)以村為主進行宣傳，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以村為主進行調(diào)整，計劃生育以村為主進行落實，科技文化以村為主進行普及，社會穩(wěn)定以村為主進行維護，精神文明以村為主進行創(chuàng)建的總要求，以增加農(nóng)民收入建設小康火車為根本落腳點，以富民強村建設和諧農(nóng)村為工作重點，全面推進“以村為主”各項工作，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步。農(nóng)民人平純收入達到4050元，較上年同期增長23%，與201*年稅費改革前的1990元相比，增幅達103.5%，丟掉了8年的區(qū)文明建設先進單位稱號在～年被重新奪了回來，且連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設先進單位，～年被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”并通過市文明建設先進單位驗收，～年被評為市級文明單位，計劃生育工作連續(xù)兩年獲得市優(yōu)質(zhì)服務先進單位稱號，基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設等各項工作亮點凸顯�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“以村為主”推進農(nóng)村工作建設小康火車的有關(guān)情況匯報如下：一、抓組織領導，“以村為主”方案詳實邵陽市委《關(guān)于“以村為主”推進農(nóng)村工作的意見》（邵市發(fā)[～]4號文件）下發(fā)后，鄉(xiāng)、村兩級高度重視，都把推行“村為主”工作做為當前重點工作來抓，分別成立了領導班子和工作班子，制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于推行農(nóng)村工作“村為主”機制的工作方案》、《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進農(nóng)村工作實施細則》和《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進農(nóng)村工作考核辦法和考核細則》，并與各村簽訂了《xx鄉(xiāng)推行農(nóng)村工作“村為主”機制責任書》。堅強有力的組織領導，為全面落實“以村為主”推進農(nóng)村工作提供了強大的政治保障。二、抓基層隊伍，“以村為主”措施得當?shù)谝?強化鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村基層組織建設中的“龍頭”作用我們深刻理會“上梁不正下梁歪，班子不硬隊伍散”的道理，把抓班子建設做為各項工作落實的先決和前提不放松。在抓黨政班子建設的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團結(jié)好、班長好、作風好”的三好要求。一是加強對班子成員的教育培訓。二是全面落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，實行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的科學決策制度。三是堅持和完善聯(lián)村包片制度、聯(lián)系企業(yè)制度，每個班子成員除做好分管工作外，還要聯(lián)系好一個點、一個村、1-2家骨干企業(yè)。通過這些工作，黨政班子的的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力較以前明顯增強。第二 加強以村支部書記為核心的村級班子和村干部隊伍建設鄉(xiāng)黨委政府向各村下發(fā)了《關(guān)于加強村級管理的有關(guān)規(guī)定》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部、村委會工作規(guī)范》和《xx鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范》，從制度上加強對村干部的管理。鄉(xiāng)黨委還緊緊抓住村級管理這個牛鼻子，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施“四培致富工程”（即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員致富標兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設帶頭人）和“三強支書工程”（即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強、個人致富能力強，帶領群眾共同致富能力強的三強支書）二項工程，切實提高村級班子的戰(zhàn)斗力。通過實施“二項工程”，今年1-10月，我鄉(xiāng)已發(fā)展16名致富能手入黨，把42名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設的帶頭人，8名村干部在鄉(xiāng)黨委的鼓勵下參加了省委黨校函授大專班的學習。三、抓工作落實，“以村為主”取得實效自我鄉(xiāng)全面推行“以村為主”工作以來，各村嚴格按照[邵市發(fā)（～）4號]文件要求，扎實深入地從以下幾個方面開展工作，取得了明顯成效。第一 以村為主建設公益事業(yè)，搭建富民平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，各村把加強基礎設施建設作為落實科學發(fā)展觀的大事來抓。一是加大了道路建設投入。自開展“以村為主”工作以來，各村不等不靠，充分調(diào)動各方面的關(guān)系，積極向上爭取資金，用于道路建設。到目前為止，各村共投入資金170余萬元，基本實現(xiàn)了組組通公路，里程達15000米。高家、躍進分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白云、春風、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴至八米。高家村是我鄉(xiāng)比較偏遠的村，只有一條狹窄破爛的村道與207國道相連，交通不發(fā)達阻礙了村民致富和村集體經(jīng)濟的發(fā)展。老百姓看在眼里，急在心里，一直盼望能走一條好路。今年2月，新的村支兩委上任后，認真學習“以村為主”推進農(nóng)村工作文件精神，全力以赴投身到道路建設中，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，村主任高選軒帶病堅持工作，經(jīng)過幾個月的艱苦努力，一條長約201*米的水泥路終于修通了。如今，該村有的村民買了農(nóng)用車跑起了運輸，有的進城做起了生意，群眾的生活發(fā)生了深刻變化。像高家村一樣，全鄉(xiāng)在修建道路過程中，占了100多畝耕地，砍樹、填塘等所有這一切都是通過村支兩委和黨員組長耐心細致的思想工作達到了目的，沒有一位村民要求賠償。為了籌集修路資金，村干部不辭辛勞不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，不知磨破了多少鞋，走了多少路。在工程建設期間，所在村的兩委成員全部自始至終親力親為，全部出義務工，沒有誰領過一分錢工資，這就是我鄉(xiāng)全面推行推行“以村為主”工作后村支兩委成員表現(xiàn)生來的一種難能可貴的品質(zhì)和精神。二是水利基礎設施建設進一步加快。各村共籌資80多萬元對轄區(qū)內(nèi)水利設施進行了維修�；I資26萬元對水口水庫壩基進行防漏處理并修整了灌區(qū)渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內(nèi)灌溉設施進行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區(qū)的大魚塘進行了加固堵漏，投入14萬元修建了水口村的人畜飲水工程。各村的防洪抗洪和抵御自然風險能力較往年大大增強。三是為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市增光添彩。我鄉(xiāng)地處邵陽市城郊結(jié)合部，躍進、古塘、紅旗、白云在爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市中工作堅持“以村（居）為主”，共籌措資金20萬元，由兩委干部組成義務清掃隊，定期對320國道和戰(zhàn)備路沿線進行清掃，硬化小街小巷1000米，修建標準化垃圾池6個，張貼標語230幅，發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作特大永久性宣傳廣告墻

1塊。正是由于各(版權(quán)歸公文素材庫：m.seogis.com)村（居）的共同努力，在今年的迎省文明衛(wèi)生城市檢查評比中，我鄉(xiāng)才能取得第一名的好成績。第二 以村為主調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬富民渠道一是建基地。各村堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，充分發(fā)揮種養(yǎng)殖大戶和致富能人的作用，引導農(nóng)民發(fā)展規(guī)模主導產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。在基地建設過程中，各村均以村為主組織開展了種苗供應、技術(shù)培訓、防病防疫等一系列工作。如蓮荷的花卉苗木基地，一開始只是幾戶農(nóng)民種植苗木，在村干部不厭其煩的說服和示范帶動下，蓮荷村種植花卉苗木的人越來越多，～年實現(xiàn)年銷售收入150萬元，村民人均增收700元。二是上項目。各村堅持“以村為主”，積極招商引資，大上農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目�！�年底，蓮荷村引進廣東紅嶺集團投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進場后，蓮荷村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系，積極維護企業(yè)合法權(quán)益，同時幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎設施建設。僅用一個月時間，示范園就完成了前期開發(fā)建設。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應日益凸顯。到目前為止，我鄉(xiāng)已引進猛獅飼料有限公司、紅旗調(diào)料廠、云南山面條廠等6家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，年產(chǎn)值已達3000萬元，實現(xiàn)利稅200萬元。三是辦協(xié)會。各村依托各自優(yōu)勢，組織行業(yè)協(xié)會，引導各行各業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我鄉(xiāng)現(xiàn)有蓮荷花卉苗木協(xié)會、躍進養(yǎng)豬協(xié)會、泉塘養(yǎng)兔協(xié)會、古塘養(yǎng)雞協(xié)會等行業(yè)專業(yè)協(xié)會8個，由協(xié)會提供信息、技術(shù)服務，組織產(chǎn)品銷售，搞活商品流通，在行會協(xié)會的引導和幫助下，今年1-10月，我鄉(xiāng)新增專業(yè)養(yǎng)殖戶40戶，年出籠家禽40萬羽，生豬6萬頭，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值201*萬元，同比增長8%。興隆坳獸藥一條街和十井鋪飼料原料一條街兩大專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通市場紅紅火火。四是輸勞務。為了轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力，增加農(nóng)民勞務收入，各村還積極發(fā)展勞務經(jīng)濟。今年全鄉(xiāng)各村共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓班46期，參訓農(nóng)民2300余人次，輸出勞務800余人，外出務工人員4810人，勞務收入近5000萬元。依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢，紅旗、古塘和躍進三個社區(qū)還組建了交通運輸隊伍，現(xiàn)有各類運輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入201*余萬元。第三 以村為主引進工業(yè)項目，創(chuàng)新富民載體在“項目立鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我鄉(xiāng)各村堅持以項目建設為載體，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務經(jīng)”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等25家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng)，合同引資2.4億元，實際到位資金1.5億元，年年超額完成區(qū)下達的任務，使我鄉(xiāng)的項目建設走在全區(qū)的前列。從引進企業(yè)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，各村都使出了渾身解數(shù)，泉塘為飛力格科技有限公司、金工板業(yè)，蓮荷為全旺塑料包裝廠，栗山為福源金屬材料、國民鋼管廠、安吉爾純凈水廠，躍進社區(qū)為斯達盛新材料有限公司，古塘為金福酒業(yè)，紅旗為好運來食品廠都提供了全方位優(yōu)質(zhì)服務。各村積極配合企業(yè)搞好工農(nóng)矛盾調(diào)處、廠房擴建等工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。招商引資的成功，企業(yè)的引進，不僅為村集體增加了收入，為農(nóng)民創(chuàng)造了就業(yè)機會，同時也為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。第四 以村為主宣傳政策法規(guī)，強化富～識全鄉(xiāng)15個村（社區(qū)）都成立了普法夜校，成立了綜治普法領導小組，配備了治保主任、調(diào)解主任、法制宣傳員，成立了治保會、調(diào)解會、治安聯(lián)防隊、幫教小組、禁毒禁賭協(xié)會，充分發(fā)揮“一長五員”積極作用，使全鄉(xiāng)各村（居）矛盾糾紛得到及時化解，全年未發(fā)生一起群體事件�！�年，全鄉(xiāng)各村共舉辦政策法規(guī)培訓40余次，6000人次參加了各種法律法規(guī)培訓。前進村是我鄉(xiāng)最為復雜的一個村，由于村民對黨的政策和法律法規(guī)一知半解，曾一度出現(xiàn)頻繁的村民上訪現(xiàn)象，是雙清區(qū)遠近聞名的“上訪村”。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，今年3月，新的村支兩委班子上任后，按照“以村為主”宣傳政策法規(guī)的要求，該村成立了法制學校，并廣泛動員群眾積極參加，全村近90%的村民參加了政策法規(guī)培訓。現(xiàn)在的前進村上訪的少了，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多了；干擾村里工作的少了，支持村干部工作的多了。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，各村均組建了義務巡邏隊，實行24小時治安巡邏，義務巡邏隊員全部由村干部和基干民兵組成。今年全鄉(xiāng)發(fā)案35起，與上年同期相比，發(fā)案率下降了30%。各村還積極開展預防犯罪教育，村干部與有違法劣跡人員和吸毒人員簽訂了幫教合同，指定專人幫教，逐個落實幫教措施，三年來吸毒人員總數(shù)從89人減少到62人，下降了34%。第五 以村為主落實計劃生育，促進少生快富過去的慣例是計劃生育集中活動采取全鄉(xiāng)干部 “一邊倒“，卻總要一個月左右才能勉強完成任務。自從實行計劃生育“以村為主”以來，村干部對計劃生育工作的重視程度明顯提高，無論是平時的日常工作，還是計劃生育突擊活動，兩委干部分組包片同駐村干部一道上門入戶做耐心細致的思想工作，從而使育齡婦女該結(jié)扎的結(jié)扎，該流引產(chǎn)的流引產(chǎn)，今年以來，我鄉(xiāng)每次集中活動均在一個星期就完成了任務，工作效率較以前大大增強，計劃生育經(jīng)常性工作質(zhì)量明顯提高，栗山村作為全區(qū)計劃生育經(jīng)常性工作現(xiàn)場會的樣板點得到了區(qū)計生局的高度評價。在區(qū)計劃生育工作季度講評會上，我鄉(xiāng)一直排在全區(qū)前列。第六 以村為主建設精神文明，倡導社會主義新風一是加強村民的思想道德建設。各村以村民小組為單位成立精神文明小組，組織村民開展愛國主義、集體主義教育，引導農(nóng)民樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀；二是制定完善村規(guī)民約，在村民中營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；三是開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；四是充分發(fā)揮科技示范戶的帶動作用，帶領農(nóng)戶依靠科技致富�！耙源鍨橹鳌蓖七M農(nóng)村工作的全面開展，不僅強化了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了干部的綜合素質(zhì)，激發(fā)了全體干部群眾參與和諧農(nóng)村建設的熱情，而且融洽了黨群干群關(guān)系，也讓農(nóng)民群眾在建設全面建設小康的道路上邁出了堅實的一步

，看到了希望，得到了實惠。我鄉(xiāng)雖然開展了一些工作，取得了一定成績，但離人民群眾的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，大膽創(chuàng)新，為實現(xiàn)雙清率先發(fā)展、建設小康火車而努力奮斗。

第四篇：以縣為主的基礎教育管理工作匯報

以縣為主的基礎教育管理工作匯報

我們縣位于山東省西南部，蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，502個行政村，總面積1661平方公里，耕地147萬畝，總?cè)丝?14萬。全縣共有普通高中10處，初中52處，定點小學168處，在校中小學生190536人，教職工9149人。

近幾年來，縣委、縣政府把教

育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，大力實施“科教興單”戰(zhàn)略，加快了我縣教育事業(yè)的發(fā)展步伐。特別是全國和省、市基礎教育工作會議之后，我們進一步加深了對基礎教育在現(xiàn)代化建設中的重要地位和作用的認識，明確了基礎教育改革與發(fā)展的目標和任務，理清了發(fā)展基礎教育的工作思路，制定了具體的工作意見和措施，組織有關(guān)人員深入實際，調(diào)查研究，解決教育方面存在的實際問題，力求把全國和省、市基礎教育工作會議精神真正落到實處。在具體工作中，我們重點堅持了“五個統(tǒng)一”：

一、統(tǒng)一籌措發(fā)放中小學教職工工資和公用經(jīng)費。教師工資是教師生活最基本的保障。它涉及到教師的根本利益，影響著教師隊伍的穩(wěn)定和教育教學質(zhì)量的提高。為認真解決好教師工資問題，我們按照中央提出的“一保二控三監(jiān)管”的原則，從去年七月份開始在全市率先實行了“教師工資資金專戶”管理。將農(nóng)村中小學教師工資管理權(quán)限收歸縣管，設立了“教師工資資金專戶”。縣鄉(xiāng)財政用于農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放的部分統(tǒng)一集中到縣財政，由縣財政局根據(jù)核定的編制和現(xiàn)行的工資項目標準，通過銀行撥入教師在銀行開設的個人賬戶。農(nóng)村中小學教職工工資實行統(tǒng)管后，全縣沒有出現(xiàn)拖欠教師工資現(xiàn)象。今后在教師工資發(fā)放方面，縣委、縣政府研究確定，不管財政有多大困難，也不管黨政人員工資有多大缺口，都要堅定不移地確保教師工資的按時發(fā)放。為保障必要的學校公用經(jīng)費，縣政府注重了充分發(fā)揮財政主渠道作用，保證教育經(jīng)費的“三個增長”。在縣鄉(xiāng)財政困難的情況下，對財政支出結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，逐年提高教育支出與財政總支出的比重，優(yōu)先保證了基礎教育發(fā)展的需要。對教育費附加也加強了征收和管理，確保了足額征收和�？顚Ｓ谩�

二、統(tǒng)一搞好中小學的規(guī)劃、布局、建設和管理。按照省市要求，我們對中小學校實行了統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一配置教育資源。幾年來，我們采取了切實有效措施，集中進行了中小學布局調(diào)整和危房改造工作�？h成立了黨政主要領導掛帥，六大家和有關(guān)部門負責人參加的領導小組，成立了強有力的專門隊伍，全面負責對全縣中小學布局調(diào)整和危房改造工作的部署、檢查和督促。我們制定了分類指導、分步實施、穩(wěn)步推進的工作措施，實行了定期調(diào)度、定期檢查評比、定期通報進展情況的工作制度。采取多種形式，加大宣傳力度，在廣播、電視和其他新聞媒體開辟了中小學布局調(diào)整和危房改造專題欄目，及時報道進展情況，推廣先進經(jīng)驗，營造了濃厚的輿論氛圍。為合理配置教育資源，我們立足實際，科學制定了規(guī)劃方案。在摸清底數(shù)的基礎上，充分考慮我縣地理環(huán)境、人口密度、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，確定了初中和定點小學的處數(shù)、規(guī)模及方位。在資金投入方面，我們一是管好用好國家和省市劃撥的危房改造專款，二是采取多種形式多渠道籌措資金，確保了資金及時足額到位。為防止教育資金的擠占和挪用，我們在縣、鄉(xiāng)、村都建立了農(nóng)村教育資金管理小組，負責教育資金的征集、管理和使用，并實行政務公開，增加透明度，確保專款專用。在校舍建設中，我們堅持高標準，嚴要求，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。全縣統(tǒng)一建筑設計，統(tǒng)一用料規(guī)格，統(tǒng)一施工標準，統(tǒng)一檢查驗收，使所有的新建校舍都成為高質(zhì)量的“放心工程”。今年，我縣共向教育投入資金2321萬元，拆除、廢棄了所有d級危房，維修了所有b、c級危房，新征建校用地407畝，新建校舍51700平方米，改擴建校舍16793平方米。優(yōu)化了教育資源配置，提高了辦學效益及整體辦學水平。

三、統(tǒng)一中小學教師的資格認定和調(diào)配管理。一流的教育需要有一流的教師隊伍來支撐。因此，我們十分注重教師隊伍建設，強化教師隊伍管理，努力提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。首先把好入口關(guān)。通過人才市場，從大中專畢業(yè)生中公開招聘，真正把政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強，能夠勝任教學工作的優(yōu)秀人才充實到教育教學第一線。凡不具備教師資格的，不論什么情況，一律不準進入教師隊伍。其次，大力推行了以“教育干部選聘制、教職工聘任制、崗位目標責任制、結(jié)構(gòu)工資制”為主要內(nèi)容的“四制”改革，優(yōu)化了教師隊伍，建立起了精簡高效、優(yōu)勝劣汰的運行機制，增強了學校的活力。第三，按照國務院頒布的新的編制標準，核定編制，定崗定員。計劃今冬明春集中搞好教職工的統(tǒng)一調(diào)配，解決教師分布不合理的問題，促使城鎮(zhèn)教師向偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動，超編單位教師向缺編單位流動，師資強的學校教師向師資弱的學校流動，同時搞好學校內(nèi)部教師結(jié)構(gòu)調(diào)整，以真正合理配置師資資源。建立起一整套完善的管理激勵機制，使每個教師都有壓力感、緊迫感和責

任感，努力在全縣教育系統(tǒng)營造出一種人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四、統(tǒng)一選配管理中小學校長。按照國務院和省、市要求，我們理順了中小學校長管理體制，并對中小學校長選拔任用辦法進行了改革。由原來的任命制改為選聘制。去年和今年，對全縣中小學校長通過報名、審查、考試、答辯、考核、考察、公示等程序進行了選聘。通過選

聘，全縣有230名學校干部繼續(xù)或新任中小學校長，有62名中小學校長在競聘中落聘。一大批政治、業(yè)務素質(zhì)都比較好的中青年教師走上領導崗位。全縣中小學校長的年齡、學歷結(jié)構(gòu)得到改善，整體功能得到增強。這項舉措，得到了教育系統(tǒng)和社會各界的好評。

五、統(tǒng)一管理教育教學工作。我們?nèi)�面貫徹落實黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，牢牢抓住教育教學這個中心不放，從宏觀上加強了對教育教學工作的管理�？h政府定期聽取工作情況匯報，定期研究教育工作，定期檢查教育情況。責成縣政府教育督導室和縣教委多次組織業(yè)務人員到各級各類學校進行教學視導，現(xiàn)場辦公，及時解決學校在發(fā)展中遇到的困難和問題。相繼召開了全縣高中、初中和小學教學工作會議，總結(jié)推廣先進的教學經(jīng)驗，研究部署了教育教學工作�？h鄉(xiāng)教育部門和各學校都積極探索素質(zhì)教育的運行機制，多次舉辦了全縣素質(zhì)教育研討會、展示會，開展了各種豐富多彩的素質(zhì)教育活動，全縣教育教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)都有了明顯提高。今年高考，我縣本科上線人數(shù)突破千人大關(guān)，位居全市第一位。

在積極推行以縣為主的基礎教育管理體制改革工作中，我們還明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照縣統(tǒng)一部署，加強領導，增加投入，強化管理，千方百計關(guān)心教師生活，努力提高教師待遇。村委會要繼續(xù)發(fā)揮發(fā)動群眾辦教育的作用，配合縣鄉(xiāng)政府加強定點小學的建設和管理。通過上述措施，有效地防止了實行“以縣為主”的管理體制后，鄉(xiāng)、村對教育工作領導力量削弱、經(jīng)費減少、管理放松等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了基礎教育的健康發(fā)展。

在基礎教育工作方面，我們做了一些應該做的工作，取得了一定的成績，自己同自己比有了一定的進步。但全縣的教育工作還存在不少的問題，我們的工作離省、市要求，與兄弟縣市相比，還有很大差距。今后，我們要進一步落實好以縣為主的基礎教育管理體制，做好“五個統(tǒng)一”的鞏固、完善、提高工作，以促進我縣基礎教育工作再登新臺階，再上新水平。

第五篇：以縣為主農(nóng)村義務教育工作開展情況

以縣為主農(nóng)村義務教育工作開展情況

建立和完善“以縣為主”農(nóng)村義務教育管理體制促進教育教學工作全面發(fā)展

近年來，××縣委、縣政府高度重視我縣教育事業(yè)的發(fā)展，認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》，積極落實“在國務院領導下，由地方政府負責，分級管理，以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制，堅持多渠

道籌措教育經(jīng)費，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，開展捐資助學活動，努力改善辦學條件，確保農(nóng)村教師工資及時按月足額發(fā)放，加快薄弱學校和危房改造步伐，加大制止學生輟學工作力度，在保證“兩基”成果的鞏固和提高的基礎上向“兩頭”延伸，大力發(fā)展幼兒教育和高中教育，以加強教師隊伍建設為重點，以深化教學改革為動力，以教育信息化建設為突破口，努力提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量。下面，就××縣“以縣為主”農(nóng)村義務教育工作開展情況介紹如下：

一、深化改革，基本理順了農(nóng)村教育管理體制

一是農(nóng)村教育得到了前所未有的高度重視。201*年以來，縣委、縣政府先后召開了全縣“兩基”工作表彰暨教育工作會議和全縣基礎教育工作會議，把農(nóng)村教育作為全縣教育工作的重要組成部分，給予了充分的關(guān)注，提出了加快發(fā)展的明確目標和要求。特別是201*年，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于深化教育改革加快教育發(fā)展的若干意見》，對今后一個時期加強我縣農(nóng)村教育工作進行了全面的安排部署。在全省農(nóng)村教育工作會議召開以后，我縣及時召開了全縣農(nóng)村教育工作會，傳達了全省農(nóng)村教育工作會議精神，對我縣農(nóng)村教育工作作了具體安排，并成立了縣教育工作領導小組，由縣委副書記×××同志任組長，縣委常委、宣傳部長×××同志和副縣長×××同志任副組長，各相關(guān)單位主要負責人為成員。多年來，縣人大、縣政協(xié)也十分重視農(nóng)村教育工作，先后多次對我縣農(nóng)村“兩基”實施、中小學危房改造、中小學布局調(diào)整、薄弱學校建設等工作進行了評議。相關(guān)部門也加強了協(xié)調(diào)配合，各負其責、各司其職，共同為農(nóng)村教育辦實事，支持農(nóng)村教育發(fā)展。廣大教育工作者把發(fā)展農(nóng)村教育作為神圣的歷史使命，以良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，埋頭苦干，扎實工作，為農(nóng)村教育工作做出了突出貢獻。

二是農(nóng)村教育管理體制基本理順。我縣是最早實行“兩級管理三級辦學”的縣市之一。“兩級管理三級辦學”曾經(jīng)起到過積極的作用。但隨著時間的推移，“兩級管理三級辦學”逐漸演變成了“三張皮”，已經(jīng)不能適應教育和經(jīng)濟的發(fā)展需要。從201*年開始，我縣開始進行教育管理體制改革，實行以縣為主的“三統(tǒng)籌”（經(jīng)費統(tǒng)籌、工資統(tǒng)發(fā)、教師統(tǒng)管），建立“三個專戶”（危改經(jīng)費專戶、教師工資專戶、公用經(jīng)費專戶）。“以縣為主”的管理體制進一步明確了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府的責任，初步實現(xiàn)了農(nóng)村教育的“兩大轉(zhuǎn)變”，即管理由以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主向以縣為主的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費投入由以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主向以縣為主的轉(zhuǎn)變。全縣農(nóng)村教師工資全部上劃到縣，全額納入財政預算，實行專戶管理，確保了廣大農(nóng)村教師工資按時足額發(fā)放。自201*年以來教師工資再未發(fā)生新的拖欠。各級財政不斷加大農(nóng)村教育投入和財政轉(zhuǎn)移支付的力度，特別是農(nóng)村稅費改革后，取消了教育集資，停止了農(nóng)村教育費附加征收，規(guī)范了農(nóng)村教育的投資體制，大大減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔。去年全縣將農(nóng)村中小學公用經(jīng)費按標準納入財政預算，共安排農(nóng)村中小學公用經(jīng)費135萬元，截止9月底，實際撥付教育部門135萬元，達到全年財政預算安排的100，較好地保證了農(nóng)村中小學教育教學工作的正常開展。初步建立了貧困生資助制度，僅今年秋季就有4825位貧困學生享受到了“兩免一補”的惠民政策。通過義務教育助學金、免費發(fā)放教科書等有效措施，有力地幫助了農(nóng)村貧困學生完成學業(yè)�？h政府已下發(fā)了《關(guān)于進一步做好扶貧助學工作的通知》，目前正在設立扶助家庭貧困子女接受義務教育的專項資金和擬定《扶貧助學資金的籌措和管理辦法》。

三是教育督導評估制度逐步完善。我縣成立了以分管教育的副縣長為主任的縣級教育督導室。認真貫徹落實××省人民政府《關(guān)于建立對縣級人民政府教育工作評估制度的實施意見》，對全縣中小學校進行了全面檢查、評估。

二、強化舉措，鞏固擴大了“兩基”成果

1993年我縣成為全省首批“兩基”達標縣，1996年被評為全國首批“兩基”工作先進縣，是××省最早實現(xiàn)“基本普及九年義務教育，基本掃除青壯年文盲”的縣市之一。近幾年來，我縣在鞏固“兩基”成果的基礎上，提出了“高標準、高質(zhì)量普及九年義務教育”的新要求，在質(zhì)量上下功夫，取得了較好的效果。

一是教師隊伍建設進一步加強。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首要地位，深入開展了師德師風教育整頓活動和爭做“三個表率”活動，要求機關(guān)做學校和基層的表率，領導做教師和干部的表率，教師做學生和社會的表率。三年來，我縣評選表彰師德標兵、先進教師300多人。以新課程改革為中心，

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