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技術(shù)經(jīng)驗交流會(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:12:43 | 移動端:技術(shù)經(jīng)驗交流會(精選多篇)

第一篇:膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗交流會問題匯總

1、什么樣的顆粒有利于填充?

答:流動性較好的顆粒有利于填充,顆粒形狀應(yīng)成圓形,避免出現(xiàn)長條狀,不規(guī)則形狀的顆粒。另外還應(yīng)注意環(huán)境的溫度和濕度。

2、如何確定計量盤的厚度?

答:當(dāng)大盤下至最低點(diǎn)時,填充桿下端調(diào)至和計量盤水平位置即0點(diǎn),在盤內(nèi)裝入計量盤厚度1.5-2倍厚度的物料,進(jìn)行填充。用以下公式進(jìn)行計算:(所需裝量×盤厚)/0點(diǎn)裝量=計量盤厚度

3、平均粒重左右兩邊差距大?

答:主要還是顆粒流動性不好造成的。如果實(shí)在不行可以拆填充桿,一般情況下拆卸第三、四兩組填充桿,第1組因為是調(diào)試最靈敏的所以一般情況下不要拆。

4、平均粒重靠中間位置總有一組較低的。

答:和填充桿夾持器內(nèi)彈簧疲勞有關(guān)系。

5、平均粒重合格,單個粒重有超低或超高的。

答:這個主要是因為夾持器中彈簧不靈敏,已經(jīng)疲勞造成的,建議更換彈簧。

6、計量盤不好調(diào)中。

答:調(diào)試的時候用差的最多的工位進(jìn)行調(diào)整,因為填充桿比調(diào)試桿要細(xì),所以只要不是剮蹭太厲害應(yīng)該沒有問題。

7、推填桿固定后嚴(yán)重偏離計量盤孔眼正中。

答:這個主要是因為夾持器磨損太嚴(yán)重產(chǎn)生的,可以將夾持器送回廠家進(jìn)行打磨修理。

8、探粉器如何調(diào)節(jié)?

答:找一平面將探粉器拿到適當(dāng)?shù)母叨龋ㄒ话闶?cm),然后調(diào)節(jié)探粉器上的螺絲,直至其感應(yīng)燈亮起即可。

第二篇:建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會心得1

建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會心得

19日至21日有幸參加了“第二屆建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗交流會”,本次會議為201*年給排水規(guī)范的修訂提供重要的技術(shù)參考。住建部城建司、科技司、建筑節(jié)能司部分領(lǐng)導(dǎo)參加并肯定了本次會議的成功。與會專家有中國建筑設(shè)計研究院總工及副院長、中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院總工、給排水分會副會長;還有來自天津、深圳、寧波、**等全國各地具有豐富用水經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)專家。大家就用水的問題和解決方法進(jìn)行了討論和交流,為我們對二次供水的相關(guān)認(rèn)識提供了寶貴的參考價值,會議的體會如下:

一、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水存在的水質(zhì)污染問題

1.城市在建住宅幾乎都是中高層,二次供水已成為城市供水不可缺少的一個環(huán)節(jié),即使自來水管網(wǎng)的水質(zhì)合格,經(jīng)過二次加壓的過程也是輸配水過程水質(zhì)惡化、二次污染風(fēng)險最高的環(huán)節(jié)。為避免水污染和水中毒現(xiàn)象的發(fā)生,保障居民安全可靠用水,我們要從管網(wǎng)的輸送、二次貯存與加壓采取措施。

2. 小區(qū)管網(wǎng)輸水環(huán)節(jié)方面采用pe、pvc等新型號材質(zhì)代替鋼管材質(zhì),減少小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)輸送過程中的金屬腐蝕等問題;利用無負(fù)壓加壓設(shè)備減少二次水池內(nèi)水停留過長而污染的問題,采取水質(zhì)在線監(jiān)測極早到發(fā)現(xiàn)及時處理問題。

二、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水運(yùn)行管理問題

1. 二次供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營和使用管理權(quán)在開發(fā)商、供水企業(yè)、以及管理

者三方之間選擇適合協(xié)調(diào)的分配模式是最關(guān)健所在,設(shè)施的產(chǎn)權(quán)是小區(qū)業(yè)主共有,而不是開發(fā)商或供水企業(yè)的;設(shè)施的運(yùn)營和管理權(quán)可協(xié)商分配,這方面急忙需新規(guī)出臺。

2. 根據(jù)**、天津等一些大的城市二次供水管理經(jīng)驗,現(xiàn)有四種模式:

1) 統(tǒng)一運(yùn)營模式——公共供水企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)營管理二次供水。就是二次供

水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗收合格。由公共供水企業(yè)統(tǒng)一接管,公共企業(yè)自行承擔(dān)二次供水設(shè)施的日常管理、運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、更新改造。

2) 管養(yǎng)分離模式——公共供水企業(yè)接管后再將養(yǎng)護(hù)作業(yè)外包給專業(yè)公

司。即二次供水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗收合格并接管后制定系統(tǒng)的管理制度、服務(wù)規(guī)范和養(yǎng)護(hù)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上公共供水企業(yè)再將二次供水設(shè)施的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)外包給具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)良好的企業(yè),雙方簽訂合同明確各自職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法。

3) 雙軌制模式——公共供水企業(yè)直接運(yùn)營與物業(yè)管理公司并存。就是部

分小區(qū)政府要求公共供水企業(yè)承擔(dān)直接運(yùn)營管理的責(zé)任,同時政府在資金等方面予以支持;另一部分小區(qū)則由物業(yè)管理企業(yè)在供水企業(yè)指導(dǎo)、鼓勵和監(jiān)督下規(guī)范管理。

4) 市場化模式——專業(yè)運(yùn)營、鼓勵競爭、規(guī)范市場。將二次供水作為一

項新的業(yè)務(wù)、一個新的市場對待,而不是將二次供水作為自來水業(yè)務(wù)的延伸;政府通過制定市場規(guī)則和提供必要的支持,來鼓勵和促進(jìn)專業(yè)化二次供水市場的形成,并對這個市場進(jìn)行有效的鑒管。

三、 二次供水加壓設(shè)施的節(jié)能設(shè)計技術(shù)問題

1. 設(shè)計規(guī)定——建筑二次供水設(shè)備從城市供水管網(wǎng)中直接取水時,供水

設(shè)備應(yīng)以不損壞供水管網(wǎng)的供水安全性、不干擾供水管網(wǎng)的壓力并滿足用戶安全用水為前題,同時確保供水設(shè)備不產(chǎn)生二次污染,做到最大限度節(jié)約能源消耗。

2. 不是所有二次加壓供水都可選疊壓設(shè)備——只有在城市供水管網(wǎng)的供

水量及水壓均充裕并能滿足“設(shè)計秒流量”時方可選用;當(dāng)城市管網(wǎng)供水量及水壓剛能達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下限時,應(yīng)經(jīng)供水部門同意,二次加壓設(shè)備按“最大時流量”或按“最大日平均時流量”取水設(shè)計,且不得選用疊壓設(shè)備。

3. 沒有哪種疊壓供水形式最節(jié)能,不是疊壓供水形式都最經(jīng)濟(jì)——疊壓

供水設(shè)備的選擇應(yīng)根據(jù)該區(qū)域在城市管網(wǎng)中的位置,踞水廠的距離,以及水壓水量的波動參數(shù)確定;當(dāng)供水參數(shù)的波動稍強(qiáng)地區(qū)宜選箱式疊壓設(shè)備,較穩(wěn)定區(qū)域應(yīng)選罐式疊壓機(jī)組。但無論哪種形式,當(dāng)城市管網(wǎng)的壓力占用戶最不利水頭比例很小時,也就是說30f以上建筑物,疊壓供水形式并不劃算,反而會增加投資。有關(guān)二次供水方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)急待出臺,為二次加壓設(shè)施的設(shè)計和運(yùn)營提供有效依據(jù);

第三篇:大唐國際201*—201*年度脫硫系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)驗交流會會議紀(jì)要201*年07期

大唐國際發(fā)電

股份有限公司 部門會議紀(jì)要

201*年第07期

生產(chǎn)部201*年4月22日

大唐國際201*-201*年度脫硫?qū)I(yè)

技術(shù)交流會會議紀(jì)要

201*年3月30日,公司生產(chǎn)部組織在福建省福州市召開了大唐國際201*-201*年度脫硫?qū)I(yè)技術(shù)交流會。會議由生產(chǎn)部孟慶慶主持,生產(chǎn)部副主任張仁偉、安環(huán)部楊學(xué)良、福建大唐國際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理馬占兵、華北電科院鍋爐所所長張清峰參加會議并發(fā)表講話。會后,與會人員參觀了集團(tuán)公司脫硫運(yùn)行管理先進(jìn)單位福建大唐國際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司。公司所屬二十一個基層企業(yè)、華北電科院、同方環(huán)境、國電清新等56名脫硫?qū)I(yè)人員參加了會議。

本次會議,生產(chǎn)部副主任張仁偉傳達(dá)了3月29日大唐集團(tuán)生產(chǎn)視頻會“脫硫工作通報及點(diǎn)評”的精神及要求;安環(huán)部楊學(xué)

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良對“脫硫設(shè)施管理中的環(huán)保要點(diǎn)”進(jìn)行了專題講解,生產(chǎn)部孟慶慶對大唐國際所轄脫硫系統(tǒng)目前的運(yùn)行及投運(yùn)率情況進(jìn)行了分析;華北電科院鍋爐環(huán)保高級主管李慶進(jìn)行了大唐集團(tuán)脫硫?qū)m棛z查發(fā)現(xiàn)的問題及脫硫?qū)I(yè)知識的介紹;盤電、高井、托電、王灘、寧德、烏沙山、潮州分別針對脫硫系統(tǒng)增容提效改造、主要設(shè)備磨損與腐蝕分析、煙囪防腐經(jīng)驗、設(shè)備維護(hù)與管理經(jīng)驗、熱工儀表的改進(jìn)與維護(hù)、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)控制、石灰石粉、石膏品質(zhì)控制與廢水排放等具體問題進(jìn)行了專題發(fā)言。會上對目前存在的7個熱點(diǎn)問題進(jìn)行了討論,同時對今后脫硫?qū)I(yè)管理工作提出了具體要求。

現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、深入開展脫硫系統(tǒng)存在問題普查及整改工作。各基層單位結(jié)合今年公司計劃開展的環(huán)評工作與環(huán)保部組織的脫硫績效核查,再次對本單位脫硫系統(tǒng)存在的各種問題進(jìn)行普查,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點(diǎn),制定整改計劃,落實(shí)責(zé)任制,結(jié)合各種檢修,按期完成整改工作。

二、加強(qiáng)從事脫硫系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理人員的各種培訓(xùn)工作。各單位首先要根據(jù)集團(tuán)公司文件要求配齊相關(guān)管理、運(yùn)行、檢修維護(hù)人員,同時要做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,使其對脫硫系統(tǒng)從原理到規(guī)程做到真正掌握。各廠專業(yè)人員也可以互相學(xué)習(xí),互相交流,取長補(bǔ)短。本次會上烏沙山介紹的關(guān)于脫硫系統(tǒng)ph計,液位計、密度計、cems等各種儀器儀表上的小革小改就非常-2-

值得學(xué)習(xí)。清華同方介紹的關(guān)于石膏雨形成的原因及解決辦法各廠也應(yīng)認(rèn)真對待。

三、加強(qiáng)各基層企業(yè)脫硫?qū)嶒炇医ㄔO(shè)工作。各單位應(yīng)建立健全脫硫系統(tǒng)實(shí)驗室,配齊有關(guān)儀器設(shè)備,以實(shí)驗室為依托,與技術(shù)支持單位配合,加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)各項技術(shù)監(jiān)督工作,保障系統(tǒng)在正常參數(shù)下運(yùn)行,嚴(yán)防脫硫系統(tǒng)環(huán)保事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)缺陷管理。各廠脫硫系統(tǒng)現(xiàn)普遍存在著缺陷多,頻發(fā)律高,跑冒滴漏嚴(yán)重,對缺陷重視程度不足,消缺不及時等狀況。要求各單位對脫硫系統(tǒng)缺陷的管理要等同于主機(jī)組,對于運(yùn)行中發(fā)生頻率較高的問題,要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,找出實(shí)質(zhì)性的癥結(jié)所在,采取對應(yīng)的、有針對性的措施進(jìn)行處理,有效降低缺陷發(fā)生率。

五、加強(qiáng)對脫硫系統(tǒng)來水、來煤及石灰石的監(jiān)控。對于脫硫系統(tǒng)補(bǔ)充水要求氯離子濃度小于400ppm;采用各種回收水的應(yīng)通過實(shí)驗確認(rèn)其對caco3溶解無影響的才能使用;要嚴(yán)格監(jiān)控入廠煤硫份,特別提出今年需摻燒褐煤的王灘、張家口、豐潤、張熱、遷安、錦州、調(diào)兵山等7家電廠,對于入廠煤硫份超出設(shè)計值的要通過摻燒等手段降低入爐煤硫份,制定相關(guān)技術(shù)措施,逐步摸索脫硫系統(tǒng)適應(yīng)不同煤種的運(yùn)行方式;對于入爐煤平均硫份高出設(shè)計硫份1.5倍之下的,可以考慮在漿液系統(tǒng)中添加催化劑來提高脫硫效率;作為吸收劑的石灰石或粉要優(yōu)先選用活性較強(qiáng)的方解石型,caco3含量要求至少大于90%,對于當(dāng)?shù)厥沂|(zhì)量較差

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(如錦州),無法適應(yīng)脫硫系統(tǒng)需要的要綜合考慮系統(tǒng)改進(jìn)等具體措施。

六、開展脫硫系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化試驗,促進(jìn)節(jié)能降耗。在保證脫硫系統(tǒng)綜合效率不低于90%的條件下,各廠可以學(xué)習(xí)王灘,開展脫硫系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化試驗?芍攸c(diǎn)考慮增壓風(fēng)機(jī)設(shè)變頻、合理調(diào)控脫硫塔液位與漿液密度,添加催化劑與減少循環(huán)泵運(yùn)行臺數(shù)相配合等。特別是現(xiàn)配備濕磨系統(tǒng)且出力沒有達(dá)到設(shè)計要求的各廠要認(rèn)真做工作,專業(yè)人員要結(jié)合旋流系統(tǒng)精調(diào)細(xì)調(diào),使?jié)衲ハ到y(tǒng)達(dá)到最大出力。脫硫系統(tǒng)廠用電率600mm.seogis.com)術(shù)交流會

大型規(guī)模養(yǎng)殖場管理經(jīng)驗技術(shù)交流會

邀請函

尊敬的

感謝您長期以來對我公司的支持和關(guān)愛!

本公司應(yīng)向廣大養(yǎng)殖戶的強(qiáng)烈要求和需要,于年月日(農(nóng)歷月日),在舉辦規(guī)模養(yǎng)殖場管理經(jīng)驗技術(shù)交流會,針對本地目前養(yǎng)殖場遇到的實(shí)際情況進(jìn)行講解,實(shí)用性強(qiáng),授課內(nèi)容通俗易懂。讓你帶著問題來,帶著答案回去。這種培訓(xùn)會在全省各地開展以來,得到了養(yǎng)殖戶的肯定和褒獎。希望您在百忙之中抽兩個小時,可以解決困擾您多年的養(yǎng)殖疑難問題。來了后,也許你會后悔兩三個小時。不來也許會在養(yǎng)殖事業(yè)中后悔幾年。誠摯邀請,感謝光臨!

為了準(zhǔn)備資料和用餐人數(shù),必須先報名。報名截止時間:年月日下午點(diǎn)。報名電話:,聯(lián)系人:

交流會議時間:年月

報到地點(diǎn):

主講:

年月

第五篇:市企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱評聘經(jīng)驗交流會發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我們xxx公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè),年銷售xx億元。目前有職工xx余人,大專以上xx余人,專業(yè)技術(shù)人員xx人。去年以來,我們按照市總工會的要求,開展了企業(yè)內(nèi)部技能等級、技術(shù)職稱評聘工作,共評出初級工xx人,中級工xx人(其中:中級三等xx人,中級二等xx人,中級一等xx人

),評出技術(shù)員xx名,助理工程師xx名,工程師xx名。技術(shù)職稱評聘工作取得了較好的成效,得到了員工的首肯和支持,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下:

一、 實(shí)現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結(jié)合。

技能等級考評對象是生產(chǎn)一線員工,他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評,顯然是不切實(shí)際,不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結(jié)合起來,是我們首先要思考的。

我們的做法:首先,對參加技能考評的人員,按文化程度,工齡年限,實(shí)際能力,分門別類進(jìn)行區(qū)別劃分。其次,結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際制定等級標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材,量體裁衣,有針對性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn),分類而定,既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機(jī)會,又能分層次評出各技能等級,區(qū)別對待,綜合考量。在去年基礎(chǔ)上,今年我們進(jìn)一步完善了技能考評辦法,各個級別都根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定了1、2、3不同的級差,例:初級一、二、三等、中級一、二、三等,由低往高循序漸進(jìn),逐級遞升。

二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。

技術(shù)技能等級與薪酬掛鉤,績效匹配是基本的,但員工還有一個自身價值實(shí)現(xiàn)的精神追求。所以員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)踐考核,在不斷提升綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此,企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺,員工可以通過考核評定,競聘班組長、車間正副主任等職位,也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變,競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此,公司制定了一系列政策和制度,確保各級領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來,(高級的專門技術(shù)人員例外),這樣既拓寬了員工成長的通道,豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵,也改變了以往優(yōu)秀的一線人員,只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn),升職空間狹小單一的局面,從制度上保證了員工自身價值的實(shí)現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人,真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。

三、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。

企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障,很可能會形式化,表面化,走過場。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序,不斷深化。我們的做法:

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考評?荚u工作始終堅持公平公正,重能力,重業(yè)績,堅持唯賢不唯親,唯實(shí)不唯虛,唯能力不唯學(xué)歷,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關(guān)。事后,我分別找了他們談話,告之未能通過的原因,并把評審委員會討論的意見一一展示給他們,給他們一個申訴的機(jī)會。結(jié)果,這7位員工都認(rèn)為這評審結(jié)果是公正的,明年再考。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會的一致認(rèn)同。

二是不搞技術(shù)職稱終身制。對技術(shù)(能)職稱實(shí)行年檢復(fù)評制度,我們對去年評出的305名技能等級人員進(jìn)行了全面的復(fù)評,復(fù)評結(jié)果良好,優(yōu)者續(xù)聘,劣者解聘,打造了一個職稱能上能下,待遇能高能低,人員能進(jìn)能出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品,客觀上要求員工更新技術(shù),提高素質(zhì)。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計劃,廣泛開展技術(shù)交流,引進(jìn)高素質(zhì)的人才,壯大師資力量,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,深化培訓(xùn)層次,豐富培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)考核,使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來,與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來。今年完成培訓(xùn)十期,參訓(xùn)人員達(dá)625人次,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。

應(yīng)該說,二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情,推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏,我們將以今天的會議為新的起點(diǎn),緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報到此,謝謝大家。

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