第一篇：李連杰致廣大網(wǎng)友的感謝信

諸位網(wǎng)友：

我是李連杰，在四川災區(qū)向大家匯報工作，李連杰致廣大網(wǎng)友的感謝信。

首先，請讓我們對在此次災難中受難的群眾表示沉重的哀悼。

其次，請允許我代表壹基金對受到幫助的災區(qū)人民感謝你們，請允許我代表壹基金的所有義工感謝你們。

在你們的大力支持下，在2億多網(wǎng)友的大力支持下，在各家愛心平臺、公司的大力支持下，壹基金的賑災工作進展順利，并已建立起獨立、高效的賑災通道。

5月12日當晚，壹基金立即調撥了100萬元善款購置救災物資；當晚，壹基金還聯(lián)手各愛心公司，通過第三方平臺支付寶，共同發(fā)起網(wǎng)絡救助活動，希望“早一點到達，多一份希望”。

從5月12日～20日，壹基金一直沖在災區(qū)線。17日，我也趕赴四川加入這一行列。

5月21日，壹基金成立“5.12四川地震賑災指揮部”，這標志著壹基金此次賑災轉入到長期持續(xù)的災后重建階段，感謝信《李連杰致廣大網(wǎng)友的感謝信》。 近期會先在江油等地建立壹基金之家，幫助130多所學校的學生復課。而壹基金災后重建的重點將幫助受災的老人、孤兒和殘障人士。

這是壹基金首次成立實體進行自然災難救助，但我們非常有信心，堅信自己能夠在災后重建中盡一份自己的綿薄之力。

因為我們不孤獨。在前線拼搏的我們，有你們在后方的堅定支持，有2億多網(wǎng)友在后方的支持，有各家愛心平臺、公司的支持。

我的同事告訴我，截止05月21日12時，此次壹基金已獲捐款5654.57萬元，有超過66萬人次參與捐款，其中網(wǎng)絡及個人的捐款高達4223.38萬元。

淘寶網(wǎng)公司的朋友告訴我，從淘寶網(wǎng)通道捐贈的1900多萬就有諸多愛心網(wǎng)站網(wǎng)友的大力支持，比如天涯，比如搜狐，比如阿里巴巴集團的其他子公司。大家攜手起來，各擅其長，創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡賑災的奇跡。

壹基金將會繼續(xù)秉承對每一位捐款人負責的態(tài)度，定期向社會公布善款使用報告，不辜負每一顆愛心。此次賑災善款的使用，將特別邀請德勤會計師事務所全程監(jiān)控、審計。

請允許我再次替獲得壹基金幫助的災區(qū)人民感謝你們。預祝我們?yōu)暮笾亟�每天有進展。

壹基金李連杰

即日

第二篇：李連杰致廣大網(wǎng)友的感謝信

諸位網(wǎng)友：

我是李連杰，在四川災區(qū)向大家匯報工作，范文之感謝信:李連杰致廣大網(wǎng)友的感謝信。

首先，請讓我們對在此次災難中受難的群眾表示沉重的哀悼。

其次，請允許我代表壹基金對受到幫助的災區(qū)人民感謝你們，請允許我代表壹基金的所有義工感謝你們。

在你們的大力支持下，在2億多網(wǎng)友的大力支持下，在各家愛心平臺、公司的大力支持下，壹基金的賑災工作進展順利，并已建立起獨立、高效的賑災通道。

5月12日當晚，壹基金立即調撥了100萬元善款購置救災物資；當晚，壹基金還聯(lián)手各愛心公司，通過第三方平臺支付寶，共同發(fā)起網(wǎng)絡救助活動，希望“早一點到達，多一份希望”。

從5月12日——20日，壹基金一直沖在災區(qū)線。17日，我也趕赴四川加入這一行列。

5月21日，壹基金成立“5.12四川地震賑災指揮部”，這標志著壹基金此次賑災轉入到長期持續(xù)的災后重建階段，近期會先在江油等地建立壹基金之家，幫助130多所學校的學生復課。而壹基金災后重建的重點將幫助受災的老人、孤兒和殘障人士。

這是壹基金首次成立實體進行自然災難救助，但我們非常有信心，堅信自己能夠在災后重建中盡一份自己的綿薄之力。

因為我們不孤獨。在前線拼搏的我們，有你們在后方的堅定支持，有2億多網(wǎng)友在后方的支持，有各家愛心平臺、公司的支持。

我的同事告訴我，截止05月21日12時，此次壹基金已獲捐款5654.57萬元，有超過66萬人次參與捐款，其中網(wǎng)絡及個人的捐款高達4223.38萬元。

淘寶網(wǎng)公司的朋友告訴我，從淘寶網(wǎng)通道捐贈的1900多萬就有諸多愛心網(wǎng)站網(wǎng)友的大力支持，比如天涯，比如搜狐，比如阿里巴巴集團的其他子公司。大家攜手起來，各擅其長，創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡賑災的奇跡。

壹基金將會繼續(xù)秉承對每一位捐款人負責的態(tài)度，定期向社會公布善款使用報告，不辜負每一顆愛心。此次賑災善款的使用，將特別邀請德勤會計師事務所全程監(jiān)控、審計。

請允許我再次替獲得壹基金幫助的災區(qū)人民感謝你們。預祝我們?yōu)暮笾亟�每天有進展。

第三篇：李連杰慈善講話

李連杰慈善講話

這篇文章一直放在電腦里很久了，偶爾拿出來讀讀，總是有很多感觸，其中，他給自己定位為世界上最大的乞丐，讓人非常敬佩，對我們普通人來說，不一定每次給乞丐施舍算是愛(更多好文章請關注Wm.seogis.com)心，幫助自己身邊的人，給他們提供方便，又何嘗不是一種愛心。希望我們每個人都能關愛自己，關愛他人，關愛社會。

轉載：

非常榮幸，非常高興能夠在這里、在生我、養(yǎng)我的這個城市來歡迎全球各位來賓參加今天這樣一個盛會，我非常感恩。

我現(xiàn)在來跟大家分享一些我對慈善事業(yè)的感受。

有很多人用不同的語言來稱呼李連杰，他可能是一個武術運動員，或者是一個武術家，有人說他是一個演員，是一個動作明星，最近又有人說李連杰是一個慈善家，是一個社會活動家……很多贊美之辭。但我今天想跟大家分享的是，我是誰，在我心中定位的我是一個乞丐，是一個全球最大的乞丐，我祈求67億人類心中都擁有的那種善良，那種責任，那種愛。

有些人的心可能因為現(xiàn)在的科技和現(xiàn)在都市的繁榮而稍作休息，或者睡著了，睡得還很深，我期望的是祈求您那顆善良的心蘇醒、祈求您把它展示出來，那是人類最美麗的金子般的心，是人類都擁有的，不管我們是企業(yè)領袖、社會學者或是政府官員，在這個領域里，在心靈這個領域，大家是平等的。所以，我是最大的乞丐。

同時，我也是最大的瘋子。

為什么這么說？如果您那顆愛心不蘇醒，我將會盡我一切的方法，利用人類社會任何一種可能去迫使你的心蘇醒，就像我瘋狂的去找聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織，全球紅十字會以及世界和平組織，找全世界的元首，以及全球企業(yè)家、全球精英，在任何產業(yè)，任何可能，您的吃喝拉撒睡，銀行、交通……把您的世界包圍起來，你可以看到每一個行業(yè)、每一種人都在從事著對社會的回饋。

所以這兩點就是我對自己的定位：一個乞丐、一個瘋子。

今天想跟大家分享三點關于全球公益慈善。

第一，講到這個我心中首先想到的是一種信念，而并不是具體的做什么內容，怎樣尋找人類共同的價值觀，因為人類幾千年來靠著兩個支柱，物質和精神，而精神又支配著如何行使、運用物質，所以人類一定有一些共同的理念，比如說百年來的國際紅十字會本著中立、人道、奉獻，這樣一種精神在人類百年歷史上得到了普遍的認可，我們可以看到在任何人類災難面前，不管是自然的、戰(zhàn)爭的，這種奉獻精神都在全人類中得到了公認，但僅有這樣一種精神是遠遠不夠的，因為67億人在用不同的語言、不同的文化看世界，在二十一世紀應當有更多新鮮的事物產生，所以我第一思考的是人，人是怎樣生存的，我思考自己，原來人類是需要彼此扶持、彼此關懷才能生存的。像我，我從媽媽的肚子里出來，一定是有一位醫(yī)

生或一位長者拽起我的腳、拍我的屁股，我才會開始呼吸，才開始由呼吸變成一個人，沒有這個人的幫助，我不可能有生命，在我從小成長的過程中，有多少老師、多少前輩、多少我記不起名字的人幫助過我，在我青少年期可能是一個強者，但誰又能保證到我的晚年不會是一個受扶持的弱者呢？也許我中風、也許我得了癌癥、也許我得了老人癡呆癥，需要別人關懷。

所以，人類就是一個彼此扶持、彼此關懷的群體，在做公益之前，我必須先想到的一件事就是人類的共同價值觀在二十一世紀如何體現(xiàn)。

我非常喜歡運動，我也喜歡奧林匹克，所以看到奧林匹克第一個得到人類支持的，并不僅僅是它的項目內容，而是它“同一個世界、同一個夢想”的理念。所以我要創(chuàng)造一種理念“壹基金、一家人”，因為我們是人類、因為我們有呼吸，所以我們是一家人，我們要共同面對的是環(huán)保、醫(yī)療、健康、貧困、自然災害，這是我們一家人都要面對的，不管我們的語言是什么，不管我們的生活習慣是什么，在人類大家庭里就要面對這些問題。所以每一個人都應當有責任付出你個體的對這個家庭的保護。

我覺得信念的建立是非常重要的，我們人類隨著科技、隨著教育程度而不斷提高，我們認識到有了能力之后要去關心別人，付出一點點，這是一個很好的開始，但我的夢想是，也許通過二十年、三十年的努力能創(chuàng)立一種價值，因為我有呼吸、因為有別人的幫助我才能成為人，所以我有義務和責任付出。并不是我一定要幫助誰，而是我必須要遵守人的尊嚴和權利。

當我們有了共同價值觀時、當我們累積了這種信念時，它就是可以持續(xù)發(fā)展的，而不是一個看到社會慘劇發(fā)生才突然感性的給予大力投入，很好，但是它不持久，你們可以看到，人類每一次災難之后三個禮拜、四個禮拜、兩個月之后，人們又回到了自己的世界、又忙于自己的問題，所以在全球大環(huán)境下，在經(jīng)濟、金融面向大危機的情況下，各個ngo組織、npo組織、慈善基金，面臨了很大的財政困難，大基金沒有錢，小組織更加沒錢，而企業(yè)家面對著各種挑戰(zhàn)，小企業(yè)倒閉、中小型企業(yè)裁員，這些問題將嚴重影響到未來幾年全球的經(jīng)濟循環(huán)，我們可想而知。

弱勢群體只會在數(shù)量上更加擴大，我們如何建立一種可持續(xù)的關懷、可持續(xù)的信念是非常重要的，仔細想一下，誰是強者？誰是弱者？在生活的過程里，百年歷史中，我小時候是一個弱者，需要別人的關懷，在中年時可能是強者，但沒有人可以保證在座所有人，我的家人，在老年時又不恢復到弱者狀態(tài)。我們孤獨，不僅是物質的，可能也是精神的，或者是因為疾病而需要他人的扶持，所以在強弱之間是一個轉換的過程，沒有一個定律會讓你一生都是強者，在512地震面前，所有四川的兄弟姐妹都是非常堅強的強者，但是一個特大災難使他們陷入了短暫的困境，但他們將會走向更加的強大。所以我覺得一種信念的建立是非常重要的，它可以使二十一世紀人類跨過宗教、跨過文化、跨過政治結構，成為一種人類價值觀，因為我們是人，我們要維護人類大家庭。

這就是我希望跟大家分享的第一點，我們的信念，就像奧林匹克“同一個世界、同一個夢想”，壹基金、一家人一樣，這是我們的信念。

第二就是我想跟大家分享具體內容，奧運會到底在做些什么內容，全世界慈善組織可能要用百萬計，有各種類型，光是關注身體健康的基金和慈善組織就有很多，包括瞧眼睛的、

鼻子、耳朵、心臟、艾滋病……各種疾病太多了，所以在全球經(jīng)濟一體化，在全球科技使得人類越來越緊密聯(lián)系，生活在地球這個大家園里時，怎樣通過一個平臺、通過現(xiàn)在的科技手段、網(wǎng)絡把世界的慈善資訊網(wǎng)絡建立起來，我們要了解中國50萬的ngo、npo組織再做些什么，他們以怎樣的態(tài)度從事著事業(yè)，他們的夢想是什么，企業(yè)家們是如何回饋的。我舉個簡單例子，如果ngo、npo是女孩子，那么企業(yè)家、基金就像男孩子，他們彼此之間如果沒有資訊的整合、資源的整合，互相不能認識，所以也沒辦法戀愛、結婚。而壹基金就是在第二個階段致力于產業(yè)結構的整合、資源的整合，因為在歐美發(fā)達國家，比如在美國有百年歷史，歐洲有四百年的公益慈善歷史，我們如何把這些先進的管理經(jīng)驗學習過來，互相交流，但同時要用中國的“軟件”，用中國的文化，讓它適合中國國情、適合中國這樣一個發(fā)展中的13億人口的過度，我們要把它放進去，讓它在中國持續(xù)發(fā)展。奧林匹克具體有什么運動？我們知道有游泳、田徑等，有了資訊平臺，才能可以分享。

第三我要和大家分享的是怎么參與，政府起到主導作用，負起政府的責任，企業(yè)也要付起企業(yè)的社會責任，而公民的責任，是我一生中夢想推動的，因為67億人在世界家庭里就是世界公民，不要小看公民的力量，他們是未來的ceo，未來的世界領袖，所以從小培養(yǎng)出這種習慣是非常必要的，我們可以創(chuàng)造新的理念，用各種形式來推動中國政府提出的和諧社會、科學發(fā)展觀、以人為本，我非常認同，我也進了深入思考，把我個人粗淺的理解用在公益慈善領域中，這是我第一個探討，以人為本、人的本性、人在生活中的特性、群體和關懷。第二，科學的發(fā)展，系統(tǒng)地整理起每一個企業(yè)、每一個行業(yè)所要付起的責任。

第二，我想分享的是和諧社會，我們要彼此理解，我真的認真思考過，舉個簡單例子，和諧社會第一件事就是彼此理解，作為一個公眾人物，我每天面對幾百人要照相和簽名，對于您來講，很簡單，只是照個相、簽個名，但您換位思考，我要面對幾百次照相和簽名，企業(yè)，企業(yè)最主要的責任是創(chuàng)造財富，給更多人創(chuàng)造就業(yè)機會，我訪問過一些百億富翁，我問他，您有百億，您能不能支持我的慈善事業(yè)？他說可以，拿去十萬。我非常不解，你有百億身家為什么只給我十萬？他說連杰你過來，我給你看看，他攤開書房，里面有幾十萬封來自各地ngo、npo的求助，他說我每家只給十萬，誰要我給誰，給完結束……不管是李嘉誠先生、蓋茨先生還是世界頂級富翁，他們身上擁有的財富，如果面對全世界每個ngo組織的索要，也不能全部給到。

我再舉個例子，中國13億人口，要面對世界各種問題，也要承擔各種問題，光在慈善領域，我說你們能不能弄一個慈善法，作為我們來看政府很簡單，但政府要解決的有各種問題，政治、軍事、社會、基礎建設、全球經(jīng)濟……太多問題了，要給政府以理解，我認為彼此的理解是非常重要的，但理解歸理解，我們不能擺脫我們的責任，所以我還要呼吁，政府要更多、更快、盡可能地提出方向的指導，使法律健全。而企業(yè)不一定非要在面對經(jīng)濟大循環(huán)財政危機時幾百萬幾百萬的捐，你可以用你的專業(yè)知識扶持ngo、npo，因為我跟無數(shù)上百上千的企業(yè)家聊過，你們的智商、你們的社會影響力將推動我們共同的理念發(fā)展，不見得一定要是金錢，企業(yè)有不可推卸的社會責任，而公民更是。因為我們共同享受這個地球的資源，我們共同分享這些成果，我完全不反對您需要福利、工資、樓房、醫(yī)療保險，您有這個權利，但同時我們是人，我們是在別人的幫助下生存、彼此依賴，所以我們要奉獻。這個奉獻要變成一種習慣，要變成生命的一部分，我們不會問為什么我要吃飯，我希望有一天有呼吸的、被稱為人的這一個生命體就能有這種意識，我要回饋，不多，就從一點點開始，一塊。一塊，一個小時的回饋就是一個巨大的質變，因為不做是零，做了就是一。

如果中國每個月有一億人做慈善，那每個月就有一億人民幣，沒有多少企業(yè)可以在這個世界上每個月持續(xù)回饋給社會一個億，也許十年后我會提倡每個禮拜一塊，二十年后我會提倡每個中國人每個月、每一天一塊，這樣會有很大的財富，試想一下，二十年后每個中國人每天捐款一億，如果有十億中國人有這個能力，那一年就是3650億，這是一個驚人的數(shù)字。再加上企業(yè)的另外三千多億，一共七千多億人民幣，還沒有美國去年一半的善款多。所以我們的路非常長、我們的責任非常重，我們真正留給二十二世紀和二十三世紀的人并不是物質財富，而是精神財富，我們要維護好這個家園，把這些一代代傳遞給未來。

在人類的精神世界，我把它分為信念、制度、科學發(fā)展、科學態(tài)度、理性分解、參與扮演各自的角色、和諧、彼此共同分享責任。當然還有很多細節(jié)問題不能在這里一一和大家分享，但最后我要說幾點：

我認為，人類每一個個體都希望幸�？鞓�，什么造成了不幸福和不快樂？沒有安全感，所以我們急于創(chuàng)造財富、權力、名望來保護我們的安全，可幸�？鞓穯�？而真正的人，我們希望想要多少？希望有這么多，有了這么多又想更多，有了更多還想更多，一日三餐，還有衣服和床，這是我們需要的。還有一點我想和大家分享，我，光著身子來到這個世界，我想擁有一切，但當我呼吸停止的那一天，我又光著身子面對這個世界，我在生命過程里擁有的一切并不是真實的擁有，只是暫時的保護，你將傳遞給下一代，會把它傳遞出去，帶不來也帶不走，但人類仍然有一顆共同的、美麗的、金子一樣無價的愛心。

這就是我今天想和大家分享的，你說壹基金未來做什么？就是致力于推廣它的價值觀、它的科學體制，以及我們人作為世界公民的義務和責任。

謝謝大家！

第四篇：功夫巨星李連杰的創(chuàng)業(yè)路

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功夫巨星李連杰的創(chuàng)業(yè)路

李連杰，1963年生于北京，1971年走上習武之路，共奪得大小冠軍五十余次，是70年代中國武術界的常勝將軍。1982年，推出處女作《少林寺》轟動全國，并引發(fā)繼李小龍之后第二次全球武術熱潮。之后拍攝了《黃飛鴻》、《霍元甲》、《投名狀》等多部經(jīng)典電影。201*年正式創(chuàng)立中國紅十字會“李連杰壹基金計劃”，201*年榮獲“201*年影響世界華人大獎”，并獲選為美國《讀者文摘》201*年“亞洲英雄”。

第五篇：李連杰“壹基金”分析

<李連杰“壹基金”分析

姓名：進

學號：………

班級：……………….

案例介紹：（網(wǎng)絡）

201*年，李連杰先生創(chuàng)立啟動了壹基金。深圳壹基金公益基金會201*年12月3日在深圳注冊成立，是中國第一家民間公募基金會，以“盡我所能，人人公益”為愿景，致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個平臺+三個領域”，即專注于災害救助、兒童關懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領域。

201*年，李連杰先生與中國紅十字總會合作設立“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”，以獨立運作的慈善計劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業(yè)。

201*年10月，為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，上海李連杰壹基金公益基金會以私募基金會的形式注冊成立。作為“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”的執(zhí)行機構，上海李連杰壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業(yè)務活動，向“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”進行專項的匯報與結算，并接受年度審計。

201*年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。深圳壹基金公益基金會注冊原始基金為5000萬元，發(fā)起機構為上海李連杰壹基金公益基金會、老�；�金會、騰訊公益慈善基金會、萬通公益基金會及萬科公益基金會，每家發(fā)起機構出資1000萬元。

“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會”將清算注銷，其項目、資金及工作人員由深圳壹基金公益基金會承接。

案例分析：

壹基金的成長，是中國公益組織成長的一個縮影，作為中國公益行業(yè)的倡導者和實踐者，壹基金致力于傳播創(chuàng)新的、人人參與的公益文化，搭建公信透明的、可持續(xù)發(fā)展的公益平臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展；同時，盡可能的為各種自然災難提供人道主義援助。壹基金聘用了數(shù)十位不同專業(yè)背景的工作人員全職工作，組建了一支高效率的執(zhí)行團隊，其運作模式十分具有代表性。壹基金之家通過為廣大家人（捐款人和志愿者）和公益組織（npo）提供一個基于互聯(lián)網(wǎng)的交互平臺，實現(xiàn)公益捐款、活動發(fā)布、義工招募，以及提供給義工和公益組織獨立的后臺管理功能。同時，滿足壹基金自身對捐款帳務、義工、合作組織、項目等的管理需求。壹基金還積極投身于賑災行動，在災難發(fā)生時第一時間反應迅速，提供生存必須的緊急物資援助。針對重大災難，整合多方資源，進行積極的、長期的災后重建工作。

但這樣的基金組織，其生存的背后卻有著各種各樣的說辭，各種無奈。有文章稱：壹基金是有中國特色的慈善怪胎。作者稱創(chuàng)始人李連杰產生了一個錯覺：那就是中國慈善的ngo組織可以在法治護佑下自由生長。作為私募基金的壹基金掛靠在有公募資格的中國紅十字會名下，可借助中國紅十字會的名義向社會公開募捐，做公募基金會的項目。因此只能算一個怪胎。私募性質的壹基金獲得了向公眾募款的權利，但沒有自己的獨立賬戶和公章，只能使用中國紅十字會的。紅十字會作為一個官辦公募基金，其本身存在許多問題，如運行不透明、管理成本高、效率低下、監(jiān)管乏力等，這導致充滿理想主義的壹基金遭遇現(xiàn)實發(fā)展的諸多暗礁。于是，壹基金成為了有中國特色的慈善怪胎的一個著名標本。怪胎主體都是民間資本，基本被屏蔽在主流慈善事業(yè)之外。

思考：

要提高社會公益領域目標實現(xiàn)效率，首先要理順其中各主體的功能的界定，論證在社會公益領域內，各個主體在供給方面的絕對優(yōu)勢以及在那種物品或服務的供給上具有最佳相對優(yōu)勢，在這個基礎上建立比較完善的激勵機制、管理機制、問責機制等，使得整個社會公益供給走向規(guī)范有序的運行。

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