第一篇：安全隱患整改措施

三病區(qū)安全隱患排查及整改措施

隨著社會不斷進(jìn)步，醫(yī)療水平的不斷提高，現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理日趨復(fù)雜，各種影響因素越來越多，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前進(jìn)行的安全隱患排查工作，就科室近幾個月以來的工作情況，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在很多的不足之處，查找出以下問題并做出整改措施，具體內(nèi)容如下：

一、安全隱患

1工作作風(fēng)粗疏，責(zé)任心不強(qiáng) 個別人員對職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒，對患者不關(guān)心，對病情發(fā)展缺乏預(yù)見性、主動性。不安心護(hù)理工作，沒有把主要精力放在工作上，思想不集中，分心走神，工作中馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任。有些同志粗心大意，技術(shù)操作不細(xì)致、不過硬，護(hù)理不及時，交接班不清，對錯藥、發(fā)錯藥的現(xiàn)象也時有發(fā)生。、

2、執(zhí)行職責(zé)，制度不嚴(yán)上下班有遲到現(xiàn)象。不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、簡化程序，憑印象草率辦事。未嚴(yán)格落實“三查七對”制度，違反消毒隔離、無菌技術(shù)操作規(guī)程。有的不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，錯抄或漏抄醫(yī)囑；有的遇到有疑問，不請示、不報告；有的遺忘重要醫(yī)囑；有的交接班不認(rèn)真，床旁交接不仔細(xì)，心中無數(shù)，有的不按護(hù)理等級巡視病房，病情變化未能及時發(fā)現(xiàn)，工作時不夠細(xì)心和耐心，查對中明明已發(fā)現(xiàn)可疑，但還是含含糊糊地去做。

3、護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識淡薄我科護(hù)理隊伍較年輕、資歷淺，多數(shù)缺乏法律意識，工作中只重視解決病人的健康問題，而忽視潛在的法律問題。缺乏自我保護(hù)意識和證據(jù)意識，忽視證據(jù)的收集和管理。

4、護(hù)士�？评碚撝�識薄弱，技術(shù)操作不熟練搶救危重患者時應(yīng)急能力差，如靜脈輸液時不能一針見血，不熟悉新藥的不良反應(yīng)，對藥物配伍掌握的不好，未掌握藥品的使用要求和副作用，未告知患者可能引起的不良反應(yīng)易引起護(hù)患糾紛。

5、護(hù)理人員的配置不能滿足病人的需要護(hù)理人力資源的缺乏，尤其是病人的護(hù)理需求增多，使護(hù)士超負(fù)荷從事繁重的工作，造成工作責(zé)任心不強(qiáng)，注意力不集中，環(huán)節(jié)質(zhì)量無法控制，服務(wù)不到位，給病人帶來不安全感。

6、缺乏人文關(guān)懷，沒有做到以人為本健康教育落實不到位在為患者操作時，

未能主動與患者溝通，不能主動適應(yīng)患者需要。未履行告知義務(wù)，在進(jìn)行治療操作時，未能告知其目的及注意事項。病人有需要時不能及時到床邊，造成患者對護(hù)理人員不滿意。

7、搶救用物準(zhǔn)備不齊全，搶救儀器無定時檢查及保養(yǎng)，專人管理但只是流于形式，影響搶救工作開展。

二 整改措施

1提高護(hù)士的整體素質(zhì)不僅要加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí)，還要培養(yǎng)護(hù)理人員操作技能，另外要有側(cè)重地學(xué)習(xí)心理、人文、社會科學(xué)知識，提高與病人的溝通能力。對低年資的護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基本操作技能培訓(xùn)，鼓勵護(hù)理人員繼續(xù)教育。

2建立健全各項規(guī)章制度及護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度針對科內(nèi)護(hù)理安全質(zhì)量方面存在的問題，制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施，規(guī)范護(hù)理工作流程的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和法制觀念。提高自我保護(hù)意識。

3、合理配置人力資源，改善超負(fù)荷工作狀態(tài)理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，合理搭配年輕護(hù)士和資歷老的護(hù)士值班，以解決護(hù)士的超負(fù)荷工作，維護(hù)護(hù)士心理健康。

4、建立良好護(hù)患關(guān)系動護(hù)士深入病房。了解別人需求。規(guī)范健康教育程序，改變以防填鴨式教育，給病人最需要的指導(dǎo)。做好病人及家屬的衛(wèi)生宣教及護(hù)患溝通工作，讓我們的護(hù)理工作得到病人及家屬的支持與監(jiān)督。

第二篇：交通隱患整改措施

文章標(biāo)題：交通隱患整改措施

一、關(guān)于隱患排查整改工作。

（一）要明確隱患排查責(zé)任主體。按照《道路交通安全法》的規(guī)定，公安交警部門有排查道路交通安全隱患的責(zé)任，并負(fù)責(zé)向政府報告，提出整改建議。結(jié)合我區(qū)開展交通安全社會化管理工作實際，省道、納入養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患排查由交警大隊負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路和沒有納入養(yǎng)護(hù)范圍的縣道由各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)政府、派出所負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)巡查排查出的安全隱患，由區(qū)交安辦以督辦通知書的形式，交交警大隊排查，向區(qū)交安辦提出整改方案。

（二）要分級落實隱患整改責(zé)任。隱患整改工作涉及到公路管理體制和經(jīng)費體制。按照現(xiàn)有體制，省公路局實施的安保工程已將省道和屬于養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患納入整治范圍，每年由公路段申報安保工程計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后采取先整治，后撥款的辦法。因此，省道和屬于養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患由公路段全權(quán)負(fù)責(zé)。具體操作程序是，每年年初由交警大隊和公路段對上述道路安全隱患進(jìn)行排查，由公路段逐級申報，并由公路段負(fù)責(zé)整改。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患的整改，一是在新修建鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路時，采取道路和安全隱患同步設(shè)計、同步施工、同步投入使用，一并整改，確保不增加新的隱患。二是對現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患進(jìn)行排查，按照突出重點，先易后難的原則，有計劃進(jìn)行整改，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制訂整改計劃，報區(qū)交安辦審核同意，區(qū)財政安排整改資金。

城區(qū)安全隱患整改工作主要涉及路口紅綠燈建設(shè)，標(biāo)志標(biāo)牌完善等工作，由交警大隊和建設(shè)局拿出規(guī)劃和預(yù)算，區(qū)財政安排建設(shè)資金，力爭三年內(nèi)整改到位。

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第三篇：隱患整改措施報告

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隱患整改措施報告

為貫徹落實國家有關(guān)汽修企業(yè)安全生產(chǎn)政策，確保公司各項安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司安全管理部特制定了詳細(xì)的隱患自查方案，明確檢查重點，對安全責(zé)任制及制度落實情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣大職工生命財產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行。

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為明確責(zé)任，成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人、以各部門主管經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職、確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

二、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行情況(更多文章請關(guān)注：Wm.seogis.com)

公司安全管理部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)、生活安全及文明生產(chǎn)，成員由各部門主管負(fù)責(zé)人組成。生產(chǎn)初期配備一系列安全操作規(guī)程，并由安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣大職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全意識，由“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺意識上來。

三、 安全生產(chǎn)管理制度建立及落實情況

安全文明辦公室根據(jù)各部門生產(chǎn)特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事

故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中由安全文明辦負(fù)責(zé)各項制度落實。具體如下：

（一） 對進(jìn)場人員實行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生

產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗

前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有特種作

業(yè)人員一律持證上崗。

（二） 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。公司每月召開一次安全生

產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實施情況，對暴漏出的問

題及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計劃中

進(jìn)行重點防范。

（三） 生產(chǎn)現(xiàn)場配有執(zhí)行資格的專職安全員，每日對生產(chǎn)區(qū)及

生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至

少一次大檢查，對巡查或檢查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立

即提出整改要求，整改合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

（四） 安全管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)防護(hù)用品需求計

劃，并按計劃和規(guī)定發(fā)放，同事辦理登記手續(xù)。要求人員

進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。

（五） 安全文明辦公室與各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂《安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)情況進(jìn)行

考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度

并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行處理，對在安全生

產(chǎn)工作中作出突現(xiàn)貢獻(xiàn)的人員，由安全文明辦公室領(lǐng)導(dǎo)予

以表彰。

四、 重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急處理情況

公司安全文明辦根據(jù)生產(chǎn)特點，通過對生產(chǎn)中的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評估，并識別出重大危險源，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司重大危險源有：1、行車安全。2、消防安全。

3、重大設(shè)備儀器操作安全。并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

安全文明辦對公司重大危險源分別制定了應(yīng)急預(yù)案和安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、緊密銜接等進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，切實做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

五、 安全基礎(chǔ)工作情況

（一） 為生產(chǎn)人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和環(huán)境是安全生

產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，安全文明辦對安全生產(chǎn)認(rèn)識到位，并加大

安全投入，完善安全防護(hù)設(shè)施，配備消防器材，制作宣傳

警示標(biāo)牌等，同時加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，積極為生產(chǎn)人員創(chuàng)

造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

（二） 大型設(shè)備實施專人管理，并執(zhí)行大型設(shè)備安全操作規(guī)程，

嚴(yán)格實施。

（三） 生產(chǎn)用電是安全生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)，各車間配有專職電

工，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識，同時對用電采取技術(shù)保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電防范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。

（四） 生產(chǎn)過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺賬管理。安全員

針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改措施、安全驗收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事故調(diào)查提供可靠的材料，真正的做到有據(jù)可查、有章可循。

北京成祿翔汽車銷售服務(wù)有限公司

行政安全管理部

第四篇：vpsa隱患及整改措施

vpsa安全隱患及整改措施

1. 2#系統(tǒng)循環(huán)水涼水塔震動較大（下次年修處理）。

2. 閥門與液壓站連接油管震動厲害(更換為軟管)。

3. 現(xiàn)場閥門滲油。

4. 二層閥門漏油時有發(fā)生，再加之系統(tǒng)需要補(bǔ)裝分子篩，氧化鋁，造成平臺處滑陡（現(xiàn)場的油及時用消油劑清除，分子篩裝填完畢，清理現(xiàn)場）。

5. 分子篩補(bǔ)裝處需加蓋板。

6. 1#增壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼底部經(jīng)常有油。

7. 增壓風(fēng)機(jī)出口無止回閥，在開車時極易造成增壓風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)。

7. 3#增壓風(fēng)機(jī)震動大。（點檢員聯(lián)系廠家更換軸承）。

8. 增壓風(fēng)機(jī)房內(nèi)溫度高(將出口管道做保溫)。

9. 二期防護(hù)欄無踢腳板（增加踢腳板）。

10. 1#，2#增壓風(fēng)機(jī)稀油站樓梯處有鋼筋（將鋼筋割掉）。

11. 廠房內(nèi)夜間視線差（需增加八處照明，每套系統(tǒng)加兩處照明，照明位置：真空泵后軸承，吸附塔下面）。

12. 廠房內(nèi)地溝蓋板有部分損壞（已聯(lián)系外協(xié)處理）。

13. 房頂彩鋼瓦刮掉兩塊，有三處漏雨（已聯(lián)系外協(xié)處理）。

14. 廠房內(nèi)二層已加百葉窗，但是效果不明顯，溫度依然較高。

第五篇：隱患及整改措施

我廠目前最大的安全隱患及整改措施和方案

隨著新設(shè)備的大量到貨，起吊、裝卸工作也相對增多加重，起吊、裝卸工作中存在的安全隱患理所當(dāng)然的成為我廠目前最大的安全隱患。

為了能夠平穩(wěn)、高效、安全、質(zhì)量的完成我礦在安裝期間的起吊、裝卸工作，機(jī)分廠特對起吊、安裝工作中的安全隱患做了進(jìn)一步的整改，并制定了相關(guān)措施和方案。具體方案如下：

一、在安裝期間，成立起吊、裝卸工作組，組長為廠長，組員為行車司機(jī)、叉車司機(jī)和安全副廠長。組長負(fù)責(zé)起吊、裝卸任務(wù)接到后的分工和下達(dá)任務(wù)工作；安全副廠長負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和安全指導(dǎo)工作；行車司機(jī)、叉車司機(jī)具體執(zhí)行起吊和裝卸工作。要求每一上崗人員都持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗。

二、每日接到起吊、裝卸工作任務(wù)后，由廠長帶領(lǐng)，首先對工作任務(wù)熟悉后，并在了解現(xiàn)場情況后，現(xiàn)場確認(rèn)安全后才可下達(dá)執(zhí)行工作任務(wù)。

三、行車司機(jī)、叉車司機(jī)執(zhí)行命令之前，根據(jù)本崗“崗位描述、手指口述”工作法，對所用設(shè)備及工作現(xiàn)場，進(jìn)行安全確認(rèn)，機(jī)械安全確認(rèn)后。現(xiàn)場安全無任何隱患后，才可啟動設(shè)備，執(zhí)行起吊、裝卸工作。

四、具體安全隱患的整改措施

（一）每日對所用鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，鋼絲不得有斷絲現(xiàn)象，否則及時更換。

（二）每日對所用設(shè)備的儀表、信號和通訊、制動系統(tǒng)安全保護(hù)裝置檢查，如有一處不合格及時更換保證其完好可靠。

（三）制作專門的禁令牌版：“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”放置于行車大門口，“閑雜人員不得靠近”放置于叉車裝卸現(xiàn)場外圍，以杜絕不必要的其它意外事故的發(fā)生，確保在安全的情況下順利工作。

（四）貨物到貨通知裝卸工作后，對回來的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查，找出起吊、裝卸掛鉤和叉舉的最佳位置，掛鉤和裝卸：

（五）對每日裝卸的貨物和裝卸現(xiàn)場情況必須認(rèn)真記錄，特別是在裝卸時出現(xiàn)故障的處理情況，或是裝卸前處理安全隱患是的具體工作要做到上臺帳、認(rèn)真記錄和登記。而后在次日早晨班前會上對所有機(jī)分場人員進(jìn)行通報安全隱患情況，相關(guān)工作人員要及時學(xué)習(xí)、分析、更改，機(jī)分廠全體職工對裝卸工作的安全隱患也要學(xué)習(xí)，理解和提出意見并最終達(dá)成進(jìn)一步的合理化整改。

五、對上述制定的方案和措施，要求廠領(lǐng)導(dǎo)組織，除對專門起吊、裝卸工作組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在班前會或是周一安全學(xué)習(xí)期間對職工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

頻繁的起吊、裝卸工作帶來的隨機(jī)性隱患也是非�？膳碌�，無論起吊工作的人員還是機(jī)分廠其他職工，我們將一定要高度集中，團(tuán)結(jié)一致，把我們身邊存在的安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，爭取在安裝期間再打一個漂亮仗

安全隱患整改方案

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201*年8月6日

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