未來2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告

隨著公司上市的趨勢(shì)，對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求，來2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn)：

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對(duì)各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲(chǔ)、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。

二、正版軟件推廣方面：

1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，BIM是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

2.繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1.對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。

2.利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。

3.建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái)，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進(jìn)碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進(jìn)開發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。

4.趨于5G發(fā)展技術(shù)，充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公，提高工作效率。

四、涉密項(xiàng)目方面：

1.加強(qiáng)信息部門涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。

2.強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1.編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè)，對(duì)新購服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。

2.建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前NOVELL文件系統(tǒng)。

3.搭建雙機(jī)熱備機(jī)制，一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用，無縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。

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