第一篇：上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報(bào)

xx年上半年，炭黑行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價(jià)格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚(yáng)之勢(shì)，輪胎橡膠市場(chǎng)采購(gòu)需求嚴(yán)重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前.面對(duì)困難形勢(shì)，在董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓管理”，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，搶建三線等各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在極為復(fù)雜的市場(chǎng)條件下緩慢前進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)新高

國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟(jì)悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國(guó)政府公開提出支持對(duì)我國(guó)出口美國(guó)輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當(dāng)前內(nèi)需拉動(dòng)不足，國(guó)際市場(chǎng)尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢(shì)下，我國(guó)各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機(jī)就收”，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫(kù)存壓力，產(chǎn)能急劇過(guò)剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)必然導(dǎo)致炭黑需求受阻.

面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價(jià)格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中現(xiàn)漲.半年來(lái)，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計(jì)劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計(jì)劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸.銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實(shí)現(xiàn)全部銷售收入10129萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)171.81萬(wàn)元，入庫(kù)稅金341.63萬(wàn)元.

二，貫徹學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行

xx年，中央對(duì)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)到201*年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對(duì)全國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)行兼并重組.在此政策影響下，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢(shì)將進(jìn)一步深化，為實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價(jià)，煤價(jià)高位運(yùn)行持續(xù)上揚(yáng)，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢(shì).

由于金融危機(jī)逐漸衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際能源價(jià)格也持續(xù)攀升.

在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實(shí)行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)攀升的不利形勢(shì)下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)各項(xiàng)精神，在思想上自我施壓，行動(dòng)上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對(duì)面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價(jià)格，降低公司成本.在他們半年來(lái)的共同努力下，切實(shí)保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，洗油深加工等對(duì)用油的需求，實(shí)現(xiàn)了每月煤焦油庫(kù)存xx噸的目標(biāo).

三，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對(duì)外綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

本年度我國(guó)汽車市場(chǎng)迅速膨脹，汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大首先帶動(dòng)了輪胎需求的增長(zhǎng)，輪胎需求的增長(zhǎng)也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對(duì)高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強(qiáng)大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.

在此種局面下，一方面，國(guó)家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬(wàn)噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬(wàn)噸/年以下的生產(chǎn)線.對(duì)炭黑行業(yè)實(shí)施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價(jià)格飆升，產(chǎn)品利潤(rùn)擠壓，企業(yè)收入直線下降.

由于我公司今年用自動(dòng)包裝機(jī)包裝的產(chǎn)品袋重波動(dòng)較大，受定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)不合格的影響，計(jì)量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時(shí)有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生.質(zhì)監(jiān)處及時(shí)完善質(zhì)量管理制度，通過(guò)多種方法加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響.

四，爭(zhēng)分奪秒搶建炭黑三線，各項(xiàng)具體工作全面落實(shí)到位

為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進(jìn)一步壯大公司總量與綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施，公共設(shè)施及管理平臺(tái)，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬(wàn)噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項(xiàng)目各種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝全部完成，各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)全部完成，并成功投入正常生產(chǎn).

該項(xiàng)目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進(jìn)一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步推向了新的高度.

炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營(yíng)成本上漲，嚴(yán)重受制于國(guó)際金融危機(jī)影響的前提下.董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，壯大公司總量，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長(zhǎng)期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝，資金籌措，原料采購(gòu)，人才招募等相關(guān)工作.在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實(shí)現(xiàn)了“眾人皆醉我獨(dú)醒”的發(fā)展勢(shì)頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對(duì)困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進(jìn)”的主旋律，打好了翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢(shì)增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn).

五，堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著

1，投資新建的1500km.seogis.com)條，是目前我國(guó)華南地區(qū)最大的子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)、也是我國(guó)最大的子午線輪胎出口企業(yè)；是全球輪胎工業(yè)75強(qiáng)（排名33位），也是廣東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報(bào)

近年來(lái)，公司秉承“以人為本，安全第一”的安全理念，從過(guò)程安全控制入手，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過(guò)切實(shí)有效的活動(dòng)提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)傷害預(yù)防措施，防患未然，積極營(yíng)造安全文化氛圍并推進(jìn)“安全文化建設(shè)”各項(xiàng)工作。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視

公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與公司的安全規(guī)劃和年度安全衛(wèi)生工作計(jì)劃及安全措施計(jì)劃的編制，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人每月親自帶隊(duì)安全檢查，到生產(chǎn)一線查找隱患、查落實(shí)，每月定期組織召開安全例會(huì)，總結(jié)、研究安全生產(chǎn)工作。要求公司各級(jí)安全責(zé)任人佩戴相應(yīng)的安全臂章，提高安全責(zé)任。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，有效的激發(fā)了員工做好安全工作的熱情，有力的推動(dòng)安全文化的建設(shè)。

2、全員參與，齊抓共管

1）建立了“安全信箱”制度，以獎(jiǎng)勵(lì)的形式發(fā)動(dòng)全員查隱患，防事故，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)安全管理工作全員參

與，持續(xù)改進(jìn)。

2）充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，鼓勵(lì)每位員工在會(huì)上談安全經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)安全體會(huì)，并高呼安全口號(hào)，逐步提高員工的安全意識(shí)。

3、開展有效培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

1）公司歷來(lái)重視安全管理人才培養(yǎng)，各部門安全責(zé)任人均持廠長(zhǎng)（經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)合格證上崗工作，公司現(xiàn)有安全主任11人，均持證上崗，每年定期年審。

2）公司每年定期組織班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)，包括理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)操，全面提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，為公司安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

3）落實(shí)員工三級(jí)安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全操作，提高安全作業(yè)能力。

4）注重員工安全素質(zhì)的養(yǎng)成和提高，為此公司編制了《員工安全手冊(cè)》，從進(jìn)廠須知、勞保用品使用、各種傷害的預(yù)防和急救以及工傷報(bào)告各方面進(jìn)行了明確的規(guī)定，人手一冊(cè)，不斷的進(jìn)行教育和養(yǎng)成。

4、積極營(yíng)造安全氛圍，潛移默化，提高和錘煉安全文化

1）在公司網(wǎng)絡(luò)開辟安全環(huán)保專欄，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全意識(shí)。

2）充分利用車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的led，宣傳安全知識(shí)、安全操作技能、安全獎(jiǎng)勵(lì)及安全生產(chǎn)小故事等等。

3）各車間懸掛安全生產(chǎn)連續(xù)日記錄牌，時(shí)刻提醒每位員工注意安全，防范事故。

4）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳畫等，形成強(qiáng)大的安全輿論氛圍，在無(wú)形中對(duì)員工進(jìn)行教育，提高安全生產(chǎn)的素質(zhì)。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章

公司每個(gè)崗位制定“作業(yè)指導(dǎo)書”，明確每項(xiàng)作業(yè)的步驟，需要佩戴的防護(hù)用品，各步驟中涉及安全、職業(yè)病預(yù)防等要點(diǎn)。由各級(jí)安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督，進(jìn)行糾正和整改，并且不斷的對(duì)作業(yè)中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，有效地控制、減少了員工的不安全行為，預(yù)防了事故的發(fā)生。

6、開展多樣的安全活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

1）公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，研究制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，全面部署、注重實(shí)效，強(qiáng)化全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)素質(zhì)和防范事故的能力。

2）對(duì)公司歷年來(lái)的典型工傷事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和再現(xiàn)，并在公司文化長(zhǎng)廊進(jìn)行了展覽，以案例的形式教育和警示員工，牢記安全生產(chǎn)。

3）舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)比賽的形式讓員工參與到安全生產(chǎn)當(dāng)中來(lái)，提高了員工的安全生產(chǎn)的意識(shí)，豐富安全知識(shí)。

4）組織開展火災(zāi)、鍋爐等專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

5）對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故的員工（目前在職）進(jìn)行回訪，讓受害者現(xiàn)身說(shuō)法，了解傷者的相關(guān)情況以及工傷事故對(duì)受害者的影響，以真實(shí)的案例進(jìn)行教育警示，并制作成錄像，作為安全教育教材。

安全文化建設(shè)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)秉承“以人文本，安全第一”的安全理念，通過(guò)廣大員工的不斷努力，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，逐步形成富有自身特色的安全文化，不斷開拓創(chuàng)新，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

廣州市華南橡膠輪胎有限公司二〇一四年九月二十三日

第五篇：橡膠輪胎業(yè)成為東營(yíng)第一大出口產(chǎn)業(yè)

201*年1-7月份，東營(yíng)全市橡膠輪胎出口完成19.78億美元，同比增長(zhǎng)11.7%，占全市外貿(mào)出口的65.8%，成為該市第一大類出口產(chǎn)業(yè)。從重點(diǎn)企業(yè)看，全市有出口業(yè)績(jī)企業(yè)34家，其中出口過(guò)千萬(wàn)美元企業(yè)22家、過(guò)億美元企業(yè)7家，山東永盛橡膠、山東昌豐輪胎、山東金宇實(shí)業(yè)位居行業(yè)出口前三位，分別完成3.25億美元、2.13億美元、

1.72億美元，合計(jì)占行業(yè)出口的35.9%。從出口區(qū)域看，已遍及全球六大洲176個(gè)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)亞洲、北美洲、歐洲、拉丁美洲、大洋洲分別出口6.5億美元、4.4億美元、3.61億美元、2.03億美元、0.73億美元，分別增長(zhǎng)4.34%、59.4%、9.39%、0.22%、0.52%；對(duì)非洲出口2.51億美元，下降6.22%。從出口國(guó)別看，美國(guó)、俄羅斯、沙特阿拉伯位居出口前三位，分別完成4.07億美元、1.07億美元、0.97億美元，合計(jì)占全部輪胎出口的30.7%。其中，對(duì)美國(guó)出口增長(zhǎng)84.3%，占20%，成為東營(yíng)市橡膠輪胎第一大出口市場(chǎng)。

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