第一篇：全縣招商引資工作匯報

今年以來,范縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標(biāo)，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、招商引資工作進展情況

范縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦，并在浙江、廣東、北京、新疆等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有：一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個，總投資1.8億元，同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項目推介暨簽約儀式，會上組織了總投資達(dá)2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次，接待外地客商來我縣考察26人次，初步達(dá)成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外發(fā)布，實行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉(xiāng)引進，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設(shè)的氧化制漿項目已達(dá)成投資協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸，目前已開始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進市外資金7.63億元，占市定目標(biāo)7.8億元的97.8 %；境外資金完成10萬美元，占目標(biāo)的0.63%。

二、當(dāng)前存在的困難和問題

由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少；引進項目內(nèi)資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。

二是基礎(chǔ)條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜，周期較長，影響項目進入和建設(shè)。另外，由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好�？h內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當(dāng)前珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細(xì)化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。

三是注重招商引資(更多請搜索m.seogis.comdash;4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4.38億元，實際到位資金5000萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務(wù)的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認(rèn)為發(fā)展夠快，完成任務(wù)沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當(dāng)前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認(rèn)識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標(biāo)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認(rèn)識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標(biāo)，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地�？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導(dǎo)致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風(fēng)，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風(fēng)貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認(rèn)真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標(biāo)、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

二、理清思路謀發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達(dá)到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過1000萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3000萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到1000畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達(dá)到全市一流的標(biāo)準(zhǔn)。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標(biāo)，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責(zé)任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達(dá)效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。

“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準(zhǔn)的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當(dāng)前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認(rèn)真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。

二是確保有人辦事。有一支作風(fēng)過硬，能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓(xùn)，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴(yán)格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。

總之，面對當(dāng)前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：201*年招商引資工作匯報

201*年招商引資工作匯報

年初以來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和布置，結(jié)合石澗實際，緊緊扣住招商引資這條主線，拓寬招商渠道，打造招商平臺，改進招商策略，提高招商實效，堅持發(fā)展開放型經(jīng)濟不動搖，進一步增強目標(biāo)意識、責(zé)任意識和大局意識，招商引資工作取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、項目引進和推進情況

今年以來，我鎮(zhèn)共引進縣外投資項目9個，其中續(xù)建項目兩個，新建項目七個，協(xié)議引進資金201*00萬元，到位資金201*0萬元。投產(chǎn)項目兩個，分別是旭日水泥制品項目和凱豐鈣業(yè)冶金氧化鈣項目；在建項目七個，分別是雷曼潤滑油項目，已完成土地平整、圍墻、部分設(shè)備購置，目前正在環(huán)評、廠區(qū)主題工程建設(shè)；羽樂、東升、誠信三個羽毛球項目都已完成了場地平整、圍墻、部分附屬房、水電設(shè)施等工程，目前正在進行主廠房、辦公用房和宿舍用房建設(shè)；磊達(dá)運輸項目完成了碼頭評估工作，正在運營；華塑礦山基地和磊達(dá)水泥熟料生產(chǎn)線暨鹽化無為配套項目，已完成立項、環(huán)境評價、黃龍中學(xué)遷址建設(shè)、水泥廠區(qū)土地報批征用和8000座墳?zāi)沟倪w移、搬遷村莊安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地的勘界和測繪、地質(zhì)災(zāi)害評估報告、小礦權(quán)整合、公司注冊、征遷方案、碼頭評審等工作。目前礦山加工廠專用碼頭用地正在報批中，配套工程石黃路、供電線路正在建設(shè)中、水泥廠區(qū)零散戶拆遷、便道建設(shè)和勘察設(shè)計。

二、具體方法和措施

1、把握好引資方向。立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目招商，大力引進一批與我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項目，特別是鹽化工程配套項目的一些下游項目；注重引進一批龍頭核心企業(yè)和帶動作用強的大項目、好項目，真正達(dá)到“招來一個、落戶一個、帶動一片”的良好效果。

2、加強招商信息溝通。與縣政府駐外招商辦事處建立長期聯(lián)系，加強信息對接，實現(xiàn)資源共享；召開了外出成功人士春節(jié)茶話會，動員各村（社區(qū)）廣泛聯(lián)系石澗籍在外工作和創(chuàng)業(yè)的有一定社會影響力的成功人士，利用他們廣闊的信息渠道，為家鄉(xiāng)引來商機。

3、優(yōu)化招商方式。堅持走出去與請進來相結(jié)合，積極參加市、縣在全國各大城市組織的各類招商活動，竭力向外界宣傳石澗，推介石澗；依托已落戶企業(yè)和商會，形成以商招商的帶動效應(yīng)。

4、完善招商機制。嚴(yán)格落實招商“一把手”負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，建立鎮(zhèn)黨政機關(guān)聯(lián)系項目機制，健全重大項目協(xié)調(diào)推進機制，完善招商工作調(diào)度、考核和獎勵機制，確保招商引資取得新突破。

5、全力推進鹽化配套項目建設(shè)。為了做好鹽化配套項目開工建設(shè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，今年以來，我們?nèi)�力配合縣鹽化配套工程建設(shè)工作組做好項目區(qū)內(nèi)的村莊、學(xué)校和其它建筑物的搬遷工作；小礦權(quán)的整合工作，石黃路、35kv線路、搬遷村莊安置點和新黃龍中學(xué)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，確保了9月1日之前完成黃龍初中搬遷工作。

6、加快推進集鎮(zhèn)開發(fā)工程。老橫街開發(fā)是鎮(zhèn)黨委政府對集鎮(zhèn)進

行改造，改善集鎮(zhèn)居住和投資環(huán)境，膨脹集鎮(zhèn)規(guī)模的一個重要舉措。今年以來我們?nèi)�力配合和支持新開發(fā)主題開展拆遷和一期建設(shè)工作，積極穩(wěn)妥地推進集鎮(zhèn)開發(fā)和改造，確保了此項工程的順利進行，并同時做好跨澗大橋、澗北大道、文化廣場、新水廠、高壓線路架設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)。

7、全面提升園區(qū)承載能力。繼續(xù)加大對工業(yè)集中區(qū)的投入，我們已完成工業(yè)集中區(qū)道路綠化、路燈和辦公樓建設(shè)工程；按照總體規(guī)劃，以項目開發(fā)的方式逐步擴大工業(yè)集中區(qū)規(guī)模，延伸主干道500米至青苔村，并沿主干道新征土地200畝；對照規(guī)劃，做好對新引進企業(yè)的分類入駐，做到科學(xué)、規(guī)范建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，同時做好企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中全程服務(wù)工作。

三、存在的問題

目前存在的主要問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，資金不足。工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后客觀上明顯影響了招商引資成效；二是招商方式需要進一步拓寬，招商的辦法不多，在談項目和儲備項目少；三是簽約項目建設(shè)進度不快；四是招商引資的全員意識和責(zé)任感不強，氛圍不夠濃。

四、下一步工作安排

（一）繼續(xù)派出招商小分隊，創(chuàng)新招商方式，編制好重點招商項目指南和可行性報告，奔赴長三角浙滬等地區(qū)，面對面地去推介。

（二）重點抓在談項目的盡快簽約，催促簽約項目加快建設(shè)進度，做好項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進入駐項目盡早建成投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效

益。

（三）一是要成立工業(yè)集中區(qū)管理機構(gòu)，要有專人辦公，服務(wù)于入園企業(yè)，加強園區(qū)管理，改善招商引資環(huán)境；二是盡快啟動工業(yè)集中區(qū)二期規(guī)劃，抓住人們沿路發(fā)展的心理，并在二期規(guī)劃的同時，邊規(guī)劃邊推進邊引進，抓住春節(jié)臨近外出人員返鄉(xiāng)的大好時機；三是發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)入駐企業(yè)，以商招商的作用。

（四）發(fā)揮我鎮(zhèn)石灰石資源優(yōu)勢，引進一些鹽化配套項目的下游項目。

（五）健全招商引資工作機制，完善招商引資考核獎懲辦法，落實招商引資獎勵政策，努力改變只有一個領(lǐng)導(dǎo)，一個部門急的狀況，讓所有的機關(guān)干部都動起來，調(diào)動全社會招商的熱情，形成人人有責(zé)任、個個有擔(dān)子，齊抓共管的局面，營造大招商、大發(fā)展的濃厚氛圍。進一步創(chuàng)新招商方式，突出企業(yè)的主體作用，大力推行以商招商、特委托招商，降低招商成本，提高成功率；堅持走出去、請進來，積極參加市、縣在各大城市組成的大型招商活動，派出專人常年駐外招商，經(jīng)常派出招商小分隊主動出擊，邀請了發(fā)達(dá)地區(qū)的投資商來我鎮(zhèn)考察調(diào)研，加強接觸與了解，跟蹤服務(wù)，擴大招商；建立廣泛聯(lián)系，擴大招商視野，建立與縣招商局派駐到大城市及發(fā)達(dá)地區(qū)的招商機構(gòu)的長期聯(lián)系，積極與石澗籍在外各界成功人士進行聯(lián)系、溝通，多渠道擴大招商成果；強化網(wǎng)上招商，讓更多的人來了解石澗，投資石澗。

二o一o年一月七日

第四篇：招商引資工作匯報

xx科技園區(qū)工作總結(jié)匯報

——我對招商引資工作的說和做

1 三個月來的工作完成情況

自從201*年2月來到園區(qū)工作以來，按照園區(qū)的安排和部署，堅持“和諧合作、共謀發(fā)展”走出去、請進來的招商策略，積極拓展招商領(lǐng)域，利用園區(qū)的優(yōu)越條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為招商載體，全力配合完成園區(qū)制定的招商引資工作。目前，已經(jīng)簽約上海德盾實業(yè)有限公司、上海通圜投資管理有限公司、上海濱宸機電有限公司三家企業(yè)，直接到位資金200余萬元，完成任務(wù)的%。另外，新儲備目標(biāo)單位六家，預(yù)計近期內(nèi)會有突破。

2 工作感想

回顧三個月來的招商歷程，我從三個方面談?wù)勎覍δ壳肮ぷ鞯母邢�。一是堅持把�?yōu)質(zhì)服務(wù)作為我工作之本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保項目快速落地。如在上海德盾實業(yè)有限公司項目中，從與公司的第一次接觸起，上門提供服務(wù)，采取全代辦，保姆式服務(wù)，為企業(yè)提供充分的指導(dǎo)，讓企業(yè)在落戶過程中少走許多彎路，真正做到“無干擾、零距離、人性化”。二是堅持把強化把園區(qū)經(jīng)營模式的深入理解作為首要工作，以牢固的思想基礎(chǔ)促招商之實。在我們園區(qū)的經(jīng)營模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展開招商工作，取得一定實效，這要得意于我們園區(qū)“”的管理模式。三是始終把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力作為我本職工作的重中之重，以學(xué)習(xí)促招商，在招商中學(xué)習(xí)。不斷鞏固、改善、總結(jié)我在招商過程中的方法和技巧。

3、存在的問題

雖然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上還存在一些問題。一是跟蹤力度還不夠。例如：在xxxx公司的引資過程中，目前雖然有把握成功引資簽約，由于跟蹤的力度不是很好，導(dǎo)致沒有簽約。因此，在下一步的工作中，該公司是我工作的重中之重，爭取盡快簽約。二是服務(wù)意式仍需加強。在上海通圜投資管理有限公司的引資過程中，盡管對目標(biāo)單位做到耐心、全心全意的服務(wù)，但由于涉足招商工作經(jīng)驗尚淺，相應(yīng)法律法規(guī)、政策不是很熟，最后雖然能夠成功簽約，全部依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與合作。三是社會關(guān)系尚需鞏固。我雖自小生長在上海，但工作經(jīng)驗尚淺，與目前工作崗位相關(guān)的社會關(guān)系尚不夠鞏固。

在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力建立和拓展全方位、多層次社會關(guān)系，為園區(qū)的發(fā)展?fàn)烤�搭橋。

總之，在以后的工作中揚長避短，集單位全體員工之合力，繼續(xù)沿著園區(qū)發(fā)展之大計更加努力的、自信的工作。

201*.05.24

第五篇：招商引資工作匯報

上半年招商引資工作匯報材料

一、主要工作

主要是圍繞六大產(chǎn)業(yè)（生物技術(shù)、新能源車、新型纖維紡織、新型材料、裝備制造、生態(tài)化學(xué)）組成了相關(guān)產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)聯(lián)系上級行業(yè)協(xié)會，搜集相關(guān)項目信息，制定相關(guān)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展，跟蹤督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，實時提出產(chǎn)業(yè)整改方案等方面的工作。同時將招商引資任務(wù)層層分解、細(xì)化分工，落實到各級各部門，營造了大招商、招大商的濃厚氛圍。在這一基礎(chǔ)上利用網(wǎng)絡(luò)平臺，向浙江、江蘇、上海、福建、廣州等地論壇、全縣“4+2”產(chǎn)業(yè)集群涉及到的全球500強、全國100強企業(yè)發(fā)布招商信息500余條，詳細(xì)推介陵縣投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，收回反饋信息120多條，紛紛表示看好陵縣投資環(huán)境，有意來陵縣發(fā)展，并已有澳門名嘉集團、北京天潤置業(yè)、國家開發(fā)銀行、中能北辰集團、大善啟泉克特思電子、銀座商城、天津鐵路局等多家大型企業(yè)前來考察洽談，共接待來陵縣考察客商150多人次。投資3000萬美元的優(yōu)麥（山東）化學(xué)有限公司落戶陵縣，已達(dá)成合作協(xié)議。環(huán)渤海投資聯(lián)盟計劃在我縣投資成立廣川投資管理公司，這一金融綜合體項目總投資150億元，年可實現(xiàn)稅收20億元。

二、主要成績

截止到目前，全縣新建續(xù)建項目110個，總投資245.83億元，其中過50億元的項目1個（新能源汽車工業(yè)園），過10億元的項目5個（年產(chǎn)30萬噸耐火材料、富華生態(tài)二期、中瑞土工項目、高檔強力面料服裝），過5億元的項目7個（圣鴻科技公司土工布項目、力創(chuàng)空調(diào)、恒蝶服飾），過億元的項目31個，到位資金477825萬元。在談項目及項目線索106個，總投資457.5293億元。其中總投資150億元的金融資本園、科技商務(wù)園等七大園區(qū)的金融城項目，總投資20億元的年產(chǎn)20萬輛低速電動車的鄭州日產(chǎn)項目，總投資15億元的汽車主題公園項目，總投資30億元的中國交通建設(shè)集團城市綜合體項目等10多個投資過5億元的項目正在如火如荼的洽談中。

總投資89.39億元的新能源車工業(yè)園項目前期工作已順利完成，**隆鑫集團、深圳力馳電動汽車、長嶺集團、韓國榮星集團、珠海英博爾電器、淄博休普電機即將入園開工，計劃第三季度開工建設(shè)，預(yù)計今年以上幾家單位總投資突破60億元。谷神東區(qū)工業(yè)園自年初開工以來進展迅速，部分廠房主體工程已接近尾聲，新車間基礎(chǔ)已破土動工，累計投資近億元。上海優(yōu)麥化工、中辰電纜、高檔強力面料服裝、力創(chuàng)空調(diào)、天津工業(yè)園、宏祥工業(yè)園、晶彩二期、恒豐三期、大海紡織、人杰玻璃、耐火材料和華海灣大酒店等多個過億

元的項目正在建設(shè)，年底總投資有望突破百億元。

三、下一步工作

到年底還有5個月的時間，可謂時間緊、任務(wù)重，整體看陵縣的招商引資工作按照市委市府的要求還差的很遠(yuǎn)，與兄弟縣市相比，無論從項目的推進，還是項目的規(guī)模等方面也存在著不同程度的差距，究其原因與個別部門主要負(fù)責(zé)同志等待觀望思想不無關(guān)系。如何抓住9月中旬秋收后項目洽談落地的黃金季節(jié)切實把招商引資工作抓到實處、落到實處是我們今后一段時間的工作重點。首先要圍繞縣委縣政府的總體工作部署，倒排計時，細(xì)化分工，完善目標(biāo)責(zé)任，分階段、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)開展集中招商活動，每個產(chǎn)業(yè)推進小組立即成立2-3個專業(yè)招商隊伍，按照既定的產(chǎn)業(yè)布局，圍繞潛在投資主體開展專業(yè)招商和敲門招商。“4+2”相關(guān)企業(yè)同時組織專業(yè)招商人員開展企業(yè)招商、以商招商活動，對過去已有意來陵縣投資或獨資建廠的上下游企業(yè)開展集中登門洽談活動，力爭接觸一批、洽談一批、落地一批。縣里應(yīng)該在以上人員到達(dá)的區(qū)域有計劃、有選擇的召開陵縣招商引資投資說明會，借助高鐵新區(qū)的開發(fā)平臺，打造聲勢，形成鋪天蓋地之勢，同時，繼續(xù)加大宣傳推介陵縣力度，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，吸引外地客商來陵縣投資，促進陵縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

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