第一篇:地稅工作情況匯報
尊敬的市局巡視組領導、同志們:
在全國上下深入貫徹落實黨的十七大精神,突出踐行科學發(fā)展觀之際,市局巡視組××組長一行三人親臨我局考察指導工作,充分體現(xiàn)了××市局黨組對瑞金地稅的關心和幫助,這對××地稅全體干部職工是一個極大的鼓舞,對我們做好今后的各項工作是一個極大促進和推動。在此,我謹代表××市地稅局全體干部職工,對市局巡視組蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時,懇切地希望得到巡視組對我局工作的指導與批評。下面,我就××地稅近年來的工作情況向巡視組領導和同志們作一個簡要匯報。
一、近五年來工作的主要成效
xx年至xx年年,是××地稅事業(yè)發(fā)展的重要五年,在這五年期間,地稅工作的各個方面均取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下十個方面:
(一)地稅收入持續(xù)增長
我局始終堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”和“三個嚴禁”的組織收入原則,強化稅收征管,確保了地稅收入穩(wěn)定增長。xx年至xx年年,累計征收入庫地方稅收35453萬元,每年均以二字頭兩位數(shù)的速度增長,xx年年邁上億元大關,征收入庫地方稅收10414萬元,比上年增收201*萬元,增長24.95%,取得了歷史性的突破。地方稅收收入隨著經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定較快增長,不僅增強了地方財政實力,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的財力保證,而且也為地稅事業(yè)的發(fā)展贏得了堅實的保障。
(二)依法治稅深入推進
我局深入貫徹依法治國基本方略和國務院全面推進依法行政實施綱要,全面貫徹稅收征管法及其實施細則,不斷推進依法治稅進程。一是加強了干部法制教育。組織全局干職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習,增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。健全稅收法制工作機構(gòu),在xx年年增加了一名法律專業(yè)干部專職負責政策法規(guī)工作。二是規(guī)避執(zhí)法風險。以規(guī)范執(zhí)法為重點,明確責任分工,建立健全了相互銜接、制約有力、便于操作的一整套完善的制度體系,形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的有效機制。在稅務稽查工作中,實行選案、稽查、審理、執(zhí)行“四分離”制度,對重大案件實行集中審理制度。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。切實落實執(zhí)法過錯責任追究,完善了執(zhí)法責任制考核方案,在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度,對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為,堅決落實責任追究。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。四是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題,深入開展稅收專項檢查,深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度,依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制,嚴厲打擊制售假發(fā)票(敬請期待公文素材庫更好文章:m.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】
設,破解發(fā)展難題”解放思想大討論主題教育活動,機關黨委將按照市政府的要求,開展好“兩創(chuàng)四服務”等一系列工作,一步一腳印地做好思想發(fā)動、自查自糾、整改建制、總結(jié)提高等階段工作。4、參與**評議政風行風工作。黨委將按照市局的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極投身于**評議政風行風工作中。
5、做好工、青、婦、團的領導協(xié)調(diào)工作。積極配合文化辦開展機關興趣小組活動、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團組織開展的各種活動。
6、開展好黨員評議等活動。根據(jù)當?shù)攸h組織的工作要求,開展好黨員評議等工作。
第三篇:薌城地稅201*年思想政治工作情況匯報
薌城區(qū)地方稅務局
201*年思想政治工作情況匯報
201*年,我局圍繞“服務科學發(fā)展,共建和諧地稅”工作中心,認真貫徹落實上級局加強思想政治工作的要求,把加強思想政治工作作為統(tǒng)一思想、提高能力、凝聚力量、推動工作的有效途徑,健全機制,強化管理,創(chuàng)新載體,不斷增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,促進薌城地稅持續(xù)、穩(wěn)定、科學發(fā)展。201*年1-10月,我局共組織各項收入135684萬元,比增50801萬元,增長59.85 %,其中稅收收入85960萬元,比增15699萬元,增長22.34% 。201*年我局順利通過第十一屆省級文明考評驗收,榮獲市級“十佳學習型黨組織”、區(qū)級“機關黨建工作先進單位”等榮譽稱號。
一、 思想政治工作的主要做法。
(一)領導班子率先垂范正風氣
我局領導班子高度重視思想政治工作,認真落實“一崗雙責”制,緊抓思想政治工作這一“生命線”不放松。一是堅持思想政治工作分析制度,要求每季度分析干部思想動態(tài)情況,每年召開干部思想政治工作座談會,分析存在問題,提出應對措施,201*年6月27日召開中層領導思想政治工作座談會。二是堅持黨組中心組理論學習制度、領導干部上黨課制度,年初制定中心組理論學習計劃,每月下發(fā)政治業(yè)務學習計劃,以黨組中心組理論學習為先導,帶動全局干部職工掀起理論學習的熱潮。三是領導班子成員以身作則,率先垂范,做到帶頭學習,帶頭實踐;四是嚴格落實黨組工作規(guī)則,健全集體領導與個人分工相結(jié)合機制,進
一步完善班子整體功能,增強隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(二)教育培訓常抓不懈提素質(zhì)
為提高干部職工整體素質(zhì)、崗位技能和工作效能,進一步提升執(zhí)法水平,增強服務本領,我局按照“十二五”規(guī)劃的任務和要求,加大教育培訓力度。201*年,多次組織內(nèi)部集中培訓學習,內(nèi)容包括廉政教育、稅收業(yè)務、信息技術(shù)、執(zhí)法程序、駕駛員行車安全等,力爭從思想上、業(yè)務上、紀律上全方位加強對全局工作人員的教育培訓。積極開展“崗位練兵”業(yè)務活動,組織員工分崗位開展業(yè)務模擬考試,增強員式學習的實效性和自覺性。拓寬培訓渠道,創(chuàng)造條件,促進干部有機會更新知識,開闊視野,選送優(yōu)秀干部參加省市局組織的業(yè)務培訓及素質(zhì)拓展培訓。不斷提高員工的稅收業(yè)務操作水平,執(zhí)法能力和納稅服務水平。
(三)思想工作細致入微暖人心
在搞好教育培訓學習的同時,我局非常注重做好“一人一事”的思想工作,切實為干部職工解難題、辦實事,使思想政治工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心。堅持落實干部職工“五必談” (干部上任前必談、干部調(diào)動必談、工作失誤必談、職務晉升必談、獎懲責罰必談)和“五必訪”(生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭困難必訪、家庭糾紛必訪、退休離職必訪)思想工作制度,不斷增強訪談工作的感召力與親和力,做細做活思想政治工作。對于部分思想情緒波動較大的干部職工,局領導班子成員和中層領導還主動上門談心、交心,增進親和力,密切干群關系。注重關心干部職工的生活和情感,把思想政治工作融入日常工作中,堅持做好對全局工作人員的困難慰問工作,落實好扶貧濟困制度,辦好干部職工食堂、幫助解決子女入托入學、就業(yè)、疾病醫(yī)
治等問題,組織健康體檢,慰問住院稅工。201*年1-10月共組織慰問稅工、退休干部人52次,支出慰問金58000元。
(四)地稅文化豐富多彩促和諧
我局堅持“以文化凝聚人心、以文化推動管理、以文化塑造形象”,把加強地稅文化建設作為思想政治工作的重要內(nèi)容和重要載體,大力加強地稅文化建設。積極開展各項活動,創(chuàng)新地稅文化載體,豐富地稅文化內(nèi)涵。201*年開展“誦經(jīng)典、讀好書”活動,引導廣大干部職工多讀書、讀好書,不斷提高閱讀水平和文明素質(zhì),提升學習力和創(chuàng)造力。堅持每季編發(fā)一期電子期刊《藍風窗》,每月出版一份“三德教育專欄”電子板報,充分調(diào)動全體員工參與單位文化建設的積極性。在征收大廳及基層分局所開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,使思想政治工作做到潛移默化,深入人心,有力地促進干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,有力地促進薌城地稅和諧發(fā)展。
(五)廉政建設抓緊抓牢保平安
201*年,我局按照公正廉潔的要求,積極推進廉政建設,大力開展廉政文化宣傳,健全反腐倡廉各種制度,強化對稅工進行節(jié)日廉政、專項法紀、預防涉稅瀆職罪等反腐倡廉教育,組織觀看警示教育錄像片,年初,我局召開“兩節(jié)”廉政教育動員大會,邀請檢察院反貪局局長給全局干部職工上了一堂生動的預防職務犯罪廉政教育課。組織干部學習《廉政準則》,每月編發(fā)一期“廉政廣角”,每月向員工發(fā)送一條廉政手機報,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,加強 “兩權(quán)”監(jiān)督,完善內(nèi)外部政務公開,自覺接受社會監(jiān)督,營造廉政文化氛圍。堅持標本兼治、懲防并
舉、注重預防、綜合治理的工作方針,搭建教育、制度、監(jiān)督、懲治、責任、預警“六位一體”的基本框架,用嚴格的制度約束干部。
二、 當前系統(tǒng)干部職工思想、工作中存在的新問題。 當前我局干部職工思想、工作中存在的問題有:受機構(gòu)改革之風的影響,干部思想波動大,安心工作;基層干部外出拓展學習培訓機會較少,影響工作積極性;個別干部安于現(xiàn)狀,進取心不強,工作上被動應付;學習積極性不高,缺乏憂患意識和危機感,素質(zhì)不全面,解決新情況、新問題的能力較弱;有的干部組織紀律觀念淡漠,協(xié)作意識不強,工作執(zhí)行力不到位;有的干部奉獻意識、服務意識淡化,事業(yè)心和責任感不強,缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識;個別干部的廉潔自律意識不夠,未能正確行使手中的權(quán)力,執(zhí)法不到位,違規(guī)操作偶有發(fā)生,吃、拿、卡、要等不廉現(xiàn)象仍有存在,對如何有效防范職務犯罪方面的法紀意識比較淡薄。
三、 進一步加強思想政治工作及開展地稅核心價值教育的
意見建議。
推進地稅文化建設是加強思想政治工作的重要載體,開展地稅核心價值觀教育要堅持以人為本。
(一)明確發(fā)展目標。要始終以地稅事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為主題,用發(fā)展的理念解決在機制創(chuàng)新中的問題,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的活動鼓舞人。采取多種學習形式,利用多種宣傳手段,排除干部職工的思
想障礙和抵觸情緒,確保干部了解地稅核心價值理念的實質(zhì)和內(nèi)涵,形成思想共識,提高教育引導的有效性,為地稅文化建設奠定牢固的思想基礎。
(二)完善制度建設。要建立健全完備的工作制度,是正常開展各項工作,協(xié)調(diào)各方面關系,達到團結(jié)協(xié)作、調(diào)動各方面積極性和創(chuàng)造性的必要手段,制度建設要以保障地稅組織目標的實現(xiàn)為目的,以規(guī)范、調(diào)試地稅干部的思想和行為為出發(fā)點,形成全系統(tǒng)所有人員自我管理和強制管理相結(jié)合,突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規(guī)范,以制度落實為保障,全力推進地稅文化建設。
(三)創(chuàng)造有利條件。人本條件是地稅文化建設的基礎,要不斷加大對干部隊伍的教育培訓力度,通過素質(zhì)的提高達到思想境界的升華。一是要提高干部隊伍的思想道德水平。在加強地稅文化建設中,必須要大力弘揚“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”和“知榮辱、樹新風、促和諧”等反映時代主旋律的思想,積極倡導健康向上的文化,努力提高廣大地稅干部的思想道德水平,引導大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要提高干部隊伍的政治和業(yè)務素質(zhì)。要緊緊圍繞創(chuàng)建“學習型”地稅機關,加強政治思想和業(yè)務技能的學習,建立健全激勵機制,建立暢通的意見和建議反饋機制,營造民族團結(jié)的工作氛圍,不斷激發(fā)干部隊伍的學習積極性,要在稅務干部隊伍中營造出一種人人想學習、人人愛學習的濃厚氛圍,全面提高干
部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。三是改善外部環(huán)境。進一步提升納稅服務水平和質(zhì)量。進一步完善公開辦稅制度,以提高稅法遵從度為目標,不斷優(yōu)化納稅服務,抓好服務亮點工程,加大行風建設工作力度,全面提高社會公信力。四是改善內(nèi)部環(huán)境。加快基礎設施建設,美化辦公環(huán)境,促進稅務管理的優(yōu)化升級和干部生活品位的提高,積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)雅、條件舒適、個人心情舒暢的工作氛圍,盡量滿足干部的正常需求,達到對內(nèi)凝聚人心,對外展示形象的目的。
(四)豐富文化活動。開展精神文明創(chuàng)建活動,是稅務文化建設的重要載體。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,可以有效激發(fā)廣大地稅干部愛國主義和集體主義思想感情,調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性。在推進地稅文化建設過程中,把地稅核心價值理念作為地稅干部的共同愿景和精神追求,以政務公開、文明服務、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容,把文化建設與“文明單位”、“文明行業(yè)”、“青年文明號”、“優(yōu)秀辦稅服務廳”“行風建設示范窗口”“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動密切結(jié)合起來。要經(jīng)常開展一些體育比賽、文藝演出、知識競賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文化活動,增強文化素養(yǎng),提高生活品味,以此來營造濃厚的文化氛圍,讓地稅干部既有時代的緊迫感、強烈的歸屬感,又有事業(yè)的成就感、職業(yè)的自豪感,在快樂中工作,在工作中得到快樂。從而不斷推進地稅文化建設,增強地稅系統(tǒng)的稅務軟實力。
第四篇:市地稅稽查局人員優(yōu)化調(diào)整工作情況匯報
充分動員嚴密部署加強考核科學分流
——xx市地稅局稽查局圓滿完成人員優(yōu)化調(diào)整
201*年10月,xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要,本著“精簡、優(yōu)化、效能”的原則,對市局稽查人員進行了一次力度較大的優(yōu)化調(diào)整,共精簡調(diào)整了34人,其中科級干部6人,一般干部28人,人員調(diào)整面達44.7%。調(diào)整后市局稽查隊伍共44人,占原在編76人的58%,F(xiàn)將這次調(diào)整的情況總結(jié)如下:
一、調(diào)整前的隊伍狀況及面臨的主要困難
總結(jié)回顧這次調(diào)整,市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調(diào)整工作帶來了極大的困難和阻力。
一是需調(diào)整人員較多。自201*年實施一級稽查體制以來,市局各檢查分局并入市局稽查局,市局稽查隊伍迅速增大,由原有23人增加至目前的76人,增加了3倍多。而按照省局有關編制職數(shù)規(guī)定,市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過50人。依此計算,需調(diào)整的人數(shù)最少也要達到26人,調(diào)整面達34%。
二是原有人員素質(zhì)普遍不錯。其中,大學本科以上學歷46人,占總數(shù)的61%;45歲以下的共63人,占總數(shù)的83%。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人。
三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優(yōu)秀的集體,凝聚力和戰(zhàn)斗力很強,連續(xù)多年榮獲xx市局先進單位、xx市青年文明號等稱號,在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設等方面都取得了較好的成績。其中,在查補稅款入庫占全市地方稅收入庫的比例上連續(xù)多年居全省前列,為保障我市地方稅收收入任務的完成做出了突出貢獻。因此,每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。
四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發(fā)揮,有的同志擔心分流人員是被稽查淘汰的,會給他們造成心理負擔,同時接收單位也不樂意接收。
二、組織實施的主要情況
面對種種困難和阻力,市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調(diào)整工作中,堅持做到充分醞釀、動員到位、實施迅速、分流科學,確保了隊伍的思想穩(wěn)定,并盡量減少對正常工作的干擾和影響。
(一)充分醞釀,嚴密部署。根據(jù)實際工作需求和編制職數(shù),市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設置及人員調(diào)整意見》,對崗位設置和人員配備提出了具體調(diào)整建議,并在充分調(diào)研和征求各方意見的基礎上,積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調(diào)整實施方案》,明確了調(diào)整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內(nèi)容,為稽查定崗定員做好前期準備工作。
(二)深入動員,消除顧慮。針對稽查隊伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮,市局及稽查局認真做細做實思想動員和宣傳發(fā)動工作,多次召開動員會和談心會,與全體干部職工一起,深入分析稅收征管工作的新形勢、稽查的地位與作用,以及稽查職能的重新定位,指出xx稅收工作重心要從過去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務型”轉(zhuǎn)變,稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉(zhuǎn)變。市局黨組成員中,主要領導、主管領導以及分管人事工作的領導均分別找相關人員談話,強調(diào)稽查人員調(diào)整不是稽查人員淘汰分流,而是從稅收工作的大局出發(fā),從加強征管、充實基層一線出發(fā),實現(xiàn)人力資源的科學合理配置。通過深入細致的思想工作,統(tǒng)一了稽查人員的思想認識,為下一步調(diào)整奠定了堅實的思想基礎。
(三)加強考核,科學分流。在做了大量前期準備工作的前提下,市局及稽查局迅速行動,僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作,并保證了調(diào)整工作的科學、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,算出每人的得分。同時,按照全省地稅稽查人員資格考試成績和考核成績,按照7:3比例(資格考試成績占70%,考核成績占30%)算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇,充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調(diào)整意向表》,選擇自己的崗位調(diào)整意向,對選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個人意向。三是優(yōu)化組合,科學分流。按照優(yōu)化稽查人員組合,加強征管,充實一線的思路進行人員調(diào)整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎上,一些綜合得分較高,業(yè)務素質(zhì)較強的業(yè)務骨干充實到基層,其中有3名科級干部和21名普通干部充實到基層征收單位,占總調(diào)整人員的70%。
(四)加強協(xié)調(diào),妥善安排。在人員調(diào)整后,市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協(xié)調(diào),在辦公經(jīng)費、被調(diào)整人員的工資福利以及干部使用、職務安排等方面進行了妥善安排,進一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂,使分流人員在新崗位安下心來。同時,還要求被調(diào)整人員做好工作交接,確保工作的連續(xù)性。被調(diào)整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風范,沒有產(chǎn)生較大的思想波動,順利地完成了各項工作交接,走上了新的工作崗位。
三、取得的主要成效
調(diào)整后,市局稽查局及時召開了全體人員會議,穩(wěn)定了隊伍的思想,并帶領全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過幾個月的磨合,人員優(yōu)化調(diào)整的效果也在工作中初步顯示出來:
(一)稅收收入保持平穩(wěn)增長。人員調(diào)整結(jié)束后,距離201*年底還有不到3個月的時間,而
全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰(zhàn),緩減緊張的收入壓力,市局稽查局班子迅速調(diào)整了工作思路,并號召全體人員放棄休假,加班加點滿負荷工作,做到減員不減工作量,減員不減戰(zhàn)斗力,全情投入工作。經(jīng)過全體稽查人員共同努力,201*年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗,查補稅款、罰款、滯納金3993萬元,入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗,查補稅款、罰款、滯納金1699萬元,入庫2268萬元(含清舊欠),為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務做出了較大貢獻。調(diào)整后的最后3個月,市局稽查局共組織稅收收入492萬元,月均增長9.2%,比前9個月平均增速略快。
(二)稽查重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位,以及人員的精簡優(yōu)化,以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應新形勢的要求。市局稽查局適時轉(zhuǎn)移工作重心,積極發(fā)揮以查促管作用,集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項檢查與區(qū)域稅收專項整治,立足于選好案,提高選案的準確率,并努力提高辦案質(zhì)量和效率,重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。201*年的最后3個月,雖然查處案件的數(shù)量有所下降,但質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,共查處案件33宗,入庫稅款、罰款、滯納金463萬元。
(三)干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。調(diào)整后市局稽查隊伍共有44人,其中,大學本科以上學歷36人,占總數(shù)的82%;45歲以下的共39人,占總數(shù)的89%,與調(diào)整前相比,學歷、年齡結(jié)構(gòu)明顯提高。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人,人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業(yè)化、實干型的干部留在了市局稽查局,一批想干事、能干事的干部調(diào)整充實到新的合適崗位上。通過這次調(diào)整,市局稽查局干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員搭配更加合理,整體素質(zhì)不斷增強,達到了人盡其才、才盡其用的目的,為進一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。
(四)稽查效率大幅提高。以這次人員調(diào)整為契機,根據(jù)因事設崗、因崗配人的原則,市局稽查局對各科室的內(nèi)設崗位進行了重新設置和整合,按照稽查四環(huán)節(jié)的業(yè)務要求進行了更為細致、合理的崗位分工。以前需要幾個人負責的工作,現(xiàn)在只有一個人負責,促使人員努力改進工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高,而且由于人員得到了有效壓縮,使得稽查成本迅速下降。
(五)內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法更趨規(guī)范。調(diào)整后,為適應人員減少的變化,市局稽查局進一步明確了部門職能和崗位職責,理順了工作流程,并積極挖掘制度潛能,促進了內(nèi)部管理及執(zhí)法更加規(guī)范。201*年底,市局稽查局對201*年查處的118宗案件開展了全面、深入的復查,沒有發(fā)現(xiàn)明顯的執(zhí)法錯誤,這也從另一個側(cè)面說明了市局稽查局內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法水平得到了進一步提高。
第五篇:地稅計會工作匯報
苦練內(nèi)功 夯實基礎充分發(fā)揮計會工作的職能作用
絳縣地稅局計會股共有人員3人,1994年9月機構(gòu)成立至201*年底,牛迎春擔任股長,201*年1月至今,程永利擔任股長。作為地稅局的內(nèi)設機構(gòu),自地稅局組建以來,我們始終本著恪盡職守,踏實工作,業(yè)務求精、大膽創(chuàng)新的精神,堅持“以組織收入為中心,強化業(yè)務培訓提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點”的工作思路,積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面,發(fā)揮了稅收會計服務于稅收收入的作用,為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日,全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開,與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂,對我局的計會工作給予了高度評價。
一、 充實提高,建設高素質(zhì)會計隊伍
建局之初,我局稅務干部中,只有1人從事過稅收會計工作,全局設立的17個基層征收單位,只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況,在局班子的正確領導下,我們計會股按照思想好、作風正派、責任心強、年富力強,挑選出了 名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作,確保會計隊伍的穩(wěn)定,縣局明確會計人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領導審批任免,否則不得隨意調(diào)整。同時,針對會計人員工作量大、技術(shù)性強的特點,每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來,雖然本系統(tǒng)人員的變化較大,但相對而言,會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。
提高會計人員素質(zhì),是搞好計會工作的關鍵所在。十年來,我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計培訓制度,每年年初,集中全局會計進行培訓,從稅收資金的活動到會計憑證的制作,從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關稅收會計政策進行詳細地講解,規(guī)范會計核算操作程序,統(tǒng)一稅收會計口徑,逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務培訓這個重點,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。十年來,先后集中會計人員培訓就達20余次,培訓230人次,極大的提高了基層會計人員的素質(zhì)。同時,我們計會股人員定期到基層檢查指導,面對面的講,手把手地教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力,全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展,全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號,李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號,這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
二、 完善制度,建立良好的工作運行機制
稅收會計工作是一項涉及面廣,嚴肅細致的工作,容不得絲毫馬虎。十年來,我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》,結(jié)合實際,不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責任制》等一系列制度,使會計工作統(tǒng)一規(guī)范,有章可循。
建局以來,我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上,主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)常化,把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進行重點檢查,并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的,嚴肅處理,不徇情顧面。十年來,我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次,批評56人次,經(jīng)濟處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實,使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學化的工作體系。
三、 積極創(chuàng)新 探索財務管理途徑
201*年,由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費,辦公經(jīng)費十分緊張,為使有限的資金能真正得用到刀刃上,提高資金的使用效益,積極探索財務管理新途徑。
(一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:
1、 大力推行財務會計改革,全面取消基層經(jīng)費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務,基層經(jīng)費實行定額包干制。電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結(jié)余留用;日常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準,實行實報實銷,超標準自負。
2、 局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規(guī)定標準已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放,超支不補,結(jié)余留用。
(二)從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循,有據(jù)必依”,工資補助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放。公務經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽字,報計會股長審核,經(jīng)局長簽字后,由財務會計或出納支付辦法。在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財務管理制度,對各類報銷的憑據(jù)、憑證,從是否符合財務開支規(guī)定范圍,是否合法有效,是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關,對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出。
(三)完善領用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。為保證工作的正常運行,同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買,實行限量發(fā)放、領用登記的辦法。
四、落實計劃,促進稅收任務圓滿完成
組織收入是稅務部門的中心工作,也是主要任務。為了做到應收盡收,據(jù)實征收,確保稅收收入任務的完成,我們每年年初都深入基層,詳細調(diào)查了解稅源變化情況,然后據(jù)此合理向各征管單位下達稅收計劃,提出完成稅收任務的措施。十年來,由于工作做得細,下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合,從而為完成收入任務奠定了良好的基礎。
為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況,我們對收入情況實行旬匯報,月排隊,根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況,逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告,及時了解和掌握收入增減因素,為領導決策和指導收入,提供了真實可靠的依據(jù)。
地稅十年,是我們計會股無私奉獻的十年。今后,我們將一如既往,用滿腔熱情和辛勤汗水,把我局計會工作提高到一個新水平,為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
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