第一篇：土地整理項目工作匯報

xxxx年,我縣的“金土地工程”項目工作，在縣委、縣政府的高度重視和領導下，加強了組織領導，建立和落實了工作機制，規(guī)范和強化了管理，各工程項目建設已全面啟動，進展順利。

一、基本情況

xxxx年，我縣實施土地整理項目共三個，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村，xx鎮(zhèn)xx村，預算總投資xxxxx萬元（工程直接投資xxxxxx萬元），項目縣總面積xxxxx畝，整理面積xxxxx畝，新增耕地面積xxxxx畝。

二、工程進展情況

7月23日第一個項目開工建設起，截止目前，三個項目工程已累計完成投資xxx萬元、土石方xx萬m3、投工xx萬個，在建山平塘xx口、囤水田xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里、生產道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。

三、工作開展情況

（一）建全機構，明確職責

1、縣委、縣政府及時組建了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關部門負責人為成員的“金土地工程”領導小組，負責整個項目工程建設的組織領導。同時，縣委、縣政府實行了縣級領導對口聯(lián)系項目工作制度，加強了領導力量。各項目所在鎮(zhèn)建立了相應的組織領導機構，落實了人員，明確了職責2、從國土資源局、農工辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調骨干力量，組建了領導小組辦公室，在領導小組的直接指揮下，專職開展項目組織管理工作。

3、構建了縣國土資源局牽頭組織，有關部門通力協(xié)作，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合的運行體制。明確了各相關部門的職能職責，為工作的順利開展提供有力保障。

（二）強化規(guī)范管理，有序推進工作

1、根據統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展及新農村建設的總體要求，本著“結合產業(yè)發(fā)展，尊重群眾意愿”的原則。按照規(guī)定程序，完成了3個項目的規(guī)劃、可研報告、申報立項、施工設計、招標代理機構比選、項目工程施工招投標等施工前準備工作。

2、依法確定項目工程施工，完善相關手續(xù)，及時簽訂《建設工程施工合同》，嚴格按照設計要求開工建設。

3、加強工程管理，確保質量和工期。在施工組織設計中，根據工程建設內容與農時季節(jié)的要求，本著“既要保證工程建設，又要兼顧農業(yè)生產”的原則，合理編制了“施工方案”，確保3個項目工程在11月底竣工，12月通過省級檢查驗收。在施工過程中，充分考慮不利因素和不可預計因素，及時調整和優(yōu)化方案，以“周”為單位，倒排工期，督促施工單位大力組織機械設備和勞力，嚴格遵守質量、技術標準和規(guī)范，加強工程監(jiān)理和技術指導，加快工程建設。

四、工作體會

（一）領導重視、各級努力是關鍵。我縣項目取得有效進展，得益于上級主管部門的大力支持和正確指導；得益于縣委、縣政府高度重視和堅強領導；得益于各相關部門的通力協(xié)作和積極配合；得益于鎮(zhèn)村組干部的扎實工作和群眾的支持參與。

（二）規(guī)范運作是保障。嚴格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，依照規(guī)范程序完成相應工作，各項工作才能有序推進。

（三）強化監(jiān)督管理是核心。強化監(jiān)督管理，重在任務和責任的落實，重在施工組織的統(tǒng)籌，重在質量和進度的監(jiān)控。一是我縣的三個工程項目在規(guī)劃設計、代理比選、招投標等重要環(huán)節(jié)，均有市土地整理中心、縣發(fā)改局、縣監(jiān)察局等部門進行全程監(jiān)督，確保了各環(huán)節(jié)的合法、公正性。二是每個項目都明確了業(yè)主代表和技術負責人，并在開工前，組織召開技術交底會議，提出明確的項目建設技術和質量要求。三是在施工過程中，始終堅持了維護施工設計、加強質量監(jiān)控，對不合格的工程做到堅決返工。

（四）廣泛宣傳，充分調動群眾積極性是基礎。項目立項后，縣政府及各項目鎮(zhèn)相繼召開了動員會，在項目村還召開了村民大會，對項目建設的目的、意義和內容，以及群眾應當如何參與、配合等，做了廣泛宣傳動員，群眾的積極性被充分調動，營造出了良好的工程建設氛圍。同時，在施工過程中，注重加強各方間的溝通協(xié)調，解決建設整體需要與個別群眾局部利益之間的矛盾，在求得信任和理解基層上，確保了工程建設的順利推進。

（五）施工單位的不懈努力是保證。在項目資金未到位的情況下，施工單位顧全大局，積極自籌資金應對難關，如期開工建設，并保證了前期工程施工所需材料、機械設備和人員的組織到位，確保了工程進度。xx鎮(zhèn)xx村項目施工單位自8月3日開工建設以來，短短1個月時間，完成在建山平塘xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。同時，在該項目的帶動和促進下，其余兩個項目的工程進度也得到較大提速。

五、下步工作打算

（一） 全面加強工程質量和工期管理，加強工程建設督促檢查和監(jiān)理工作，確保工程質量合格、進度滿足要求、驗收順利通過。

（二） 暢通信息，加強部門之間的溝通協(xié)調，提高工作效率。

（三） 加強學習與交流，不斷提高規(guī)范化運作和管理水平，確保工程和資金發(fā)揮最大效益。

（四）加大工作上下銜接的力度，取得各方面的支持和理解。

第二篇：縣實施土地開發(fā)整理項目工作情況匯報發(fā)言

縣實施土地開發(fā)整理項目工作情況匯報發(fā)言

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就**縣實施土地開發(fā)整理項目工作，向會議作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。土地開發(fā)整理項目管理的中心環(huán)節(jié)是項目的實施管理，加強項目實施管理是確保項目成功的關鍵。去年以來，我縣實施的土地復墾項目有2個，一是國家投資**縣土地復墾示

范項目，建設規(guī)模390公頃，總投資2690萬元，第一批項目資金1133萬元；二是省級投資**縣土地復墾整理項目，建設規(guī)模170公頃，總投資331萬元。為了實施好這些項目，我們制定出臺了《國家投資甘肅**縣土地復墾示范項目實施管理方案》，從建立項目組織機構、搞好項目宣傳、進行勘查設計、進行招投標等21個方面進行了詳細的規(guī)定，嚴格按照項目實行法人負責制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制“五制”要求，明確目標責任，規(guī)范運作程序，落實各項制度，確保工程質量。嚴格管理項目資金，堅決做到“四個堅持”，即堅持實行項目資金�？顚Ｓ�，不截留、不擠占挪用；堅持按照規(guī)定的開支范圍支出，力爭不突破投資總額；堅持嚴把資金流轉渠道，層層設立轉帳，實行一支筆審批；堅持項目資金決算制度，嚴格資金審計，確保項目資金落到實處。在項目實施管理中，我們主要抓了6個關鍵環(huán)節(jié)：

一、搞好動員，把好“宣傳關”

土地開發(fā)整理最終受益的是農村、農民，是利國利民的民心工程。但由于涉及村組、村民多，施工場面大，施工周期長，農民雖然盼望著進行土地開發(fā)整理，以改善農業(yè)生產條件和生產環(huán)境，增加耕地面積，但又顧及眼前利益，往往為了眼前利益而不顧全大局，這樣，項目建設前的宣傳發(fā)動工作就顯得尤為重要。為此，我們始終把項目區(qū)群眾思想工作作為首要任務來抓，工作開展之前，首先想到的是群眾思想如何做，而不是工作急著如何干。只有群眾的思想“通”了，工作的路子就“活”了。于是，我們采取召開群眾會、動員會的形式面對面地宣傳有關政策，講解國土知識，分析縣情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，使群眾在潛移默化中支持土地開發(fā)復墾工作，按期搬遷，并將其作為造福子孫后代的一項民心工程，積極投身到土地開發(fā)復墾工作的行列。

二、嚴密組織，把好“招投標關”

由于我縣土地復墾示范項目申報審批時間長，項目區(qū)環(huán)境變化大，地形地貌復雜多樣，為了便于施工建設，我們聘請慶陽市水利勘測規(guī)劃設計院和慶陽市西苑勘察規(guī)劃設計有限公司，承擔項目的勘察設計任務，測繪項目區(qū)平面圖、地形圖、施工圖，編制預算、制作工程招投標文件等。同時按照工程招投標要求，堅持“公開、公平、公正、誠信擇優(yōu)”的原則，認真搞好招投標工作，首先，組織技術人員按標準格式編寫招標書；二是在地方媒體上發(fā)布項目招標公告，吸引眾多單位關注參與；三是認真調查核實投標單位的實力，堅決排除皮包公司；四是合理制定標底并嚴格保密；五是組織評標委員會，客觀、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位；六是邀請紀檢、監(jiān)察部門及公證人員參與監(jiān)督，確保招標、投標、評標、定標工作的嚴肅性。實行陽光操作，把好“招投標關”，是一批技術力量強、信譽好的施工單位中標建設，確保了工程質量。

三、嚴格實行監(jiān)理制，把好“工程質量關”

土地開發(fā)整理是一項綜合性工作，項目的建設涉及土地平整、農田水利、田間道路、林網工程，這些都屬相關行業(yè)技術，作為我們國土資源工作者，當前還不太熟悉這些技術要求，為此，我們聘請市恒力監(jiān)理公司作為項目工程質量的監(jiān)理單位，進行質量監(jiān)督。同時，整理中心派駐技術人員現場進行跟蹤檢查，一是按照規(guī)劃設計和施工圖紙進行施工監(jiān)督，維護工程規(guī)劃設計的嚴肅性；二是按照設計標準對施工中的材料，進行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準使用；三是對每一項工程都進行隨時檢查，發(fā)現質量問題及時處理；四是實行工程監(jiān)理月報制、實施單位季報制，及時了解情況及時進行指導；五是實行年度中期、年終綜合檢查制度；六是推行質量終身責任追究制，各分項工程以每平方公里為驗收單位，驗收合格后方可轉入下段工作，否則立即返工，且不計工程量，切實提高工程建設的質量和水平。

四、專賬管理，把好“資金使用關”

加強資金管理是項目順利實施的重要手段，能否安全使用資金是項目實施成敗的關鍵。按照資金管理的有關規(guī)定，首先，對項目資金建立專門賬戶，實行專人管理、單獨核算、�？顚Ｓ�；第二，對資金的撥付使用嚴格按照規(guī)定的程序，執(zhí)行“先報后審再批用”原則，由施工方提出申請，實施單位和監(jiān)理單位核實工程量和資金量，項目實施負責人認定，最后由項目法人代表批準；第三，對資金使用情況進行跟蹤監(jiān)督，保證資金使用的合理和安全。第四,規(guī)范入賬票據，入賬票據必須是正規(guī)的稅務發(fā)票，報銷發(fā)票抬頭要一致，避免出現多種名稱；第五，嚴格現金支出管理，避免現金

支付。第六，規(guī)范科目設置，前期工作費、業(yè)主管理費及設備購置費支出嚴格按預算及國家和省有關資金管理規(guī)定執(zhí)行。同時，為了規(guī)范項目資金管理，我們聘請市東信會計事務所為財務總監(jiān)，指導項目資金管理工作。去年9月8日至9月20日，財政部委托大連博源會計師事務所有限公司對我縣項目實施情況進行了現場核查，對項目建設給予了充分肯定，認為項目實施運作

規(guī)范、程序合法，資料齊全，制度完善，財務管理嚴格。

五、維護農民利益，把好“權屬調整關”

土地開發(fā)整理涉及農村土地承包關系，特別是土地開發(fā)整理中的權屬調整問題，直接影響農民群眾的根本利益和長遠利益，如果土地權屬調整不當引起爭議將會后患無窮，因此我們高度重視土地權屬調整工作。一是成立權屬調整領導小組。土地復墾項目權屬調整領導小組由縣政府分管領導任組長，縣國土資源局局長任副組長，項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為成員，具體負責項目權屬調整有關工作。二是進行土地復墾前確權登記，土地復墾前的確權登記工作主要包括：項目區(qū)內宗地的類型、數量、質量；土地權利人的類型、數量；原有土地的確權登記發(fā)證。土地權屬現狀調查完成后，項目管理單位應就土地狀況進行綜合評價，作為復墾后土地分配方案的參考或修正依據。三是制定權屬調整方案，土地復墾項目總控制面積390公頃，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村。根據土地管理的有關政策，土地復墾后土地權屬調整從以下幾個方面進行：（1）復墾后的土地所有權仍歸原集體所有者所有，由縣國土資源局與項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，根據行政村所有土地面積的大小、質量高低和土地歸并結果，在項目區(qū)劃分若干土地分配區(qū)，分配區(qū)的劃分堅持參與復墾各方面原有位置不作大的變動，根據田、路等線狀地物做適當調整。（2）從各方利益考慮，實施土地復墾的地塊，復墾后農民原有承包耕地的面積不得減少（扣除應分攤的新增田路用地），但同一承包人有若干地塊時，面積小者盡量向面積大者集中。土地復墾后新增耕地由村集體經濟組織承包給農民耕種，本集體經濟組織內的農民擁有優(yōu)先承包權。為了便于今后該村耕地的統(tǒng)一調整，新增耕地承包期限與原村承包耕地30年最終期限相同。

六、加強信息資料收集，把好“檔案管理關”

在項目實施中，我們對項目檔案管理高度重視。對項目建設形成的各類文檔、財務資料進行了組卷建檔，并指派專人專柜管理。收集和整理好的資料主要：一是項目立項報告、項目可行性研究報告、項目設計文件、開工文件等批準文件；二是項目勘察、設計、施工、監(jiān)理等招（投）標文件材料；三是反映項目建設資金信用的文件材料；四是反映項目工程質量、進度、資金使用控制情況的文件材料；五是反映對項目建設資金使用情況進行稽查、審計等情況的文件材料；六是按照項目工程實際情況繪制的圖紙；七是反映項目建設廉政要求的文件材料；八是國家規(guī)定的其他文件材料。

在項目的實施和管理中，我們的體會是：

1、領導重視是整個工作的關鍵�！�**縣土地開發(fā)整理暫行辦法》，是指導土地復墾整理的重要文件。只有各級建立強有力的組織領導體系，才能具體負責研究協(xié)調解決土地復墾整理中的重大問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共管，全力配合，具體實施土地復墾整理工作，將復墾整理任務納入目標責任制管理，整個工作至始至終有人管、有人抓，才能保證土地復墾工作的順利進行。

2、全程監(jiān)督是不可缺少的措施。土地開發(fā)復墾整理投入多，困難大，從立項到施工驗收都必須有嚴格的監(jiān)督管理機制。實施單位必須接受政府和國土部門的監(jiān)督，嚴格按規(guī)劃設計和施工方案規(guī)范動作，定期匯報工程進度和開發(fā)質量，技術人員現場指導實施，工程才能順利實施。

3、按進度質量撥款是資金落到實處的保證。土地復墾整理投入的資金較大，實施時，一定要按進度、分步驟、視質量撥付資金，對工程建設中發(fā)現的質量問題，要及時要求糾改，糾改不及時或拒不糾改的要停止撥付資金，絕不能故息遷就，造成對資金的浪費。要避免盲目投資，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

4、典型帶動是必要的工作手段。采取分類試點，狠抓重點，效益觀摩等方法，大力推動土地復墾整理工作的深入開展。及時推廣一些突出的作法，組織各項目點施工單位互相交流，取長補短，才能保證項目工程建設的質量和進度要求，使土地復墾整理工作穩(wěn)步推向深入.

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目實施工作情況匯報

省國土資源廳：

201*年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于201*年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現將項目建設情況簡要匯報如下：

一、項目工程建設情況

兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。

二、項目工程質量情況簡析

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。

三、施工進度情況分析

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

四、下一步工程施工計劃

為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。

五、項目資金管理使用情況

根據土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，�？顚Ｓ�，嚴格執(zhí)行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現已拔付25.01萬元。

201*年6月21日

第四篇：土地整理項目建設情況匯報

正當全鎮(zhèn)上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，扎實推進各項工作之際，我們非常高興地迎來了各位領導親臨我鎮(zhèn)督查民族團結示范區(qū)創(chuàng)建活動推進情況，現將鎮(zhèn)土地整理項目建設情況匯報如下，不妥之處，請予批評指正。

一、鎮(zhèn)基本概況

鎮(zhèn)位于縣西北部，平遠壩子的東南延伸部分，總面積238.3平方公里，下轄8個

村民委87個村小組，居住著漢、壯、彝、苗、回等8種民族，全鎮(zhèn)共有8687戶41409人，其中少數民族22278人，占總人口的53.8%。主要有以下特點：交通較為發(fā)達、區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)區(qū)距縣城58公里，國道323線和硯平高速公路橫穿境內，是云南通往“兩廣”的咽喉要塞，位于“文硯平”三角經濟區(qū)主干線上，是縣對外開放的重要窗口。土地資源豐富、生物資源多樣。屬北亞熱帶氣候，年均氣溫16.30攝氏度，無霜期長達300余天，年均降雨量850毫米，年日照量2100小時。境內地勢平坦，大多為平壩、低山、丘陵地貌，海拔在1500米至1600米之間，土壤以紅壤、黃紅壤、紫色壤為主，盛產水稻、玉米、辣椒、蔬菜、烤煙等作物，是縣主要農業(yè)示范區(qū)之一。市場經濟發(fā)達、商品意識濃厚。全鎮(zhèn)建有辣椒、大牲畜、百貨、化肥等各類市場8個，8戶辣椒營銷公司中有4戶開展進出口經營業(yè)務，年均完成辣椒貿易3萬余噸，實現貿易金額3億余元，出口辣椒產品1.2萬噸，出口創(chuàng)匯1600萬美元，常年經營的商戶達500余戶，年均吸納農村勞動力6000余人。區(qū)域發(fā)展各異、村鎮(zhèn)差距較大。全鎮(zhèn)有壩區(qū)村民委4個、半山區(qū)村民委2個、山區(qū)村民委2個，由于受客觀條件的影響，區(qū)域經濟發(fā)展差異較大，山區(qū)村民委人均純收入僅1800元，壩區(qū)村民委則達2500元以上，壩區(qū)和山區(qū)在道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療、人居環(huán)境等方面也有很大差距。

二、項目建設情況

（一）項目基本概況。11月縣國土局申請(來源：好范文 http://m.seogis.com)004畝，工程已基本建設完成，施工隊正在進行收尾工作。該項目共平整土地3232畝；新建斗渠7條9350米，新建農渠32條13300米，改建農渠12條8543米；新建引水渠5條3225米，新建斗溝5條6179米，改建斗溝2條3575米，新建農溝14條7586米，改建農溝7條5399米，新建100立方米水池12座，新建小水窖62口，新建取水小壩5座，新建各類涵洞70座；新建田間道路3條2585米，改建田間道路8條16421米，新建生產道路15條12870米，改建生產道路5條3343米。

三、采取的主要措施

為確保項目建設按時、按質、按量完成，在土地整理項目建設工作中，我鎮(zhèn)精心組織，周密安排，密切配合，扎實工作，保證了整個項目的順利推進。

（一）外出學習借鑒，科學制定方案。為借鑒更多的工作經驗，我鎮(zhèn)組織村組干部和相關部門負責人深入平遠、江那兩鎮(zhèn)考察學習，借鑒土地整理項目建設工作中的經驗和做法。在此基礎上，結合實際，制定了切實可行土地整理實施方案，為項目順利推進奠定了堅實基礎。

（二）組建工作機構，加強組織領導。為加強項目建設的組織領導，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的項目建設工作領導小組，并從鎮(zhèn)機關和相關站所抽調精干人員組成工作組，深入各村開展項目建設的宣傳發(fā)動、地塊丈量、權屬調整及協(xié)調配合工作，為項目建設提供了有力的組織保障。

（三）深入宣傳發(fā)動，充分尊重民意。為確保項目及早開工建設，工作組深入各村召開黨員干部和村民代表大會，廣泛宣傳土地整理項目的目的意義，讓廣大群眾支持并參與土地整理項目。同時，按村民“一事一議”的方式，形成土地整理項目相關決議，通過工作組深入細致的宣傳發(fā)動工作，涉及的21個村小組80%以上村民同意項目建設。為強化項目建設的監(jiān)督，各村還推選3至5名村民代表，積極參與到土地整理項目建設工作中。

（四）加強協(xié)調配合，確保工程進度。為確保

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