第一篇：工作匯報怎么寫

工作匯報寫作注意事項

第一步：確定需要匯報的重點事項。雖然完成了多項任務(wù)，但切記不要將所有內(nèi)容都滔滔不絕地講出來。按照“三長兩短”（先講三方面的成績，再講二方面的缺點）的方式展開的并不是好的工作匯報。

第二步：客觀、準(zhǔn)確地將所做事項的結(jié)果闡述清楚，并對其影響程度和意義適當(dāng)展開。特別要強(qiáng)調(diào)上級關(guān)注的那些方面。

第三步：簡明扼要地給出導(dǎo)致該結(jié)果的原因和事實。要注意的是，既要有客觀原因，也要有主觀原因，給出最重要的1～2條原因即可。第四步：提出將來遇到類似情況該如何做的2～3個方法。

工作匯報怎么寫

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

（一）基本情況。

1．工作匯報必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．成績和缺點。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改(來源 公文素材庫WWm.seogis.com/gongwen/huanbao/ target=_blank class=infotextkey>環(huán)�，锤`碩�矡�摹�，工作汇报覈嗙此。要哉樦R萆隙嗤魄謾Ｃ厥橐�哉熴报主题、遣丛嚐��、文字睗玩|⒙嘸�关蠙n確矯嬡險嬙魄�，看工作汇报闹R菔欠裼幸怕�，角度是否簜b�，表述是犯]蚪嗝骺歟�街k嗍欠窀紗嚶辛ΑＲ�哉V峁股舷鹿Ψ頡Ｉ霞讀斕級怨ぷ骰惚ǖ牡諞揮∠筧綰�，关键看工作汇报的结构是否沁婜。秘书要结合汇报掉[魈饌ㄆ�谋划工作汇报各个部分的布距崿蕵�(gòu)ぷ骰惚ń峁垢�紧凑，每部分现^癰�讋蚧。要哉V柚巧獻(xiàn)鑫惱�。当窘K咼裕�旁观者清。灾k約盒薷慕崾�后，秘书务必持谦袡澳态洱x�向茰O�同赎戣譅楷桥F�蕮镦y�修改完善，力争工作汇报精益求精�?/p>

（作者單位：江蘇省阜寧縣委辦公室）

《工作匯報怎么寫：樹立四種意》

第五篇：工作匯報、匯報材料怎么寫

工作匯報、匯報材料怎么寫.txt人生在世 ，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風(fēng)塵，似被前緣誤！！我只為我最愛的人流淚“我會學(xué)著放棄你，是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界前言：給想提高公文寫作水平同行的兩個建議：

1、多看多記�？磮蠹垼�掌握大政方針、輿論導(dǎo)向，豐富公文寫作詞匯量�？捶段模哼x定一個文章全面、質(zhì)量高、更新及時的公文網(wǎng)站如"大秘書網(wǎng)"，按自己所在部門或按文章類型多看多琢磨，記住各類公文結(jié)構(gòu)、措辭等，尤其是一些套話，掌握各種文體開頭與結(jié)尾處的不同等。對于初寫公文者，最簡單的方式就是照著原來的文件來，他怎樣你就怎樣。

2、多抄多寫。公文語言講求嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔，多寫多練習(xí)會進(jìn)步很快。真正的寫作天才并不多見，所謂天下文章一大抄！抄其實不難，但是要會抄就不那么容易了。我的經(jīng)驗是：先根據(jù)寫作主旨擬出一個公文提綱，再根據(jù)每部分的需要，抄一些內(nèi)容來充實。借鑒與整合的過程就是很好的學(xué)習(xí)過程，相信你的寫作水平會快速提高！

正文：工作匯報、匯報材料怎么寫

寫匯報稿的同志，都想使稿子得到好評、受到青睞。那么，什么樣的匯報稿才算好呢?芽這個問題，不好籠統(tǒng)回答，因為文無定法�？匆粋�匯報稿寫得好不好，應(yīng)從多個角度透視，用多種因素去衡量。一份好的匯報稿，至少應(yīng)把握以下幾個方面的問題。

一是定位準(zhǔn)確，對味下筆

高明的醫(yī)生總是對癥下藥，合格的廚師善于因人用料。同樣道理，寫匯報稿，也有個對味不對味的問題。這里說的定位準(zhǔn)確，主要包括兩層意思。一層是角色定位要準(zhǔn)確，弄清由誰匯報，向誰匯報。這一點至關(guān)重要。同一個問題，主講人的身份不同，匯報稿的具體要求也不一樣。大家知道，因工作崗位、個人經(jīng)歷不一樣，每個首長都有自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在思維方法、工作特點和語言風(fēng)格上差異性很大�？梢哉f，一個領(lǐng)導(dǎo)一個特點、一種口味。給領(lǐng)導(dǎo)寫匯報稿，就是按領(lǐng)導(dǎo)的特點和風(fēng)格，把領(lǐng)導(dǎo)想講的話用筆寫出來，使領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言時節(jié)省時間，抓住重點，有條不紊地講清問題。因此，起草過程中，既要貫徹主講人的意圖，又要體現(xiàn)其個性風(fēng)格，這樣成功率才能高。同時，還要搞清向誰匯報，這也非常關(guān)鍵。知道向誰匯報，便于定下匯報的大致基調(diào)。通常情況下，向直接上級匯報應(yīng)盡量具體，向高級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報應(yīng)相對概括；向主管匯報，應(yīng)多講全局上的問題，向副職或部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，應(yīng)對其分管的工作有所傾斜；向機(jī)關(guān)匯報，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。另一層是主題定位準(zhǔn)確，弄清講什么、從什么角度講。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聽匯報，目的性非常強(qiáng)。準(zhǔn)備匯報稿，應(yīng)圍繞上級的需要，正確回答問題。動筆之前，要通過認(rèn)真領(lǐng)悟上級的預(yù)先通知、及時找上級工作組成員詢問、跟蹤友鄰單位打探等途徑，把上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)想聽點什么搞清楚，以便選定匯報主題。主題定下后，只是確定了匯報的大方向，角度匯報也不可忽視。比如，匯報我軍根本職能教育，你是側(cè)重匯報教育的具體做法，還是重點匯報搞好教育需要著力解決的問題，這兩個角度，寫起來是不完全一樣的。對匯報角度，如果事先沒有要求的話，那就要看是向哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)匯報，是在什么場合講給誰聽，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。

二是重點突出，詳略得當(dāng)

這是寫材料的共性要求。我覺得，在寫匯報稿中體現(xiàn)這一要求，應(yīng)做到：匯報所講的思想要緊緊圍繞主題展開，所涉及的內(nèi)容要緊緊圍繞主題確定，所用到的事例要緊緊圍繞主題敘述，凡是與主題無關(guān)或者關(guān)系不大的東西，盡量不用或者少用。操作過程中，通常應(yīng)這樣把握：一般性的工作用筆可以粗略點，對重點工作、中心任務(wù)和大的活動，應(yīng)當(dāng)寫得詳細(xì)具體一些；聽匯報者基本掌握了的情況用筆可以粗略點，對聽匯報者不大了解的問題應(yīng)當(dāng)寫得詳細(xì)具體一些；相對較老的情況用筆可以粗略點，對上級關(guān)注的新問題應(yīng)當(dāng)寫得詳細(xì)具體一些；共性的面上的東西用筆可以粗略點，對具有本單位個性的特色工作應(yīng)當(dāng)寫得詳細(xì)具體一些。如：９９年４月，軍區(qū)工作組到旅調(diào)查研究，旅領(lǐng)導(dǎo)在匯報改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)時，沒有面面俱到地講，而是緊緊圍繞師改旅后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職能變化的新特點，重點講了實行“一線工作法”的六個環(huán)節(jié)：把樹立第一責(zé)任意識作為實行“一線工作法”的思想基礎(chǔ)；把蹲點代職作為實行“一線工作法”主要形式；把問題一個一個解決在連隊作為實行“一線工作法”的基本要求；把上門服務(wù)作為實行“一線工作法”的直接體現(xiàn)；把建立必要制度作為實行“一線工作法”經(jīng)�；�的重要措施；把強(qiáng)化素質(zhì)作為提高實行“一線工作法”質(zhì)量的重要保證。由于突出了本單位的個性特點，給工作組打下了比較深的烙印。

三是注重分析，思想性強(qiáng)

思想觀點是文字材料的靈魂。有人講，一份好的材料，好素材、好思想、好語言，三者必居其二，但可以相對弱一點的決不是思想觀點。寫匯報稿同樣如此。衡量一個匯報稿質(zhì)量高不高、有沒有價值，很重要的是看其思想觀點是否正確、鮮明和深刻。匯報稿的思想性主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，政治上不能出錯。即材料闡述的思想觀點不能與黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和上級的命令指示相悖。另一方面，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。不少同志寫匯報稿也常犯不注重分析、缺乏思想性的毛病，表現(xiàn)為：綜合情況多，深入探討少；空泛議論多，具體分析少；羅列現(xiàn)象多，揭示規(guī)律少。這是個大毛病，是導(dǎo)致匯報不成功的根本因素。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣。小平同志南巡談話之前，“左”的思想在一些領(lǐng)域、有的地方比較突出，當(dāng)時有篇文章對“左”的思想表現(xiàn)作了這樣的論述：“左”的東西對我們的束縛是非常嚴(yán)重的。你多宣傳一點改革開放，他就會說“這會破壞來之不易的大好形勢”，但是他沒有想一想大好形勢是怎么來的?芽你多引進(jìn)一點外資，他就說“多一個外資企業(yè)，就多一份資本主義，威脅我們國家的性質(zhì)�！蹦銊濣c地方承包給外商去開發(fā)，他就說你“出賣主權(quán)，喪權(quán)辱國。”你多發(fā)展一點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，他就說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是不正之風(fēng)的風(fēng)源，會腐蝕我們的黨，腐蝕我們的干部”等等。這段話文字不長，但分析得很精辟，把“左”的表現(xiàn)、實質(zhì)說得清清楚楚。寫匯報稿過程中，怎樣才能分析好?芽關(guān)鍵應(yīng)把握三條：一要突出事物的個性，把特點剖析透；二要從具體入手，不能大而化之、太抽象；三要抓住本質(zhì)，寫深層次的東西，防止表象化。

四是評價客觀，情況準(zhǔn)確

匯報是向上反映情況、提供信息的，它直接為上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造成不良后果。寫匯報稿的同志，一定要求真務(wù)實，凡寫入?yún)R報稿的內(nèi)容都應(yīng)真實準(zhǔn)確，特別是涉及到數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，更要準(zhǔn)確無誤。這

就要求做到，一要求實，二要辯證。求實，就是說實話、報實情，一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實的，而不是虛假的；列擺的現(xiàn)象，必須是客觀存在的，決不能是個人虛構(gòu)的；談成績、講問題，務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大，對問題不能有意回避、掩飾，確保情況和信息真實可*。那種不深入調(diào)查研究，不作定性定量科學(xué)分析，憑主觀想象寫匯報的做法是非常錯誤、十分有害的。辯證，就是堅持兩點論、兩分法，切忌兩個極端。講成績、擺問題、談情況、查原因、拿對策，都要講兩面理，不搞絕對化。講單位狀況，既要報喜，又要報憂；分析形勢，既要講成績，又要講問題；談一項工作，既要總結(jié)成功的經(jīng)驗，又要講清失敗的教訓(xùn)；陳述對某一問題的看法，既要反映正面的相同意見，又要說明反面的不同意見，使每一個問題、每一項工作都經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。匯報工作中出現(xiàn)失真的問題，一種情況是有意的，這是個思想問題，另當(dāng)別論。另一種情況是調(diào)查研究不夠，掌握情況不準(zhǔn)，只能在那里閉門造車。這樣做勢必造成匯報情況出偏差。通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)頭腦里裝的都是些全局性的問題，對某個局部、某個環(huán)節(jié)、某個具體問題，不一定都掌握得那么詳細(xì)，這就需要機(jī)關(guān)干部來彌補(bǔ)。作為首長外腦的機(jī)關(guān)干部，掌握情況一定要具體、詳細(xì)，做到對每項工作的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對每件事情發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、涉及的人員、結(jié)果等都要了解的明明白白，一清二楚。不然的話，寫匯報稿涉及到具體問題時就會抓瞎。

五是寓理于事，言之有物

有些匯報，之所以引不起共鳴，激不起興奮點，不能打動人、感染人，原因是多方面的，其中很重要的一條就是言之無物，華而不實。匯報稿的最大特點，就在于注重用事實說話，寓理于事，以事明理，事理結(jié)合，以事為主。這樣，講起來才能有血有肉，聽起來才能有滋有味。一篇好的匯報稿，需要有很強(qiáng)的思想性，沒有這一條，肯定不是個高質(zhì)量稿子。對這個問題，現(xiàn)在機(jī)關(guān)有些同志認(rèn)識上有些片面，處理起來有點簡單化。好像一講有思想、有高度，就得把話說得大一些，造成通篇匯報稿都是空話、套話、官話。還有的為了顯得有思想，刻意湊一些四六句，什么強(qiáng)化“四種意識”、增強(qiáng)“五性”、提高“六個能力”等等，詞語堆砌一大串，里面卻沒有多少實家伙，讓人聽了不得要領(lǐng)。用事實說話，一方面，要注重作必要的量化分析。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聽情況，首要的是考慮對面上有沒有普遍指導(dǎo)意義。匯報者，對所講的問題作量的分析和比較，可以讓上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)看出你所講的是個別現(xiàn)象、還是傾向性問題，是局部情況、還是全局性問題，以便確定取舍，區(qū)別對待。因此，寫匯報稿時，可以量化的一定要量化，該用的比例一定要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有些地方、有的時候，在說明問題上，有文字不可替代的作用。另一方面，要善于用典型事例說明問題。很多資深的機(jī)關(guān)干部都有一條共同的感受：材料要寫得充實豐滿、事理交融，就得重視運用典型事例。匯報稿，是面對面講給上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聽的，更要多講具體事例。不然的話，就會顯得干干巴巴，難以給人留下印象、打下烙印。運用事例，一要選擇有典型性的，二要運用能夠準(zhǔn)確說明觀點的。對所運用的事例，是概括寫還是展開寫，應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要確定。注重用事實說話這方面，老一輩無產(chǎn)階級革命家給我們樹立了很好的榜樣。陳云同志曾寫過一篇《按中央規(guī)定留足自留地》的調(diào)查報告，全文共一千多字，通篇都是用事實闡明道理。其中，講增加自留地的好處是這樣寫的，①可以補(bǔ)充口糧；②便于養(yǎng)豬積肥；③可以種些蔬菜、滿足農(nóng)民的需要；④農(nóng)民可以賺些零用錢；⑤可以恢復(fù)和發(fā)展菜園。擺了這些事實，增加自留地的好處不言自明。

六是講究分寸，把握好度

美國著名戰(zhàn)將巴頓有一個很大的弱點就是講話隨便，因此吃了大苦頭。１９４５年５月，

巴頓在美國一個群眾集會上發(fā)表演講，快結(jié)束時，一個別有用心的記者采訪他：“將軍，您認(rèn)為美國人加入民主黨或共和黨和德國人加入納粹黨有什么不同?芽”巴頓以為指的是辦理入黨手續(xù)，就隨口應(yīng)答：“沒什么不同?選”誰也沒有料到，這位記者第二天就在報上發(fā)表文章，題目竟是“巴頓聲稱，共和黨、民主黨與納粹黨沒什么不同”。這一新聞很快傳遍了整個美國和歐洲，引起了反法西斯人民的憤怒和美國政界的恐慌，在艾森豪威爾的要求下，巴頓不得不離開心愛的指揮崗位，后來，逐漸被美國政府疏遠(yuǎn)，直到完全脫離軍隊�？梢姡�把握分寸是何等的重要。任何事物都有個度。寫匯報稿，如果把握不好分寸，是很煞風(fēng)景的。那么，寫匯報稿，應(yīng)在哪些方面把握分寸，怎樣把握?芽我認(rèn)為至少應(yīng)在４個方面把握好分寸。第一，把握思想分寸要準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)匯報工作大都代表一個單位、一級組織，有著很強(qiáng)的導(dǎo)向性，匯報中涉及的任何觀點、任何思想，都要與上級指示精神保持一致，絕對不能不講政治，很隨便地提一些思想和口號。尤其是對思想領(lǐng)域有爭議的敏感問題，應(yīng)盡量避開，即使是非講不可，在提法上也要慎之又慎，防止出現(xiàn)偏差。第二，把握內(nèi)容分寸要科學(xué)。對哪些該匯報，哪些不該匯報；哪些可以展開詳細(xì)講，哪些只能點到為止；對所講的問題應(yīng)當(dāng)說到什么程度，都要很有數(shù)。實踐證明，一些不成功的匯報，大都在內(nèi)容設(shè)置上不夠科學(xué)，沒有把握好哪些該講哪些不該講的分寸。第三，把握語言分寸要貼切。寫匯報稿，在文字表述上應(yīng)簡明、直接、準(zhǔn)確，夸張、比喻、比擬、形容等修辭方法通常不宜使用。在用詞上，要講究通俗、樸實。用詞太專業(yè)、過于規(guī)范化，不但講起來不上口，還會給人造成賣弄的感覺。經(jīng)驗說明，寫匯報稿，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言，這樣匯報起來顯得自然、流暢。在用語上，還要注意防止極端化，特別是在評價人、評價事、評價工作時，像“很”、“太”、“非常”、“好極了”、“糟透了”等副詞，一般不要用，防止用過激言詞、講過頭話。第四，把握時間分寸要適中。匯報時間，雖然由匯報者把握，但與匯報稿的長短有直接關(guān)系。有的同志認(rèn)為，匯報稿短了沒有份量，這是一種誤解。其實，匯報的好不好，不是以匯報的長短來評判，而是要*內(nèi)容取勝。內(nèi)容好，寫得短也有份量。相反，越長越不受歡迎。在時間把握上，如果聽匯報人有具體的要求，要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間規(guī)范匯報內(nèi)容。若沒有具體要求，也要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在本單位總的活動時間來把握好匯報的時間；當(dāng)幾個人共同向上級匯報時，作為主匯報人要留出一定時間，讓其他同志予以補(bǔ)充；還要注意留出讓上級首長作指示的時間�？傊�，寫匯報稿的同志，在計算匯報時間時，要留有余地，不要太滿。不然的話，也會影響匯報效果。

在把握好上述問題的同時，以下幾種“常見病”，在寫作中應(yīng)注意防止和克服，一是沒有主線串引，內(nèi)容散。表現(xiàn)為匯報的主題不突出，事無巨細(xì)，平均用力，匯報的內(nèi)容都是工作過程與事例的堆積，主題不鮮明，主線不清晰；二是沒有把握好主題，角度偏。匯報人偏離了匯報的主題，本來是了解一個方面的工作，卻匯報了很多方面的情況。過多過細(xì)地寫了與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容，該寫的沒寫到，不該寫的卻展開了；三是沒有歸納梳理，事例亂。想到哪里寫到哪里，往往這個問題沒講完，又講到了另一個問題上，使聽匯報的人“丈二和尚摸不著頭腦”；四是沒有具體分析，講得空。就道理講道理，缺乏具體事例、具體數(shù)據(jù)、具體分析，原則來原則去，滿篇大話、空話；五是沒有提煉升華，思想淺。就事論事，缺乏思想性，沒有從工作中總結(jié)和提煉帶規(guī)律性的東西和給人以啟迪的經(jīng)驗；六是沒有個性特點，問題平。講的都是共性問題，說的都是大路邊上的話，本單位、本部門有特色的東西反映不出來；七是沒有求實態(tài)度，情況假。不是實事求是地反映情況、客觀公正地評價工作，而是有意拔高、摻水分，把點上的經(jīng)驗說成面上的成果，把個別人的成績說成單位的普遍水平，甚至把想到的說成做到的等等，非常不嚴(yán)肅。上述問題，寫匯報稿過程中應(yīng)努力防止和克服。

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