政府部門財務管理情況報告

預算管理控制方面：實行全面預算管理，建立健全預算管理制度；編制收支預算堅持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧”的原則；嚴格執(zhí)行批復的預算、按照規(guī)定調整預算；按照財政部門決算編制要求，真實、完整、準確、及時編制決算。

收支管理控制方面：嚴格執(zhí)行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度，任何部門、科室和個人不得以任何理由收取任何款項；使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據，切實加強收入票據的核查監(jiān)控，確保收入真實、完整、及時準確入賬；嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，嚴格執(zhí)行支出控制，嚴格執(zhí)行支付控制，資金支付均按報銷業(yè)務流程和資金支付結算規(guī)定辦理手續(xù)；嚴格執(zhí)行支出核算控制，對各項支出實行復核、監(jiān)督。

資產管理控制方面：指定人員對固定資產實施管理，并建立健全管理制度，包括固定資產購置、使用、保管、報廢等各項制度；定期盤點，盈虧結果均報主管部門和財務部門審核后再做賬務處理，確保賬實相符同時，對盤盈、盤虧的固定資產，應當及時查明原因；定期與財務部門進行賬務核對，確保賬賬相符。

建設項目管理控制方面：嚴格執(zhí)行國家及相關部門有關基建項目的管理規(guī)定，加強基本建設項目的審核控制，對所有基建項目的預算、竣工決算等，均需確認工程清單，送審計部門審核，并由其出具審核意見后才可按程序報賬；實施工程項目質量控制，嚴格執(zhí)行項目招投標制、工程建設監(jiān)理制和工程合同管理制，確保工程項目質量達標。

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