第一篇：服裝行業(yè)策劃書(shū)

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文推薦的策劃書(shū)供您參考：

一：對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化

網(wǎng)站的架構(gòu)優(yōu)化：結(jié)構(gòu)優(yōu)化，電子商務(wù)運(yùn)行環(huán)境優(yōu)網(wǎng)絡(luò)策劃團(tuán)隊(duì)亙谷化等;

網(wǎng)站頁(yè)面優(yōu)化：頁(yè)面布局，頁(yè)面設(shè)計(jì)優(yōu)化;

導(dǎo)航設(shè)計(jì)：導(dǎo)航的方便性，導(dǎo)航的文字優(yōu)化等;

鏈接整理：對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進(jìn)行處理;

標(biāo)簽優(yōu)化設(shè)計(jì)：對(duì)相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

根據(jù)以上我建議：

1：網(wǎng)站設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔，大氣，能夠吸引別人繼續(xù)在網(wǎng)站上瀏覽，適合服裝。

2：盡量使用文字加圖片的方式，使網(wǎng)站易被人搜索到，尤其是google搜索。

3：網(wǎng)上商城，要有購(gòu)物的氛圍。在節(jié)日即將到來(lái)之際，應(yīng)該有相當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)。這樣能夠吸引潛在顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

4：多幾個(gè)在線聯(lián)系方式。聊天工具很多，不要局限于qq。讓人易找到聯(lián)系方式。

不過(guò)，要說(shuō)明在線客服的時(shí)間。讓你的顧客容易找到你。

5：支付方式不要只局限于銀行匯款，現(xiàn)在支付寶，貝寶，財(cái)付通等也逐漸的被人們接受。6：商品的拍攝技術(shù)需要提高，建議商品的圖片加上邊框。時(shí)刻為企業(yè)做宣傳。

7：商品的描述，簡(jiǎn)潔，易懂。但不要只寫(xiě)個(gè)規(guī)格。要更加專(zhuān)業(yè)些。

8：郵寄方式，應(yīng)該寫(xiě)上。并寫(xiě)上郵資，讓顧客清楚些。

9：退換貨的說(shuō)明，應(yīng)該寫(xiě)上。

10：時(shí)刻房地產(chǎn)策劃師考試檢查一些鏈接，杜絕死鏈接的發(fā)生。

11：為了增加有效率的訪問(wèn)，可與同行業(yè)或同性質(zhì)的網(wǎng)站(但不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)作友情鏈接，

為了不影響版面的花亂可采取三種形式的鏈接

1)、文字鏈接，

2)、bar的鏈接，包括交換廣告的鏈接

3)、logo的鏈拉

要注意的是，時(shí)刻檢查，對(duì)方是否為自己加上了鏈接。鏈接的圖片是否清晰。

二：營(yíng)銷(xiāo)分析

1.關(guān)鍵詞分析：關(guān)鍵詞是否恰當(dāng)，關(guān)鍵詞密度是否合理等

技巧(1)：選擇關(guān)鍵詞

選擇錯(cuò)誤的關(guān)鍵字將使您的努力付之東流。相反，一旦選擇了正確的關(guān)鍵詞，你就可使網(wǎng)站訪問(wèn)量飚升。

以下有幾個(gè)很好的關(guān)鍵字選擇原則：

a)把自己放在來(lái)訪者的角度上去看問(wèn)題

b)找出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用的關(guān)鍵詞

c)盡量使你的關(guān)鍵字詞短小

d)選擇合適的詞組組合

如想在“韓服”這個(gè)詞組上得到第1名的排位簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間，而且用戶(hù)得到大量的頁(yè)面經(jīng)常被十分輕松放棄，單個(gè)關(guān)鍵詞得不到目標(biāo)流量，很多用戶(hù)意識(shí)到用2-3個(gè)詞組組合最佳，如組合：便宜韓服，時(shí)尚韓服，美女韓服

對(duì)yahoo的注冊(cè)不能草率了事

原因：yahoo是目前最重要也是最難進(jìn)入的目錄，提交信息會(huì)被真正的編輯審查，所以要按信上的指示做。

如例：

1)確定查詢(xún)關(guān)鍵詞，以瓷磚為例

2)確定在商務(wù)策劃師yahoo網(wǎng)站中相應(yīng)的目錄下提交正確的url進(jìn)行注冊(cè)，如：商業(yè)與經(jīng)濟(jì)——公司——建設(shè)營(yíng)造——地面，墻壁及天花板——瓷磚�；蛘撸簠^(qū)域——國(guó)家與地域——中國(guó)大陸——省級(jí)行政區(qū)——福建濕—商業(yè)——建設(shè)營(yíng)造——瓷磚

3)注冊(cè)工網(wǎng)絡(luò)策劃亙谷公司作比較煩瑣，但請(qǐng)耐心注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

——從yahoo中文首頁(yè)逐層查找到最具體適合的頁(yè)面

——注冊(cè)時(shí)注意提交有內(nèi)容的頁(yè)面，不一定是主頁(yè)

——提交前要檢查頁(yè)面中是否有死鏈接

——不要試圖使用太多的圖像，以避免下載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不要有任何“正在建設(shè)中”的網(wǎng)頁(yè)

——不必加入有感情丨色彩的關(guān)鍵詞，internet中常用的一些詞匯不要用，如homepage,m.seogis.com采購(gòu)都在收集信息，但研發(fā)和采購(gòu)的產(chǎn)品卻總覺(jué)得與市場(chǎng)的需求差一點(diǎn)點(diǎn)；要開(kāi)訂貨會(huì)了，卻總是有樣品無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到位，琳瑯滿目的樣品也讓客戶(hù)挑花了眼，不知道我們要倡導(dǎo)什么？總覺(jué)得有點(diǎn)亂亂的；產(chǎn)品該換季了，過(guò)季產(chǎn)品大促銷(xiāo)，卻發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品還沒(méi)到貨，搞得無(wú)貨可賣(mài)，可競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)賣(mài)的熱火朝天了，導(dǎo)購(gòu)員心里有點(diǎn)說(shuō)不出的痛，不知道問(wèn)題出在哪里？產(chǎn)品上市了，才發(fā)現(xiàn)我們的新品畫(huà)冊(cè)、pop海報(bào)要么沒(méi)到，要么宣傳的總是與貨架上的東西有那么一點(diǎn)點(diǎn)不符？新品上市了，分公司辦事處在推廣新品時(shí)，總是覺(jué)得有些準(zhǔn)備工作差了一點(diǎn)點(diǎn)，喪失了不少的機(jī)會(huì)；一個(gè)季節(jié)結(jié)束了，老板覺(jué)得好像賺了錢(qián)，卻搞不清到底有多少？也不知道問(wèn)題出在哪里？春季要結(jié)束了，夏季要上架了，冬季要準(zhǔn)備了，還有南北的季節(jié)差異，幾個(gè)季節(jié)交錯(cuò)在一起，被搞得有點(diǎn)頭暈??這些有關(guān)產(chǎn)品命中率、產(chǎn)品款式、新品上市、廣告畫(huà)冊(cè)、新品推廣、季度總結(jié)和產(chǎn)品換季等問(wèn)題讓我們苦惱不已。

于是，為了解決這些問(wèn)題，我們常常在這樣的狀態(tài)下工作，疲于奔命：總是要臨時(shí)開(kāi)很多會(huì)，下面的人但都是帶著眼睛和耳朵來(lái)的，腦子和嘴巴放到門(mén)外了，于是會(huì)議成了自己的獨(dú)角戲，總是要靠命令解決問(wèn)題；總是要去和其他部門(mén)協(xié)調(diào)很多事情，每次都少不了吵架，事情好像解決了，問(wèn)題沒(méi)解決，完了總是一肚子火；跑店面，覺(jué)得底下人的人工作真努力，卻有些無(wú)助，他們真不知道為什么上面那么多人不賣(mài)貨，卻搞不定想起來(lái)很簡(jiǎn)單的事情；老的人走了，新來(lái)的人接手總是很慢，真不敢輕易從外面招人，自己招來(lái)覺(jué)得不錯(cuò)的人，總是留不��；下面的人忙的焦頭爛額，老板卻橫加自責(zé)，他實(shí)在弄不清這些人都在干什么？為什么重要自己親自去處理，而且同樣的事情要處理很多次，都得不到徹底的解決；我們的手機(jī)總是響個(gè)不停，需要自己協(xié)調(diào)的事情太多，自己關(guān)心的問(wèn)題卻得不到解決，說(shuō)實(shí)在的盤(pán)子大了，好多事情自己也看不明白了??

可是，我們是否靜下心來(lái)想清楚了這些問(wèn)題？

鞋服行業(yè)季節(jié)性很強(qiáng)，但每個(gè)季節(jié)到底要做多少事情，哪些是常規(guī)的，哪些是特殊的？誰(shuí)能說(shuō)清楚？這些事情，哪些先做，哪些后做，哪些可并行，是不是所有人都清楚？是不是這些事情在時(shí)間和內(nèi)容上真的有聯(lián)系？這些事情，到底該

誰(shuí)負(fù)責(zé)？誰(shuí)來(lái)配合？配合的職責(zé)是什么？該如何考核他們？每個(gè)季節(jié)到底要開(kāi)多少次會(huì)，做多少份文件才能把事情做得順暢一點(diǎn)，是不是需要規(guī)范一下？每個(gè)季節(jié)結(jié)束了，是不是讓大家都坐下來(lái)好好總結(jié)一下，到底出了什么事情？同樣的問(wèn)題出現(xiàn)了第二次，第三次，至少不要出現(xiàn)第四次？每個(gè)季節(jié)是否需要一個(gè)人來(lái)總協(xié)調(diào)，不要靠部門(mén)之間吵來(lái)吵去的？是不是要一個(gè)好的it平臺(tái)來(lái)支撐季節(jié)的運(yùn)作，光靠打電話，開(kāi)會(huì)，寫(xiě)報(bào)告好像真的是搞不定了，但這樣的it平臺(tái)到底是什么呢？

凡此種種，我們需要怎樣的管理體系理清楚這些問(wèn)題？

聯(lián)想控股集團(tuán)主席柳傳志說(shuō)過(guò)：“考慮如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，很像指揮一個(gè)龐大的交響樂(lè)團(tuán)，在這個(gè)交響樂(lè)團(tuán)中的每一把小提、每一把小號(hào)都必須嚴(yán)格地照樂(lè)譜演奏，絲毫不能出錯(cuò)。”

所以，我們需要把每個(gè)季節(jié)當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)活動(dòng)的系統(tǒng)梳理、活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合、it系統(tǒng)的支撐改進(jìn)三個(gè)方面來(lái)運(yùn)作。我們可以在此基礎(chǔ)上制定全年的工作計(jì)劃，確定每個(gè)季節(jié)的工作計(jì)劃和里程碑，以季節(jié)為主線的計(jì)劃管理：各部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和配合，然后，我們明確了每個(gè)時(shí)點(diǎn)我們的所有工作。

那么，我們還需要怎樣的信息系統(tǒng)幫助我們更好地解決這些問(wèn)題？

1.首先，我們需要一套計(jì)劃管理系統(tǒng)：為所有相關(guān)人員制定一個(gè)公司統(tǒng)一的工作計(jì)劃；

2.其次，我們需要一套工作管理系統(tǒng)：根據(jù)計(jì)劃，為每個(gè)人分配相應(yīng)的工作；把每個(gè)人工作的過(guò)程和結(jié)果記錄下來(lái)，讓所有人知道工作進(jìn)展和狀態(tài)；制定一個(gè)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓所有人用同樣的語(yǔ)言交流；

3.最后，我們需要一套分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)：分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)；在業(yè)務(wù)運(yùn)作中沉淀知識(shí)；對(duì)每個(gè)人做出正確的工作評(píng)價(jià)。

到那時(shí)我們的工作將是怎樣的？

領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任在于維護(hù)體系的穩(wěn)定性，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，而執(zhí)行層責(zé)任在于不斷優(yōu)化其中的內(nèi)容

第四篇：201*服裝行業(yè)

“201*年服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單公布

紅黃藍(lán)三項(xiàng)指標(biāo)均躋身“百?gòu)?qiáng)”

9月26日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)正式發(fā)布“201*年服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)馮德虎等以及新聞媒體記者出席會(huì)議。紅黃藍(lán)集團(tuán)再次入選，其中利潤(rùn)率居53位，銷(xiāo)售收入居74位，利潤(rùn)總額居60位。在中國(guó)服裝行業(yè)處于關(guān)鍵時(shí)期的201*年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)為中國(guó)服裝行業(yè)和廣大企業(yè)，揭示了重要的示范意義。

201*年中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)沿用往年評(píng)選方式，根據(jù)“會(huì)員參與、自愿申報(bào)”的原則，分別對(duì)“產(chǎn)品銷(xiāo)售收入”、“利潤(rùn)總額”和“銷(xiāo)售利潤(rùn)率”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行排序，全國(guó)共有144家企業(yè)榜上有名。

與上年相比，201*年百?gòu)?qiáng)企業(yè)整體水平有所上升，“產(chǎn)品銷(xiāo)售收入”、“利潤(rùn)總額”百?gòu)?qiáng)企業(yè)入圍指標(biāo)比去年同期提高3.93和11.61個(gè)百分點(diǎn)，“利潤(rùn)率”百?gòu)?qiáng)企業(yè)入圍指標(biāo)比去年同期下降0.83個(gè)百分點(diǎn)。

百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，前10名企業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)；同時(shí)，第11名至第50名企業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭更強(qiáng)，其利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率增速分別高出前10名企業(yè)21.9和11.24個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)馮德虎認(rèn)為，從百?gòu)?qiáng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)服裝行業(yè)和企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為動(dòng)力、以品牌為核心、以?xún)r(jià)值增長(zhǎng)為目標(biāo)的發(fā)展模式和發(fā)展方向。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)一步向大型、優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集。

第五篇：服裝行業(yè)

1.服裝設(shè)計(jì)

一般來(lái)說(shuō)，大部分大、中型服裝廠都有自己的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝款式系列。服裝企業(yè)的服裝設(shè)計(jì)大致分為兩類(lèi)：一類(lèi)是成衣設(shè)計(jì)，根據(jù)大多數(shù)人的號(hào)型比例，制定一套有規(guī)律性的尺碼，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設(shè)備和工人的技術(shù);第二類(lèi)是時(shí)裝設(shè)計(jì)，根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì)和時(shí)裝潮流設(shè)計(jì)各款服裝。

2.紙樣設(shè)計(jì)

當(dāng)服裝的設(shè)計(jì)樣品為客戶(hù)確認(rèn)后，下一步就是按照客戶(hù)的要求繪制不同尺碼的紙樣。將標(biāo)準(zhǔn)紙樣進(jìn)行放大或縮小的繪圖，稱(chēng)?quot;紙樣放碼"，又稱(chēng)"推檔"。目前，大型的服裝廠多采用電腦來(lái)完成紙樣的放碼工作，在不同尺碼紙樣的基礎(chǔ)上，還要制作生產(chǎn)用紙樣，并畫(huà)出排料圖。

3.生產(chǎn)準(zhǔn)備

生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作很多，例如對(duì)生產(chǎn)所需的面料、輔料、縫紉線等材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與測(cè)試，材料的預(yù)縮和整理，樣品、樣衣的縫制加工等。

4.裁剪工藝

一般來(lái)說(shuō)，裁剪是服裝生產(chǎn)的第一道工序，其內(nèi)容是把面料、里料及其他材料按排料、劃樣要求剪切成衣片，還包括排料、鋪料、算料、坯布疵點(diǎn)的借裁、套裁、裁剪、驗(yàn)片、編號(hào)、捆扎等。

5.縫制工藝

縫制是整個(gè)服裝加工過(guò)程中技術(shù)性較強(qiáng)，也較為重要的成衣加工工序。它是按不同的款式要求，通過(guò)合理的縫合，把各衣片組合成服裝的一個(gè)工藝處理過(guò)程。所以，如何合理地組織縫制工序，選擇縫跡、縫型、機(jī)器設(shè)備和工具等都十分重要。

6.熨燙工藝

成衣制成后，經(jīng)過(guò)熨燙處理，達(dá)到理想的外形，使其造型美觀。熨燙一般可分為生產(chǎn)中的熨燙(中燙)和成衣熨燙(大燙)兩類(lèi)。

7.成衣品質(zhì)控制

成衣品質(zhì)控制是使產(chǎn)品質(zhì)量在整個(gè)加工過(guò)程中得到保證的一項(xiàng)十分必要的措施，是研究產(chǎn)品在加工過(guò)程中產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并且制定必要的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

8.后處理

后處理包括包裝、儲(chǔ)運(yùn)等內(nèi)容，是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序。操作工按包裝工藝要求將每一件制成并整燙好的服裝整理、折疊好，放在膠袋里，然后按裝箱單上的數(shù)量分配裝箱。有時(shí)成衣也會(huì)吊裝發(fā)運(yùn)，將服裝吊裝在貨架上，送到交貨地點(diǎn)。為了使工廠按時(shí)交貨，趕上銷(xiāo)售季節(jié)，在分析服裝產(chǎn)品的造型結(jié)構(gòu)、工藝加工等特點(diǎn)后，對(duì)紙樣、樣板設(shè)計(jì)、工藝規(guī)格、裁剪工藝、縫紉加工、整燙、包裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定出標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件，才能生產(chǎn)出保質(zhì)、保量、成本低并滿足消費(fèi)者、客戶(hù)需求的服裝。

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