第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年教育熱點難點問題自查匯報

一、學校收費情況

1、各校都成立有治理亂收費工作領導小組，簽定有《治理亂收費目標責任書》，校長為第一責任人，責任人分工明確，成立了由教師代表、工會組長等人組成的民主理財小組，各校都設有收費義務監(jiān)督員5-7名，讓社會對學校的收費進行監(jiān)督。2、都建立有治理亂收費規(guī)章制度。

3、收取學生的書作費，作專款入賬，期末按時結(jié)算，放假前應退的款項，及時如數(shù)全部如數(shù)退到學生手中，并完善各種手續(xù)，結(jié)算單、收費明白卡，帳目三對照。

4、教學用書照教體局文件征訂，無違規(guī)現(xiàn)象；學校沒有訂教輔資料現(xiàn)象，真正減輕學生課業(yè)負擔，落實素質(zhì)教育。

5、學校的各項收費情況，按照收費許可證的項目和標準收取，無擅立收費項目和提高標準收費現(xiàn)象；更無代其它單位代收據(jù)費現(xiàn)象。

6、學校收費項目在公示欄中公示，開學前三天還向社會公布，在各村委會門口、鬧市區(qū)等地方公示。學校使用全省統(tǒng)一的收費票據(jù)，收費登記表等填寫規(guī)范。

7、各學校都資助有特困學生，保證每一位學生不因家庭困難而輟學。

二、教師職業(yè)道德建立

1、學�！拔鍌�一”活動情況。每期向?qū)W生家長寫一封公開信和一份征求意見書，及時向家長告知教育新形勢和學校情況，絕大多數(shù)學生家長關心教育事業(yè)，關心教師的教學及教師的職業(yè)道德，并能誠懇地對學校的工作提出建議和意見，學校統(tǒng)一收集整理后，裝訂成冊存入檔案，這樣及時改進了學校的工作，提高了教育教學質(zhì)量。各學校每期都能召開一次不同形式的家長，認真聽取家長對學校工作的建議、意見。教師的家訪，是學校的常規(guī)管理之一，教師的家訪非常普遍，深受學生家長及社會好評，對提高和改進學校工作起了極大的推動作用。

2、教師中無體罰學生（打、罵、罰、停、趕）現(xiàn)象發(fā)生，學校把是否體罰學生作為衡量師德的標準之一，并與教師津貼掛鉤，大力弘揚尊生愛生的正氣，徹底杜絕了體罰學生現(xiàn)象，尊師愛生的精神文明之花已在廣大師生心中燦然開放。

三、輟學情況

按照“普九”標準要求，各學校都成立有“義務教育領導組”，每學年都把“防輟”、“控輟”作為“普九”鞏固提高的重點來抓，不斷總結(jié)“防輟”、“控輟”經(jīng)驗，建立建全“控輟”機制，由于我鎮(zhèn)“防輟”及時，“控輟”有方，連年來我鎮(zhèn)學生輟學率一直控制在2之內(nèi)。

四、學校安全工作

1、學校安全工作責任制完善，責任人分工明確，責任人都能履行自己的職責。

2、建立有安全規(guī)章制度及各種安全防范措施，一周一小查，一月一大查，并做好檢查記錄，真正做到了防患于未然。

3、學校定期利用大型集會形式向全體師生進行安全教育，并組織學生觀看了安全教育錄相帶并聽了安全報告，學生的安全常識及防范能力有很大提高。

4、本期各校還組織師生進行了二次以上安全常識方面的演練，通過演練，全體師生的安全防范意識增強了。

5、借助學生家長的力量對學生進行安全教育，每年放暑、寒、麥假前都印發(fā)有安全督導方面的《告家長書》，人手一份，要求家長簽字，對學生的校外假期安全起到了很大作用，學校沒有組織大型外出活動，沒有任何不安全事故發(fā)生。

6、設有食堂的學校，食堂管理制度齊全，安全衛(wèi)生，并經(jīng)常接受上級主管部門的檢查，反映良好。

7、學校都無小賣部，周邊環(huán)境良好。

五、按要求開足開全課程，無停開、隨意增減現(xiàn)象。

我鎮(zhèn)始終認真貫徹落實上級指示精神，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的要求，均衡設置課程，各門課程比例適當，無未開、隨意增減現(xiàn)象，各校還安排有形式多樣的校本課程、特長班、勞動技術(shù)、科技文體活動、綜合實踐活動等課程，加強了學科之間的整合滲透，為學生的持續(xù)全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

六、危房改造情況

我鎮(zhèn)有危房的學校是**小學、**小學、**二中，按計劃要求12月前拆除，明年初動工建設，下學年開學時投入使用。

七、存在問題：

1、**小學廁所面積小，蹲位少，急需改造。目前，資金已到位，馬上將開工建設。

2、第三批師資班畢業(yè)的學生我鎮(zhèn)還有5人，他們的待遇問題遲遲沒有明確的答復。

3、師資班畢業(yè)的王**第三次考試不及格，也未上崗，這問題也需答復。

**鎮(zhèn)教研中心

第二篇：201*社會熱點難點調(diào)研主題

社會熱點難點調(diào)研報告主題

一、具體調(diào)研主題

1、關于大學生戀愛問題的調(diào)研——以長安大學為例

2、關于大學生消費問題的調(diào)研——以長安大學為例

3、關于大學生社團活動問題的調(diào)研——以長安大學為例

4、關于大學生就業(yè)觀的調(diào)研——以長安大學為例

5、關于對大學生入黨問題的調(diào)研——以長安大學為例

6、關于對大學生逃課問題的調(diào)研——以長安大學為例

7、關于對大學思想政治理論課實效性的調(diào)研——以長安大學為例

8、關于對藥家鑫事件的調(diào)研

9、關于對中日關系問題的調(diào)研

10、關于對中美關系問題的調(diào)研

11、關于對社會公信力問題的調(diào)研

12、學生自選題目

二、自選參考主題

1、關于社會主義民主制度

2、關于社會主義核心價值觀

3、陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

4、關于網(wǎng)絡文化安全問題

5、關于貧富差距問題

6、關于社會救助問題

7、關于人口老齡化問題

8、關于醫(yī)療保險問題

9、關于房價和住房問題

10、關于物價上漲問題

11、關于消費結(jié)構(gòu)問題

12、關于食品、藥品安全問題

13、關于教育資源均衡發(fā)展問題

14、中國特色自主創(chuàng)新問題

15、關于大學生就業(yè)問題

16、關于環(huán)境污染問題

17、關于綠色發(fā)展、低碳發(fā)展問題

三、格式

1、大標題：宋體三號加粗居中（如有副標題，宋體小四號加粗）

大標題

姓名學號

摘要

關鍵詞 3-4

正文：宋體小四號；

一

（一）

1．

參考文獻:

[1]劉國，王風．圖書館目錄[m]．高等教育出版社，1957．

2、姓名學號：宋體小五號

3、摘要、關鍵詞：宋體小四號

4、正文：宋體小四號；單倍行距；正文標題順序為：一二三……（一）（二）

（三）……1．2．3．……（1）（2）（3）……；雙面打��；遵循提出問題、分析問題、解決問題的基本思路

5、參考文獻：宋體小四號；專著[m]、期刊文章[j]、報紙文章[n]；

[1]劉國，王風．圖書館目錄[m]．高等教育出版社，1957．

[2]崔軍．關于我國開征碳稅的思考[j]．稅務研究，201*,(1).

[3]王宇.世界走向低碳經(jīng)濟[n]．中國經(jīng)濟時報，201*-11-24（11）.

四、注意事項

1、分組安排具體如下，每組總?cè)藬?shù)為8-10人（不得超過10人），其中每組任組長1名。小組所有學生必須全部參與調(diào)研，其中4-5人撰寫調(diào)研報告，4-5人制作ppt并匯報。

2、實踐教學成績主要由調(diào)研報告和ppt兩部分組成。

3、每個小組完成8000—10000字的調(diào)研報告。同時準備10到15分鐘 ppt在班級進行匯報。遞交調(diào)研報告紙質(zhì)版和電子版。

4、實踐教學成績占期末成績的30%。

第三篇：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報

201*年以來，**鄉(xiāng)紀委在中共隆陽區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局和鄉(xiāng)黨委的領導下，認真履行紀委職能，特別是關注**鄉(xiāng)群眾普遍關心的熱點、難點問題，努力化解矛盾，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年熱點難點矛盾糾紛排查情況總結(jié)如下。

一、領導高度重視

我鄉(xiāng)領導對矛盾糾紛排查工作高度重視，在有關會議上多次提要求，并于近日在會議上部署了我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作。在會上，分管領導對參加會議的各村領導和各部門負責人、掛村鄉(xiāng)干部就我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作進行了統(tǒng)一部署。要求各村要加強對矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，就當前的熱點、難點問題進行詳細的排查摸底，防止出現(xiàn)矛盾激化、防止出現(xiàn)矛盾糾紛引起的刑事案件、上訪等情況的發(fā)生。同時要求各村加強治安巡邏，加強各村社的平安創(chuàng)建。

二、基層各單位、各部門認真進行排查摸底工作

我鄉(xiāng)各單位、各村干部認真的對轄區(qū)內(nèi)進行了摸底排查，對排查出的糾紛集中力量進行了調(diào)解，對于較為復雜的問題，村社干部、掛村鄉(xiāng)干部反復對涉及的當事人進行說服教育，使矛盾盡量化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三、矛盾糾紛情況

201*年以來，人民調(diào)解委員會共受理調(diào)處社會矛盾糾紛264起，調(diào)處264起，調(diào)處成功率達100%。其中形成書面協(xié)議107起，達成口頭協(xié)議157起。在調(diào)處的264起社會矛盾糾紛中，婚姻家庭糾紛34起、鄰里糾紛78起、房屋宅基地糾紛48起、合同糾紛4起、賠償糾紛18起、其他糾紛82起。今年以來全鄉(xiāng)共排查熱點難點矛盾糾紛13起，具體情況是：（1）保九中與下壩村土地使用糾紛；（2）羊邑與**車隊拉客糾紛；（3）窩角村與昌寧柯街大臘邑的山林歸屬糾紛；（4）保九中殺人事件賠付糾紛；（5）**生豬定點屠宰矛盾；（(請繼續(xù)關注m.seogis.com)6）羊邑有牌照與無牌照客運車輛拉客矛盾；（7）石龍村新寨壩小學建設與合并的矛盾；（8）**村趙連欽與計生服務站土地使用糾紛；（9）老吳寨村建蓋小學影響到楊洪林家住房糾紛；（10）大莊煙站定級人員與煙農(nóng)打架糾紛；（11）保九中三七種植園失火糾紛；（12）羅漢村一瘋子炸房子一事的糾紛；（13）大莊村林改糾紛。其中已經(jīng)調(diào)解成功9起，還有5起未調(diào)解成功。未調(diào)解成功的是（1）、（3）、（7）、（8）和（9）。其中（1）未調(diào)解成功的主要原因是由于征地前后土地價格發(fā)生變化所致。（3）未調(diào)解成功的主要原因是當時省里下過行政協(xié)議將山林判給了昌寧縣，但由于保山與昌寧的主要領導未達成共識，導致現(xiàn)在還存在爭議，工作報告《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報》。 （7）未調(diào)解成功的主要原因是石龍村新寨壩小學是與石龍小學合并還是重新修善單獨辦學。（8）未調(diào)解成功的主要原因是當時計生服務站建簡易房時站用了趙連欽家的承包土地，當時他家沒什么意見并且同意建蓋，而現(xiàn)在卻不滿，并提出賠償要求，因此一時難以解決。（9）未調(diào)解成功的主要原因是缺乏資金。

四、存在的問題及今后的打算

我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也還存在不少的問題：一是缺乏遏制矛盾糾紛不斷發(fā)生的長效機制；二是由于農(nóng)村大量的矛盾糾紛是因為社會轉(zhuǎn)型或政策變動而引發(fā)的，牽扯面廣，解決的途徑少。三是農(nóng)村法律普及率不高，不少矛盾糾紛是因為農(nóng)民不懂法而引發(fā)的。鑒于以上存在的問題，我們在今后的工作中將采取以下措施：

（一）進一步搞好農(nóng)村普法宣傳教育工作，切實提高農(nóng)民的法律意識，教育引導廣大群眾在自身利益受到侵害時能夠自覺拿起法律的武器通過正當?shù)那�道維護利益訴求。從而從根本上解決矛盾糾紛有小積大的問題。

（二）狠抓組織網(wǎng)絡，構(gòu)建“大調(diào)解”陣地。以鄉(xiāng)宗治維穩(wěn)領導小組、鄉(xiāng)司法所和鄉(xiāng)派出所為平臺，形成各類社會矛盾糾紛統(tǒng)一由司法所受理、分流、調(diào)處、督辦、報結(jié)、回訪的調(diào)處機制。使組織網(wǎng)絡縱向到底，橫向到邊。進一步完善基層調(diào)解網(wǎng)絡。以鄉(xiāng)司法所為龍頭，以村調(diào)委會和社調(diào)解小組、十戶調(diào)解員、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎，其他調(diào)解組織形式為補充。在每個村委會都設立矛盾糾紛調(diào)處室，明確一名分管調(diào)解工作領導負責并與調(diào)委會協(xié)調(diào)配合，形成上下貫通、左右銜接、配合聯(lián)動的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡體系。

（三）狠抓責任落實，構(gòu)建“第一責任人”格局。堅持領導親自參與、親自抓是工作上臺階的關鍵。按照“一個矛盾、一個領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實矛盾糾紛調(diào)處責任制度，強化調(diào)處責任落實，實行“誰家孩子誰家抱”。把矛盾解決在鄉(xiāng)、村一級，解決在萌芽狀態(tài)。實行一線接訪制度，開設鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道。同時，建立健全群體性事件的處置方案，密切關注土地征用、占地補償、“兩勞釋解”人員等不穩(wěn)定因素的各種動態(tài)，積極采取預警、疏導、處置、化解等相應對策，把可能引發(fā)群體性事件和集體上訪事件的苗頭納入視線，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。

（四）抓制度建設，健全四個長效機制

一是建立工作責任制度。按照鄉(xiāng)干部包村、村干部包社、社干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡，村調(diào)委會對當?shù)匕l(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛的苗頭、隱患，要深入進行排查，及時調(diào)解，做到信息暢通，情況明了，并定時上報。二是進一步健全以“民情報告單”為形式的“五排查”制度和矛盾糾紛分析例會制。要每月召開一次矛盾糾紛分析例會，聽取村前個月的治安維持狀況、糾紛調(diào)解處理情況報告；排查出可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，分析新情況、新特點、新動向；交流糾紛調(diào)解經(jīng)驗，安排下一步工作。三是堅持實行包案調(diào)處制度。將每起糾紛具體落實到每個調(diào)委會和調(diào)解員身上，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結(jié)時限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是建立責任追究和問責制度。將處理熱點、難點問題和矛盾糾紛工作納入年終設考核和干部政績考核內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。對出現(xiàn)“民轉(zhuǎn)刑”事件，追究駐村干部和村干部的責任。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報

201*年熱點難點矛盾糾紛排查匯報

201*年以來，**鄉(xiāng)紀委在中共隆陽區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局和鄉(xiāng)黨委的領導下，認真履行紀委職能，特別是關注**鄉(xiāng)群眾普遍關心的熱點、難點問題，努力化解矛盾，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年熱點難點矛盾糾紛排查情況總結(jié)如下

。

一、領導高度重視

我鄉(xiāng)領導對矛盾糾紛排查工作高度重視，在有關會議上多次提要求，并于近日在會議上部署了我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作。在會上，分管領導對參加會議的各村領導和各部門負責人、掛村鄉(xiāng)干部就我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作進行了統(tǒng)一部署。要求各村要加強對矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，就當前的熱點、難點問題進行詳細的排查摸底，防止出現(xiàn)矛盾激化、防止出現(xiàn)矛盾糾紛引起的刑事案件、上訪等情況的發(fā)生。同時要求各村加強治安巡邏，加強各村社的平安創(chuàng)建。

二、基層各單位、各部門認真進行排查摸底工作

我鄉(xiāng)各單位、各村干部認真的對轄區(qū)內(nèi)進行了摸底排查，對排查出的糾紛集中力量進行了調(diào)解，對于較為復雜的問題，村社干部、掛村鄉(xiāng)干部反復對涉及的當事人進行說服教育，使矛盾盡量化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三、矛盾糾紛情況

201*年以來，人民調(diào)解委員會共受理調(diào)處社會矛盾糾紛264起，調(diào)處264起，調(diào)處成功率達100%。其中形成書面協(xié)議107起，達成口頭協(xié)議157起。在調(diào)處的264起社會矛盾糾紛中，婚姻家庭糾紛34起、鄰里糾紛78起、房屋宅基地糾紛48起、合同糾紛4起、賠償糾紛18起、其他糾紛82起。今年以來全鄉(xiāng)共排查熱點難點矛盾糾紛13起，具體情況是：（1）保九中與下壩村土地使用糾紛；（2）羊邑與**車隊拉客糾紛；（3）窩角村與昌寧柯街大臘邑的山林歸屬糾紛；（4）保九中殺人事件賠付糾紛；（5）**生豬定點屠宰矛盾；（6）羊邑有牌照與無牌照客運車輛拉客矛盾；（7）石龍村新寨壩小學建設與合并的矛盾；（8）**村趙連欽與計生服務站土地使用糾紛；（9）老吳寨村建蓋小學影響到楊洪林家住房糾紛；（10）大莊煙站定級人員與煙農(nóng)打架糾紛；（11）保九中三七種植園失火糾紛；（12）羅漢村一瘋子炸房子一事的糾紛；（13）大莊村林改糾紛。其中已經(jīng)調(diào)解成功9起，還有5起未調(diào)解成功。未調(diào)解成功的是（1）、（3）、（7）、（8）和（9）。其中（1）未調(diào)解成功的主要原因是由于征地前后土地價格發(fā)生變化所致。（3）未調(diào)解成功的主要原因是當時省里下過行政協(xié)議將山林判給了昌寧縣，但由于保山與昌寧的主要領導未達成共識，導致現(xiàn)在還存在爭議。（7）未調(diào)解成功的主要原因是石龍村新寨壩小學是與石龍小學合并還是重新修善單獨辦學。（8）未調(diào)解成功的主要原因是當時計生服務站建簡易房時站用了趙連欽家的承包土地，當時他家沒什么意見并且同意建蓋，而現(xiàn)在卻不滿，并提出賠償要求，因此一時難以解決。（9）未調(diào)解成功的主要原因是缺乏資金。

四、存在的問題及今后的打算

我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也還存在不少的問題：一是缺乏遏制矛盾糾紛不斷發(fā)生的長效機制；二是由于農(nóng)村大量的矛盾糾紛是因為社會轉(zhuǎn)型或政策變動而引發(fā)的，牽扯面廣，解決的途徑少。三是農(nóng)村法律普及率不高，不少矛盾糾紛是因為農(nóng)民不懂法而引發(fā)的。鑒于以上存在的問題，我們在今后的工作中將采取以下措施：

（一）進一步搞好農(nóng)村普法宣傳教育工作，切實提高農(nóng)民的法律意識，教育引導廣大群眾在自身利益受到侵害時能夠自覺拿起法律的武器通過正當?shù)那�道維護利益訴求。從而從根本上解決矛盾糾紛有小積大的問題。

（二）狠抓組織網(wǎng)絡，構(gòu)建“大調(diào)解”陣地。以鄉(xiāng)宗治維穩(wěn)領導小組、鄉(xiāng)司法所和鄉(xiāng)派出所為平臺，形成各類社會矛盾糾紛統(tǒng)一由司法所受理、分流、調(diào)處、督辦、報結(jié)、回訪的調(diào)處機制。使組織網(wǎng)絡縱向到底，橫向到邊。進一步完善基層調(diào)解網(wǎng)絡。以鄉(xiāng)司法所為龍頭，以村調(diào)委會和社調(diào)解小組、十戶調(diào)解員、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎，其他調(diào)解組織形式為補充。在每個村委會都設立矛盾糾紛調(diào)處室，明確一名分管調(diào)解工作領導負責并與調(diào)委會協(xié)調(diào)配合，形成上下貫通、左右銜接、配合聯(lián)動的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡體系。

（三）狠抓責任落實，構(gòu)建“第一責任人”格局。堅持領導親自參與、親自抓是工作上臺階的關鍵。按照“一個矛盾、一個領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實矛盾糾紛調(diào)處責任制度，強化調(diào)處責任落實，實行“誰家孩子誰家抱”。把矛盾解決在鄉(xiāng)、村一級，解決在萌芽狀態(tài)。實行一線接訪制度，開設鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道。同時，建立健全群體性事件的處置方案，密切關注土地征用、占地補償、“兩勞釋解”人員等不

穩(wěn)定因素的各種動態(tài)，積極采取預警、疏導、處置、化解等相應對策，把可能引發(fā)群體性事件和集體上訪事件的苗頭納入視線，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。

（四）抓制度建設，健全四個長效機制

一是建立工作責任制度。按照鄉(xiāng)干部包村、村干部包社、社干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡，村調(diào)委會對當?shù)匕l(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛的

苗頭、隱患，要深入進行排查，及時調(diào)解，做到信息暢通，情況明了，并定時上報。二是進一步健全以“民情報告單”為形式的“五排查”制度和矛盾糾紛分析例會制。要每月召開一次矛盾糾紛分析例會，聽取村前個月的治安維持狀況、糾紛調(diào)解處理情況報告；排查出可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，分析新情況、新特點、新動向；交流糾紛調(diào)解經(jīng)驗，安排下一步工作。三是堅持實行包案調(diào)處制度。將每起糾紛具體落實到每個調(diào)委會和調(diào)解員身上，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結(jié)時限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是建立責任追究和問責制度。將處理熱點、難點問題和矛盾糾紛工作納入年終設考核和干部政績考核內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。對出現(xiàn)“民轉(zhuǎn)刑”事件，追究駐村干部和村干部的責任。

中共**鄉(xiāng)紀律檢查委員會

二〇一四年十一月十日

第五篇：201*年我鎮(zhèn)黨員電化教育工作匯報

各位領導：

今天，自治區(qū)黨員電化教育檢查組蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作。在此，我代表托依堡鎮(zhèn)黨委、政府對檢查組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今年以來，在縣委、政府的正確領導下，縣委組織部電教中心的指導下，鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實上級關于黨員電化教育工作的方針、政策，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，從加強領導、健全制度、夯實基礎、增強實效入手，不斷拓寬黨員電化教育工作的渠道和方法，利用多媒體電教設備和黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點，進一步提升了黨員電化教育工作的水平，在全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，加大經(jīng)費投入、樹立科技典型、多措并舉的推進農(nóng)村科技工程的實施、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育和強化基層黨組織建設方面發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將托依堡鎮(zhèn)201*年黨員電化教育工作開展情況匯報如下：

一、基本情況：

我鎮(zhèn)位于沙雅縣城南9公里處，全鎮(zhèn)總面積912平方公里，轄28個行政村，122個自然村，27個站所，總?cè)丝?8540人，其中：少數(shù)民族30862人，漢族7728人，農(nóng)業(yè)人口35902人，全鎮(zhèn)65個黨支部，985個黨員，其中農(nóng)民黨員693人，目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村電教網(wǎng)點28個，鎮(zhèn)片庫存片270余片，農(nóng)村存片8000余片，全年播放1350余次，鎮(zhèn)、村均建立了黨員電化教育工作臺帳和黨員電教播放收看管理制度，現(xiàn)已創(chuàng)建“五好”黨支部20個，標準化黨員電教播放室28個，“五好”黨員電教播放室25個，建立農(nóng)村“十戶”家庭播放點172個，有40000余人次農(nóng)民和黨員進行了收聽收看，有力地促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會建設的步伐。

二、健全機構(gòu)，明確責任，加強了對電化教育工作的組織領導

今年，我鎮(zhèn)始終把開展電化教育工作做為增強黨員教育效果的重要措施來抓，列入黨建工作的重要日程，切實加強領導，狠抓落實。成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長的黨員電化教育領導小組，由一名黨委副書記主抓此項工作，配備了2名電教工作人員具體負責電化教育的組織、播放和電教器材的管護、利用工作，進一步加強了電化教育工作的領導。年初，鎮(zhèn)黨委將黨員電化教育工作納入年終考核，并對各村（場）簽訂了黨員電化教育目標責任書，半年檢查，年終考核。各村（場）也建立了黨員電化教育責任制，納入年度考核內(nèi)容，明確了各村支部書記是村級電化教育的直接責任人，形成了人員到位、設施齊全、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局，從而有效地保證了黨員電化教育工作的順利開展。

二、加大投入，夯實基礎，黨員電化教育室標準化建設進一步健全完善

規(guī)范黨員電教室是做好電教工作的重要保證。今年，鎮(zhèn)黨委多方爭取，積極投入人力、物力，狠抓制度建設和軟、硬件建設，全鎮(zhèn)黨員電教工作基礎得到有效夯實。

1、健全完善管理制度，電教工作步入正規(guī)化軌道。針對以往電教工作中存在設施損壞、丟失、活動不正常等問題，進一步修定完善了電教設備領導責任制、安全保管制度、播放收看信息反饋制度和播放站工作制度等，并裝訂成電教工作記錄簿統(tǒng)一印發(fā)到各播放站、點，要求各站、點認真對照制度規(guī)范管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹了有序、科學管理的軌道。

2、立足實際，加大投資，硬件設施不斷完善。本著量力而行、盡力而為、因地制宜、逐步發(fā)展的原則，把電教設備的配備，片帶的定購作為加強黨員電化教育的重要基礎工作來抓。今年共投資5萬元，為鎮(zhèn)黨員電化教育中心配套購置了投影機、數(shù)碼照相機、大背頭彩電等桌椅電教設施。從而為黨員電化教育工作的正常開展創(chuàng)造了良好的條件。

3、加大創(chuàng)新力度，不斷拓寬了黨員電化教育的深度和廣度。在開展黨員電化教育工作的創(chuàng)新上，鎮(zhèn)黨委積極響應縣委組織部開展的農(nóng)村十戶家庭播放點建立工作，共建立農(nóng)村“十戶”家庭播放點172個，有40000余人次農(nóng)民和黨員進行了收聽收看，有力地促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會建設的步伐。

三、樹立典型，輻射帶動，提升“黨員電教科技工程”綜合質(zhì)量，增加農(nóng)民收入�！�

一是在加強領導健全機制上下功夫，將各村（場）黨員電教科技示范工程與“科技之冬”、“三下鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)和實踐地委、縣委三干會提出的發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、糧棗間作等結(jié)合起來，實現(xiàn)了黨員電教科技工程與農(nóng)業(yè)科技服務工程的優(yōu)勢互補。在發(fā)揮“黨員電教科技工程”示范帶動作用上，聘請農(nóng)牧業(yè)方面專家、顧問為農(nóng)牧民群眾講授科技知識。定期開展科學技術(shù)進示范基地（戶）活動。

二是因時因事開展展播活動，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收。主要是在春耕、備耕、“科技之冬”活動期間，要從農(nóng)時農(nóng)事、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、農(nóng)牧民技術(shù)需求出發(fā)，在農(nóng)、牧區(qū)開展電教科技片展播活動，為農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力的電教科技支持。在展播活動的具體操作上，著重抓好了五個環(huán)節(jié)：一是安排部署，明確目標。鎮(zhèn)黨建辦制定下發(fā)《托依堡鎮(zhèn)實施黨員電教科技工程實施意見》，明確活動的指導思想，重點內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)。二是抓骨干培訓，強化素質(zhì)。培訓村（場）負責黨建的副書記、電教播放員、使其嫻熟掌握播放、設備管理知識，為展播活動提供技術(shù)保障。

三是抓播放收看，保證效果。通過“定期播放教材、定展播場次、定收看人員、定展播程序”的辦法，要把展播活動搞得有聲、有色、有效。四是抓督促檢查，提高質(zhì)量。在活動的關鍵階段，由鎮(zhèn)黨建辦進行巡回檢查。促進農(nóng)村實施“黨

員電教科技工程“，進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)、牧民群眾依靠科技增收的目的。。

四、圍繞中心，狠抓落實，黨員電化教育工作成效明顯　

今年，我鎮(zhèn)堅持把黨員電化教育工作與全縣實施“一白一黑加一綠戰(zhàn)略”，糧棗間作、設施農(nóng)業(yè)全面建設小康社會緊密結(jié)合起來，選準切入點，努力提供服務，緊緊圍繞黨的中心工作和農(nóng)村實施的“雙強雙帶”工程開展電化教育，使黨員電化教育發(fā)揮了應有的作用。在具體工作中堅持做到了五個結(jié)合：

一是同舉辦的各類黨員電教培訓班相結(jié)合。根據(jù)黨校授課內(nèi)容，有針對性地選擇內(nèi)容貼近的電教片進行教學播放，比如將黨的十六大精神、新黨章、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例輔導講座等vcd光盤在培訓班上播放，增強學習的直觀性和趣味性，提高學習培訓的效果。

二是同重大節(jié)日和重大活動相結(jié)合。為隆重紀念中國共產(chǎn)黨建黨84周年，我鎮(zhèn)利用電教手段宣傳本鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和基層組織建設的典型事跡，比如拍攝了反映退休老黨員、老干部發(fā)揮余熱。從7月1日起在全縣范圍開展了為期一個月的黨員教育電視片播放月活動。并結(jié)合黨員先進性教育活動，攝制、播放優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡系列電教片，為學習教育活動提供有效載體。

三是同農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、綠色證書培訓相結(jié)合。結(jié)合種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)實際，電教中心與科技局、科協(xié)、農(nóng)業(yè)局等部門利用多媒體技術(shù)對農(nóng)村黨員干部、科技致富帶頭人、廣大群眾進行多層次、全方位的培訓,全年共級培訓1500人次。目前已經(jīng)對900多人次進行了大棚種植技術(shù)、牲畜養(yǎng)殖技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)和核桃嫁接等實用技術(shù)的培訓。

四是同發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、全面建設小康社會密切配合。為配合縣委提出的實施“一白一黑加一綠戰(zhàn)略戰(zhàn)略”、全面建設小康社會的發(fā)展目標，我們先后引進播放了《棗樹栽培管理技術(shù)》、《現(xiàn)代化種養(yǎng)技術(shù)》系列教材等科教片，為提高廣大黨員干部群眾的科技意識，開辟致富途徑，增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極的作用。

五是同宣傳先進、弘揚新風相結(jié)合。先后錄制播放了《谷文昌》、《任長霞先進事跡報告會》、《梁雨潤、張建國先進事跡報告會》等優(yōu)秀人物記錄片》等弘揚先進典型的片帶，教育全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。

五、多措并舉，靈活運用，充分發(fā)揮了農(nóng)村黨員干部遠程教育點的作用

1、抓協(xié)調(diào)，確保組織領導到位。在站點建設中，我們積極整合資源，采取黨費補助一點、上面給一點的辦法，投入4.7余萬元，集中整治了村級遠程教育站點，確保了建設資金到位。在此基礎上，鎮(zhèn)、村兩級高度重視遠程教育工作，分別成立了由黨委、支部一把手任組長的遠教工作領導小組，對遠程教育建設、管理和學用等方面的問題全方位處理解決；制定了遠程教育教學計劃和管理意見，促進了遠程教育工作的正常開展。

2、抓培訓，確保管理員熟練操作到位。在組織部安排培訓的基礎上，我們結(jié)合全鎮(zhèn)深化“一線工作法”的實施，多次舉辦由黨建特派員和遠程教育管理員參加的培訓班，充分發(fā)揮黨建特派員懂微機、會操作的優(yōu)勢，建立起以黨建特派員為主體的輔導員隊伍，加強對各村站點管理員的幫助指導，使管理員能夠熟練掌握設備的基本操作。

3、全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定，鎮(zhèn)上每周二下午組織機關干部集中學習一次，村級站點每月三次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學習黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學習，日常運行實行全天開放，保證黨員群眾隨時可學。

4、專門成立了遠程教育辦公室，配備2名管理人員，分片負責23個辦事處的遠程教育工作。在村級站點配備了管理員，形成了鎮(zhèn)、村管理網(wǎng)絡，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，把遠程教育工作列入全方位目標考核，促進了遠程教育工作的正常開展。

5、制訂了一系列規(guī)章制度，使站點管理有章可循、有規(guī)可依。黨建特派員利用每月8個固定進村工作日進行宣傳與指導，及時收集村民所需信息，指導各村管理好、利用好。針對站點建起后可能出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，切實加強了對網(wǎng)上內(nèi)容的監(jiān)督和站點資產(chǎn)的監(jiān)管。

6、將遠程教育工作納入了全方位目標考核的重要內(nèi)容，堅持定期與不定期、隨機抽查與集中檢查、明查與暗訪相結(jié)合等辦法，加強了對站點工作情況的考核。

一年來，我鎮(zhèn)黨員電教工作在在各級黨組織和廣大電教工作者的積極努力下，全鎮(zhèn)黨員電化教育工作有了很大發(fā)展，取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是個別黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，設備的利用率不高；二是有的黨組織對電教設備保管使用方法不妥，管理不夠嚴格，造成損壞；三是資金緊張，片帶數(shù)量少、更新慢，內(nèi)容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；四是遠程教育操作員大部分來自學校教師，由于教師人員變動大，造成操作播放困難。五是在黨員電教十戶家庭播放點播放電教片時，有個別黨員、群眾怕給十戶家庭播放點的家添麻煩，不愿到十戶家庭播放點家中集中收看，在一定程度上，影響了播放收看的效果。這些問題有待我們在今后認真加以解決。

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