任務(wù)與結(jié)果故事收集
收集要求:撰寫故事時(shí)應(yīng)有時(shí)間、有過(guò)程、有感悟。
收集數(shù)量:只做任務(wù)不做結(jié)果的故事3個(gè)/項(xiàng)目部;做出結(jié)果的故事3個(gè)/項(xiàng)目部。
參考范本:只做任務(wù)不做結(jié)果
案例1:發(fā)宣傳單是任務(wù)?什么是結(jié)果?
【精英團(tuán)】趙安亭
賽格數(shù)碼城大賣場(chǎng)在做促銷活動(dòng)前,企劃部由于人力不夠,雇請(qǐng)4-5個(gè)大學(xué)生勤工儉學(xué),負(fù)責(zé)到附近幾個(gè)縣和光彩市場(chǎng)周邊發(fā)放宣傳彩頁(yè),共5000份4-5個(gè)人不到兩個(gè)小時(shí)全部發(fā)放完畢,這就是個(gè)為了完成任務(wù)不做結(jié)果的典型案例。這幾位學(xué)生只注重把手中的宣傳彩頁(yè)怎么發(fā)放完就算完成任務(wù)了,所以不看發(fā)放對(duì)象,不管發(fā)放場(chǎng)合,只要發(fā)完就OK啦。
【感想】后來(lái)安排學(xué)生發(fā)放宣傳彩頁(yè)時(shí)都有了結(jié)果導(dǎo)向意識(shí),并賦予專人的檢查監(jiān)督,在活動(dòng)中每天統(tǒng)計(jì)登記客流量和客戶的來(lái)源渠道,總結(jié)單頁(yè)發(fā)放的效果,使發(fā)出的單頁(yè)真正起到了實(shí)效。
在我們的實(shí)際工作中,有很多人確定覺(jué)得完成任務(wù)就算已經(jīng)盡職盡責(zé)了,其實(shí)不然,我們最終要看的還是結(jié)果。
案例2:檢驗(yàn)是任務(wù)?什么是結(jié)果?
【精英團(tuán)】張舒
兩年前,我在上海一家外貿(mào)公司做跟單和檢驗(yàn)。有天,總經(jīng)理派我去閔行區(qū)我們公司外包的一個(gè)工廠檢驗(yàn)即將裝船的一批貨物,共5萬(wàn)件,檢驗(yàn)的比率是100件里面檢驗(yàn)5件,一天之內(nèi)必須完成。我大清早出門去了那個(gè)工廠,當(dāng)時(shí)正是三伏天,我去的工廠里連電扇都沒(méi)有,工作又枯燥又辛苦。到了晚上,終于把所有要檢驗(yàn)的貨物全部檢驗(yàn)完了。在我即將離開(kāi)工廠回家的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我抽檢的很多箱的貨物包裝拆開(kāi)后都還沒(méi)有復(fù)原,而晚上11點(diǎn)的時(shí)候所有的貨物都要上船,如果現(xiàn)在不包裝的話就來(lái)不及了。但我轉(zhuǎn)念一想,總經(jīng)理讓我來(lái)只是讓我檢驗(yàn)商品,并沒(méi)有讓我管包裝的事情,現(xiàn)在這么累了,趕緊回去休息吧,這個(gè)事情會(huì)
有人做的。結(jié)果第二天從同事那得到消息,由于沒(méi)有及時(shí)包裝導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)上船。雖然總經(jīng)理沒(méi)有責(zé)怪我,但學(xué)了這堂課以后,我對(duì)職責(zé)不等于結(jié)果有了更深的體會(huì)。
【感想】雖然我的職責(zé)只是檢驗(yàn),但總經(jīng)理派我來(lái)檢驗(yàn)的目的是為了貨物能夠高質(zhì)量的及時(shí)的發(fā)往客戶那邊。如果我發(fā)現(xiàn)貨物沒(méi)有包裝的時(shí)候及時(shí)通知包裝人員然后再回家或者和他們一起包裝好再回家,那就會(huì)取得最好的結(jié)果。
沒(méi)有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文!不止是要對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé),更要對(duì)職責(zé)背后的結(jié)果負(fù)責(zé)!
參考范本:做出結(jié)果
案例3:做結(jié)果,必須將公司利益放在第一位
【鋼鐵團(tuán)】吳建芬
前天下午外面來(lái)了一車廢鐵,我手頭正好有事走不開(kāi),就讓小陳去過(guò)磅。過(guò)了一會(huì)四級(jí)打電話來(lái)說(shuō),能不能上磅了,我急著走呢。我想怎么還沒(méi)有上磅啊,都過(guò)去好一會(huì)了。等我到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)小陳在掃磅臺(tái),我問(wèn):“小陳,你在干什么?”“上次不知道誰(shuí)過(guò)磅掉了很多小廢鐵和泥巴在磅臺(tái)上,我在清理,不然過(guò)出來(lái)的重量超過(guò)實(shí)際重量,公司就要多付錢了!蔽衣(tīng)了很受感動(dòng),處處為公司著想,即使不掃也就是幾公斤的上下,但是她掃了,為公司省錢了。
【感想】做事就是這樣,處處以公司的利益、集體的利益放在第一位,不能馬馬虎虎了事,你的馬虎可能就給公司帶來(lái)?yè)p失。
案例4:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道線刷漆——一個(gè)做出結(jié)果的故事
【超越團(tuán)】宋彥
2009年9月30日,也就是國(guó)慶長(zhǎng)假前一天,組織了傳動(dòng)軸分廠各班班長(zhǎng)對(duì)分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道線進(jìn)行重新刷白漆,通過(guò)七位員工一個(gè)下午的認(rèn)真工作,到今天分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道線仍然醒目、清晰。
在分廠的各項(xiàng)工作中,這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作任務(wù),以前已多次刷過(guò),但不超過(guò)一星期,線就不清晰了,分析原因:一、以前刷漆時(shí),只圖完成任務(wù),兌過(guò)多的稀濕濟(jì)以便效率
高,但漆層厚度薄,與地面對(duì)比度不高,而這次不兌稀濕濟(jì),漆的效果剛好相反;二、以前刷漆是工廠安排,刷完第二天仍然上班,漆未干就在上面踩踏;而此次分廠自行組織,利用國(guó)慶四天放假時(shí)間讓漆充分干透,故出現(xiàn)了以往不同的結(jié)果。
『感悟』通過(guò)這件小事,結(jié)合“結(jié)果思維”的學(xué)習(xí),讓我感悟到:
一、作為一個(gè)分廠的管理者,不僅要注重結(jié)果,也要關(guān)注過(guò)程。
二、在安排員工工作時(shí),對(duì)需要的結(jié)果應(yīng)有清晰的描述。
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