第一篇：企業(yè)個人事跡材料

不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。201*年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

201*年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

201*年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95。1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。

二、強(qiáng)化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護(hù)柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細(xì)致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。xx年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進(jìn)兩個文明建設(shè)

今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內(nèi)活動，積極開展向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。

第二篇：企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料

企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料

一心搞技改矢志謀發(fā)展

xx，1953年出生，中共黨員�，F(xiàn)任xx華苑糧油有限公司飼料車間主任。該同志自1975年參加工作以來，幾十年如一日，以廠為家，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，干一行，愛一行，專一行，精一行，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒帶頭作用。鉆技術(shù)，搞革新，減能耗，增效益，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn).幾十年來，累計完成效益xx萬元以上的技改項目xx個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益xx余萬元。因此，他贏得了良好的口碑和上級的褒獎。1987年被xx市人民政府授予特等勞動模范光榮稱號，1988年被xx省人民政府授予財貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號，1989年被評為xx省勞動模范，連續(xù)5年被評為全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

一、 敬業(yè)愛崗，一心一意搞技改

工作伊始，xx同志利用業(yè)余時間自學(xué)《機(jī)械構(gòu)造》、《粉粹原理》及有關(guān)數(shù)控編程方面的書籍，并在實踐應(yīng)用過程中不斷的摸索總結(jié)，為企業(yè)解決很多生產(chǎn)技術(shù)難題。

碾米，一共有12道工序，每一道工序，幾乎都經(jīng)過了xx同志的技術(shù)改進(jìn)。谷物清理是大米加工的第一道工序，雜質(zhì)清理得干不干凈，直接影響到大米的質(zhì)量，而去石機(jī)是去除雜質(zhì)的關(guān)鍵設(shè)備，如何去除比重較小的石頭等雜質(zhì)，一直是大米加工行業(yè)的一道難題，xx同志帶領(lǐng)他的技術(shù)革新團(tuán)隊，經(jīng)過無數(shù)次的試驗，終于研究出了“記憶去石機(jī)”。大米打包是稻谷加工為成品米的最后一道工序，原來的打包機(jī)機(jī)位低，明顯存在兩個缺陷，一是工人要弓著身體操作，很不舒服，二是包裝好的米袋要由工人從地上搬到運輸車上，不僅勞動強(qiáng)度大，而且需要的時間多�？吹竭@種情況，經(jīng)過反復(fù)琢磨，提出一個大膽方案，將打包機(jī)抬高機(jī)位，設(shè)計出一個打完包后，直接由傳送帶傳送到運輸車上的一體打包傳送機(jī)。經(jīng)改裝后的打包機(jī)，工人可以坐著打包，不僅減輕了工人的勞動強(qiáng)度，而且縮短了每包的工作時間，僅此一道工序，就會減少每包的時間一秒。

在一次礱谷機(jī)技改中，xx同志意外將左手卷進(jìn)了機(jī)器中，鮮血頓時模糊了整個手掌，同事立即將他送往醫(yī)院進(jìn)行治療。躺在病床上，他還不忘技改，口中還在念叨著：為什么有的谷殼還頑固地不脫落呢？躺了三天后，他偷偷又跑回廠里，繼續(xù)投入技改工作。由于沒有愈合的傷口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。

二、 以廠為家，矢志不移謀發(fā)展

201*年單位改制，由姓公改為姓私，一時很多人想不通，可謂是人心改散，生產(chǎn)癱瘓。xx同志也和大家一樣，感覺很迷茫。很困惑。但他又和別人不一樣，他每天要到機(jī)房去摸摸他心愛的設(shè)備，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不久，公司返聘了他，繼續(xù)聘用他為技術(shù)骨干。他壓抑在心里的一塊石頭終于落地了，他以更高的熱情、更足的勁頭投入到企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)中。新的企業(yè)，生產(chǎn)的需要是王友送科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，他被任命為飼料車間主任，從一名技術(shù)人員，變成了一名中層管理干部，對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了，于是他堅持主動深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計技改方案，實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)原料運輸系統(tǒng)由于濕谷殼或大一點的石頭易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)�；氐絼�(chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實踐論證，他自行設(shè)計并制作了堆料保護(hù)裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時，堆積的飼料觸動保護(hù)裝置，語音報警裝置立即發(fā)出語音提示，告知操著人員及時處理，避免事故擴(kuò)大。

三、 言傳身教，滿園花開才是春

一花獨放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，xx同志老驥伏櫪，壯心不已，與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識、經(jīng)驗與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對”青工的知識技能水平有了長足的提高。機(jī)械維護(hù)員、結(jié)對青工左海濤，由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為公司機(jī)械維護(hù)工種帶頭人；結(jié)對青工朱小強(qiáng)原是飼料車間一名普通的運輸工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級技工資格證”；結(jié)對青工、傳輸工區(qū)xx具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為公司副經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，在xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前整個公司完成的涉及解決糧食加工安全生產(chǎn)瓶頸難題、飼料生產(chǎn)中節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項目已達(dá)20多項。

第三篇：施工企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

施工企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。201*年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明

建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

201*年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給201*余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

201*年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，201*年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。

二、強(qiáng)化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護(hù)柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細(xì)致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。201*年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進(jìn)兩個文明建設(shè)

今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、

xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中

，廣泛開展黨內(nèi)活動，積極開展向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。

第四篇：煙草企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料

李峰，三明煙草稽查支隊一名稽查員。今年28歲，他的嘴角常常留著笑意，清雋的面頰顯示著威嚴(yán)與沉靜，祥和的雙眼折射出自強(qiáng)不屈的精神力量，閃耀著閩南人特有的豪爽性格。就是他，不計得失、不說空話、不講排場、不求安逸，處處嚴(yán)格要求自己，一心撲在卷煙打假和專賣管理工作上；就是他，面對各種各樣的困難，毫不畏懼，秉公執(zhí)法，處處捍衛(wèi)煙草專賣的

法律尊嚴(yán)；就是他，認(rèn)真肯干，忠于職守，腳踏實地，善出點子，創(chuàng)新思維，干一行愛一行專一行；就是他，數(shù)年如一日，在平凡的專賣稽查崗位上，演繹著青春的激情、奉獻(xiàn)著如歌的年華。就是這樣一個普普通通的稽查員，卻令三明地區(qū)范圍內(nèi)的制假販假者聞風(fēng)喪膽，成為違規(guī)違法者的克星。由于他的不凡經(jīng)歷和卓越表現(xiàn)，被評為全省打假先進(jìn)個人和 全市治理整頓煙草市場先進(jìn)個人，并獲得三明市煙草專賣局“特殊貢獻(xiàn)獎”。

臨危不懼 執(zhí)法無情

專賣稽查，不僅承擔(dān)著卷市場的服務(wù)和管理，而且還肩負(fù)著煙葉收購市場的正常運行。每逢煙葉收購季節(jié)，也是煙販子參與搶購、擾亂煙葉收購市場最猖獗的時候。為了保護(hù)廣大煙農(nóng)和國家利益不受侵害，李峰經(jīng)常主動深入到煙葉種植地區(qū)，明察暗訪，早出晚歸，深入了解、掌握和發(fā)現(xiàn)煙葉來源，積極采取有效措施，打擊煙販子搶購煙葉的非法活動，維護(hù)正常的收購秩序。有一次李峰和稽查隊員一道在槐南鄉(xiāng)例行檢查，在偏僻的村道上發(fā)現(xiàn)有2輛外縣來的龍馬車，李峰馬上反應(yīng)到今晚煙販們會有行動。于是立即同其它隊員協(xié)商，制定對策方案。最后決定暫不打草驚蛇，專門繞道100多公里往龍馬車回去的地方攔截。沒想到，2輛龍馬車共有10來人，而他們只有兩人，煙販子將他們兩人團(tuán)團(tuán)圍住。此時此際，李峰毫不畏懼，力勸煙販子自覺將車子開到煙草站依照有關(guān)規(guī)定接受處理。但他們采取軟硬兼施辦法，一下子拿錢遞煙，一下子持棍威脅，企圖讓稽查隊員給他們讓路。但是李峰就是不吃這一套。煙販子見無計可施，要把稽查隊的吉普車推到山下，李峰同另一名稽查隊員用自己身體擋住煙販子的去路，煙販子著急了就用車子撞向他們，李峰義正詞嚴(yán)地向煙販們吼道：“首先你們要知道我們是在執(zhí)法，你們要知道暴力抗法的后果；第二，要么你們一口氣撞死我，只要我有一口氣在，我必定不會讓你們逍遙法外的！”頓時煙販子們呆了、傻了、猶豫了，李峰抓住戰(zhàn)機(jī)，繼續(xù)耐心向他們講明國家煙草收購政策，曉以利害關(guān)系。這樣雙方僵持了2個小時。對方感到再拖下去對他們不利，于是狗急跳墻，調(diào)轉(zhuǎn)方向企圖向另一方向逃遁。李峰駕車立即追上，在行駛途中，2輛龍馬車多次想從叉路口逃路，李峰用車身將他們攔住。最終，其他稽查隊員趕到了，煙販子再無法逞能，只好束手就擒。直到早晨7點多鐘才到附近的槐南煙草站，經(jīng)驗級過磅，2車共有多公斤，價值數(shù)萬元。11月，三明市局稽查支隊在市場檢查中獲得劉某涉嫌銷售假冒卷煙的信息，市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即指示稽查支隊及時與公安部門溝通協(xié)調(diào)，決定聯(lián)合打擊不法分子。三明市局為此配備了專門車輛和對講機(jī)，提供完善的后勤保障，同時決定由李峰同志配合公安部門先期介入，開展秘密調(diào)查行動。李峰和四名公安干警冒著嚴(yán)寒、耐著寂寞，采取靈活多變的策略，與涉嫌犯罪分子斗智斗勇。經(jīng)過兩個多月日夜不間斷的跟蹤布控，借助調(diào)查劉某的往來帳戶、通訊記錄等資料，了解到劉某的銷售特點和部分銷售下線，同時監(jiān)控其儲存非法卷煙的倉庫，初步掌握其非法經(jīng)營的事實。1月18日，三明市局稽查支隊和三元區(qū)公安分局聯(lián)合成立“1·18”專案組，執(zhí)法人員當(dāng)天就對劉某的商店依法進(jìn)行突擊檢查，并從其經(jīng)營場所找出鑰匙打開了監(jiān)控中儲存非法卷煙的三個倉庫，當(dāng)場查獲170多個牌號、不同規(guī)格的非法卷煙計1600余條，涉案品牌幾乎囊括了三明市場發(fā)現(xiàn)的所有假冒卷煙品牌。劉某當(dāng)場目瞪口呆，驚訝執(zhí)法人員掌握其違法活動如此之準(zhǔn)。

為了抓獲劉某在某縣的主要下線陳某，1月22日，李峰和專案組的同志在永安市跟蹤守候三天，終于在永安麻嶺礦山發(fā)現(xiàn)了陳某的蹤跡。

抓獲現(xiàn)場十分激烈，當(dāng)時大雨滂沱、寒風(fēng)刺骨，陳某及同伙借著酒勁，口出狂言，揮舞雙拳，暴力抗捕，李峰和兩名公安人員臨危不懼、果斷出擊，雖拼斗得渾身傷痕，最終還是將案犯抓拿歸案。

明察秋毫 順藤摸瓜

7月28日，李峰與副支隊長吳志宏在下鄉(xiāng)回來的路上，偶然發(fā)現(xiàn)有一部摩托車后座裝載的貨物疑似卷煙，職業(yè)的敏感性和高度的工作責(zé)任心使他們眼睛一亮，立即通過對該車的跟蹤和檢查，查獲了無證運輸?shù)?0條假煙。經(jīng)過對承運人的詢問，發(fā)現(xiàn)貨主為市局稽查支隊從8月進(jìn)行近一年跟蹤布控的銷假嫌疑人鄧某。當(dāng)日下午2時就配合三明公安局三元分局對涉嫌經(jīng)營銷假網(wǎng)絡(luò)的主要嫌疑人鄧某進(jìn)行調(diào)查，鄧某驚慌失措，把手機(jī)從六樓扔出，欲毀滅證據(jù)。身手敏捷的李峰立馬爬上三樓找到手機(jī)，有效固定了證據(jù)，公安人員果斷采取措施，控制該嫌疑人，并從其住處查到存折卡

第五篇：xxx企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

xxx集團(tuán)先進(jìn)個人材料

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx的生產(chǎn)管理工作。xxx同志勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽(yù)多讓”，事事、處處、時時嚴(yán)格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在生產(chǎn)管理崗位上做出了突出的業(yè)績。

一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)

201*年是xx為xx公司實現(xiàn)“十二五”xx億戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)xxxx公司的開局之年，是公司生產(chǎn)管理、二期建設(shè)、管理達(dá)標(biāo)和創(chuàng)先爭優(yōu)等各(推薦訪問范文網(wǎng)m.seogis.comm高濃度管路引出沿尾礦庫西側(cè)修筑的長約xx米砂石路鋪設(shè)。通過在尾礦庫西側(cè)虹吸管口處用采場剝離廢石修筑濾水圍堰，以保證虹吸管路吸水口不被礦漿堵塞以及回水水質(zhì)等一系列工作，為xx年冬季尾礦庫安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、技術(shù)管理

加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管控，強(qiáng)化工藝過程因素控制，提高各工序工藝紀(jì)律執(zhí)行力。一次，在詢問一名技術(shù)人員現(xiàn)場情況時，對方回答的不全面，他語重心長的告訴技術(shù)人員：一定要用數(shù)據(jù)說話。要求工程技術(shù)人員深入一線，務(wù)實創(chuàng)新。調(diào)整磨機(jī)鋼球添加比例，穩(wěn)定磨礦濃細(xì)度。對配礦氧化率波動較大及藥劑質(zhì)量波動，對浮選實際操作及工藝參數(shù)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整；對浮選中礦返回箱進(jìn)行改進(jìn)，穩(wěn)定中礦返回量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場跑冒滴漏。完成精礦加壓過濾技術(shù)參數(shù)確定。調(diào)整尾礦操作技術(shù)參數(shù)，穩(wěn)定深錐濃密機(jī)排放濃度。

3、設(shè)備管理

xx的重要特點之一就是生產(chǎn)設(shè)備的高效化和大型化。對于這些

以前沒有接觸過的大型設(shè)備，xxx同志憑著一股鉆勁，摸透了各種大型設(shè)備工作原理。結(jié)合自己的在生產(chǎn)一線近xx年的經(jīng)驗，先后改進(jìn)了半自磨襯板及給料小車、雙層振動篩、xxm3浮選機(jī)充氣結(jié)構(gòu)、φxxm濃密機(jī)下部攪拌、加壓過濾機(jī)排料輸送、φxxm深錐濃密機(jī)分配盤等，尤其半自磨襯板的改進(jìn)，提高了磨礦效率，為發(fā)揮xxxx流程“多碎少磨”創(chuàng)造了前提條件。同時帶領(lǐng)特別能吃苦的維修隊伍首次完成兩個系列半自磨機(jī)、一系列球磨機(jī)小齒輪軸更換工作；完成一系列振動篩更換博后篩工作；完成加壓過濾機(jī)排礦裝置改進(jìn)及整體系統(tǒng)升級改造；完成粗碎站1#、2#旋回破碎機(jī)大修。群策群力克服磨機(jī)頻繁更換襯板，大型渣漿泵備件尺寸不符或備件質(zhì)量問題，備品備件使用周期短，供電不穩(wěn)定等因素給正常生產(chǎn)帶來的較大影響，組織一線員工攻堅克難，主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到xx%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到xx%以上，主要設(shè)備故障率控制在x%以下。生產(chǎn)設(shè)備的有效管理，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的超額完成。

四、堅持無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，精心打造xx新坐標(biāo)。

梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。自古忠孝不能兩全。xxx同志不僅是一名敬業(yè)的生產(chǎn)工作者，也是一個丈夫、一位父親、一個兒子。在他千里之外的高齡父親患病期間，他只是心急如焚的到醫(yī)院匆匆看一眼，就交給了妻子，又投身到緊張的xx生產(chǎn)建設(shè)之中。他的心已與xx一起跳動、密不可分。

他堅持每天早晚巡視一下粗碎站、主廠房、深錐濃密、尾礦庫，即使xx最寒冷的冬季，冒著零下xx℃凜冽的寒風(fēng)，他也要認(rèn)真檢查

尾礦管路電伴熱情況是否異常、尾礦排放是否達(dá)到技術(shù)要求。他多次在嚴(yán)寒的冬季深夜尾礦排礦管路滲漏現(xiàn)場，親自參與管路的搶修任務(wù)，因為他深知，與工人們并肩戰(zhàn)斗，帶給他們的是何等的信心和力量！等到生產(chǎn)一切正常后，才回到自己的辦公室，記錄好一天的日志，再在辦公室進(jìn)行簡單的休息。

他尊重技術(shù)、尊重人才，為人隨和，從不擺架子，總是耐心地向年輕同志傳授他的知識，他的經(jīng)驗。通過言傳身教，率先垂范，不斷營造良好的技術(shù)氛圍，他經(jīng)常鼓舞員工、帶動員工、激勵員工、引導(dǎo)員工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的熱潮中去，善于提高員工士氣，積極推動一線高技能人才隊伍建設(shè)，努力為建設(shè)一流企業(yè)搭建提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才的平臺。一次，一名維修技工在維修過程中與管理人員就技術(shù)問題有爭議，他根據(jù)實際情況，要求按照一線技工的意見干，結(jié)果不但從根本上解決生產(chǎn)難題，而且極大地激勵了員工的工作積極性，員工們?yōu)檫@樣的管理者的人格魅力所折服。

xx二期擴(kuò)建，他參與了xx工藝技術(shù)研討，設(shè)備技術(shù)交流，自動化優(yōu)化，設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)條件確定，高位水池、尾礦庫等大型生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計的會議，并結(jié)合一期建設(shè)及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提出有詳細(xì)數(shù)據(jù)支撐的建設(shè)性意見，為二期建設(shè)的順利施工提供寶貴的第一手技術(shù)資料。他在做好自己本職工作的同時，積極配合xxxx班子做好黨委創(chuàng)先爭優(yōu)，科研合作，財務(wù)管理，管理達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品銷售，人才培養(yǎng)，工會活動、地企共建、合理化建議等各項工作，為xx全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奉獻(xiàn)了自己的力量，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯

定。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

xxx同志樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風(fēng)，對xx事業(yè)的高度責(zé)任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取。在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在xx全體員工中樹立了良好的榜樣。

我們向你推薦更多相關(guān)文章：

服務(wù)企業(yè)工作者個人先進(jìn)事跡材料

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進(jìn)事跡材料

電力企業(yè)員工個人先進(jìn)事跡材料

國有企業(yè)黨委書記個人事跡材料

煙草企業(yè)廠長個人先進(jìn)事跡材料

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)個人事跡材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/359667.html

• 上一篇：企業(yè)崗位標(biāo)兵事跡材料
• 下一篇：人物事跡材料