第一篇：施工企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

施工企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。201*年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明

建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

201*年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給201*余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

201*年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，201*年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。

二、強(qiáng)化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護(hù)柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費(fèi)，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細(xì)致的解釋工作。與此同時，主動與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。201*年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點(diǎn)以及各類固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進(jìn)兩個文明建設(shè)

今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、

xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費(fèi)的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中

，廣泛開展黨內(nèi)活動，積極開展向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點(diǎn)。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。

第二篇：xxx企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

xxx集團(tuán)先進(jìn)個人材料

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx的生產(chǎn)管理工作。xxx同志勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽(yù)多讓”，事事、處處、時時嚴(yán)格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在生產(chǎn)管理崗位上做出了突出的業(yè)績。

一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)

201*年是xx為xx公司實現(xiàn)“十二五”xx億戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)xxxx公司的開局之年，是公司生產(chǎn)管理、二期建設(shè)、管理達(dá)標(biāo)和創(chuàng)先爭優(yōu)等各項工作全面推進(jìn)和提升的關(guān)鍵一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx廠，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化執(zhí)行力，帶領(lǐng)xx廠等一線員工管理創(chuàng)新、攻堅克難，繼年初開門紅后x月份xx生產(chǎn)又創(chuàng)歷史新高，月處理礦量超過xx萬噸，到xx年xx月xx日，完成處理礦量xx萬噸，銅金屬量xx噸，銅選礦回收率xx%，使得烏山提前x天完成全年計劃處理礦量xx萬噸、銅金屬量xx噸、銅回收率xx%的生產(chǎn)任務(wù)，全年預(yù)計完成xx萬噸處理礦量。

二、創(chuàng)新科研技術(shù)，深挖潛能，不斷提升技術(shù)指標(biāo)

xxx同志是一名一直奮斗在生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員，深知科研技改項目只有與現(xiàn)場實際緊密結(jié)合起來才能更好地解決生產(chǎn)中的瓶頸問題并能切實發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的巨大潛能。曾經(jīng)與xxxx聯(lián)合發(fā)明的磨礦系統(tǒng)除鐵設(shè)備-磁力弧獲國家發(fā)明專利。201*年主要指揮完成以下三項重點(diǎn)技術(shù)工作，這也是xx廠黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的重點(diǎn)項目。

1、二系列xx流程技術(shù)改造

指揮完成二系列xx流程“x”xx改為xx工作及xx振動篩安裝。技改后通過調(diào)整給礦礦石粒度配比，進(jìn)一步增加磨機(jī)效率，半自磨平均臺效從設(shè)計xx噸/小時，目前提高到平均臺效xx噸/小時，日處理礦量可以穩(wěn)定在x萬噸。繼x月處理礦量創(chuàng)歷史新高xx萬噸后，x月份處理礦量又破記錄突破xx萬噸大關(guān)。

2、xx工作取得新進(jìn)展

帶領(lǐng)xx、機(jī)械工程技術(shù)人員完成加壓過濾機(jī)在有色金屬礦山上的首創(chuàng)應(yīng)用，繼xx項目建設(shè)之初創(chuàng)下同類企業(yè)x項領(lǐng)先記錄后的新創(chuàng)一項國內(nèi)領(lǐng)先記錄，這一新技術(shù)的應(yīng)用，標(biāo)志著xx在科技創(chuàng)新的發(fā)展之路上不斷挑戰(zhàn)極限，勇立潮頭。

在x月份對xx作業(yè)前脫藥流程改造基礎(chǔ)上，xx年x月x日正式進(jìn)行xx試生產(chǎn)。xx試生產(chǎn)順利打通分離工藝流程，解決了分離后產(chǎn)品脫水瓶頸問題，摸清了藥劑對工藝指標(biāo)的影響，及時發(fā)現(xiàn)水系的變化是影響xx的一個重要因素，為下一階段技術(shù)改造及深入研究指明了方向，同時積累了寶貴的x技術(shù)經(jīng)驗，這期間鉬精礦產(chǎn)量xxt，金屬鉬xxt。為了提高x技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到綜合利用xx資源，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，提升xx核心技術(shù)競爭力，于x月x日停止xxxx試生產(chǎn)，進(jìn)行設(shè)備及工藝改造。

xxxx試生產(chǎn)期間，不論周六周日xxx同志每天早上親自主持xx廠、質(zhì)檢中心、自控中心召開技術(shù)碰頭會，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，正是在這樣的工作狀態(tài)下，xx工作在一開始，技改后

的分離整體流程就達(dá)到暢通，經(jīng)過對生產(chǎn)用水的改進(jìn)，在十多天后，就獲得合格的鉬精礦，隨著試生產(chǎn)的深入，分離回水開始對分離指標(biāo)產(chǎn)生影響，又一新的問題擺在面前。針對新的問題，他積極組織技術(shù)力量并親自參與試驗研究，目前，正指導(dǎo)試驗室進(jìn)行xx電位浮選新技術(shù)攻關(guān)，試驗效果較理想，已取得階段性進(jìn)展。

3、尾礦庫增容設(shè)計

xx一期尾礦庫有效庫容于xx年x月末全部用盡，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行及二期xx年生產(chǎn)，xxx同志與xxxx設(shè)計院協(xié)商后確定采用上游法廢石堆筑子壩進(jìn)行尾礦庫增容。子壩頂標(biāo)高為xx米，壩高xx米，壩頂寬xx米，外坡比為1:2.5，工程量xx萬立方米。增容后的尾礦庫可以確保xx一、二期生產(chǎn)正常銜接。

三、堅持管理創(chuàng)新，真抓實干，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理

管生產(chǎn)必須管安全，xxx同志思想上一直牢牢繃緊“安全責(zé)任、重如泰山”這根弦。生產(chǎn)管理中安全、設(shè)備、技術(shù)等方面都需要積極協(xié)調(diào)、密切配合，這就要求不斷超常規(guī)思維，進(jìn)行管理創(chuàng)新，統(tǒng)一到生產(chǎn)上的最佳效果就是連續(xù)、高效、穩(wěn)定。

1、生產(chǎn)安全管理

強(qiáng)化生產(chǎn)一線單位安全檢查、整改工作，嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，對草原防火及生產(chǎn)中使用煤油等易燃易爆危險化學(xué)品嚴(yán)格規(guī)范動火制度，加大查處力度。一次發(fā)現(xiàn)外委施工人員在廠房內(nèi)吸煙，對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰同時，對管理單位進(jìn)行通報批評。一系列的督促檢查，規(guī)范了現(xiàn)場生產(chǎn)、檢修安全確認(rèn)，提高了全員安

全防范意識。

加強(qiáng)對重大危險源尾礦庫的管理，配置專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理。上游法廢石堆筑子壩施工過程中將原虹吸管路壓壞，導(dǎo)致尾礦庫回水系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，影響到尾礦庫安全運(yùn)行。據(jù)此采取有效措施，鋪設(shè)全長xx米新虹吸管路解決了問題。根據(jù)尾礦排放現(xiàn)場實際情況，經(jīng)與集團(tuán)公司專家多次討論，最終確定以庫尾排放利用膏體尾礦自身坡度的方式增大庫容。在x月中旬于隔膜泵車間將xxmm高濃度管路引出沿尾礦庫西側(cè)修筑的長約xx米砂石路鋪設(shè)。通過在尾礦庫西側(cè)虹吸管口處用采場剝離廢石修筑濾水圍堰，以保證虹吸管路吸水口不被礦漿堵塞以及回水水質(zhì)等一系列工作，為xx年冬季尾礦庫安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、技術(shù)管理

加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管控，強(qiáng)化工藝過程因素控制，提高各工序工藝紀(jì)律執(zhí)行力。一次，在詢問一名技術(shù)人員現(xiàn)場情況時，對方回答的不全面，他語重心長的告訴技術(shù)人員：一定要用數(shù)據(jù)說話。要求工程技術(shù)人員深入一線，務(wù)實創(chuàng)新。調(diào)整磨機(jī)鋼球添加比例，穩(wěn)定磨礦濃細(xì)度。對配礦氧化率波動較大及藥劑質(zhì)量波動，對浮選實際操作及工藝參數(shù)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整；對浮選中礦返回箱進(jìn)行改進(jìn)，穩(wěn)定中礦返回量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場跑冒滴漏。完成精礦加壓過濾技術(shù)參數(shù)確定。調(diào)整尾礦操作技術(shù)參數(shù)，穩(wěn)定深錐濃密機(jī)排放濃度。

3、設(shè)備管理

xx的重要特點(diǎn)之一就是生產(chǎn)設(shè)備的高效化和大型化。對于這些

以前沒有接觸過的大型設(shè)備，xxx同志憑著一股鉆勁，摸透了各種大型設(shè)備工作原理。結(jié)合自己的在生產(chǎn)一線近xx年的經(jīng)驗，先后改進(jìn)了半自磨襯板及給料小車、雙層振動篩、xxm3浮選機(jī)充氣結(jié)構(gòu)、φxxm濃密機(jī)下部攪拌、加壓過濾機(jī)排料輸送、φxxm深錐濃密機(jī)分配盤等，尤其半自磨襯板的改進(jìn)，提高了磨礦效率，為發(fā)揮xxxx流程“多碎少磨”創(chuàng)造了前提條件。同時帶領(lǐng)特別能吃苦的維修隊伍首次完成兩個系列半自磨機(jī)、一系列球磨機(jī)小齒輪軸更換工作；完成一系列振動篩更換博后篩工作；完成加壓過濾機(jī)排礦裝置改進(jìn)及整體系統(tǒng)升級改造；完成粗碎站1#、2#旋回破碎機(jī)大修。群策群力克服磨機(jī)頻繁更換襯板，大型渣漿泵備件尺寸不符或備件質(zhì)量問題，備品備件使用周期短，供電不穩(wěn)定等因素給正常生產(chǎn)帶來的較大影響，組織一線員工攻堅克難，主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到xx%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到xx%以上，主要設(shè)備故障率控制在x%以下。生產(chǎn)設(shè)備的有效管理，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的超額完成。

四、堅持無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，精心打造xx新坐標(biāo)。

梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。自古忠孝不能兩全。xxx同志不僅是一名敬業(yè)的生產(chǎn)工作者，也是一個丈夫、一位父親、一個兒子。在他千里之外的高齡父親患病期間，他只是心急如焚的到醫(yī)院匆匆看一眼，就交給了妻子，又投身到緊張的xx生產(chǎn)建設(shè)之中。他的心已與xx一起跳動、密不可分。

他堅持每天早晚巡視一下粗碎站、主廠房、深錐濃密、尾礦庫，即使xx最寒冷的冬季，冒著零下xx℃凜冽的寒風(fēng)，他也要認(rèn)真檢查

尾礦管路電伴熱情況是否異常、尾礦排放是否達(dá)到技術(shù)要求。他多次在嚴(yán)寒的冬季深夜尾礦排礦管路滲漏現(xiàn)場，親自參與管路的搶修任務(wù)，因為他深知，與工人們并肩戰(zhàn)斗，帶給他們的是何等的信心和力量！等到生產(chǎn)一切正常后，才回到自己的辦公室，記錄好一天的日志，再在辦公室進(jìn)行簡單的休息。

他尊重技術(shù)、尊重人才，為人隨和，從不擺架子，總是耐心地向年輕同志傳授他的知識，他的經(jīng)驗。通過言傳身教，率先垂范，不斷營造良好的技術(shù)氛圍，他經(jīng)常鼓舞員工、帶動員工、激勵員工、引導(dǎo)員工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的熱潮中去，善于提高員工士氣，積極推動一線高技能人才隊伍建設(shè)，努力為建設(shè)一流企業(yè)搭建提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才的平臺。一次，一名維修技工在維修過程中與管理人員就技術(shù)問題有爭議，他根據(jù)實際情況，要求按照一線技工的意見干，結(jié)果不但從根本上解決生產(chǎn)難題，而且極大地激勵了員工的工作積極性，員工們?yōu)檫@樣的管理者的人格魅力所折服。

xx二期擴(kuò)建，他參與了xx工藝技術(shù)研討，設(shè)備技術(shù)交流，自動化優(yōu)化，設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)條件確定，高位水池、尾礦庫等大型生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計的會議，并結(jié)合一期建設(shè)及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提出有詳細(xì)數(shù)據(jù)支撐的建設(shè)性意見，為二期建設(shè)的順利施工提供寶貴的第一手技術(shù)資料。他在做好自己本職工作的同時，積極配合xxxx班子做好黨委創(chuàng)先爭優(yōu)，科研合作，財務(wù)管理，管理達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品銷售，人才培養(yǎng)，工會活動、地企共建、合理化建議等各項工作，為xx全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奉獻(xiàn)了自己的力量，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯

定。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

xxx同志樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風(fēng)，對xx事業(yè)的高度責(zé)任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取。在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在xx全體員工中樹立了良好的榜樣。

第三篇：服務(wù)企業(yè)工作者個人先進(jìn)事跡材料

我是xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員，201*年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，我立足本職工作，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化“三種意識”，搞好“兩大服務(wù)”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務(wù)企業(yè)，真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風(fēng)，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽(yù)。s0100

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

一直以來我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務(wù)企業(yè)專題會議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作的一名同志，我深感肩上擔(dān)子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求�！按蜩F首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”的重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓(xùn)講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基矗

二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略

推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的影響力,到～年為止，xx縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補(bǔ)這項空白，作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復(fù)調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點(diǎn)集中到了xx鍋爐廠這個企業(yè)上。xx鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔(dān)子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上，把焦點(diǎn)集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進(jìn)行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，時間選在下午下班以后，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓(xùn)的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準(zhǔn)備，每天下班后不記報酬的為該廠進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠順利取得了xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。

三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理

xx是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事，不能只停留在服務(wù)的口號上，要真心實意的做點(diǎn)事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。

四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離

“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。

我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要，做出更大的成績。

第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進(jìn)事跡材料

文章標(biāo)題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進(jìn)事跡材料

以人為本,創(chuàng)新管理

在縣委、縣政府、集團(tuán)公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及地方相關(guān)職能部門的支持和幫助下，我公司認(rèn)真貫徹中央十六大會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的文件精神。生產(chǎn)經(jīng)營中，××同志帶領(lǐng)干部及全體

員工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、扎實工作、努力拼搏，克服了印刷包裝市場產(chǎn)能過剩、過度競爭，生產(chǎn)量減少、原輔材料價格大幅度上漲以及機(jī)器設(shè)備老化等不利因素，使產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高，材料消耗進(jìn)一步下降，生產(chǎn)成本的控制達(dá)到歷史最好水平。

正是在××同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力倡導(dǎo)“以人為本、創(chuàng)新管理，務(wù)實求真”現(xiàn)代經(jīng)營理念，使公司注入了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的活力，有力的促進(jìn)了公司在改革發(fā)展的路上完成了質(zhì)飛躍：從201*年公司嚴(yán)重虧××萬元損到201*年末盈利×[找文章到☆好范文 HAOm.seogis.com)置了微機(jī)，開發(fā)并應(yīng)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)治理和控制分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項功能，既方便了用戶，同時也大大提高了工作效率。為

進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加大用戶監(jiān)督力度，他們在庫區(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實踐體現(xiàn)其

高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)，把個人的人生價值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會的進(jìn)步之中，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌。201*年9月2日他被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個日子牢牢記在心里，因為他知道，這是他一生中最光榮的時候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴(yán)格用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅守在電力一線的“無名電官”帶著一批生氣勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。

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