第一篇：201*年弘揚企業(yè)文化征文

企業(yè)文化，在每一個細微處

眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如

此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個瀘天化人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢？記得曾有一位經(jīng)濟學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅�！彼�以，首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，然后通過我們的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難，我們也應(yīng)當(dāng)共同面對，迎難而上，共度難關(guān)。無論你在什么崗位上，都當(dāng)如此。

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。當(dāng)你懷揣著夢想進入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘著長風(fēng)，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采！

化工二班xxx201*年7月30日

第二篇：企業(yè)文化征文

構(gòu)建質(zhì)量文化促進轉(zhuǎn)型發(fā)展 公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中，“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的堅實保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質(zhì)做基,企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

支護廠生產(chǎn)的支護產(chǎn)品，要經(jīng)受市場無情的考驗，因為它直接關(guān)系到礦工兄弟的生命安全，關(guān)系到支護廠的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。我們廠經(jīng)過一系列的創(chuàng)新、改進，規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。

一、提高崗位責(zé)任觀念，使遵章守紀(jì)成為每個職工的自覺行為。 如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關(guān)，可將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過班前會強調(diào)崗位責(zé)任，強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個方面去控制，持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進。第二，教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！”，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、改進生產(chǎn)工藝水平，決定產(chǎn)品的質(zhì)量評價。

生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為它們都是生產(chǎn)鏈這個木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。

2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。

3.我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。

4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩(wěn)了設(shè)備運行狀態(tài)，

三、強化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們廠是勞動型企業(yè)，職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書，進行一專多能培訓(xùn)。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會滾絲，又要會剝皮、氣割等。 培訓(xùn)開展的優(yōu)點是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責(zé)任意識強，在活動中提出了許多合理化建議，為支護廠工作的進展起到了積極的作用。

四、完善各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問題。

標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果，我們廠結(jié)合實際生產(chǎn)需要，在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，完善質(zhì)量控制體系，以滿足顧客需求為核心，

以零缺陷為靈魂，不斷地改進生產(chǎn)工藝，提升質(zhì)量水平，帶動支護廠經(jīng)濟效益，構(gòu)建特色質(zhì)量文化。

新世紀(jì)公司支護廠

尚偉

第三篇：企業(yè)文化征文

企業(yè)文化征文----icy孤隼

古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路�！贝说谝痪骋��！耙聨�漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！贝说诙�境也�！氨娎飳に�千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”此第三境也.------這段話出自清末國學(xué)大師王國維老先生的《人間詞話》一書。其表面意思是王國維先生對于詩詞造詣的評點，但其中卻隱含著這位國學(xué)大師對于人生修身治學(xué)的深刻理解。這段話對我影響頗深，自少年時讀到這一段起便一直以這段話所蘊含的深刻理念作為人生理想追求和處世求學(xué)的目標(biāo)�；仡櫦尤肷蜿�58同城分公司半年來在58工作的感受，恰如王老先生所概括這段評語。

初識58

6月初，初入58的我與一群同樣身為公司新人的同事在主管孫騰遠的帶領(lǐng)下組建了沈陽黃頁部三組。在接受入職培訓(xùn)時，58的使命讓我非常感興趣。第 一次接觸到企業(yè)文化使命感還是看馬云的講談，使命感對于一個企(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：m.seogis.com)業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要且不可或缺的。一個企業(yè)的使命感有多強，這個公司的競爭力和潛力就有 多大。阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，被這樣的使命所推動，阿里巴巴已經(jīng)成為了世界上最大的電子商務(wù)平臺；騰訊的使命是通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生 活品質(zhì)，堅守自己使命的騰訊已將其通訊軟件產(chǎn)品qq發(fā)展成為了同時在線人數(shù)突破1000萬的最大網(wǎng)絡(luò)通訊工具之一；58同城也擁有自己的企業(yè)使命：通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們的生活更加方便；這個使命可以為人們帶來什么？我可以為此做些什么？帶著這些疑問，我成為了58同城沈陽分公司的一員。

了解58

剛加入58 的一段時間里，我一直為客戶的需求與58的服務(wù)之間無法統(tǒng)一而困擾著。58同城網(wǎng)要做生活信息的第一入口，我們的服務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們的生活更加方便，但為什么客戶就是不肯認可我們呢？現(xiàn)在反思起來，是因為那時的我，還未能理解58企業(yè)文化的另一個重要組成部分----58的企業(yè)價值觀。用戶第一，一切以用戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。這是58企業(yè)價值觀的

第一條，也是剛剛加入58時 的我所未能充分理解的部分。不過，很幸運，我所在的團隊是一個開放交流，團結(jié)凝聚，愿意合作，充滿信任的大家庭。騰遠，作為我的主管，在我迷茫的那段時間 里給予了我很多指點和關(guān)懷，不僅包括分析客戶的需求，與客戶交流的技巧，還有生活方面的關(guān)懷，使我能夠穩(wěn)定下來思考。在不斷的反思和挫折中，我研究58的產(chǎn)品，分析市場需求，在與客戶的談判中，敞開心扉，以誠相待，更多的為客戶角度著想，由此客戶也變得更愿意與我交流對58產(chǎn) 品的意見，共同設(shè)計合作方案。雅倩婚紗工作室便是我在這個時期簽約的一個重要客戶，在簽署合同之后，雅倩公司的林經(jīng)理這樣對我說：“小單，你并不像是一個 市場業(yè)務(wù)，你太誠實了�！倍�我則笑著回答：“商道在于誠信的積累�！蔽蚁嘈盼业恼\實守信可以贏得客戶的尊重和信任，并且也可以為58分公司在沈陽市場的形象樹立起到良好的作用。

昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。

在經(jīng)歷過迷茫的陣痛之后，隨著業(yè)務(wù)的增長，我對58企業(yè)文化的理解也越來越深刻。

幫助中小商戶通過58同城這個平臺來發(fā)展，幫助有需要的人在58同城網(wǎng)上找到所需的生活信息，這就是我們的使命，這就是我們的責(zé)任。通過58的產(chǎn)品來幫助客戶通過網(wǎng)絡(luò)建立宣傳發(fā)布的渠道；這些發(fā)布的信息可以被有需要的人在第一時間得到；58同城通過提供產(chǎn)品服務(wù)而得到成長壯大；從而實現(xiàn)多贏。-----這是這段時期我對58的新認識。

伴隨著對企業(yè)使命感理解的深入，我對客戶第一這條價值觀的理解也進入了一個新的高度�？蛻艚o予我們的不止是一份份合同，更重要的是一份信任，一種責(zé)任，一個成長的機會。

因此，在201*年9月我第一次得到銷售季軍時在沈陽分公司銷售大會上的發(fā)言才會把感謝客戶放在第一位。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

隨著冬季的到來，北方的市場也變得有些清冷。但是沈陽三組依舊領(lǐng)軍沈陽黃頁部，因為我們懷揣著通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們生活更加方便的使命感；擁抱著以客戶第一、做人簡單可信、富有創(chuàng)業(yè)精神、做事執(zhí)行有力的價值觀；以把58同城網(wǎng)建設(shè)成為生活信息第一入口作為我們愿景目標(biāo)，所以我們正在身體力行的實踐著“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！钡牡诙�境界。

但 對我而言這亦只是新的起點，以“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物�！边@句出自道德經(jīng)的名言作為座右銘鞭策自己，用更多地努力，更深刻地思 考，更嚴(yán)格的自律，來完善自己，突破自我。以接近“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”這更高的境界！

icy孤隼201*-12-20

第四篇：企業(yè)文化征文大賽

“幸福銀橋”詩歌、散文征文大賽通知

營銷中心各部門： 奶品就是人品，質(zhì)量就是生命，三十三年的銀橋、兩代人的信賴。改革開放的洗禮，成就了銀橋乳業(yè)“秦俑奶粉”、“銀橋液奶”兩個中國馳名商標(biāo)的美譽。面對西安國際化大都市的發(fā)展定位，銀橋乳業(yè)“把握新起點，跨越新未來”， 以嶄新的風(fēng)貌再一次迎接歷史的機遇。為傳承和發(fā)揚銀橋老一輩創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、深入挖掘銀橋乳業(yè)的文化資源、展示新一代銀橋人“把握新起點、面向新未來”的雄心壯志和精神風(fēng)貌，現(xiàn)面向營銷中心全體員工公開征文：

一、征文內(nèi)容及體裁

（一）內(nèi) 容

圍繞“把握新起點、面向新未來”為主題，展現(xiàn)銀橋風(fēng)采、銀橋雄心為主要內(nèi)容。

（二）體 裁

1、詩 歌：每首詩歌最少一行，最多50行。 現(xiàn)代詩、古體詩均可。

2、散 文：每篇散文最少100字，最多2000字。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

具體評選標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、緊密圍繞“把握新起點、跨越新未來”這一主題，充分展現(xiàn)出銀橋人的精神風(fēng)貌。

2、語言流暢、優(yōu)美，具有一定感染力。

三、獎勵方式

一等獎一名：榮譽證書每人一本精美禮品每人一份

二等獎二名：榮譽證書每人一本精美禮品每人一份

三等獎三名：榮譽證書每人一本精美禮品每人一份

積極參與獎：凡是作品入選決賽環(huán)節(jié)的人員，都可獲得精美紀(jì)念獎一份。

注：由營銷中心行政部統(tǒng)一頒發(fā)證書及獎品。

四、征文時間以及評獎具體流程：

自201*年2月23日開始征稿，至201*年3月10日截稿。 由各事業(yè)部行政科安排落實，廣泛發(fā)動每個部門員工參與此項活動，收集匯總并成立評審小組進行初步評定。

（一）、初賽：時間3月10日---3月20日

1、初賽小組評審委員會由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理等人員組成。

2、3月20日前由各事業(yè)部行政科經(jīng)理按照以下指標(biāo)提報給營銷中心行政部曹潔通過初賽后的員工作品，提報作品需包含參賽人員姓名、部門、崗位以及文章標(biāo)題等主要信息，以便后期宣傳。

（二）、決賽時間：3月20日---3月25日

由營銷中心總監(jiān)、總監(jiān)助理以及各部門領(lǐng)導(dǎo)等人組成決賽評審委員會，投票對進入到?jīng)Q賽的作品進行評選，評選出一、二、三等獎。

（三）、后期宣傳：3月25日---3月31日

由營銷中心行政部負責(zé)后期獎品發(fā)放與獲獎作品展播等宣傳，宣傳方式采取集團《銀橋》報刊登獲獎作品、oa行政公告以及各事業(yè)部公告欄張貼等方式進行展播。

（四）、初賽投稿須知：

每人限投1—2篇，通過公司oa系統(tǒng)傳遞至各事業(yè)部人事行政科經(jīng)理處。

奶粉事業(yè)部：冀金剛

常溫事業(yè)部：劉鵬飛

低溫事業(yè)部：王東

物流中心：孫韶輝

營銷中心：曹潔

活動負責(zé)人：營銷中心行政部曹潔聯(lián)系電話：13991231649

望全體同仁踴躍投稿！

西安銀橋生物科技有限責(zé)任公司

營銷中心

201*年2月22日

第五篇：關(guān)于開展企業(yè)文化征文活動的通知

****關(guān)于開展企業(yè)文化征文活動的

通知

各礦井：

為落實晉煤集團關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山西省安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室《關(guān)于開展企業(yè)文化征文活動的通知》>的通知》的相關(guān)要求，現(xiàn)決定在****范圍內(nèi)開展企業(yè)文化征文活動，具體要求如下：

一、征文主題

弘揚安全文化，推進文化發(fā)展

二、征文內(nèi)容

結(jié)合安全生產(chǎn)工作實踐，論述如何加強安全文化建設(shè)，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略�？梢試�繞以下內(nèi)容：

1、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、理論和實踐研究。

2、以安全文化為引領(lǐng)，強化安全基礎(chǔ)工作，促進科技進步，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

3、探索整合礦井企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑和方法，構(gòu)建富有特色企業(yè)安全文化的經(jīng)驗做法、模式體系。

4、營造濃厚安全文化氛圍，提高全民安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、征文要求

1、各礦井要高度重視，認真部署組織開展征文活動，推動安全文化理論研究和企業(yè)安全文化建設(shè)水平的進一步

提高。

2、征文要求理論聯(lián)系實際，主題突出，應(yīng)具有一定的理論深度和現(xiàn)實意義，對安全文化的創(chuàng)新發(fā)展有積極影響。介紹安全文化建設(shè)先進經(jīng)驗，要體現(xiàn)出體系、模式、方法等方面的特點。

3、作者須保證論文的原創(chuàng)性，不得抄襲和侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利，文責(zé)自負。

4、作品須注明作者簡介、聯(lián)系方式及論文摘要，篇幅3000－5000字。格式要求：文稿用word文件（頁面a4），統(tǒng)一用宋體排版，標(biāo)題用三號字，內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻用五號字，其他全部用小四號字。

5、各礦井報送論文不得少于1篇。

6、論文內(nèi)容要緊扣征文要求的四項內(nèi)容，各礦井報送內(nèi)容不得重復(fù)。

7、報送論文要按要求的字?jǐn)?shù)、格式于****年***月**日前報****。

8、此項活動將納入*月份績效考核，***負責(zé)督導(dǎo)考核。 聯(lián)系人：****

聯(lián)系電話：****

電子信箱：******

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