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基層反映:上市公司財務(wù)管理存在問題及建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:53:13 | 移動端:基層反映:上市公司財務(wù)管理存在問題及建議

今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:上市公司財務(wù)管理存在問題及建議》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用!正文如下:

日前,我辦對某上市公司進行了的會計監(jiān)督檢查,檢查中我們體會到在國有企業(yè)上市后,常常把更多的注意力集中在產(chǎn)權(quán)關(guān)系等問題上,而忽視了財務(wù)管理等企業(yè)經(jīng)營管理方面出現(xiàn)問題給企業(yè)帶來的困擾,甚至是失誤,我們也看到國企即使改制比較完全,但管理沒有跟上,仍然導(dǎo)致會企業(yè)經(jīng)營績效不佳。

  一、存在問題

  (一)企業(yè)資金沒有系統(tǒng)管理,內(nèi)部控制制度流于形式,體現(xiàn)在:

  1、企業(yè)不能全面完整編制資金預(yù)算,雖然企業(yè)內(nèi)部控制制度要求將投資、籌資列入公司預(yù)算,但公司在實際編制預(yù)算時未將投資和籌資預(yù)算納入編制范圍。

  2、企業(yè)資金的調(diào)撥與使用沒有系統(tǒng)嚴格的審批與管理。

  企業(yè)為了充分發(fā)揮股份公司及下屬子公司的資金融資能力,解決內(nèi)部融資需要,與相關(guān)銀行簽訂了 “資金池”管理協(xié)議,同時也制定相關(guān)內(nèi)控制度,設(shè)“財務(wù)委員會”負責(zé)對資金池各成員公司的資金調(diào)度與安排管理。但“財務(wù)委員會”并不是股份公司董事會下設(shè)機構(gòu);檢查中,我們也看到201*年資金池所有的資金調(diào)撥,數(shù)額達30多億元,無論有償還是無償,在其整體調(diào)度過程未看到保存相關(guān)批復(fù)和審議的依據(jù),并且沒有資金使用用途的標注。

  3、不按貸款實際用途使用貸款資金,將流動資金貸款用于其在建工程項目。

  資金管理應(yīng)貫穿于企業(yè)管理全過程,資金鏈條出了問題,企業(yè)將喪失最基本的生存權(quán)利,更談不上企業(yè)的發(fā)展和獲利。

 。ǘ┢髽I(yè)資產(chǎn)管理制度不健全,資產(chǎn)管理意識淡薄

  1、資產(chǎn)管理科目設(shè)置不全,資產(chǎn)不能及時入賬及賬外存放資產(chǎn)。檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)采購存貨的過程中,不能根據(jù)入庫日期及時記錄存貨采購;企業(yè)在生產(chǎn)過程中對倉庫沒有單獨設(shè)置“待處理產(chǎn)品庫”,其中對于原材料的頭尾切割邊角料以及不合格品未設(shè)置專門庫位和人員管理,僅設(shè)置實物賬,在財務(wù)存貨賬上沒有記錄,期后實現(xiàn)銷售過程中僅確認收入,不結(jié)轉(zhuǎn)成本,因無財務(wù)賬記錄,企業(yè)實現(xiàn)多少收入就無賬可查了,極易形成賬外資金。

  2、資產(chǎn)核算不規(guī)范,財務(wù)處理不到位,會計核算隨意性大。企業(yè)在工程物資的核算中,其采購的部分工程物資隨意計入應(yīng)付賬款的借方,而未根據(jù)入庫驗收及時記錄工程物資,導(dǎo)致賬面按照付款進度記錄的金額與實際盤存金額不符,期末調(diào)表不調(diào)賬,賬實不符,金額達3個多億元;另外,其部分在建工程也隨意在應(yīng)付賬款的借方核算,金額1.5億,期末也是只調(diào)表不調(diào)賬。

  3、固定資產(chǎn)與在建工程核算混亂,實物資產(chǎn)失控

  在我們檢查過程中還發(fā)現(xiàn)企業(yè)在建工程轉(zhuǎn)固不及時是該企業(yè)集團的普遍現(xiàn)象,竟有應(yīng)在2008年就應(yīng)轉(zhuǎn)而至今未轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn);部分工程物資核算不能和日常生產(chǎn)經(jīng)營物資核算完全分開,加之負責(zé)工程核算的會計人員分工不清, 核算人員缺乏對在建工程的財務(wù)管理和監(jiān)督,財務(wù)核算體系設(shè)置不合理,日積月累,造成相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)不實,核算混亂。

 。ㄈ┎荒芎侠戆盐諟蕜t,“靈活”運用會計估計。

  會計估計涉及對未來交易或事項的確認和計量,這些交易或事項的不確定性大大增加了會計核算的難度,這就要求企業(yè)會計人員應(yīng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎態(tài)度。檢查中我們看到,企業(yè)的一筆應(yīng)收帳款9000多萬元,在向法院申請查封、扣押債務(wù)單位相應(yīng)價值資產(chǎn),并得到法院的裁定書之后,仍然計提了應(yīng)收帳款80%的壞賬準備,該上市公司當(dāng)年就已經(jīng)虧損,這容易產(chǎn)生計提了秘密準備的嫌疑,以備下一年度轉(zhuǎn)虧為盈,“靈活”地運用了會計估計政策。

  (四)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,成本費用控制不力

  企業(yè)產(chǎn)品的成本沒有合理的分攤方法,企業(yè)財務(wù)負責(zé)人及會計人員以品種多繁瑣、麻煩并延續(xù)傳統(tǒng)成本管理方法為借口,使得生產(chǎn)間接費用不能準確分攤至在產(chǎn)品及產(chǎn)成品,部分產(chǎn)品也不結(jié)轉(zhuǎn)成本,因此其產(chǎn)品成本管理滯后、核算粗疏。企業(yè)費用管理沒有一套嚴格、科學(xué)的控制指標體系,費用控制無法實現(xiàn)相應(yīng)的目標。
 。ㄎ澹┬畔⒐芾砺浜,計算機網(wǎng)絡(luò)使用水平低。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息化意識不強,企業(yè)信息化技術(shù)較薄弱,缺乏即懂業(yè)務(wù)與管理,又懂得信息技術(shù)的復(fù)合型人才,該企業(yè)會計核算依托多個會計軟件,使得財務(wù)管理信息系統(tǒng)龐雜、不規(guī)范,影響了企業(yè)的信息化建設(shè)。

  二、存在問題原因分析:

 。ㄒ唬﹪蟾闹坪螅ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)還不夠規(guī)范

  法人治理結(jié)構(gòu)尚未完全建立。企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度并進行了公司制改革,按照《公司法》成立了股東大會、董事會、監(jiān)事會,但大多數(shù)沒有充分發(fā)揮作用,決策者和執(zhí)行著責(zé)權(quán)劃分不清,班子高度重疊,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實施情況缺乏主動監(jiān)控,沿襲了由“家長”說了算以及“按歷史慣例”的習(xí)慣做法,還沒有過渡到法人治理結(jié)構(gòu)上來。

  (二)陳舊的思想觀念仍然桎梏著企業(yè)發(fā)展。受計劃經(jīng)濟思想、官本位意識等陳舊思想觀念影響,經(jīng)營者不愿創(chuàng)新,怕?lián)L(fēng)險,怕?lián)?zé)任;出現(xiàn)問題只要與己無關(guān),都能欣然接受。檢查中,發(fā)現(xiàn)部分部門負責(zé)人在核實問題時,首先看問題是否與自己工作有關(guān),絲毫不考慮對企業(yè)的影響,并曾直言不諱地說過“這個問題不是我做的,你們可以定論了”等等。

 。ㄈ┥鐣薪闄C構(gòu)的“中立”態(tài)度,也為企業(yè)改制后不能良性運轉(zhuǎn)注入了助推劑。上市公司經(jīng)社會中介機構(gòu)年審后,應(yīng)增強了對社會披露會計信息的真實性、公允性,然而,事務(wù)所為了自身業(yè)務(wù)的需要,受自身利益的驅(qū)使,往往采取迎合的態(tài)度去迎合改制企業(yè),利用其對“準則”及相關(guān)法規(guī)的熟練運用去為企業(yè)經(jīng)營者出謀劃策,“合規(guī)、合法”地實現(xiàn)其某些思路、某些業(yè)務(wù),堂而皇之地游走于會計準則及相關(guān)法規(guī)的邊緣空間。

  三、解決存在問題措施
 。ㄒ唬┻M一步完善法人治理結(jié)構(gòu),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,理順關(guān)系,探索在領(lǐng)導(dǎo)體制、機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作方式、制度規(guī)范等方面的協(xié)調(diào)運作,國有企業(yè)改制后并不必意味著企業(yè)的成功,能否成功的主要因素之一是法人治理結(jié)構(gòu)是否完善、健全。

 。ǘ┙⒔∪髽I(yè)內(nèi)部控制體系,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,完善內(nèi)部管理制度,嚴格執(zhí)行國家對中小板及創(chuàng)業(yè)板上市公司制定的相關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制制度,做到內(nèi)控制度要全,執(zhí)行起來要嚴,不能形同虛設(shè),保障企業(yè)財務(wù)管理及會計核算合理、準確、完整。

  (三)國家監(jiān)督部門及審計機關(guān)加強審計工作。對企業(yè)會計信息失真的問題要認真揭露和糾正,促進企業(yè)嚴格遵守財經(jīng)法律法規(guī)和會計制度,規(guī)范會計核算,如實反映經(jīng)營成果和財務(wù)收支狀況,披露企業(yè)資產(chǎn)負債損益不實、管理不善造成損失,注意發(fā)現(xiàn)大案要案線索,加大對重大違法違紀問題的查處力度。

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