今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:小微企業(yè)發(fā)展面臨七大困難亟待解決》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用!正文如下:
為進一步提升民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)態(tài)、促進經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定,日前,工商部門對轄區(qū)小微企業(yè)運行情況開展專題調(diào)研。我區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)13254戶,其中小微企業(yè)6731戶,占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的50.78%。按生產(chǎn)類型劃分,從事生產(chǎn)加工類的占小微企業(yè)總數(shù)的41.67%,其他行業(yè)的約占58.33%;按經(jīng)營方式劃分,家庭作坊型約占小微企業(yè)總數(shù)的26.14%,加盟代理型約占15.71%,傳統(tǒng)營銷型約占38.29%,其他類型約占19.86%。調(diào)研發(fā)現(xiàn),小微企業(yè)面臨諸多發(fā)展困難,突出表現(xiàn)為七個方面:
一是成本高,獲利空間受壓。九成企業(yè)反映,原材料價格、人工費用、土地租用費等生產(chǎn)成本上升幅度較大,平均在15%以上,有的甚至高達30%。而銷售價格微漲或不漲反跌,有的跌幅達10%,企業(yè)盈利水平呈逐年下降之勢,削弱了企業(yè)生存能力。約三成企業(yè)有一定利潤,利潤率約為10%左右;五成企業(yè),尤其是小加工企業(yè)和中下游產(chǎn)品配套加工型企業(yè)基本處于微利保本狀態(tài),利潤率為1%—5%,約兩成企業(yè)出現(xiàn)虧損。
二是融資難,流動資本缺乏。由于國家銀根緊縮政策和近年來融資風(fēng)險事件頻出,企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難越來越成為影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。小微企業(yè)缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明,一些企業(yè)因為流動資金緊缺難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,面臨生存問題;一些行業(yè)較好的企業(yè)則無法進行進一步投資實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,痛失市場機遇。在被調(diào)查的企業(yè)中,九成企業(yè)反映流動資金不足,融資困難和沒有融資渠道,企業(yè)所需資金除了從銀行、信用社貸款外,其它主要依靠民間借貸。
三是稅負(fù)重,企業(yè)負(fù)擔(dān)過大。企業(yè)反映個別稅種設(shè)置不合理,稅負(fù)一般在5%—6%左右,服裝行業(yè)在4%—5%之間,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)繳稅總額高于凈利潤的情形。同時,企業(yè)普遍反映近些年來為職工支付的社保支出上漲過快。目前每人每月支付社保費用在450—480元,加上人員月平均工資3000元左右,企業(yè)平均每用一個工人年支出費用在4.5萬元以上。稅賦加工人工資支出在產(chǎn)品售價中占比10%左右。
四是品牌弱,核心競爭力不強。許多小微企業(yè)一味追求暫時的產(chǎn)量、銷量,缺乏持久發(fā)展眼光,品牌意識不強,對企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量品牌和規(guī)范化宣傳方面不夠重視,阻礙了企業(yè)再發(fā)展。此次調(diào)研我區(qū),近五成小微企業(yè)沒有自己的注冊商標(biāo),甚至一些小微企業(yè)為了打開產(chǎn)品銷路,竟然進行冒用他人注冊商標(biāo)、虛假宣傳企業(yè)榮譽、證書、不當(dāng)廣告用語等違法行為。
五是留人難,員工流動頻繁。人才缺乏、用工困難是小微企業(yè)日益凸顯的實際困難。企業(yè)不同程度地反映存在著用工短缺問題,主要體現(xiàn)在用工成本上升、普通員工流動性大、專業(yè)技術(shù)型人才難求、市場環(huán)境變化導(dǎo)致用工需求變動等方面。小微企業(yè)規(guī)模小,人才引不進、留不住,人才存在“三缺”,即缺技術(shù)人才、營銷人才、管理人才。由于小微企業(yè)在工資待遇、社會保障、工作環(huán)境和未來發(fā)展等方面無法與大中型企業(yè)相比,吸引人才的劣勢顯見。
六是服務(wù)少,政策支持模糊。近年來,中央和省、市、區(qū)都相繼制定了一系列保護和發(fā)展非公經(jīng)濟的法規(guī)和政策措施,但從調(diào)研的情況看,對國家一系列扶持發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施貫徹落實不到位,如在稅收核定、上級扶持項目資金爭取等方面,職能部門之間、部門與企業(yè)之間信息溝通不暢,對一些優(yōu)惠政策措施的宣傳廣度和深度不夠。以文件落實文件,以會議落實會議的問題突出,一些政策并不為企業(yè)所知,僅停留在文件上,在行政體系內(nèi)部循環(huán)。
七是素質(zhì)低,做大做強乏力。大多數(shù)小微企業(yè)尚停留在家長制家族企業(yè)發(fā)展階段,長期處于產(chǎn)品質(zhì)量不高、服務(wù)質(zhì)量上不去、員工向心力不高等困境,在經(jīng)營過程中固守已有成果,缺乏引進先進設(shè)備工藝和擴大規(guī)模的勇氣,產(chǎn)品存在“量大技低”的現(xiàn)象,不能真正走上依靠科技進步的軌道,長此以往,設(shè)備工藝逐漸落后,生產(chǎn)格局一成不變,最終導(dǎo)致企業(yè)失去發(fā)展的動力,制約了企業(yè)的產(chǎn)能升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。以我區(qū)的楊壽、楊廟地區(qū)為例,66%的小微企業(yè)主為初中以下學(xué)歷,參加過培訓(xùn)、進修和學(xué)習(xí)的不到30%,33%的小微企業(yè)依然保持傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,無技術(shù)類員工。
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