第一篇：人眾人拓展培訓(xùn)心得體會

人眾人拓展培訓(xùn)心得體會

用一天時間參加了人眾人拓展訓(xùn)練的四項活動，身體力行都感到疲憊，但卻充滿收獲的喜悅， “團(tuán)隊、協(xié)作、溝通、勇氣”，這些往常掛到嘴邊的，今天都得到了實實在在體現(xiàn)。參加的每一個游戲，都是智慧的結(jié)晶，從穿電網(wǎng)到天梯，從七巧板到390秒，每一項都是決策、分工與決心的努力。

這樣的活動，告述我們一個道理，團(tuán)隊的成員，不一定取決于某一個人，而取決于團(tuán)隊的向心力和協(xié)作以及相互的鼓勵和加油，否則即便這個人的能力再高，有著通天的本領(lǐng)，也會遭到必然的失敗，每一個人的個人成功，并不能代表一個團(tuán)體的成功，而團(tuán)體的失敗，則一定是每一個人的失敗。

游戲的每一項活動包含著一個特定的含義，比如穿越電網(wǎng)就告述我們，在這里沒有領(lǐng)導(dǎo)和士兵，只有協(xié)作，當(dāng)選擇了正確的行動方案后，每一個人就只是一個方案的棋子，同時還得低調(diào)做人，即便你是巨人，在這里也要把自己當(dāng)矮子來看，不能隨心所欲，更不能置別人于不顧，致團(tuán)隊于死地，所以在這里投機取巧是行不通的。在這個游戲中，視乎距離成功也就是一步之遙，甚至勝利就在眼前，然而，結(jié)果是讓每一個人都先體會了一下失敗的的滋味，其實游戲一開始，每一個人都只是在選擇適合自己的那一塊空間，為此甚至不惜搶占他人的空間，結(jié)果是即便一部分個人獲得了成功，獲得了自己的滿足，但卻使路越走越窄，最終導(dǎo)致整個團(tuán)隊遭到失敗，第二次，顯然大家明白了這個道理，開始共商大計，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，拋開以我為中心，甚至領(lǐng)導(dǎo)在這里也只是

一個卒子，自我的犧牲是保證整個團(tuán)隊勝利的重要籌碼，只要是有利于團(tuán)隊的勝利，不必計較個人得失，只需要配合，不談顏面。

選擇了正確的方案，往往可以事半功倍，反之也是如此，好的方案十分重要，但也不可能無休止的折騰，目標(biāo)的實現(xiàn)，必須要建立在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，不能過多地把精力耗在制定方案和論證方案上，一切都要在實踐中完成，要在規(guī)定規(guī)定的時間內(nèi)做成某件事情，并且時間分配務(wù)必要合理，不能只顧頭，不顧尾，看來做每一件事都不是那么容易的。

勇氣是實現(xiàn)目標(biāo)的最后一搏，當(dāng)一切都安排的恰當(dāng)合理了，最后就靠勇氣了，勇氣是建立在團(tuán)隊的互相信任和支持，單打獨斗的勇氣在這里行不通，最多也只能是逞一時莽夫之勇，結(jié)果就不用多想了。

有了團(tuán)隊“團(tuán)隊、協(xié)作、溝通、勇氣”，最終我們拿下了“穿越電網(wǎng)”，穿越成功是集體力量的結(jié)晶。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)回到了各自的工作崗位，但游戲并沒有結(jié)束，它僅僅是個開始，參與的是安利索電梯的每一位員工，讓我們用“風(fēng)暴隊”的“隊訓(xùn)”來振臂一呼：

風(fēng)暴、風(fēng)暴，相信自己，超越自我！

yeah！

第二篇：人眾人戶外拓展總結(jié)

人眾人戶外拓展總結(jié)

為期一天的人眾人戶外拓展《新人融入》課程結(jié)束了，我的心一直持續(xù)蕩漾著，我覺得我一定要寫下些什么，將這些好的經(jīng)驗和想法分享給大家，告誡自己的同時，與大家一起進(jìn)步提升。

一行40多人，大家來自深圳不同的企業(yè)，剛開始時也許是陌生而生疏的。教練讓我們按照隨機報數(shù)的方式將大家分成4個團(tuán)隊，我分配在一隊。剛剛歸隊，教練就在向大家布置任務(wù)說：大家選出各自團(tuán)隊負(fù)責(zé)人—隊長，隊秘，隊名，口號，隊徽，隊形??在教練布置任務(wù)時，我就快速啟動自己的思維，在心中設(shè)想這一切任務(wù)的種種結(jié)果。當(dāng)教練說給與大家20分鐘完成任務(wù)時，我已率先向大家闡述自己周全詳細(xì)的的觀點：亮劍隊，兩把指向天空呈"×"相交的寶劍??這不僅節(jié)省了團(tuán)隊的時間，也被大家推薦為隊秘。這件事情給我很大的啟示。當(dāng)我們面對一個陌生的環(huán)境與團(tuán)隊，第一要快速適應(yīng)環(huán)境，并在前期做好充分的準(zhǔn)備，為自己贏得表述機會；第二是當(dāng)機遇降臨，一定要勇敢的表達(dá)自己的想法和觀點，集思廣益，完善自己和團(tuán)隊的方案；3、不要害怕在任何團(tuán)隊中擔(dān)任組織者的角色，當(dāng)你肩負(fù)責(zé)任，為團(tuán)隊付出，你將直接得到回報與提升�；顒咏Y(jié)束后，團(tuán)隊里很多隊友認(rèn)識并記住了我。

團(tuán)隊建設(shè)一旦啟動，意味著你不在是單一的個體，你的一言一行，影響的都將是整個團(tuán)隊的績效，大家都深深明白這一點。所以當(dāng)每一個隊在臺上展現(xiàn)自己團(tuán)隊的種種時，你會發(fā)現(xiàn)大家變得異常激情澎湃，集體榮譽感非常強，這一點在之后凡是有隊與隊對比與競爭的環(huán)節(jié)，表現(xiàn)得都非常明顯。

之后我們開啟了“新人融入”第一個體驗活動迎接挑戰(zhàn)之“高空單杠”。

“高空單杠”，顧名思義就是在5米的高空，立在一個剛好放雙腳的圓盤上，通過跳躍，抓住你前方的一根單杠。

在項目開始前，教練反復(fù)給我們強調(diào)安全法則和嚴(yán)格的紀(jì)律。于企業(yè)也是一樣，紀(jì)律與制度是開展一切工作的先行條件，我們必須要了解并遵守規(guī)則，這樣才能在制度的框架里，明白自己的可為與不可為，與企業(yè)融為一體，在企業(yè)壯大的同時，達(dá)到自己渴望的高度。

項目正式開始后，我首先會在下面觀察大家整個流程的動作，并記住表現(xiàn)優(yōu)異的隊友的關(guān)鍵細(xì)節(jié)之處，在自己參與時，這些細(xì)節(jié)就會被特別留意到。因為準(zhǔn)備充分，我順利攀爬上圓盤，但是當(dāng)我站在5米的高空望向前方一米多遠(yuǎn)的單杠時，突然心跳加速，這才意識到實踐遠(yuǎn)比想象的要艱難。我猶豫并掙扎著，此時有隊友在下面向我加油打氣。我深呼吸，看著下方隊友組建起來的層層安全關(guān)卡，慢慢安心下來。我在想：為什么不相信自己的隊友呢，即使我真的沒有抓住這跟單杠，他們也會及時的拉住我保證我的人身安全。而且，我一定要突破自己，跨越內(nèi)心對未知恐懼的障礙，那么多人都能做到的事情，我一定也可以做得非常漂亮。最后我一躍，竟然輕而易舉的就抓住了單杠。原來我們擔(dān)心的東西，比我們相信的要輕松得多，我們被害怕與膽怯蒙住了眼睛，將自己禁錮在自我的圈子里。而此時此刻，也明白同伴的堅持與鼓勵是多么重要，就像《永不放棄》中的布洛克，教練反復(fù)的鼓勵與支持，讓他戰(zhàn)勝了自己，充分挖掘了內(nèi)在的潛力，完成了他覺得完全不可能能完成的挑戰(zhàn)，而與此同時，鼓勵并一直相信他的教練，看到隊員的成功，內(nèi)心又是多么的欣慰和激動。在企業(yè)中，甚至在我們的一生中，我們都要將我們的正能量傳遞給更多的人，也許短期內(nèi)你不會看到他的改變，但是任何一個人，在你日日潛移默化的影響中，一定會變得積極而奮進(jìn)。重要的是，你一定要堅持傳遞你的正能量，并相信這一切會有好的結(jié)果。事實證明，這個觀點是正確的，亮劍隊全體隊員，大家彼此不放棄，不停的為膽怯害怕的隊友加油打氣，最后大家全部不畏挑戰(zhàn)，完成了生命旅程中鄭重的一躍，并全部抓住了單杠。

下午，我們進(jìn)行了“一絲不茍”項目訓(xùn)練。這個項目需要我們在一張布滿兩厘米左右大

的網(wǎng)上，以蛇形的方式穿繩子，要求20分鐘內(nèi)穿到26個洞算及格，30算優(yōu)秀，36就是卓越了，但是手和繩子碰到線就算犯規(guī)，一旦犯規(guī)就需從頭開始游戲。

接到任務(wù)后，我們有20分鐘演練的機會。經(jīng)過短暫討論后有個隊友提出每人兩只手穿兩個孔，13個人，剛好穿過26個孔，完成保底。但是我覺得我們應(yīng)該向卓越看齊，不應(yīng)該只滿足于及格。隊友說連及格都沒有達(dá)到就想著卓越，最終我們采用了這個保守意見。整個項目進(jìn)行中，不停的有其他隊友發(fā)現(xiàn)問題提出看法，不停的有其他隊友發(fā)現(xiàn)問題并提出看法，但大多數(shù)隊友還是持保守意見。

20分鐘演練后我們沒有達(dá)到預(yù)期的穿洞數(shù)，20分鐘正式比賽的前10分鐘，我們只完成了23個洞。而在項目中手握繩索的所有隊友，已經(jīng)在半個小時內(nèi)重復(fù)了同樣的姿勢，手變得僵硬和麻木，并且不耐煩，機械而沒有效率的動作讓大發(fā)家越發(fā)覺得無聊和枯燥??這時候，那些堅持保及格的隊友才意識到我們需要做些改變。最后10分鐘，大家停下手邊的工作，停下來發(fā)2分鐘討論其他方案的可行性，但因前期浪費了太多時間和精力，我們在2次碰到網(wǎng)格明知犯規(guī)依舊堅持的情況下，穿過了29個洞。遺憾的結(jié)束了這個活動。

比賽失利反而使大家有清晰的認(rèn)知，在最后針對這個項目的討論環(huán)節(jié)，大家很積極的交換了意見，我們一致總結(jié)出以下幾點：1、相信個人和團(tuán)隊的能力，一定要向卓越看齊，只有擁有強大必勝的信念，才能有完善的計劃和高效的執(zhí)行力；2、制定計劃時，集思廣益，給大家發(fā)言表態(tài)的機會，隊長發(fā)揮團(tuán)隊的決策權(quán)，最后總結(jié)出大家一致可行的方案；3、人生能有幾次演練的機會，將演練當(dāng)作實戰(zhàn)，認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍；4、越是枯燥機械的工作越要沉穩(wěn)細(xì)心，工作無巨細(xì)，完美完成好手頭的工作就是對個人對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)；5、團(tuán)隊決策者隨時隨地要將正能量傳遞給大家，任何時刻都要相信團(tuán)隊，并致力于為打造高效團(tuán)隊而努力；6、失敗了也不要放棄努力，只要總結(jié)失敗的教訓(xùn)找對合適的方法，贏得團(tuán)隊的信任和支持，反敗為勝沒有不可能；

最后，我們參與此次行程最后一個項目“盲人繩房”�；顒娱_始前，教練將我們分成3個小隊，然后大家都被蒙上了雙眼。黑暗中，大家誰也不知道誰，語言是我們唯一的溝通方式。我被三個隊員推舉為小組長，此時，我先讓大家在做一次自我介紹，并讓大家分別記住伙伴的聲音。教練在黑暗中發(fā)給我們隊一堆繩子，告訴我說我們一隊的任務(wù)是用這些繩子做一個等邊三角形。我讓大家分工協(xié)作，尋找繩子的接頭處，最后發(fā)現(xiàn)有2根繩子，固定在一起正在探討如何操作時，教練又在黑暗中塞給我們一根繩子。我們只好將固定好的繩結(jié)解開重新固定。隊友中有一個隊員說以前好像看多類似的活動，簡單與我們闡述原理，我放心的將決策權(quán)交給她并讓其他隊友聽她的指令配合她的工作和需要。最后，我們第一個出色完成了等邊三角形的任務(wù)。

之后，突然聽到其他分隊的隊友在大聲說話：亮劍隊3個分隊的組長，一起循著我的聲音過來開會。聽聲音是我們隊長的聲音。我依聲音過去，原來任務(wù)發(fā)生變化，現(xiàn)在我們要一起建造一個等腰三角形的屋頂，其中三角形低邊與正方形四邊中的一邊重合，圓形是正方形中間的窗戶。接到任務(wù)后，我們?nèi)齻�組長開會，我個人覺得等腰三角形相對比較容易成型，我們會主動挪到正方形現(xiàn)有的一個邊位置上去與它重合，只需要拉住正方形這兩邊的隊友配合我們的隊友確保我們拉過去的邊角與他們的線是重合的就可以了。大家確定方案后，都各自去各隊傳遞消息。我站在等邊三角形的中間位置，依次叫上三位隊友在原地待命，聽我將我們團(tuán)隊現(xiàn)在的任務(wù)和計劃準(zhǔn)確的傳遞給大家，得到大家沒有問題的反饋后，我們握緊手上的繩子，保持等邊三角形各邊長度依舊不變，慢慢挪向早已在原地待命的四邊形兩位隊友，確保屋頂?shù)娜�角形中心點不邊，慢慢讓兩位隊友移動繩索確保與四邊形長度一致，然后我通過手肘的長度慢慢比對出兩邊的差距并做出調(diào)整，拉下眼罩，我們的等腰三角形做得非常漂亮。

這次活動給我的啟示還挺大的，我個人做了一個大致的總結(jié)，1、在不違背集體利益的

前提下，給有能力的員工充分授權(quán)和信任，他會珍惜你的支持并圓滿完成任務(wù)；2、有效簡單的溝通和任務(wù)及時有效的傳遞能達(dá)到事半功倍的效果，但是一定要要求回饋，這樣你才能確保信息是否有效傳達(dá)；3、工作中，你也不知道你什么時候會突然的多出制度和任務(wù)來，就像我們臨時多出的繩索，我們能做的就是接受并按照新的要求去認(rèn)真完成它；4、驅(qū)除本位意識，工作中要有大局觀念；5、雙向溝通，并學(xué)會傾聽。

第三篇：人眾人拓展訓(xùn)練有感

人眾人拓?fù)溆?xùn)練—戶外體驗式管理培訓(xùn)

——精神的洗禮，身體的較量

201*年10月23日到24日，我有幸參加了公司組織的拓展訓(xùn)練。通過此次培訓(xùn)，使我受益匪淺、終身難忘�，F(xiàn)將培訓(xùn)項目和感受、感想和大家分享。

既然是團(tuán)隊，就要有領(lǐng)袖。首先我們的第一項任務(wù)就是 “誕生領(lǐng)袖”。根據(jù)規(guī)定每個小組必須在30分鐘之內(nèi)決定自己小組的隊長，并在隊長的帶領(lǐng)下定出隊名，繪制出本隊的隊徽，選定隊歌及制定出本隊的口號。這是一項考驗隊友間信任與協(xié)調(diào)并快速作出決定的項目，當(dāng)所有要求完成后，各隊要匯總進(jìn)行展示，相互競爭并相互學(xué)習(xí)。30分鐘的時間雖然非常短暫，但正是這30分鐘在關(guān)鍵時刻可能就是決定是非成敗的關(guān)鍵因素！正是這30分鐘也證明了團(tuán)隊協(xié)作和智慧的巨大能量。這也為了接下來開始的拓展訓(xùn)練打下良好的基礎(chǔ)，成為我們拓展訓(xùn)練的一個良好的開始…..

一、 鼓動人心

鼓的周圍有繩子，每人拉一根，一個排球要在上面彈起，看哪組的數(shù)量最多。開始多次試驗都失敗了——出入職場；找到了合適的方法可以做156個——頭3個月的新鮮感；有了經(jīng)驗找對方法不用那么費力——經(jīng)驗累積；幾百甚至上千個——每天重復(fù)枯燥的工作讓人生厭。真的和人生一樣，當(dāng)厭倦的時候一定要給自己打氣，給自己找動力，給自己訂新的目標(biāo)。

二、 天梯

顧名思義，空中的云梯。此項目一共有6節(jié)圓木構(gòu)成，8米的高度用鋼絲繩在圓木兩端分別連接，每層的高度一次增加。這項運動是對我們體力和毅力的考驗，也是對我們團(tuán)隊在困難中能否團(tuán)結(jié)互助，相互鼓勵最終完成任務(wù)的一次考驗。

三、 背摔

一名隊員站在高1米5的高臺上筆直仰面躺下，其余隊員伸出雙臂交叉搭于對面隊員肩膀成網(wǎng)狀，以保證可以穩(wěn)穩(wěn)的保護(hù)好做背摔的隊員。背摔讓我我體會到了團(tuán)隊的力量、信任感的重要；作為接人的我也深深體會到了責(zé)任的重要，每個人都可能登上“舞臺”，如果你對“舞臺”上的人負(fù)責(zé)了，有一天你登上“舞臺”的時候，臺下人會對你信任和負(fù)責(zé)；你也會對臺下人信任。

四、 急速60秒

1-30分別為30張卡片，卡片為字或圖片組成分別隱含著相關(guān)的數(shù)字，卡片反著放在一個圓圈里。要求個組人員在60秒內(nèi)區(qū)分卡片內(nèi)容，并按順序排列教到老師手里撤離現(xiàn)場。這個項目主要訊練一個團(tuán)隊的計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等能力。

五、 斷橋

8米的高空，左右兩面是大約30厘米的長木板，中間斷開1米左右，從一端跳到令一端，根據(jù)個人能力距離適當(dāng)調(diào)整。這個項目我感觸最深刻：當(dāng)我上到8米高的木板上時，覺得整個地球都在顫，不敢向前邁出一步。而在這時教練在我身后一直鼓勵“你能行，我相信你，你最棒……甚至，你上了一條不歸路，你必須成功跳過斷橋在跳回來才可以下去。”我的隊員在地面上給我加油、鼓舞，為我唱起了隊歌。而此刻我覺到了背后支持的力量，深深吸了口氣，覺的全世界都靜止了，心里也不再害怕了。接著勇敢的邁出第一步，當(dāng)你到達(dá)對面的時候感覺原來也不是那么難。此時此刻我想感謝我的教練李毅強老師，感謝我的隊友“手牽手”隊的朋友們，是你們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝了心魔，勇敢的邁出了第一步，而這一步也使我成功了。這個項目就像人生一樣，成功需要你戰(zhàn)勝自己勇敢的邁出第一步，當(dāng)然也少不了周圍人的鼓勵和命令。

六、 驛站傳書

在一定規(guī)則下，如何通過團(tuán)隊協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊作用，贏得成功。在這項活動中，考驗了團(tuán)隊的執(zhí)行力、創(chuàng)新力。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，必須具有強有力的執(zhí)行力，在有限的時間內(nèi)，所有成員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，堅持集體主義，否則團(tuán)隊便會陷入混亂狀態(tài)，嚴(yán)重影響團(tuán)隊功能的發(fā)揮，因此必須要提高隊員的執(zhí)行力。創(chuàng)新也很重要，它會讓你所做的事情事半功倍。

七、 畢業(yè)墻（求生墻）

在所有的拓展項目中，最讓我感動的就是攀爬這個高4米的“畢業(yè)墻”，我們所有的隊員都要在40分鐘的時間里爬上這個沒有任何把手沒有任何輔助的光禿禿的墻。4米高的直墻，不可借助外物爬過去，靠一個人的力量是絕對不可能的�？傊笓]：團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)；第一個人：為我們開出生命之路；基石的人：甘為我們做人梯；后來上去的人：拉我們出困境；放腳的人：給我們向上的動力；保護(hù)的人：隨時保護(hù)正在攀登的人；最后一個人：為了大家犧牲自己，把危險留給自己；拉最后一個人上去的人：倒掛在哪里，真的很危險，為我們?nèi)�部逃生成功做了巨大的貢獻(xiàn)。這個項目展現(xiàn)一個團(tuán)隊力量的強大。

最后老師給我們講解了人眾人的含義，并未我們頒發(fā)了畢業(yè)證書，至此結(jié)束了2天的訓(xùn)練。雖然大家2天很辛苦，單都久久不愿離去…….

展臂、揮汗、力挽狂瀾；冒險、犯難、挑戰(zhàn)極限。兩天的拓展訓(xùn)練是短暫的，但呈現(xiàn)在我們面前的是一幅碩果累累的美麗畫卷，讓我們帶著拓展訓(xùn)練留給我們的種種財富，投身于今后的工作、生活、學(xué)習(xí)中，相信自我，釋放自我，必將開拓出一片嶄新天地！質(zhì)量部郝宏宏201*年10月26日

第四篇：人眾人拓展訓(xùn)練有感

人眾人拓展訓(xùn)練有感

很榮幸有機會可以參加這次的拓展訓(xùn)練，經(jīng)過了2天的拓展訓(xùn)練，感觸頗多。整個訓(xùn)練就是一個團(tuán)隊從建立到成長的縮影�，F(xiàn)在我將我在項目中的感受和感悟與大家分享。

1. 齊眉棍

這是個一上來就叫大家吃了苦頭的項目。這個項目如果是一個人做是一個很輕松完成的項目，由于人員的增加反而不能輕松地完成了。好比團(tuán)隊中的人一樣，人員的增加不一定會提高工作的效率，相反人員與人員之間會制造一些新的工作，使原本目標(biāo)清晰的任務(wù)不能高效的完成。讓我了解到，在一個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)力.組織協(xié)調(diào).執(zhí)行力.信任都是很重要的因素。

2. 背摔

讓我體會到兩點及時溝通的重要和信任的力量。開始之前，站在高臺上人需要先喊出：準(zhǔn)備好了嗎？臺下的人在確保準(zhǔn)備好了的時候回應(yīng)：準(zhǔn)備好了。然后高臺上的人數(shù)：1.2.3.就可以了。簡單的三句話，形成了團(tuán)隊之間最有效最及時的一種溝通模式，確保項目準(zhǔn)確無誤的實施。然后就是信任，當(dāng)在高臺上的人準(zhǔn)備躺下去的時候，你需要的是完全敞開自己信任自己的隊友，只有完全信任，你才能以最準(zhǔn)確的姿勢躺下去。而在臺下的隊友需要的是盡責(zé)，盡到自己的責(zé)任保障隊友的生命安全。

其實我們每個人都有屬于自己的舞臺，都有在臺下和需要站到臺上的時候，只有在臺下盡職盡責(zé)的時候才能換來臺上人的信任，也才能換來自己站到臺上時對臺下人的信任。這就是信任的建立。

3. 天梯

相信這是讓很多人都很難忘懷的一個項目，也是我很難忘懷的一個項目，一直有恐高的我從來沒想過自己也可以走到這一步。剛下來的時候其實很激動，現(xiàn)在冷靜下來仔細(xì)回味，我發(fā)現(xiàn)很有意思的事情。其實人永遠(yuǎn)無法知道自己潛能有多大，很多事情之所以沒成功，是因為在開始之前人們會給予它很多定義和假設(shè)，譬如天梯很高，我力氣不夠，掉下來怎么辦等等，還沒開始之前先把困難假設(shè)好了。阻止我們前進(jìn)的往往不是事物的本身，而是我們賦予事物的定義與假設(shè)。怎樣消除呢？給自己一個積極正面的肯定，告訴自(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)：m.seogis.com leader的重要性，team leader的作用，為了達(dá)成有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，集合團(tuán)隊所有人的熱情和力量創(chuàng)造最理想的結(jié)果并與團(tuán)隊的成員一起分享成功，而群龍無首的結(jié)果最終就是潰不成軍。

如何建立一個有效的溝通方式，溝通不是比聲音大小，溝通也不僅僅只有語言，當(dāng)我們被蒙上雙眼的時候，我們還有手，有身體。團(tuán)隊中的伙伴擔(dān)心松手之后再也找不到繩子的時候，握住她的手，我相信這個力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于語言的力量。

學(xué)會聆聽，多聆聽他人的想法，尤其是在自己還沒有想法的時候。

資源的整合利用，先了解團(tuán)隊已有的資源，再根據(jù)現(xiàn)有資源制定合理有效的方案，快速實施。

5. 七巧板

這是一個有點混亂的項目。這個項目給我的感悟是做事情之前首先要有有效地計劃，然后是資源的合理配置比如誰負(fù)責(zé)時間，板怎么配置，先完成哪些等等。然后是信息的有效溝通和共享，爭執(zhí)埋怨都是不有效地溝通。必須要有領(lǐng)導(dǎo)和合理的決策。

這個項目可以體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，如何能維持一個長期穩(wěn)定的局面，如何做到真正的贏。一個部門的成功不算成功，真正的成功是各部門相互協(xié)作達(dá)到共贏。要認(rèn)識到合作的重要性，有一個共同的目標(biāo)，要有明確的分工和結(jié)合部門間協(xié)作的機制。各司其職，各盡所能，加強溝通（商量）。共享是合作的目的，也是合作能夠復(fù)制和持續(xù)的保證，通過合

作，你得到的會比單打獨斗的時候更多。

6. 過電網(wǎng)

這次終于有了領(lǐng)導(dǎo)了，是我們值得肯定的，但是有領(lǐng)導(dǎo)之后，分工還要明確到人，這樣才能提高效率。除了有詳細(xì)的計劃外，還要注意時間管理，勇于實踐，在實踐中不斷修正計劃。 最后就是注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

另外有一點點和別人不同的看法，這活動開始的很長一段時間內(nèi)，大家在討論了很多方法結(jié)果發(fā)現(xiàn)和規(guī)則相違背。也就是我們沒有一個人能一次性認(rèn)真仔細(xì)的將規(guī)則弄清楚。這個有點麻煩。也是我要提醒自己一再注意的事情，如果我連規(guī)則都搞不清楚那還做什么，沒開始就出局了。

經(jīng)過這六個項目，我們的拓展訓(xùn)練真的結(jié)束了，寫到這里感悟也是尾聲了，其實很舍不得，我們21個人，從完全陌生到相互支持相互鼓勵成為一個團(tuán)隊，難得的緣分，令人珍惜的緣分，很高興能與你們度過美好的時光，更要感謝的是人眾人給了我們這樣一份特殊的回憶，我將終身難忘。

這就是我在人眾人拓展訓(xùn)練中的一些感悟，總結(jié)成一句話就是發(fā)現(xiàn)自我，熔煉團(tuán)隊。 還有就是針對這次拓展訓(xùn)練提出的意見和建議：我就是覺得時間太短了，很多項目還沒體驗。

楊慧君

201*-11-27

第五篇：人眾人招聘

沒錯，這是一則招聘廣告，我們將為您提供一份極具誘惑力的工作，但不知道你是不是適合“她”。來，試試看，請選擇一個數(shù)字來評價下列描述與你的符合程度：

1 非常不符合 2 有點不符合 3不好說 4 有點符合 5 非常符合

我管過人，特喜歡探討、琢磨管理這件事 （ ）

我在至少一兩項運動上能達(dá)到準(zhǔn)專業(yè)水平 （ ）

在朋友圈中我以善于調(diào)動和活躍氣氛著稱 （ ）

即使是不熟悉的話題，在聽過眾人討論之后，我也能做出相當(dāng)有水平的總結(jié)性發(fā)言 （ ）我至今還能清晰說出曾經(jīng)做過的一個大項目的諸多細(xì)節(jié) （ ）

對于身邊發(fā)生的新聞，我總能用管理的語言做精妙的解讀 （ ）

你的得分是_________________

如果你的分?jǐn)?shù)在18分以下

——很遺憾，這份工作與您無關(guān)

如果你的分?jǐn)?shù)在18～21分之間

——也許您還需要一些努力

如果你的分?jǐn)?shù)在22～25分之間

——我們歡迎您來應(yīng)聘我們的“體驗式培訓(xùn)師”職位

如果你的分?jǐn)?shù)在26分以上

——恭喜你，我們的“管理培訓(xùn)顧問”職位已經(jīng)虛位以待很久了

管理培訓(xùn)顧問——負(fù)責(zé)人眾人室內(nèi)管理訓(xùn)練系列課程的設(shè)計與培訓(xùn)實施

體驗式培訓(xùn)師——負(fù)責(zé)人眾人戶外拓展訓(xùn)練系列課程的設(shè)計與培訓(xùn)實施

一旦入選，你將從此進(jìn)入一個讓你心懷激蕩的工作領(lǐng)域：

底薪 + 課酬 + 獎金

從今天起，你的收入將是你自豪的一部分

社保 + 公積金 + 終身帶薪休假計劃

從今天起，你將再無后顧之憂

頂級的客戶 + 睿智的同事

從今天起，你將生活在永不停止的成長環(huán)境之中

積極樂觀的團(tuán)隊心態(tài) + 簡潔明快人際關(guān)系

從今天起，你將擺脫勾心斗角的世俗陰影

雇傭形式：

人眾人公司專職員工，簽訂正式的《勞動合同》、《保護(hù)商業(yè)秘密協(xié)議書》、《培訓(xùn)協(xié)議》。 崗前培訓(xùn)：

經(jīng)過前期篩選，被錄用的人員在北京參加集中封閉式培訓(xùn)一個月，經(jīng)考試合格畢業(yè)后到人眾人公司各分支機構(gòu)任職。培訓(xùn)期間不需要員工承擔(dān)任何費用。

虛位以待：

上海:6人 深圳:4人 **:2人 杭州:4人 濟南:4人

蘇州:3人 青島:3人 天津:4人 煙臺:3人 太原:2人

您還猶豫什么？

簡歷接收郵箱：

上海地區(qū)：hr-sh@renzhongren.com

深圳地區(qū)：hr-sz@renzhongren.com

**地區(qū)：hr-cq@renzhongren.com

杭州地區(qū)：hr-hz@renzhongren.com

蘇州地區(qū)：hr-suzhou@renzhongren.com

青島地區(qū)：hr-qd@renzhongren.com

天津地區(qū)：hr-tj@renzhongren.com

煙臺地區(qū)：hr-yt@renzhongren.com

太原地區(qū)：hr-ty@renzhongren.com

濟南地區(qū)：hr-jn@renzhongren.com

項目經(jīng)理

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)所轄行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)課程產(chǎn)品的推廣與銷售工作；

2．按月推進(jìn)市場開發(fā)與銷售目標(biāo)并達(dá)成；

3．維護(hù)老客戶客情關(guān)系，發(fā)現(xiàn)潛在的培訓(xùn)需求與銷售機會，達(dá)成客戶深度開發(fā)；

4．新客戶、新區(qū)域的積極開發(fā)；

5．參與公司市場推廣活動的組織安排。

職位要求：

1．大學(xué)本科以上學(xué)歷，主修市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2．二年以上工作經(jīng)驗，至少有兩年以上銷售經(jīng)驗（有教育培訓(xùn)行業(yè)背景或無形產(chǎn)品銷售背景優(yōu)先）；

3．很強的溝通協(xié)調(diào)和書面表達(dá)能力，較強的中英文語言文字表達(dá)能力；

4．正直誠信，勤奮敬業(yè)，具有較強的個人影響力、親和力與學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力；

5．具有獨立開發(fā)新市場的開拓精神，富有韌性，結(jié)果導(dǎo)向； 6．明晰的客戶導(dǎo)向觀念、較強的創(chuàng)新意識，富有工作熱情和對成功的強烈渴望。

虛位以待：

北京：2人 上海：4人 深圳：3人 合肥：2人 杭州：3人 **：2人 濟南：2人

簡歷接收郵箱：

北京地區(qū)：hr-bj@renzhongren.com

上海地區(qū)：hr-sh@renzhongren.com

深圳地區(qū)：hr-sz@renzhongren.com

合肥地區(qū)：hr-hf@renzhongren.com

杭州地區(qū)：hr-hz@renzhongren.com

**地區(qū)：hr-cq@renzhongren.com

濟南地區(qū)：hr-jn@renzhongren.com

儲備干部（分公司經(jīng)理、培訓(xùn)/客戶總監(jiān)）

職位描述：

1、開拓新的區(qū)域市場，建立機構(gòu)人員隊伍；

2、所屬區(qū)域和行業(yè)的渠道建設(shè)、客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、銷售、培訓(xùn)工作； 任職要求：

1、3-5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，有教育培訓(xùn)咨詢行業(yè)經(jīng)理優(yōu)先；

2、本科以上學(xué)歷，mba以上學(xué)歷者優(yōu)先；

3、優(yōu)秀的個人溝通技巧，優(yōu)秀的書面及語言表達(dá)能力，具有團(tuán)隊管理能力；

4、該職位作為公司高級管理職位的培養(yǎng)對象，公司將提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。 虛位以待：

簡歷接收郵箱：

上海地區(qū)：hr-sh@renzhongren.com

北京地區(qū)：hr-bj@renzhongren.com

**地區(qū)：hr-cq@renzhongren.com

開發(fā)經(jīng)理

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)人眾人課程的推廣及業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成；

2、開發(fā)新客戶，追蹤潛在客戶，維系客戶關(guān)系；

3、搜集市場信息及行業(yè)動態(tài)，并向部門負(fù)責(zé)人提出建議；

職位要求：

1、具人力資源及培訓(xùn)領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

2、有電話銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)稱，良好的語言表達(dá)能力；

3、具有客戶服務(wù)導(dǎo)向并富有工作激情；

虛位以待：

上海：3人 青島：2人 煙臺：2人

簡歷接收郵箱：

北京地區(qū)：hr-bj@renzhongren.com

青島地區(qū)：hr-qd@renzhongren.com

煙臺地區(qū)：hr-yt@renzhongren.com

**地區(qū)：hr-cq@renzhongren.com

教官領(lǐng)隊

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)引導(dǎo)和幫助參與者體驗真火鐳戰(zhàn)等活動類產(chǎn)品；

2. 保證參與者活動安全，有效實現(xiàn)活動策劃目的，達(dá)到預(yù)期效果；

3. 根據(jù)客戶需求設(shè)計并實施獨具特色的體驗類活動。

職位要求：

1. 年齡25歲左右；

2. 2年以上團(tuán)隊活動組織經(jīng)驗，如領(lǐng)隊、教練、導(dǎo)游、拓展培訓(xùn)師等；

3. 具有良好的溝通能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊精神；

4. 英文簡單聽說水平，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利；

5. 退伍軍人或軍事愛好者優(yōu)先考慮。

虛位以待：

北京：3人

簡歷接收郵箱：

北京地區(qū)：hr-bj@renzhongren.com

體驗式培訓(xùn)培訓(xùn)師（兼職）

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)拓展訓(xùn)練或體驗顧問課程或商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程的教學(xué)實施；

2、參與部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計；

職位要求：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理/教育等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮；

2、三年以上工作經(jīng)驗，具備管理或培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

3、通過大學(xué)英語四級考試，英語聽說讀寫熟練者優(yōu)先考慮；

4、富于責(zé)任心、敬業(yè)精神及團(tuán)隊精神，具有客戶服務(wù)導(dǎo)向理念及較強的溝通能力；

5、自信，具有較強的適應(yīng)性、影響力以及學(xué)習(xí)能力；

6、可以自由支配周末時間。

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