第一篇：合規(guī)文化培訓(xùn)心得

通過幾天的合規(guī)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認(rèn)識(shí)到了合規(guī)操作的重要性.

我記得我去的時(shí)候有人給我說過不要當(dāng)對長,因?yàn)殛?duì)長很辛苦,但是我去的時(shí)候義無返顧的選擇了隊(duì)長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊(duì)長,我也知道在這個(gè)時(shí)候也許有人說我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因?yàn)槲易约褐�道為什么就夠�?記得以前我在演講的時(shí)候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,.我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機(jī)會(huì).

首先我們到達(dá)目的地的第一項(xiàng)就是進(jìn)行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因?yàn)槲覀兂晒Φ闹辛怂�的圈�?這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時(shí)候他對我們講不合規(guī)很多時(shí)候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時(shí)的操作.

再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員通過軍事化的形式奪的了我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)第一,再后來的我們的團(tuán)隊(duì)在更多的集體活動(dòng)中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認(rèn)識(shí)到了每一項(xiàng)工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個(gè)人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉�有的事情處理�?

作為一名隊(duì)長我充分認(rèn)識(shí)到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者 不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一,在最后一項(xiàng)中培訓(xùn)師加大了分?jǐn)?shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個(gè)指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽誰的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒有拿到第一.雖然有點(diǎn)點(diǎn)遺憾,但是我們的過程是快樂的.

第二篇：合規(guī)文化培訓(xùn)心得

合規(guī)文化培訓(xùn)心得

通過幾天的合規(guī)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認(rèn)識(shí)到了合規(guī)操作的重要性.

我記得我去的時(shí)候有人給我說過不要當(dāng)對長,因?yàn)殛?duì)長很辛苦,但是我去的時(shí)候義無返顧的選擇了隊(duì)長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊(duì)長,我也知道在這個(gè)時(shí)候也許有人說我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因?yàn)槲易约褐�道為什么就夠�?記得以前我在演講的時(shí)候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,.我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機(jī)會(huì).

首先我們到達(dá)目的地的第一項(xiàng)就是進(jìn)行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因?yàn)槲覀兂晒Φ闹辛怂�的圈�?這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時(shí)候他對我們講不合規(guī)很多時(shí)候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時(shí)的操作.

再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員通過軍事化的形式奪的了我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)第一,再后來的我們的團(tuán)隊(duì)在更多的集體活動(dòng)中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認(rèn)識(shí)到了每一項(xiàng)工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個(gè)人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉�有的事情處理�?

作為一名隊(duì)長我充分認(rèn)識(shí)到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者 不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一(收藏好 范 文，請便下次訪問：WWm.seogis.com),在最后一項(xiàng)中培訓(xùn)師加大了分?jǐn)?shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個(gè)指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽誰的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒有拿到第一.雖然有點(diǎn)點(diǎn)遺憾,但是我們的過程是快樂的.

第三篇：合規(guī)文化心得

合規(guī)文化心得

什么叫合規(guī)？合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大的規(guī)章制度，也包括小的規(guī)則，秩序。我按照次序第一個(gè)走上演講臺(tái)，是合規(guī)；過馬路走人行橫道是合規(guī)；工作中，我們恪盡職守就更是合規(guī)。因?yàn)闆]有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，我對合規(guī)的認(rèn)識(shí)比較朦朧，但是我明白，行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從�！�

第一次認(rèn)識(shí)到“合規(guī)”這個(gè)詞，是從一位金融業(yè)界的朋友口中得知，但我想，“合規(guī)“的意義應(yīng)不僅僅局限于狹隘的單一行業(yè)，縱觀歷年來因?yàn)椴恢v”合規(guī)“而屢屢發(fā)生的行業(yè)時(shí)間，讓我真切的感受到”合規(guī)“文化建設(shè)的重要性與必要性。

因?yàn)椴恢v合規(guī)，我們已經(jīng)經(jīng)歷太多的教訓(xùn)，一根頭發(fā)引發(fā)的投訴，一件器皿帶來的責(zé)怪，一個(gè)字符號(hào)導(dǎo)致的損失，一次粗心點(diǎn)燃的憤怒等等，難道，我們還跳不出這周而復(fù)始的怪圈。

反思這一系列事件，原因是多方面的。既有內(nèi)部原因，又有外部愿意；既有主觀原因，又有客觀原因；既有基層管理者監(jiān)管不力的問題，又有業(yè)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱的問題。但是，究其根本，“十案十違章“，有章不循，違章操作，是發(fā)生事件的最主要原因，也體現(xiàn)出”合規(guī)“操作的重要性。從事件中暴露出的問題看：行業(yè)規(guī)章制度形同虛設(shè)，內(nèi)控管理比較混亂，互相制約關(guān)系被破壞，導(dǎo)致在業(yè)務(wù)操作過程中有章不循，違章操作的問題比較嚴(yán)重，當(dāng)個(gè)人的率性而臥凌

駕于規(guī)章制度之上，當(dāng)違規(guī)操作戰(zhàn)勝合規(guī)意識(shí)時(shí)，我們還能奢望建立一種規(guī)范的經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)秩序嗎？

樹立新時(shí)期的“合規(guī)文化”是規(guī)范銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)行之有效的舉措，但是，如何讓“合規(guī)文化”深入人心，如何又讓“合規(guī)文化”融化在自己的實(shí)際行動(dòng)中并形成一種習(xí)慣，卻并非一件簡單的事情。春風(fēng)化雨，潤物無聲，我們每一個(gè)人應(yīng)該從自己做起，從小事做起，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)人格錘煉，恪守行業(yè)規(guī)范，為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步盡職盡力。

第四篇：合規(guī)文化心得

合規(guī)文化學(xué)習(xí)心得

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的合規(guī)文化意識(shí)，杜絕違規(guī)案例的發(fā)生。分行監(jiān)察部和合規(guī)部給我們開展了關(guān)于員工“四十個(gè)嚴(yán)禁”和合規(guī)文化的宣講。通過對“四十個(gè)嚴(yán)禁”的解讀和近期發(fā)生在我行的違規(guī)案例，我深刻認(rèn)識(shí)到讓我覺得風(fēng)險(xiǎn)無處不在，合規(guī)就在身邊。違規(guī)案件的發(fā)生說明了我行還存在合規(guī)文化建設(shè)缺失，員工合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)合規(guī)，，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有深入人心，我們對我行合規(guī)文化的現(xiàn)狀沒有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的判斷。各類違規(guī)案例的發(fā)生在用事實(shí)向我們說明：安全是金融行業(yè)發(fā)展的基石，而合規(guī)是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。以下是我結(jié)合自身工作的一些心得體會(huì)。

一．強(qiáng)化員工職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)誠信合規(guī)理念

作為農(nóng)行員工，我們要做到員工老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，誠信履職，合規(guī)經(jīng)營。我們要提高道德修養(yǎng)，讓誠實(shí)，守信的價(jià)值觀深入人心。我們要自覺認(rèn)同“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)是行為底線，行動(dòng)指南”的合規(guī)理念。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們要讓合規(guī)的警鐘長鳴，勿讓自己走上違規(guī)的不歸路。我們提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，正確看待金錢與物質(zhì)，萬金指尖過，合規(guī)心中留，不為一點(diǎn)蠅頭小利而迷失自己。

合規(guī)的表象是行為，合規(guī)的內(nèi)在是心態(tài)，合規(guī)的實(shí)質(zhì)是責(zé)任，合規(guī)是對事業(yè)，家庭，他人的一份嚴(yán)肅的愛。這份愛無時(shí)無刻不在，圍繞在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)崗位，每一位員工，每一筆業(yè)務(wù)。如我們臨柜柜員操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要在規(guī)章制度的要求下辦理，不可漠視規(guī)章制度的存在，或是鉆制度的空子，因小失大。如印章和憑證的保管，如果麻痹大意，不按制度執(zhí)行，一旦丟失，那么將造成極大的風(fēng)險(xiǎn)，給集體造成不可挽回的損失。正是這份愛提醒我們，作為一名合格員工，只有牢固樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的理念，以合規(guī)為榮，以違規(guī)為恥，按章操作，合規(guī)經(jīng)營，才能真正促進(jìn)農(nóng)行的經(jīng)營發(fā)展，同時(shí)也是對個(gè)人，集體，家庭，他人負(fù)責(zé)。珍惜這份嚴(yán)肅的愛，將會(huì)給我們投以更多的回報(bào)！

二．深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)

違規(guī)案例的頻發(fā)也說明了在我們?nèi)�行上下還未把合規(guī)當(dāng)做深藏于內(nèi)心的行為準(zhǔn)則，從上到下還未達(dá)成合規(guī)共識(shí)，養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣。所以加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)教育，讓合規(guī)氛圍成為每一個(gè)農(nóng)行人推崇的時(shí)尚潮流勢在必行。管理部門要經(jīng)常開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)，通過定期進(jìn)行法制宣傳教育，樹立典型，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的法紀(jì)觀念。結(jié)合單位實(shí)際，建立和完善政治學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常組織員工開展政治學(xué)習(xí)，自覺抵制各種消極因素和腐敗思想的侵蝕。上級(jí)部門要深入基層，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和苗頭，實(shí)施針對性的管理和風(fēng)險(xiǎn)防范教育。

作為員工自身，我們自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能讓自己認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，才能讓自己的行為有章可循。讓制度鞭策規(guī)范自己的行為。讓合規(guī)理念“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行”。細(xì)節(jié)決定成敗。在日常工作中，我們要注重細(xì)節(jié)，每一個(gè)操作都要在規(guī)章制度的要求下辦理�！扒Ю镏�堤潰于蟻穴”。防微杜漸，讓違規(guī)意識(shí)遏制在萌芽階段，才能防范于未然。

三．加強(qiáng)和完善監(jiān)督制度

合規(guī)人人有責(zé)，每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和合規(guī)管理是“我的責(zé)任”。風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于農(nóng)行經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，散布在各業(yè)務(wù)品種，業(yè)務(wù)線條和領(lǐng)域，操作流程各個(gè)環(huán)節(jié)之中。內(nèi)部控制制度要求各部門要對本業(yè)務(wù)線條的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)或缺陷進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，識(shí)別，評(píng)估，監(jiān)測，并及時(shí)，全面，完整向同級(jí)內(nèi)部合規(guī)部門和上級(jí)部門作出報(bào)告。建立長治有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

每個(gè)員工要認(rèn)識(shí)到“合規(guī)”責(zé)無旁貸，員工之間相互監(jiān)督，相互排查，各個(gè)部門之間相互監(jiān)督，合規(guī)管理才能滲入業(yè)務(wù)線條和流程之中，與業(yè)務(wù)管理操作流程形成平行映射關(guān)系，保證內(nèi)控合規(guī)部門和人員能夠及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┘m正違規(guī)，缺陷或差異，使合規(guī)管理的能量得到有效釋放，內(nèi)部控制才能真正健全有效。嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控案防各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)內(nèi)部約束，才能確保各項(xiàng)經(jīng)營的穩(wěn)步健康發(fā)展。

第五篇：合規(guī)文化心得

合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)

合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分, 同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分, 如果將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)文化建設(shè)的范疇, 那合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理將停滯在意識(shí)領(lǐng)域, 不利于銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范。如果銀行全行上下都嚴(yán)格遵守高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為準(zhǔn)則, 那么該銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理是最為有效的。

201*年以來，全行堅(jiān)持“抓合規(guī)、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、處發(fā)展”的主線，按照基礎(chǔ)建設(shè)、推廣根植和鞏固提升的總體部署，扎實(shí)開展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯成效。但是，從近年來分析整個(gè)銀行業(yè)屢屢發(fā)生的一些案件得知，案發(fā)人大部分在基層支行，而農(nóng)行的相應(yīng)的規(guī)章制度是齊全的，但基層網(wǎng)點(diǎn)屢查屢犯的問題還是較多的，這原因是多方面的，但一些老的觀念、方法在某些員工思想里還是存在的。所以，要在全行員工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。

一、要努力貫徹指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略愿景為主導(dǎo)，以企業(yè)文化核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著易于接受、易于實(shí)踐。易于見效的原則，將合規(guī)文化融入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)全過程，培養(yǎng)全體員工依法的主動(dòng)性和自覺性，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行文化軟實(shí)力，為建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、要努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)

合規(guī)文化成為全員共同崇尚的價(jià)值判斷和精神信仰，合規(guī)價(jià)值貫穿于 經(jīng)營管理活動(dòng)全過程，對各類風(fēng)險(xiǎn)事件和違規(guī)行為實(shí)現(xiàn)有效防控，合規(guī)文化成為農(nóng)業(yè)銀行的品牌名片。具體的目標(biāo)：合規(guī)理念深入人心，合規(guī)管理持續(xù)優(yōu)化，合規(guī)品牌廣泛認(rèn)同，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

三、要努力堅(jiān)持工作原則

首先，堅(jiān)持以人為本。員工是合規(guī)文化建設(shè)的主體。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，要在強(qiáng)化“剛性約束”的同時(shí)，倡導(dǎo)“柔性管理”注重人文關(guān)懷。關(guān)心員工、愛護(hù)員工、尊重員工、信任員工作為合規(guī)文化的重

要內(nèi)容。

其次，堅(jiān)持高層引領(lǐng)。“合規(guī)從高層坐起”是合規(guī)文化建設(shè)縱深推進(jìn)的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，成為合規(guī)文化的科學(xué)決策者，積極倡導(dǎo)者，切實(shí)采取有效措施推動(dòng)實(shí)施合規(guī)文化建設(shè)。

總之，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)是從根本上增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化制度行為，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平的迫切要求；是建設(shè)自我約束、自我糾偏長效機(jī)制，健全有效的內(nèi)控，完善良好的公司治理，更是持續(xù)滿足外部監(jiān)管要求，維護(hù)發(fā)展良好客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的必然選擇。

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