第一篇：pmp學(xué)習(xí)心得

pmp考試心得

三個(gè)月緊張而富挑戰(zhàn)的pmp備考結(jié)束了， pmp考試也是一個(gè)理順項(xiàng)目管理思路的過程，在知識(shí)點(diǎn)，尤其是職業(yè)道德的理解上要以pmp思路對待，重要的是理解pmi的概念和思想。同時(shí)也將如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的水平又提升到一個(gè)新的高度，發(fā)現(xiàn)了諸多平時(shí)工作中存在的問題，也對今后起到了指導(dǎo)與改正的作用，真正是受益匪淺。

1. 學(xué)到的知識(shí)總結(jié)

pmbok這個(gè)知識(shí)體系指南把項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，即：范圍管理，時(shí)間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合管理。

? 范圍管理強(qiáng)調(diào)的是對目標(biāo)的定義和方向控制能力，以目標(biāo)為導(dǎo)向。 ? 時(shí)間管理把項(xiàng)目相關(guān)的資源——材料、人員、設(shè)備等連在一起轉(zhuǎn)動(dòng)，

時(shí)刻監(jiān)督其中所有因素的變化，尤其是關(guān)鍵任務(wù)的趕工與跟進(jìn)。

? 成本管理要求合理估算和預(yù)算成本，并監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。 ? 質(zhì)量管理說明了預(yù)防勝于檢查，項(xiàng)目質(zhì)量是設(shè)計(jì)、預(yù)防、規(guī)劃和建造

出來的。

? 人力資源管理和溝通管理部分包含相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的知識(shí)和

管理方法，這個(gè)意義很大一部在于對干系人和團(tuán)隊(duì)成員的組織協(xié)調(diào)能力。

? 采購管理需要談判的技能和必要的法律知識(shí)。

? 風(fēng)險(xiǎn)管理通過事先規(guī)劃，采用積極或消極的應(yīng)對方式提高項(xiàng)目成功率，

同時(shí)做事要留有余量，也從風(fēng)險(xiǎn)里發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

? 綜合管理應(yīng)用于項(xiàng)目各過程的相互作用，具有創(chuàng)造性和依賴性，并無

統(tǒng)一的方法，取決于項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)、技能和個(gè)人特質(zhì)。

2. pmp工作中的應(yīng)用

而拿到pmp證書，就像是機(jī)會(huì)之門的有效敲門磚。pmp證書證明我們具備了正確的項(xiàng)目管理意識(shí)和操作技能；證明我們能做正確的事，并按正確的流程做事；證明了我們能用正確的思維做正確判斷的能力。這在我們這樣的中大型的公司注重能力和政治的現(xiàn)實(shí)氛圍里，尤為重要。在項(xiàng)目管理中，pmp證書賦予了我們一個(gè)美麗的外表，但如何能在實(shí)際工作崗 位上用到它，淋漓盡致地發(fā)揮其價(jià)值呢？在擁有認(rèn)證的基礎(chǔ)上在我們的業(yè)務(wù)管理工作中不斷實(shí)踐、應(yīng)用和改善，這才是學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的精髓：

首先，項(xiàng)目管理知識(shí)具有廣泛的普遍適用性，它的基本理論不會(huì)過時(shí)，適用于絕大多數(shù)領(lǐng)域的工作。在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的工作環(huán)境中，學(xué)會(huì)洞察管理層的管理思維、做事風(fēng)格和作業(yè)流程，了解業(yè)務(wù)相關(guān)利益者的需求，并能平衡這些需求，通過規(guī)劃、實(shí)施和控制把事情與工作做好。

在我具體的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)開發(fā)和it信息化工作中，項(xiàng)目管理無所不在。做為一個(gè)pmp，需要運(yùn)用在證書培訓(xùn)中學(xué)到的思想方法來在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對具體涉及的工作進(jìn)行有效地管理，擬定計(jì)劃方案去解決問題，更有計(jì)劃條理，更高效地去完成一件事，幫助我們真正改善業(yè)務(wù)管理質(zhì)量。例如在業(yè)務(wù)開發(fā)工作中，對產(chǎn)品的相關(guān)工作可以采用多種m.seogis.comp最重要的是它的思維模式，無論是生活的事情、還是工作的事情，都可以使用“pdca”的思維模式去思考。靈活運(yùn)用這種思維模式，能夠做到將pmp的知識(shí)放大、放小、裁剪、移植，我覺得就真的是學(xué)好pmp了。

最后透漏一下給我打電話的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：慧翔天地。

我個(gè)人覺得他們將教學(xué)分成了如下階段：

1.打好基礎(chǔ)階段：這一階段就是晚上在qq語音上講課，講解pmp每一章的基礎(chǔ)知識(shí)。

2.強(qiáng)化知識(shí)階段：這一階段會(huì)在qq群上一起做題（我覺得過程挺有趣的，總有一個(gè)人會(huì)被作為典型），然后講解。

3.模式考試訓(xùn)練階段：這一階段就是深入理解和記憶pmp的知識(shí)了，這一階段最重要，三次模擬考試一定要參加。

他們的教學(xué)就是按照計(jì)劃執(zhí)行的，并且會(huì)一直執(zhí)行到考試前。老師的講課是很專業(yè)的。所有的階段成果都會(huì)在三次模擬考試中體現(xiàn)出來。大家只要能擠出時(shí)間認(rèn)真跟著老師們制定好的計(jì)劃學(xué)習(xí)就可以順利通過考試的。

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