第一篇：UI設(shè)計師培訓(xùn)心得

UI培訓(xùn)心得

最近參加了公司組織的UI培訓(xùn)，頗有收獲，總結(jié)了一下自己在UI設(shè)計方面存在的誤區(qū)，和大家共勉。

1、界面并非"炫"了就好

一個設(shè)計成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的，尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"

良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點(diǎn)，是客戶評估應(yīng)用軟件的一個重要指標(biāo)。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成為用戶的操作指南。

界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎(chǔ)上盡量的美觀，無需堆砌內(nèi)容。有時候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實(shí)，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關(guān)的功能拼湊到一起，其結(jié)果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復(fù)雜度，讓用戶眩暈，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧。

3、界面設(shè)計不要完全依靠"經(jīng)驗主義"

目前很多項目都存在著這樣一個現(xiàn)象：開發(fā)和設(shè)計人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發(fā)和設(shè)計人員并不能詳細(xì)的了解用戶的操作習(xí)慣等重要信息，只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗收時，往往發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項目成本。

課上老師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設(shè)計和開發(fā)時，我們大多數(shù)是把自己當(dāng)成設(shè)計開發(fā)人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進(jìn)行設(shè)計開發(fā)，我想我們的產(chǎn)品對用戶需求的符合度一定會大大提升。如果有條件的話，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗一下相信對我們的設(shè)計開發(fā)一定會大有裨益的。

4、同一系統(tǒng)界面切忌"百花齊放"

界面風(fēng)格是產(chǎn)品的形象標(biāo)識，是產(chǎn)品的臉面。成功的界面設(shè)計都有自己的獨(dú)特風(fēng)格，或清新活力，或時尚優(yōu)雅。當(dāng)前出現(xiàn)頻率較多的一個詞就是"創(chuàng)新"，創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，于是在界面風(fēng)格方面也出現(xiàn)了大刀闊斧的改革。

但是界面設(shè)計的創(chuàng)新卻切忌一個系統(tǒng)出現(xiàn)多種界面風(fēng)格，尤其在維護(hù)舊有的產(chǎn)品時。有些產(chǎn)品使用已久，完全推翻舊有的風(fēng)格不僅人力不足，成本也太大，不太劃得來，但是舊有的風(fēng)格又不能滿足需要，于是出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象：甲在維護(hù)時將自己維護(hù)的界面改成了風(fēng)格甲，乙維護(hù)時將新增功能界面改成了風(fēng)格乙。隨著維護(hù)的增加，原來的系統(tǒng)已面目全非，界面風(fēng)格是"百花齊放"，用戶操作時如同進(jìn)了迷魂陣中。所以，保持系統(tǒng)風(fēng)格的一致性非常重要，不能為了趕時髦，而將自己的系統(tǒng)變成了"雜牌軍"。

成功的界面設(shè)計是以用戶為中心的界面設(shè)計，用戶對界面的滿意度是評價界面的主要標(biāo)尺，只有把自己變成用戶，才能設(shè)計出更加符合用戶需要的界面。

第二篇：承澎—UI設(shè)計師培訓(xùn)(北京201*.9.6-9.9)

中 國 信 息 化 培 訓(xùn) 中 心

關(guān)于舉辦“高級UI設(shè)計師”培訓(xùn)通知

各有關(guān)單位：

我培訓(xùn)中心在人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下，服務(wù)中國it，創(chuàng)新企業(yè)未來，本培訓(xùn)中心為基于專業(yè)的用戶體驗設(shè)計（user experience design）知識體系與業(yè)界真實(shí)案例來全面提高UI設(shè)計人員的技術(shù)水平，旨在培養(yǎng)專業(yè)UI技能人才，更好地服務(wù)于國內(nèi)it行業(yè)UI設(shè)計。軟件的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)通常分為兩個部分：界面設(shè)計與編碼實(shí)現(xiàn)，前者關(guān)注用戶體驗、后者強(qiáng)調(diào)性能與安全。編碼設(shè)計大家都很熟悉，主要用來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能。隨著it技術(shù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)日趨成熟與廉價，性能也很容易達(dá)到用戶的需求，于是商家為了創(chuàng)造賣點(diǎn)，提高爭力，非常重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計。這樣一來產(chǎn)品的美觀、個性、易用、易學(xué)、人性化等等都成了產(chǎn)品的賣點(diǎn)。UI設(shè)計在項目中的比重越來越大，企業(yè)對UI設(shè)計師的要求更為迫切。目前在互聯(lián)網(wǎng)上不斷在探討“UI”“ux”與“ue”，但是熟知用戶體驗設(shè)計流程與方法，熟練掌握UI設(shè)計工具設(shè)計師非常少，市場對UI設(shè)計師的需求很大，專業(yè)的UI設(shè)計師已經(jīng)成為一個非常熱門的專業(yè)。UI設(shè)計是指對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀等用戶體驗相關(guān)的部分進(jìn)行整體設(shè)計。良好的UI設(shè)計不僅是讓軟件變得有個性、有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。我培訓(xùn)中心決定舉辦“高級UI設(shè)計師培訓(xùn)班”�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

201*年9月6日至9月9日（9月6日報到）北京

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

使參訓(xùn)人員了解用戶體驗設(shè)計全套流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識到用戶體驗設(shè)計在產(chǎn)品中的重要性，了解UI設(shè)計的基本理念與實(shí)踐方法，并能夠通過流程的規(guī)范化來控制設(shè)計的過程與質(zhì)量，設(shè)計出讓客戶滿意和用戶喜愛的產(chǎn)品。

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三、培訓(xùn)師資

劉老師：資深UI設(shè)計師，用戶體驗設(shè)計界元老。獲得adobe中國認(rèn)證設(shè)計師稱號，通過adobe中國認(rèn)證教師認(rèn)證，通過macromedia全球認(rèn)證教師認(rèn)證。曾任深圳新概念集團(tuán)特約設(shè)計師，創(chuàng)辦彩程設(shè)計并擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)；成都軍區(qū)綜合信息網(wǎng)、視訊新干線（聯(lián)通pda門戶）、mamacall軟件界面設(shè)計、三高公司vi資料設(shè)計、中科希望手機(jī)flash設(shè)計；西部科技網(wǎng)站設(shè)計；koncept 20款ip電話軟件界面設(shè)計；中國移動運(yùn)營商四大內(nèi)部系統(tǒng)（經(jīng)分、boss、網(wǎng)管、客服）中多個子系統(tǒng)的設(shè)計、亞信聯(lián)創(chuàng)海外產(chǎn)品設(shè)計以及聯(lián)創(chuàng)橫捷手機(jī)UI、諾亞舟知識地圖、勤智網(wǎng)絡(luò)UI改造、成都移動渠道營銷平臺UI改造、總參某所flash設(shè)計、四川電信網(wǎng)優(yōu)平臺eiss等項目的設(shè)計。

四、培訓(xùn)對象

從事交互設(shè)計、軟件設(shè)計，m.seogis.comes;100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）

二、工作態(tài)度

是否認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10分）

三、團(tuán)隊合作

是否能認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確和團(tuán)隊其它設(shè)計進(jìn)行溝通與合作。（5分）

四、日常檢查

員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

1、工作計劃和總結(jié)（5分）

2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）

3、現(xiàn)場紀(jì)律（5分）

4、工作溝通及匯報 （3分）

5、會議活動（2分）

五、加減分

投訴

1、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分

2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績效考核得分為0分。

違紀(jì)

在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。

表揚(yáng)

部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。

人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。 特殊貢獻(xiàn)

1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。2分（這里是不是少了一個分字）

2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

最后評分：

工作業(yè)績：團(tuán)隊合作：工作態(tài)度：守紀(jì)性：

等級評定：

a: 95分（含）以上優(yōu)秀

b:85分（含）——95分（不含良好

c:75分（含）——85分（不含）中等

d:60分（含）--75分（不含）及格

e:60分以下不及格

本月考核建議：

績效工資的核算：

當(dāng)月績效考核成績?yōu)閍的，可獲得全額績效工資；

當(dāng)月績效考核成績?yōu)閎cde的，根據(jù)實(shí)際績效考核的得分核算績效工資，指標(biāo)如下： 當(dāng)月績效考核成績?yōu)閎的，可獲得全額績效工資的95%

當(dāng)月績效考核成績?yōu)閐的，可獲得全額績效工資75%；

當(dāng)月績效考核成績?yōu)閑的，當(dāng)月無績效工資；

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