第一篇：參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會分享

參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會分享

分享一下我之前參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會。參加企業(yè)管理培訓(xùn)后身心得到很好的鍛煉，對工作有了新的認(rèn)識，對企業(yè)的發(fā)展看到了希望，發(fā)現(xiàn)了其中的問題，我講運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理知識來更好地運(yùn)作企業(yè)。

“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合8年來的工作實(shí)際，我深有感觸，體會總結(jié)如下：

一、商道即人道，學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會做人。

世界觀決定方法論，對商道的認(rèn)識，是一個企業(yè)、一個人對商業(yè)行為的根本看法，一個企業(yè)或個人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場上的的商業(yè)行為�！吧痰兰慈说馈笔侵袊�著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才可以從商立事，所謂和氣生財(cái)、誠信經(jīng)營既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責(zé)任，互為因果。一個企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競爭的環(huán)境中得以長久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個企業(yè)、一個商場能夠獲得大眾的認(rèn)可，自然也不愁利潤，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無錢可賺，無疾而終。對于一個商場而言，面對硝煙彌漫的商戰(zhàn)場面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠信為本、文明經(jīng)商，以真誠的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場內(nèi)部管理中要以人為本，關(guān)心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對員

王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國企業(yè)、大型國企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級專家、部門經(jīng)理、高級總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。工的關(guān)懷，發(fā)揮每一個人的力量，形成一個有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對外經(jīng)商中，要誠信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個人服務(wù)以至滿意，讓商場的品牌深入人心，讓顧客信任商場、選擇商場、推薦商場，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤的增長。

二、品質(zhì)即價值，抓住利潤先抓住品質(zhì)。

商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。

提高商品的品質(zhì)具有十分重要的意義，因?yàn)槠焚|(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價值，它是決定商品使用效能和影響商品價格的重要因素，在當(dāng)前國際競爭空前激烈的條件下許多國家都把提高商品的品質(zhì)，力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個主要組成部分，決定了生產(chǎn)者和商家在競爭中的地位，也是營銷的重要手段。對于商業(yè)企業(yè)來說，我們關(guān)注的品質(zhì)不僅僅是商品本身的質(zhì)量，更多的是對服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境的要求，產(chǎn)品質(zhì)量能夠帶來高價格，服務(wù)質(zhì)量也能夠帶來高價格，有時甚至比產(chǎn)品本身更重要即。消費(fèi)者都期望在消費(fèi)過程中能得到熱情對待，期望任何地方都有令人舒適的消費(fèi)環(huán)境。服務(wù)熱情，環(huán)境潔靜，誠信無欺，是消費(fèi)過程中應(yīng)盡的責(zé)任，

同時也是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，只有不斷的提高商場的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾�費(fèi)者留下，才能夠讓消費(fèi)者再次光臨。商場在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時，不斷的研究新問題，捕捉新趨勢，引進(jìn)新產(chǎn)品，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價值，才能夠提高利潤，才不會被市場所淘汰。

三、文化促發(fā)展，謀求發(fā)展先建設(shè)文化。

一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)�，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題，企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一個正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個企業(yè)軟實(shí)力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個企業(yè)要想長久的生存和發(fā)展，必須建設(shè)一個先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。

四、創(chuàng)新促管理。

加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長久發(fā)展而盡職盡責(zé)，管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃意圖，并運(yùn)用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者，既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配

置資源，充分調(diào)動下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作能力與創(chuàng)造能力，堅(jiān)定地執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行具體的操作運(yùn)營。管理是一門藝術(shù)，要結(jié)合不同的管理對象，管理目標(biāo)，采取不同的管理方式，而一個新的管理理念將會帶來不一樣的管理效果。

通過學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為商場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”

第二篇：參加企業(yè)新員工培訓(xùn)心得體會

參加企業(yè)新員工培訓(xùn)心得體會

心得體會就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。 學(xué)習(xí)的方法每個人都有，并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由

離開學(xué)校，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：

安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把(本站推薦：m.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

3、會熟練操作開停工

4、會一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識!無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗�貼近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人，因?yàn)橛心銈冊诠�司才能健康，穩(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一!

第三篇：執(zhí)行力乃企業(yè)生存之本——記參加×××培訓(xùn)的心得體會

執(zhí)行力乃企業(yè)生存之本

——記參加×××培訓(xùn)的心得體會 通過參加組織的×××培訓(xùn)，我理清了思路，認(rèn)清了形勢，并進(jìn)一步認(rèn)識到執(zhí)行力建設(shè)對發(fā)展的重要性和必要性。結(jié)合本職工作，對照各項(xiàng)要求，做到發(fā)揮職能，扎根農(nóng)合，如實(shí)做好現(xiàn)有工作，才能真正實(shí)現(xiàn)自我價值，為發(fā)展盡綿薄之力。

一、全面學(xué)習(xí)，加深對執(zhí)行力的理解和認(rèn)識

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。在管理領(lǐng)域，“執(zhí)行”對應(yīng)的英文是execute，其意義主要有兩種，其一是：to dosomething that has been carefully planned，強(qiáng)調(diào)的是對規(guī)劃的實(shí)施力；其二是：to complete a difficult action or movement， 指的是完成某種困難的事情或變革。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè) 的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位與管理能力，其關(guān)鍵在于企業(yè)文化對執(zhí)行力的營造，如果員工每天多花十分鐘思考如何改革工作流程，將工作做得更好，企業(yè)的經(jīng)營策略自然能徹底地執(zhí)行。

二、深入反思，強(qiáng)力提高執(zhí)行力的方法與途徑

1、提升執(zhí)行能力

執(zhí)行能力即“會做”，這是工作得以順利開展的前提。

一是保證目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)，要求執(zhí)行前明確

行為指向、行為規(guī)劃以及行為目標(biāo)；二是要明白自己的工作

依據(jù)，這是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，也是工作執(zhí)行的目標(biāo)；三是要明

白控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)，按照工作程序，尤其是在金融機(jī)構(gòu)，

往往要在一些單據(jù)上簽字、蓋章，這就是工作的控制點(diǎn)，簽

字意味著負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

2、強(qiáng)化執(zhí)行動機(jī)

工作中不僅要“會做”，更要“肯做”。要充分發(fā)揮主觀

能動性和責(zé)任心，接受工作后盡一切努力，想盡一切辦法把

工作做好，要以實(shí)干精神為主導(dǎo)，細(xì)心觀察，處事果斷。

3、端正執(zhí)行態(tài)度

執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn)，要以較高標(biāo)準(zhǔn)來要

求自己，在工作中實(shí)踐“嚴(yán)、實(shí)、快、新”原則。第一，著

眼于“嚴(yán)”，要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識，這是做好一切工

作的首要條件。第二，著眼于“實(shí)”，要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)

干作風(fēng)，面對平凡崗位，要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)干出一番事

業(yè)。第三，著眼于“快”，要只爭朝夕，提高辦事效率，強(qiáng)

化時間觀念和效率意識，堅(jiān)持“立即行動，馬上就辦”的工

作理念。第四，著眼于“新”，要開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，

敢于突破思維定勢和經(jīng)驗(yàn)束縛，不斷尋求新思路、新方法，

使執(zhí)行力度更大、速度更快、效果更好，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善

于思考的良好習(xí)慣。

4、嚴(yán)格工作控制

要對工作進(jìn)行有效控制來調(diào)整行為并控制事情發(fā)展不偏離正常軌道，更好地落實(shí)工作。一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，提前預(yù)警；二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后尋找有效解決辦法；三是事后跟進(jìn)，一旦出現(xiàn)問題，及時找出原因，提供具體補(bǔ)救措施，避免再犯同類錯誤；四是前瞻展望，要對未來有所規(guī)劃，使將來的工作能集中到焦點(diǎn)上來；五是規(guī)范操作，要明確崗位職責(zé)與目標(biāo)，執(zhí)行操作步驟，杜絕經(jīng)驗(yàn)操作或違規(guī)操作。

三、強(qiáng)化執(zhí)行，出色完成本崗工作任務(wù)

執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也是個人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要把執(zhí)行力具體化、完整化、可操作化、高效化，就要敢負(fù)責(zé)、肯學(xué)習(xí)；勤動手、不怕錯；面對困難、永不言�。幌硎芴魬�(zhàn)、能耐高壓；充分溝通、協(xié)調(diào)合作；顧全大局、不計(jì)小利；努力創(chuàng)新、果斷行動；立足本崗、服務(wù)日常。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)基礎(chǔ)理論要學(xué)習(xí)，崗位業(yè)務(wù)更要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是對自身知識和能量的補(bǔ)充，是對改革發(fā)展的前瞻，是事業(yè)和前途發(fā)展的基礎(chǔ)。我們的黨是學(xué)習(xí)型政黨，我們的企業(yè)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng)，我們個人要做不斷學(xué)習(xí)的典型。

二是要有效溝通。良好的溝通是執(zhí)行的關(guān)鍵，是有效提

高執(zhí)行力的重要途徑。做儲蓄員要用與儲戶的良好溝通推廣農(nóng)信，做信貸要用與客戶的有效溝通確保企業(yè)不受損失，做辦公室工作要用上下級之間的暢順溝通保證各項(xiàng)工作有序開展。只有通過真誠交流，尊重他人提出的意見，才能更好地地融入集體，開展工作。

三是要樹立服務(wù)意識。服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)儲戶、服務(wù)基層，這是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的根基。

四是要立足日常。日常工作可能單調(diào)瑣碎，但它是事業(yè)的基石， 面對它，要有勤勉之心、大局意識、敬業(yè)態(tài)度、刻苦精神，不抱怨、不厭煩、不推諉。對各種規(guī)范、制度不因麻煩而不走程序，對各項(xiàng)繁雜工作不因微小而不重視。

我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)效率意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的公司業(yè)務(wù)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。相信只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，農(nóng)村合作銀行的發(fā)展必將蒸蒸日上，我們的事業(yè)必將大有可為。

第四篇：團(tuán)總支書記參加團(tuán)省委“兩新”企業(yè)團(tuán)干部教育培訓(xùn)的心得體會

立足企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)組織建設(shè)

帶領(lǐng)廣大青年為集團(tuán)公司駐外開發(fā)勇立新功

——團(tuán)省委“兩新”企業(yè)團(tuán)干部教育培訓(xùn)心得體會

近期本人參加了團(tuán)省委組織部開辦的“兩新”企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，通過為期一周的培訓(xùn)，對黨情黨史知識、企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)、如何當(dāng)好團(tuán)總支書記以及如何在新形勢下引領(lǐng)廣大青工推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了有針對性地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到了自身工作存在的不足，同時明確了下一步團(tuán)建工作努力方向與奮斗目標(biāo)，并對如何立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，引領(lǐng)廣大青年員工推動企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價值有了更加深刻地認(rèn)識。

一、明確企業(yè)定位，抓好團(tuán)組織建設(shè)方向與核心內(nèi)容。 企業(yè)的生存發(fā)展水平是企業(yè)團(tuán)組織發(fā)展的剛性制約因素，企業(yè)團(tuán)組織不可能脫離企業(yè)發(fā)展而獨(dú)立創(chuàng)造組織價值，只有在企業(yè)發(fā)展中才能實(shí)現(xiàn)自身價值。企業(yè)的發(fā)展基本可分劃為三個階段：一是為生存而掙扎階段，二是為發(fā)展而擴(kuò)張階段，三是追求長期可持續(xù)發(fā)展階段。相應(yīng)的，企業(yè)團(tuán)組織在企業(yè)不同發(fā)展階段工作方向也不盡相同。。。。。。公司自201*年建成投產(chǎn)以來，在。。。集團(tuán)的大力支持幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)雄厚的資金及優(yōu)越的資源優(yōu)勢，在短短四年時間內(nèi)使中興森工一躍成為嵐山區(qū)木材行業(yè)龍頭老大， 1

迅速走上了擴(kuò)張發(fā)展之路。公司雖然取得了較大發(fā)展，但是距離集團(tuán)公司“做大、做強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)仍然有很大距離，這就決定了。。。。。公司的核心工作方向——不斷開拓進(jìn)取，凝心聚力，在各個層面取得擴(kuò)張。公司團(tuán)總支核心建設(shè)方向也就定位在了服務(wù)企業(yè)與青年并重，工作重點(diǎn)為帶領(lǐng)廣大青年認(rèn)清形勢，提升素質(zhì)，融入中心工作，投身于企業(yè)建設(shè)，同時為廣大青年搭建發(fā)展平臺，促進(jìn)企業(yè)與青年在多方面實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、堅(jiān)持融入中心工作原則，提升企業(yè)發(fā)展后勁。

201*年7月，在公司黨總支的支持、幫助下，在上級團(tuán)委的大力關(guān)懷下，共青團(tuán)。。。。。公司委員會成立了。一年多來，團(tuán)總支堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青工”的工作方向，致力于活躍全體干部員工精神文化生活，參與企業(yè)環(huán)境綜合治理，推動“33412”工程建設(shè)，不斷改善青年員工工作、生活環(huán)境，取得了一定成績，但是距離上級黨、團(tuán)委要求還有很大差距。通過此次學(xué)習(xí)，我清晰了工作思路，更加堅(jiān)定了“融入中心工作，讓團(tuán)組織不可替代”這一奮斗目標(biāo)，并初步形成了以下工作建議：

（一）融入核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮助推器作用。一是完善青年突擊隊(duì)建設(shè)。由團(tuán)總支與生產(chǎn)部挑選出一批積極肯干、吃苦耐勞的青年員工，組建“青年突擊隊(duì)”，每年底按照生產(chǎn)任務(wù)完成情況及為公司創(chuàng)造效益情況進(jìn)行考核，評選出若干名優(yōu)秀“青年突擊手”進(jìn)行表彰獎勵。二是繼續(xù)開展好“優(yōu)秀青工”評比活動。每年年底由各支部報送一批在“德、能、勤、績”方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在生產(chǎn)、銷售及其他工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年員工，并按程序進(jìn)行評比，為廣大青工樹立榜樣、模范。三是加大青年創(chuàng)新工作力度。挑選創(chuàng)造能力、動手能力強(qiáng)的青

年員工，推薦進(jìn)入新產(chǎn)品與新技術(shù)研發(fā)中心，為公司“雙創(chuàng)”建設(shè)添磚加瓦。對表現(xiàn)突出，為“五小”科技成果申報做出突出貢獻(xiàn)的進(jìn)行表彰。

（二）融入企業(yè)青年人力資源開發(fā)，發(fā)揮孵化器作用。提高青工素質(zhì)，倡導(dǎo)有能者上，避免論資排輩現(xiàn)象，為青工提供一個公平、和諧、健康的發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步發(fā)揮“森工人力資源庫”作用。對全體青工及時建檔，全面掌握公司青年員工信息，建立企業(yè)人才管理長效機(jī)制。二是提升青年素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。積極與上級團(tuán)委聯(lián)系、協(xié)調(diào)，每年適時組織青年員工開展思想素質(zhì)、安全生產(chǎn)及專業(yè)技能等相關(guān)培訓(xùn)活動，培養(yǎng)青年員工良好的專業(yè)技能與政治素質(zhì)，積極為青年?duì)幦�學(xué)習(xí)機(jī)會，使廣大青年開闊眼界、增長閱歷、提升綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁。同時，號召廣大青工積極參與公司開展的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動為平臺，并根據(jù)實(shí)際情況完善獎勵機(jī)制，對成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的青年員工進(jìn)行表彰獎勵，樹立榜樣。三是進(jìn)一步完善共青團(tuán)“雙推”工作機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)總支職能，積極與上級溝通，對政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年員工推薦入黨、推薦上崗。

（三）融入企業(yè)安定和諧與文化建設(shè)，發(fā)揮穩(wěn)壓器作用。201*年5月是共產(chǎn)主義青年團(tuán)第90個生日，公司團(tuán)總支要借此良機(jī)，把公司文化建設(shè)推上一個新臺階，提升一個新水平，進(jìn)一步促進(jìn)森工和諧建設(shè)。一是積極籌備青年團(tuán)成立90周年慶祝活動。在上級黨、團(tuán)組織的帶領(lǐng)下，開拓思路，開展好“五四”紀(jì)念活動及共青團(tuán)成立90周年慶�；顒樱�做到內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈、形式隆重。二是不斷擴(kuò)大團(tuán)總支影響，使企業(yè)團(tuán)總支的發(fā)展成果惠及一方。與政府部門、周邊企業(yè)及村莊加強(qiáng)聯(lián)系，

廣泛開展“送溫暖”、“送愛心”、“團(tuán)員奉獻(xiàn)日”活動，不斷提高企業(yè)知名度與美譽(yù)度，樹立良好企業(yè)形象。三是開展好主題團(tuán)日活動及各類文體、慶�；顒�。結(jié)合本單位實(shí)際，利用五四、七一、十一等重大節(jié)日，號召廣大青年發(fā)揮特長，各顯其能，培養(yǎng)一批文藝骨干，創(chuàng)新載體、更新形式，組織開展豐富多彩、富有成效、團(tuán)員青年歡迎的主題團(tuán)日活動,為各類節(jié)日錦上添花。四是建立青年影院，加強(qiáng)閱覽室管理。積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在公司辦公樓三樓會議室開辦青年影院，由團(tuán)總支管理，定期開放，為全體干部員工播放業(yè)務(wù)資訊、公司新聞及具有教育意義的影片，活躍文化氛圍。同時，繼續(xù)開辦好職工閱覽室，派專人負(fù)責(zé)圖書借閱管理，組織青年在業(yè)余時間讀書，并及時更新圖書種類。五是把握好輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化宣傳教育工作。做好黨的助手，創(chuàng)辦品牌青年刊物，同時充分利用宣傳欄、櫥窗、壁掛、橫幅、標(biāo)語等多種形式，積極宣傳黨的方針政策、公司發(fā)展建設(shè)中取得的成果及黨、團(tuán)組織活動。

四、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升理論水平。本人將嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨政會議精神及各類文件、規(guī)定等，在思想上熱愛黨，政治上與黨保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

（二）積極參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人于今年7月參加了集團(tuán)公司團(tuán)委組織的青年安全監(jiān)督崗教育培訓(xùn)，10月初跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)前往。。。集團(tuán)。。。煤業(yè)公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，10月中旬又參加了團(tuán)省委組織部舉辦的“兩新”企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，感覺受益匪淺。

（三）投身“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為凝心聚力、振奮精神，提升個人素質(zhì)與開展好團(tuán)務(wù)工作的有效途徑，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、改革創(chuàng)新的精神和飽滿的政治熱情，積極投身到團(tuán)建工作中去，磨練自己，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、加強(qiáng)共青團(tuán)規(guī)范化、有形化建設(shè)。

。。。。。公司團(tuán)總支作為“兩新”企業(yè)團(tuán)組織，由于距離總部較遠(yuǎn)，上級團(tuán)委不便現(xiàn)場指導(dǎo)，加之團(tuán)總支新成立，團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)不足，使團(tuán)總支很多方面工作有待進(jìn)一步規(guī)范。下一步將與團(tuán)總支委員們齊心協(xié)力，把團(tuán)組織規(guī)范化、有形化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真正使團(tuán)組織規(guī)范化、有形化建設(shè)落到實(shí)處，見到實(shí)效。

（一）規(guī)范團(tuán)員，確保組織工作高效。為規(guī)范組織建設(shè)，便于管理，針對目前青年職工較多的特點(diǎn)，重新劃分各團(tuán)支部人員，在原有基礎(chǔ)上重新劃分下屬三個團(tuán)支部人員，并及時建立、健全團(tuán)員檔案，提高組織效率。

（二）規(guī)范團(tuán)內(nèi)制度，確保團(tuán)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。保證團(tuán)內(nèi)組織生活的經(jīng)常性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性，建立完善“三會兩制一課”（ 支部團(tuán)員大會、支部委員會、團(tuán)小組會，團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊制度，團(tuán)課）等相應(yīng)的團(tuán)內(nèi)組織生活制度，并采取有效措施，組織外出團(tuán)員參加團(tuán)的組織生活。

（三）規(guī)范陣地建設(shè)，確保有形化建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真規(guī)劃好現(xiàn)有辦公場所，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公場所標(biāo)識化建設(shè)，要在共青團(tuán)工作窗口開展“亮身份、重承諾、樹形象”活動，凸現(xiàn)出共青團(tuán)的標(biāo)志，掛放共青團(tuán)和青年工作標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)窗口工作有形化。

六、發(fā)揮黨組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，以黨建帶動團(tuán)建。 一年多來，。。。。。公司團(tuán)總支緊跟中興森工黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以黨建帶團(tuán)建”的工作原則，把黨、團(tuán)組織的指示精神有機(jī)結(jié)合，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)，配合公司黨政積極開展工作，團(tuán)組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。通過團(tuán)員奉獻(xiàn)日、“青年果樹園”、“青年責(zé)任承諾”、青年安全監(jiān)督崗及文體慶�；顒拥鹊拈_展，在多方面有效推動了企業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大了團(tuán)總支影響。下一步我們要繼續(xù)緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮主觀能動性，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，推動團(tuán)務(wù)工作再上一個新臺階。

“埋骨何須桑梓地，人生何處不青山”，我相信，在上級黨、團(tuán)委的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，。。。。。公司團(tuán)總支有信心、有毅力、有能力開展好團(tuán)建工作，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好青年，從而推動集團(tuán)公司駐外開發(fā)項(xiàng)目不斷發(fā)展，以我們的青春和汗水在。。。集團(tuán)駐外開發(fā)史上寫下輝煌的篇章！

第五篇：參加培訓(xùn)心得體會

培訓(xùn)心得

三天短暫卻又充實(shí)的培訓(xùn)課程結(jié)束了，這次培訓(xùn)讓我獲益匪淺！漢中市中心支行給我們這些新員工安排了單位制度、工作性質(zhì)、人生發(fā)展等很多豐富的培訓(xùn)課程。通過這幾天的學(xué)習(xí)，我更清楚的知道了人民銀行的性質(zhì)和職責(zé)。它是中華人民共和國的中央銀行，國務(wù)院組成部門之一，代表國家管理金融等等很多以前從未接觸過的知識。

這次培訓(xùn)的每一門課程老師或是單位領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出單位各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們都作了精心的準(zhǔn)備，一次次深入淺出的講解無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。尤其是各位老師那謙遜的態(tài)度，更是值得我們好好汲取、學(xué)習(xí)，這將會是我們受用一生的寶貴精神財(cái)富！有這些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指引我，我都不知用什么言語來表達(dá)我對你們的敬仰！有的更多是以你們?yōu)榘駱�，做好以后工作、生活中的每一件�?。

米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”，作為一名新進(jìn)的員工，我將端正態(tài)度，擺正位置，在以后的工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己的本職工作。把工作當(dāng)作一門藝術(shù)來完成，把每一件工作當(dāng)作是我的作品，凝結(jié)著我的智慧和汗水，當(dāng)完成之后，帶來的成就感與滿足感，便成了我快樂工作的本源，形成了工作的動力。這次培訓(xùn)班上我也認(rèn)識了6位學(xué)員，我們一起參加培訓(xùn)，一起做了很多事，極大的鍛煉了與同事的交往；更使我感受到了作為團(tuán)隊(duì)的一員，自己擔(dān)負(fù)的一種責(zé)任；以及在團(tuán)隊(duì)中，為自己也是不可或缺的一名成員而感到高興。在今后實(shí)際工作中，與同事之間接觸時，我將多為他人考慮，培養(yǎng)和睦的工作氛圍。把單位

當(dāng)作一個大家庭，加強(qiáng)彼此的溝通。只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。在團(tuán)隊(duì)中，沒有個人英雄，只有團(tuán)隊(duì)成員，大家要互幫互助。團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)與寬容，同時用心去信任每一個人，做到了這些，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)實(shí)力。人行行使著國家的重要權(quán)力，作為一名新進(jìn)的員工，我將與其他同事團(tuán)結(jié)一致，以身作則，嚴(yán)格要求自己，把拼搏、踏實(shí)、認(rèn)真用在每一件事上，不論在單位上還是生活中都做到問心無愧！不枉度自己的人生！

古語云：“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也�！碑�(dāng)我真正處在人行這個熟悉而又陌生的單位里時，我才感受到它的高度，感受到它的深度！以前，那些可笑的想法隨著幾天的接觸與認(rèn)知，早已消失，有的只是被人行踏實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神、真誠的交際、博大的內(nèi)涵所感動，讓我更加堅(jiān)定我的選擇，更使我下定決心，在這里做出成績，奉獻(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)我的人身價值！

201* 年 5 月 24 日

西鄉(xiāng)征信崗：付玉田

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