湘潭縣石鼓鎮(zhèn)的傘業(yè)發(fā)展已有600多年歷史，改革開放后，旅游業(yè)的悄然興起和全球經(jīng)濟(jì)一體化，給石鼓制傘業(yè)注入了新的生機(jī)和活力。石鼓的制傘技術(shù)工人將傳統(tǒng)的制傘技術(shù)和人們的時尚消費(fèi)需求有機(jī)嫁接，開發(fā)生產(chǎn)旅游傘。經(jīng)歷了組建旅游傘行業(yè)協(xié)會、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、拉動內(nèi)需應(yīng)對全球金融危機(jī)等時期，石鼓鎮(zhèn)旅游傘行業(yè)經(jīng)歷了再度繁榮后，遭遇新的發(fā)展瓶頸。通過實(shí)地調(diào)查研究，我們從保護(hù)和促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，一起探尋石鼓旅游傘業(yè)未來發(fā)展的出路。

一、 石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（一）石鼓鎮(zhèn)旅游傘業(yè)發(fā)展的總體狀況

1.石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)分布情況。全鎮(zhèn)共有14家旅游傘成品傘廠，40多家配件廠，形成了完整的制傘產(chǎn)業(yè)鏈，共吸納從業(yè)人員2000余人，年產(chǎn)成品傘500萬把，占到了全國工藝傘三分之一的市場份額，年創(chuàng)產(chǎn)值近2000萬元，創(chuàng)利300多萬元，新增勞務(wù)收入400多萬元。

2．石鼓鎮(zhèn)旅游傘的制作特點(diǎn)。石鼓旅游傘的品種繁多。以面料的選用來分，有絹、布、紙、絨四大系列。以傘的尺寸來分，有15cm～600cm（傘面直徑）的8個規(guī)格。按傘的用途來分，有裝飾傘、旅游傘、工藝傘三大系列。總共有10個花面、500多個品種。

不同于流水生產(chǎn)的晴雨傘，石鼓傘全由手工制作，一把傘要5天，經(jīng)歷浸泡、藥水煮、刮青、劈撐骨、制傘桿、制傘轱轆、分邊、穿藝、糊傘、打口、畫花、收傘、質(zhì)檢等80多道工序才能完工。大部分工序需熟練工人精工細(xì)作，小部分流水線完成。

3．石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)的市場定位。201*-201*年，從市場銷售來看，隨著傘的功能轉(zhuǎn)化，石鼓旅游傘的市場定位主要傾向于發(fā)達(dá)、較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的大中城市、風(fēng)景名勝旅游區(qū)。主要消費(fèi)群體定位于中高收入人群。石鼓旅游傘內(nèi)銷北京、杭州、福建、桂林、南岳等地，出口美國、日本、馬來西亞、新家坡、意大利、臺灣等國家和地區(qū)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，出口量占到總產(chǎn)量的90%，前來簽訂產(chǎn)品訂單的絡(luò)繹不絕。201*年后，受金融危機(jī)影響，石鼓旅游傘出口市場嚴(yán)重萎縮，鎮(zhèn)旅游傘行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)變銷售策略，把目光面準(zhǔn)國內(nèi)日益興盛的旅游市場，通過拉動內(nèi)需來化解金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響。

（二）石鼓旅游傘業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

石鼓制傘業(yè)能夠在經(jīng)歷600多年的興衰沉浮后流傳至今，就充分說明它具有強(qiáng)盛的產(chǎn)業(yè)生命力。而這種生命力是由其豐富的產(chǎn)品內(nèi)涵和特定的市場需求所決定的。

1.市場空間廣闊。在制傘業(yè)的初始階段，傘具作為人們不可缺少的日常生活用品，為制傘業(yè)提供了廣闊的市場空間。而產(chǎn)品用途多樣化和全球經(jīng)濟(jì)一體化，使傘市的地域空間和消費(fèi)群體快速擴(kuò)充，加快了石鼓傘走出湖南、走出國門的步伐。

2.原料供應(yīng)便捷。旅游傘業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，80多道工序全部是手工制作，且分工精細(xì)、專業(yè)化程度高，以石鼓目前的產(chǎn)量計算，可就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2000多人，年創(chuàng)勞務(wù)收入300多萬元。制傘的主要原料楠竹、雜木、桐油均是就地取材，可帶動農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以，農(nóng)村為制傘業(yè)的發(fā)展提供了一片沃土。

3.發(fā)展基礎(chǔ)牢固。制傘工藝中的80多道工藝均需嫻熟的手工技能，石鼓制傘業(yè)600多年的發(fā)展歷史孕育了一代又一代的制傘技術(shù)工人和管理、營銷能人，這是石鼓制傘業(yè)最寶貴的人力資源，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，并可有效避免同質(zhì)化競爭。

4.時代內(nèi)涵豐富。傳統(tǒng)工藝技術(shù)和時尚消費(fèi)理念的有機(jī)嫁接，自然資源、人力資源和市場資源的有機(jī)整合，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)聯(lián)動。綠色、低碳、環(huán)保等順應(yīng)時代發(fā)展方向的特征，賦予了石鼓制傘業(yè)“傳統(tǒng)特色”的產(chǎn)業(yè)時代內(nèi)涵，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“內(nèi)存”充裕。

5.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。純手工制作的產(chǎn)業(yè)特色，使制傘業(yè)對場地、設(shè)備、資金沒有太高的要求，適合于分散生產(chǎn)、流水作業(yè)、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，這是其它制造業(yè)所不具備的發(fā)展優(yōu)勢。

二、 制約石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

石鼓制傘業(yè)歷史悠久、資源豐富、基礎(chǔ)堅實(shí)、需求可觀，且產(chǎn)品頗具特色競爭優(yōu)勢，發(fā)展前景廣闊。但，石鼓制傘業(yè)的發(fā)展歷史決定了產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)色彩濃厚、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識濃于市場經(jīng)濟(jì)意識。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)的完全對接，石鼓制傘業(yè)仍有許多亟待解決的困難和問題：

1.對旅游傘產(chǎn)業(yè)重視不夠，引導(dǎo)不到位，扶持力度不強(qiáng)。

在發(fā)展理念上，作為農(nóng)業(yè)大縣，我們注重對外招商引資，探索走工業(yè)強(qiáng)縣之路，卻忽視了對傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘、壯大。石鼓鎮(zhèn)有油茶產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)和旅游傘行業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，其中石材產(chǎn)業(yè)為201*年的招商引資項(xiàng)目，被定位為石鼓鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，為使其盡快生產(chǎn)盈利，各級政府出臺了一些列的扶持獎勵政策。而旅游傘業(yè)作為石鼓的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，雖然由政府引導(dǎo)，成立了旅游傘行業(yè)協(xié)會，但由于缺乏引導(dǎo)管理，協(xié)會如同虛設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)的旅游傘企業(yè)仍然呈各自為政的狀態(tài)，由于缺乏政策和資金支持，石鼓鎮(zhèn)最大的旅游傘龍頭企業(yè)石鼓工藝品公司，現(xiàn)改名竹緣傘業(yè)，竟然由規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)重新回到家庭式工坊生產(chǎn)模式，出現(xiàn)“倒退”現(xiàn)象。

2.自主創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌，整體競爭力不強(qiáng)

石鼓旅游傘產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代時尚消費(fèi)理念而開發(fā)出來的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，目前石鼓旅游傘業(yè)以出口為主，其經(jīng)營模式是按客商提供的貨樣按單生產(chǎn)，只有少數(shù)客戶要求企業(yè)自行設(shè)計生產(chǎn)，而大多數(shù)的生產(chǎn)形式是客戶對產(chǎn)品規(guī)格、選用材料、數(shù)量進(jìn)行限定，企業(yè)根據(jù)客戶需求而組織生產(chǎn)。造成石鼓旅游傘企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，對新工藝、新技術(shù)模仿力較強(qiáng)，但缺乏自行設(shè)計能力，更談不上產(chǎn)品開發(fā)，且石鼓鎮(zhèn)14家旅游傘廠，真正注冊的只有竹緣傘廠1家，其他13家傘廠及相關(guān)配套加工點(diǎn)都不具備正式的法人資格，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的旅游傘全部實(shí)行貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品及其包裝上，不僅沒有自己的生產(chǎn)地址、聯(lián)系方式，更沒有自己的商標(biāo)。千千萬萬的消費(fèi)者在使用了石鼓傘以后，卻不知道是誰生產(chǎn)的，石鼓人甚至連自己生產(chǎn)的傘都不知道貼上了什么牌子，銷到哪里去了。在市場經(jīng)濟(jì)舞臺上，石鼓的制傘人成了地地道道的“替身演員”，品牌效應(yīng)無從談起。沒有自己品牌所產(chǎn)生的后果是利潤被無限壓縮，制作出一把傘只能賺到幾毛錢。

3.粗放型增長特征明顯，資源環(huán)境約束加劇

石鼓鎮(zhèn)旅游傘業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)內(nèi)14家傘廠普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)裝備水平低、資源依賴性加劇等局限性。同時，眾多旅游傘企業(yè)的管理技術(shù)、節(jié)能技術(shù)水平不高，節(jié)能理念缺乏，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。而近年來，由于旅游傘產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，對原材料的需求量不斷增長，制傘的主要原料楠竹、雜木、桐油在石鼓鎮(zhèn)已難以完全滿足需求，交通位置不便、道路通行狀況差等加劇了旅游傘制作成本不斷提高，資源環(huán)境的壓力制約著石鼓旅游傘業(yè)的發(fā)展壯大。

4.產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，低水平競爭時有發(fā)生

無論是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，均普遍存在空間聚集。石鼓鎮(zhèn)14家旅游傘廠，從原材料到制作工藝都大同小異，1家能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，其他13家都能制作出來，技術(shù)含量相同，產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致市場競爭激烈，行業(yè)內(nèi)惡意降價競爭時有發(fā)生，產(chǎn)品價格不升反降，因此而導(dǎo)致制傘工人勞動強(qiáng)度大而工資水平低、技術(shù)人才外流、中青年勞動力不愿意學(xué)藝制傘，傳統(tǒng)制傘技術(shù)面臨失傳危機(jī)。雖然成立了旅游傘行業(yè)協(xié)會，但協(xié)會未能真正起到促進(jìn)全鎮(zhèn)14家旅游廠協(xié)同發(fā)展的作用，鎮(zhèn)內(nèi)各家傘廠之間互相封鎖技術(shù)、市場等信息，甚至互挖墻腳時有發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大步伐。

三、 破解石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展瓶頸的對策

作為湖南制傘業(yè)的發(fā)源地，為了發(fā)展，石鼓旅游傘告別了傳統(tǒng)純手工作坊的生產(chǎn)方式，采取局部流水作業(yè)，構(gòu)建了全面的產(chǎn)業(yè)鏈，旅游傘產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大。然而，產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟，制傘企業(yè)分布較為零散，企業(yè)規(guī)模普遍較小，發(fā)展后勁不夠強(qiáng)，產(chǎn)品層次較低，沒有自己的品牌等問題的存在，令該鎮(zhèn)制傘業(yè)總體競爭力不夠強(qiáng)，大部分利潤被品牌廠商賺取等尷尬局面。如何有效破解旅游傘業(yè)的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，成了目前我們亟待探討的問題。

1.政府高度重視，科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)

黨委政府要高度重視，辯證對待招商引資和做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。各級政府和相關(guān)職能部門，要根據(jù)石鼓旅游傘業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地、科學(xué)地制定旅游傘業(yè)的短期、中期和長期規(guī)劃，以規(guī)劃為引領(lǐng)，發(fā)揮調(diào)控和引導(dǎo)作用，充分發(fā)掘旅游傘行業(yè)協(xié)會的作用，利用資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶精、扶深，努力打造最具生命力、競爭力的塊狀經(jīng)濟(jì)，盡快形成“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。

2.加強(qiáng)自主創(chuàng)新，著力打造本地品牌

徹底轉(zhuǎn)變過去加工點(diǎn)式的生產(chǎn)模式，規(guī)范石鼓旅游傘企業(yè)的注冊和商標(biāo)注冊，形成本地旅游傘業(yè)自主品牌。以旅游傘行業(yè)協(xié)會為平臺，積極引導(dǎo)和鼓勵旅游傘企業(yè)加大對技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的投入，通過設(shè)立科研基金，在資金上大力支持旅游傘企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新材料，從功能、外形、實(shí)用等方面著手，推出新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品和高檔次產(chǎn)品，搶占國內(nèi)外市場。通過產(chǎn)品包裝、印制精美的產(chǎn)品宣傳冊、積極參加國際國內(nèi)的產(chǎn)品交易會、建立專業(yè)網(wǎng)站、發(fā)布產(chǎn)品廣告、建立產(chǎn)品責(zé)任機(jī)制等市場化運(yùn)作，樹立產(chǎn)品形象，提高產(chǎn)品知名度。同時，積極引進(jìn)高新技術(shù)改造傳統(tǒng)旅游傘業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和流程，提高行業(yè)的生產(chǎn)效率，以實(shí)現(xiàn)石鼓旅游傘業(yè)生產(chǎn)配套本地化，使石鼓旅游傘業(yè)盡快形成原材料生產(chǎn)、零配件生產(chǎn)、傘骨架組成、成品傘制作等一整套較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。政府和相關(guān)職能部門以及旅游傘行業(yè)協(xié)會通過構(gòu)建交流平臺，組織旅游傘企業(yè)，同時邀請相關(guān)職能部門、行業(yè)協(xié)會參加，每半年召開一次行業(yè)形勢分析會，突出品牌建設(shè)與質(zhì)量管理，形成一種信息交流的長效機(jī)制。

3.轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，構(gòu)建集約生態(tài)型發(fā)展模式

受資源環(huán)境因素影響，石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展壯大的約束不斷加大，過去粗放型發(fā)展模式難以為繼，企業(yè)要發(fā)展，就要向綠色、低碳、節(jié)能環(huán)保的集約生態(tài)性模式轉(zhuǎn)變，著力解決經(jīng)濟(jì)增長與資源環(huán)境的矛盾，對傳統(tǒng)的工藝技術(shù)設(shè)備進(jìn)行改造，從原材料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，提高原材料的利用率，加大對國內(nèi)外市場的調(diào)研力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，推出更多具有市場前景的環(huán)境友好型新產(chǎn)品，注重人性化管理，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，提高資源利用率、降低勞動強(qiáng)度，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，讓企業(yè)在科技化、人性化的道路上前行。要走綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能的企業(yè)發(fā)展之路，最重要的是轉(zhuǎn)變旅游傘企業(yè)主及相關(guān)從業(yè)人員的理念，采取交流、培訓(xùn)等手段，大力灌輸環(huán)保、降耗、節(jié)能理念，由旅游傘行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員企業(yè)外出考察活動，注重對政府扶持地方特色經(jīng)濟(jì)、行業(yè)協(xié)會服務(wù)會員企業(yè)、旅游傘企業(yè)發(fā)展建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，聘請專家為旅游傘業(yè)健康成長把脈支招。

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