縣招商引資項目工作年度總結(jié)和2022年工作思路

　　今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心堅持以“招商引資項目落地年”活動為載體，突出“招大引強”主旋律，在項目謀劃、招引、服務(wù)等方面做足功夫，招商引資工作取得了歷史新突破。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　截至xx月，全縣預(yù)入庫億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個，市局核定xx個，完成市定任務(wù)（xx個）的xxx.xx%，全市排名第x，其中xx億元以上產(chǎn)業(yè)項目x個，單體制造業(yè)項目xx個；實繳回歸稅收x.xx億元，上報市局核定稅收x.xx億元，完成市定任務(wù)（x億元）的xx%；完成招商引資到位資金xx.xx億元（含房地產(chǎn)xx.xx億元），完成市定任務(wù)（xx億元）的xx.x%，全市綜合排名前三。預(yù)計全年可招引億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個以上，實繳回歸稅收x億元，完成招商引資到位資金xx億元，全市綜合排名前三。

　　一是精準謀劃見成效。全面梳理資源存量，深度挖掘潛在增量，以重大產(chǎn)業(yè)項目為謀劃發(fā)力點，進一步更新招商引資項目庫，目前已升級到為xxx個項目、總投資xxx億元的規(guī)模，其中有xx個以上涉及裝備制造、新能源、新材料和“x+X”產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈等項目，較為成熟的項目有xx個，總投資額達xxx.xx億元，其中單體制造業(yè)xx個（xx億元以上單體制造業(yè)項目x個），x億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個。

　　二是創(chuàng)新招引出成果。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招引方式，組織開展各類“云招商”活動，“云推介”項目x個（總投資xxx億元），達成“云簽約”項目x個（總投資xx億元）；開展“一把手”招商活動x次，縣分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商x次，走訪重點企業(yè)xx家、在外商會xx家，考察重點項目xx個；組織參與各類專場推介活動xx次，推動xx個項目（總投資xxx億元）實現(xiàn)集中簽約，其中億元以上單體制造業(yè)項目xx個（其中“xxx”項目xx個），總投資超xxx億元，x億元以上項目xx個，占產(chǎn)業(yè)項目近xx%，總部回歸項目xx個、年回歸稅收超x億元，項目簽約數(shù)與投資額全市最多；成功推動正威長三角電子信息產(chǎn)業(yè)中心項目和金茂古鰲頭產(chǎn)城融合項目等x個超百億元的世界“xxx強”項目落地平陽，實現(xiàn)了我縣在重大產(chǎn)業(yè)項目招引的歷史性突破。

　　三是分類推進有進展。深化項目全生命周期管理，分別梳理出“重點推介、重點盯引、重點簽約、重點服務(wù)”等x類項目各xx個以上，總投資額達xxx億元，實行清單式分類推進；明確xx個重點項目列入年度攻堅計劃，明確xxx個節(jié)點任務(wù)，截至目前，共完成節(jié)點任務(wù)xxx個，其中x個項目已開工入統(tǒng)，x個項目已完成土地出讓，x個項目已發(fā)布土地出讓公告。

　　四是機制保障有效果。出臺招商工作流程意見，規(guī)范信息收集、考察洽談、評估審查、項目簽約、跟蹤管理等x個階段工作，打造公開透明的營商環(huán)境；修訂完善總部新政，降低獎勵門檻、提高獎勵比例、簡化獎勵流程，推行免費代辦，再一次掀起了總部回歸的熱潮。截至xx月，我縣已回歸實繳稅收達xxx萬元以上的總部項目xx個，已兌現(xiàn)獎勵xx批，共計xx家企業(yè)。

　　五是內(nèi)外互動更扎實。組織推薦完成xx位在外平商列席縣兩會人大會議（因疫情未參加）；全力協(xié)助x位在外平商解決企業(yè)等方面的困難和問題。累計慰問在外重點平商xxx多人次，短信慰問xxxx多條，給予在外人士更多的關(guān)心和支持；指導(dǎo)成立x平陽商會，成立x、x平陽商會籌備組；指導(dǎo)x、x等平陽商會拓展性黨支部開展“七一”建黨紀念日活動。特別在今年疫情暴發(fā)期間，組織xx家平陽商會和在外平商積極捐贈疫情防控物資，有力支援了我縣抗擊疫情工作。

　　二、xxxx年工作思路

　　總體目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，全年計劃招引億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中制造業(yè)項目xx個，x億元以上產(chǎn)業(yè)項目x個，“xxx強”項目x個；新增總部回歸項目xx個，實現(xiàn)總部稅收xx億元；實現(xiàn)回歸到位資金xxx億元。

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)深化招商項目的謀劃工作

　　一是“謀深”。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源分布和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求，把握正確的招引方向，謀劃一批“x+X”等傳統(tǒng)制造業(yè)項目，強化產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈；謀劃一批先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以數(shù)字經(jīng)濟、智能裝備、生命健康、新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新材料組成的五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　二是“謀大”，始終堅持把重大項目作為首要目標，圍繞高端新興產(chǎn)業(yè)加快布局，集聚資源、集成政策、集中力量，加強招商項目信息的搜集論證，進一步更新完善招商引資項目庫，夯實招商項目招引信息，并重點梳理一批新的四個“十大”（推介、盯引、簽約、服務(wù)等）項目。

　　三是“謀細”，深化招商引資項目清單式管理，梳理xxxx年重點攻堅招商項目清單（xx個以上），實行滾動式推進。經(jīng)過前期排摸，已梳理xxxx年已落地未入統(tǒng)億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個，總投資約xxx.xx億元，其中單體制造業(yè)項目x個，“xxx”項目x個，xx億元以上項目x個，xxx億元以上項目x個。預(yù)計年內(nèi)可入統(tǒng)項目x個，xxxx年一季度可入統(tǒng)項目x個，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

　�。ǘ�）更加強化總部經(jīng)濟的招引力度

　　一是進一步完善總部政策。制定出臺xxx分公司參照現(xiàn)行總部政策執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實增強政策吸引力，精準招引一批實力強、口碑好、稅收高，具備礦山工程總承包二級以上資質(zhì)的在xx分公司回歸落地；

　　二是進一步加快總部樓宇建設(shè)。加快推進已落地的水頭縱騰、xx永立、水頭世貿(mào)等x家總部大樓建設(shè)，其中水頭縱騰總部大樓要力爭在明年一季度投入使用，并切實做好后續(xù)入駐總部企業(yè)招引；同時繼續(xù)做好昆陽城東總部大樓地塊招商工作；

　　三是進一步優(yōu)化總部稅收結(jié)構(gòu)。要切實發(fā)揮上市企業(yè)個稅回歸工作專班的作用，做好稅源的分析判研，全力挖掘可回歸的個稅資源，積極宣傳我縣上市企業(yè)及南麂基金島優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化總部項目稅收結(jié)構(gòu)，有效推動平陽經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄈ�）不斷改進招商引資的招引工作

　　一是提高招引方向的準度。充分考慮我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方向，將“招大引強”與“延鏈補鏈”相結(jié)合，側(cè)重招引一批高端服務(wù)業(yè)、高新（戰(zhàn)新）項目以及世界xxx強、國內(nèi)xxx強、上市企業(yè)、外資企業(yè)項目，并加強“x+X”產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈項目的招引，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。

　　二是拓寬招引方式的廣度。加強“網(wǎng)絡(luò)招商”，繼續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招引方式，不斷延伸招商觸角、拓寬招商領(lǐng)域；抓好“傳統(tǒng)招商”，更新完善招商地圖，全年安排“一把手”招商計劃不少于x次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)“小分隊”招商不少于xx次；抓好“以商招商”，充分發(fā)揮落戶企業(yè)、招商大使的引線作用，并加強與專業(yè)中介機構(gòu)等招商合作；加強商會的指導(dǎo)力度，指導(dǎo)x、x、x等x個以上地方成立在外平陽商會，引導(dǎo)x家以上商會組團回鄉(xiāng)投資考察、舉辦會議或年會，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動在外平商，在產(chǎn)業(yè)、總部、資本、人才、科技等多領(lǐng)域回歸，形成聚攏發(fā)展的“滾雪球效應(yīng)”，重點抓好以下“五個一”活動，即：開展一次外出總部招商活動、舉辦一場大型推介會、簽約一批重點招商項目、組織一次“鳥巢回歸”計劃、走訪一批重點客商。

　　三是提升招引內(nèi)容的高度。堅持以項目聚人才，以人才帶項目，招商與招才并舉、引資與引智并重，建立優(yōu)秀企業(yè)家人才資源庫，力爭引進一批領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批科研創(chuàng)新平臺及一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖�，實現(xiàn)人才、資本、產(chǎn)業(yè)的有機融合。

　　四是增強招引隊伍的優(yōu)度。加強招商隊伍人才建設(shè)，舉辦招商引稅業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，進一步提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平，推動各級招商干部都能成為懂招商、懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂企業(yè)、懂談判的復(fù)合型干部。

　�。ㄋ模┙∪�和完善招商引資的工作機制

　　一是強化宣傳推介。堅持把招商引資與促進產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合，進一步突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景；擴大招商氛圍，充分利用省市招商平臺以及各類會展、賽事、節(jié)慶活動，抓好特色優(yōu)勢資源及優(yōu)惠政策的宣傳推介、洽談對接和信息收集工作；進一步梳理存量建設(shè)用地指標、閑置資產(chǎn)并進行項目包裝謀劃，制作系統(tǒng)的對外宣傳推介材料，有針對性招商，做到招洽商，招對商，招適商。

　　二是規(guī)范招商流程。進一步規(guī)范招商行為，堅持底線思維，落實重大產(chǎn)業(yè)項目“六個一律”制度和重點招引“六個一”工作機制，做好項目前期服務(wù)保障工作；進一步健全招商引資聯(lián)席會議制度，定期匯集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（平臺）招商信息線索、在談項目、擬簽約項目等招商情況，組織研判分析招商信息，論證招商項目，注重產(chǎn)業(yè)質(zhì)效和運營能力；進一步跟進項目后期，完善建立部門、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（平臺）協(xié)調(diào)服務(wù)機制，及時掌握重點項目的詳細進度。

　　三是完善督考機制。進一步完善招商引稅考核辦法，制定科學(xué)、公平的考核方案，以考績機制倒逼責(zé)任主體；進一步強化招商引資督查機制，實行“月通報、季督評、年考核”的督查方式，并對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取風(fēng)險提醒函和縣領(lǐng)導(dǎo)約談措施。

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